61阅读

奥卡姆剃刀定律-奥卡姆剃刀定律(Occam's Razor, Ockham'sRazor)

发布时间:2018-01-23 所属栏目:矛盾论和实践论读后感

一 : 奥卡姆剃刀定律(Occam's Razor, Ockham'sRazor)

(摘自 百度百科-奥卡姆剃刀定律)
这个原理称为“如无必要,勿增实体”(Entities should not be multiplied unnecessarily)。[www.61k.com)有时为了显示其权威性,人们也使用它原始的拉丁文形式:
Pluralitas non est ponenda sine necessitate.
Frustra fit per plura quod potest fieri per pauciora.
Entia non sunt multiplicanda praeter necessitatem.

对于科学家,奥卡姆剃刀原理还有一种更为常见的表述形式:当你有两个处于竞争地位的理论能得出同样的结论,那么简单的那个更好。这一表述也有一种更 为常见的强形式:如果你有两个原理,它们都能解释观测到的事实,那么你应该使用简单的那个,直到发现更多的证据。对于现象最简单的解释往往比较复杂的解释 更正确。如果你有两个类似的解决方案,选择最简单的。需要最少假设的解释最有可能是正确的(或者以这种自我肯定的形式出现:让事情保持简单!)。注意这个 原理是如何在上述形式中被加强的。严格的说,它们应该被称为吝啬定律(Law of parsimony),或者称为朴素原则。

这个原理最早至少能追溯到亚里士多德的“自然界选择最短的道路”。亚里士多德在相信实验和观测并无必要上走得太远。朴素原理是一个启发式的经验规 则,但是有些人引用它,仿佛它是一条物理学公理。它不是。它在哲学和粒子物理中使用的很好,但是在宇宙学和心理学中就不是特别好,这些领域中的事务往往比 你想象的还要复杂。或许引用莎士比亚的一句话要胜过引用奥卡姆剃刀:“天地之大, 赫瑞修, 比你所能梦想到的多出更多”。

许多科学家接受或者(独立的)提出了奥卡姆剃刀原理,例如莱布尼兹的“不可观测事物的同一性原理”和牛顿提出的一个原则:如果某一原因既真又足以解 释自然事物的特性,则我们不应当接受比这更多的原因。奥卡姆剃刀以结果为导向,始终追寻高效简洁的方法,600多年来,这一原理在科学上得到了广泛的应 用,从牛顿的万有引力到爱因斯坦的相对论,奥卡姆剃刀已经成为重要的科学思维理念。

一、对奥卡姆剃刀原则总的看法
奥卡姆剃刀原则是在特定条件下的一种决策原则,它具有局限性;作为一种原则,它又具有应用的广泛性(适用于各个领域),对它做任何改动就会破坏它应用的广泛性。它是一个基本原则,原理很简单:简单得让许多人难以置