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步履维艰-移动支付大战在即,Apple Pay在中国却步履维艰

发布时间:2017-12-07 所属栏目:谜语

一 : 移动支付大战在即,Apple Pay在中国却步履维艰

  移动互联网的全面兴起也带动了国内互联网金融的爆发式增长,其中以第三方移动支付与P2P金融的发展最为迅猛。根据Analysys易观智库近期发布的《中国第三方支付市场季度监测报告2015年第3季度》数据显示,2015年第3季度中国第三方支付市场互联网收单交易规模为36475亿元人民币,环比增长10.91%。

  国内移动支付市场发展速度如此迅猛,主要受以下几大原因的影响

  1、智能手机的全面普及。来自Nielsen的调查报告显示,2014年第四季度,在中国一线城市16到59岁的人群中智能手机普及率达到94%,二线城市智能手机普及率在75%到88%之间,三线、四线城市普及率在66%到88%之间。而移动支付又与智能手机有着紧密的关联,智能手机的爆发式增长也带动了国内移动支付的蓬勃发展。

  2、用烧钱补贴的方法,培养用户使用移动支付的习惯。我们从支付宝、微信支付的多次支付大战较量中就可以看出,他们先后通过发红包、返现等多种补贴方式来培养用户的移动支付习惯。

  3、O2O、移动电商的兴起也带动了国内移动支付的发展。眼下很多移动支付平台都在模仿复制支付宝与淘宝的成功模式,移动电商与O2O就成为了他们很好的平台。通过在这种带有购买类的移动应用中嵌入自己的移动支付,也就能够带动平台的发展。

  4、移动支付在线下支付的优势日益凸显。举个最简单的例子,目前在很多城市的小区当中都安装了快递取件箱,这个取件箱会为用户24小时免费保存货物,但是超过24小时之后来取,每超过一天就会收取1元的费用,那么这个支付靠什么来解决?难道安排个人24小时值班?线下移动支付的优势就凸显出来了,直接通过手机就可以轻松方便付款并取出快递。这仅仅只是一个方面,事实上在今天很多城市中的大型商场购物、吃饭等都已经流行用手机直接付款。

  中国如此巨大的移动支付市场也引来了电子巨头的纷纷介入

  12月18日,中国银联先后宣布了与三星Samsung Pay以及苹果的Apple Pay达成合作,全面进军移动支付领域。手机厂商阵营被认为是国内移动支付的最大变数,通过借助全球两大智能手机厂商,银联拥有了可更多覆盖手机终端支付的武器弹药;而通过与银联达成合作,三星Samsung Pay和苹果Apple Pay就轻松获得了数亿的中国银联卡用户。

  由此我们可以看出,苹果Apple Pay跑到中国市场来抢夺移动支付市场份额,没想到最先遇到的劲敌竟然是死对头三星。三星在智能手机中占比不可小觑,三星的Samsung Pay依托MST(磁信号安全传输技术)令其支持几乎市面上所有的POS机终端,较苹果Apple Pay使用也更为广泛。

  

 

  移动支付,用户最大的痛点是适用移动支付的POS机覆盖面是否足够多。因此移动支付应用的广泛性至关重要。

  从适用范围来对比,苹果的Apple Pay仅仅只是采用NFC方式,对Apple Pay线下推广造成了难度——因为国内大多数地方的POS机都是插(芯片)卡或刷(磁卡)的,支持NFC的POS机只占三分之一。

  而三星Samsung Pay不仅采用NFC方式,同样拥有MST(磁信号安全传输技术)支持,也就意味着商户的POS机无需改造就能直接使用,几乎能刷卡的POS机都能够使用Samsung Pay功能。据央行《2015年第二季度支付体系运行总体情况》数据显示,全国有银行卡跨行支付系统联网特约商户达1370.70万户,联网POS机1794.60万台,而Samsung Pay的创新技术可以支持绝大部分这些深入全国各地的POS机,使用户的使用体验更好。

  从安全性的角度来对比,三星Samsung Pay与苹果Apple Pay在包括支付标记(Token)等技术方面都非常完善,不过Apple此前的iCloud与Apple ID泄露事件也令Apple Pay的安全性令人担忧,而三星Samsung Pay独家拥有的KNOX技术,经过不断沉淀,更能保护用户的安全。对于用户来说,移动支付安全的重要性非同小可。

  从产品的体验上来对比,三星的Samsung Pay相比苹果的Apple Pay而言,也丝毫不弱,不管是黑屏还是锁屏,都可以调动支付界面,验证指纹或输入数字密码后,将手机靠近支付终端即可完成支付,仅需几秒钟。

  国产手机同样虎视眈眈移动支付

  在国产手机当中,联想是第一家宣布支持NFC移动支付的手机厂商,而华为Pay则是第一个兼容NFC移动支付的手机厂商,近日中兴通讯也发布了最新的移动支付产品中兴付。此外,小米也一直在默默耕耘自己的小米钱包。

  实际上很多国产手机也都已经开始耕耘移动支付了,但和Apple一样,都只能支持NFC模式,使用范围大大受限。试想,像苹果Apple Pay这样的NFC支付坚定支持者,在美国的移动支付市场尚且几乎没有任何作为,难不成跑到中国这个竞争白热化的市场能掀起波涛大浪来?而从Apple Pay在美国市场的表现来看,恐怕最终只是雷声大雨点小。

  市场调研机构 Kantar 在美国的调查显示,截止今年4月,超过75% 的iPhone 6 和 6 Plus 用户从来没用过Apple Pay这个服务。由于Apple Pay只能兼容苹果设备,同时在美国市场愿意接受Apple Pay的零售店也非常少,苹果的Apple Pay支付方式几乎很少有用户关注并使用。

  

 

  通过以上分析我们可以看出,三星Samsung Pay拥有相较于苹果Apple Pay在广泛、安全等多方面的优势,其中使用的广泛性是Apple Pay望尘莫及的;众多的国产手机厂商诸如华为、联想、中兴、小米等,较三星Samsung Pay起步已经晚了一拍,再加上产品的适用范围和市场份额远不及三星,追赶之路或许更为艰难。移动支付大战爆发在即,苹果Apple Pay在中国的移动支付之路,最终很可能只会和美国市场一样,步履维艰、收效甚微,而最大的劲敌或许正是Samsung Pay。

  作者:刘旷,以禅道参悟互联网、微信公众号:liukuang110

二 : 谜语:步履维艰(打一成语)

谜面步履维艰
谜语类型打一成语
谜底多行不善

三 : 中国餐饮O2O步履维艰,注重客户体验是第一

中国餐饮O2O步履维艰,注重客户体验是第一 作者: 白昱 时间:2014-8-4 12:14 标签:互联网思维餐厅 品途导读:互联网思维改变了餐饮业,中国餐饮业已经进入到有史以来最恶劣、最残酷、最无助的时期;在这个生死存亡的时刻,时代在改变,环境在改变;对手在改变,你改变了吗? 

餐饮O2O 餐饮O2O创业 互联网创业

锐评:互联网技术以及思维对人类生活的改变是深刻的,在中国讲究“民以食为天”,在过去的5年内餐饮业发生了巨变,行业发展增速变缓;这种结果虽不完全是互联网所造成的,但互联网仍是比较重要的影响因素。穷则思变,那么不可否认的事实是:餐饮企业必须要有所变,餐饮O2O是必然之路。

(一)过去5年餐饮业发生的变化

据不完全统计,过去5年餐饮行业的运营成本快速攀升,达到惊人的127%左右。(以下是餐饮最主要的几个成本项的上升情况,人力:30%,租金:120%,食材:200%,装修:50%,管理成本:50%,营销成本:70%)

与此同时,餐饮业面临的政策与舆论环境持续恶化。(根据整理的几项不合理行规,1.禁收包间费 ,2.可以自带酒水,3.高额水电费,4.各种卫生排污费用,5.媒体各种负面报道,6.上游不可控的食材)

外部经济形势由好转差,中国整体经济增长不断降低,普通消费者消费减少。国家8项规定,对高端餐饮是致命性打击。消费者对品牌忠诚度下降,价格敏感性提高。由于食品安全问题,消费者的外出就餐的意愿降低。互联网的出现,极大的消除了信息不对称,不合理的收费与服务很难生存。

在以上恶劣形势下,几乎所有的餐饮企业都面临盈利大幅缩水的局面。各家企业的保本线不断被打破。(其中上座率由75%上升到125%,毛利率从70%下降到55%,人均效能需要提高35%,如此才能实现保本平衡线)据不完全数据,95%的餐饮已经处于亏损和严重亏损的境地。

综上所述,中国餐饮业已经进入到有史以来最恶劣、最残酷、最无助的时期!!!

(二)互联网对餐饮行业的影响

1. 消除行业信息不对称,让好的餐厅能被传播,差的餐厅能迅速被唾弃。

2. 所有互联网企业都是利用餐饮企业的信息化弱势,抢占消费者的入口,锁定消费者选择的机会。

3. 找餐饮,找优惠,预定,外卖的入口已经被互联网公司占据。

4. 餐饮像酒店一样,正在成为通道和加工厂。(酒店行业的平均利润率10%,而交给互联网入口(携程、艺龙等)的费用15%)

5.互联网不做餐饮,但随着O2O的大规模推进,互联网企业将攫取行业80%的利润。

6. 互联网企业给消费者带来了便利,也给餐饮企业带来了曝光与体验提升。但是它让餐饮与消费者隔离,它既是天使,也是魔鬼。

(三)互联网思维带给餐饮人的启示

1. 关注客户需求,聚焦客户体验。客户的需求是一切创新的来源,客户的体验是衡量创新成功的唯一标准。

2. 任何企业在移动互联网时代,都必须直接连接所有客户,打破所有渠道的封锁。

3. 专注菜品与服务的提升,做出极致的体验,口碑自然会在互联网中传播开来。

4.互联网时代比的不是“大”和“久”,而是“快”和“新”。早动一步,步步领先!

5. 互联网是工具,是渠道,是手段。善用这些手段,事半功倍。敬而远之,就会被历史淘汰。

6. 企业的核心竞争力不再仅仅是产品,更重要的是体验。

(四)客户为王,体验为尊

1. 你知道你的主要客人是哪些人吗?他/她们叫什么?多长时间来一次?

2. 你知道他/她们的消费水平是怎么样?哪些人是经常来高额消费的?

3. 你知道你的客人最喜欢你家什么口味的菜品?什么原因他/她经常来店消费?

如果你回答不了以上的问题,就说明你没有“管理客户”的思维;没有互联网“客户为王”的思想;没有花时间在维护客户,关怀消费者的身上。你正在失去这些经常到店的“常客”;你正在与所谓的互联网媒体合作,你把自己的优惠,预定和外卖全部搬上网络,正逐步沦落为互联网媒体的通道和加工厂;你的客户正在被别的餐饮企业影响,常客们正在一天天减少.你可能感觉不到,因为是温水煮青蛙,等到有一天,你开始察觉,一切都已经晚了.

(五)他们在行动

一大批先知先觉的餐饮企业已经在行动,他们是眉州东坡、一茶一坐、咖啡陪你、新辣道、全聚德、同庆楼、金百万、蜀王集团、彤德莱、一花一叶、70后饭吧.在这个生死存亡的时刻,时代在改变,环境在改变;对手在改变,你改变了吗?

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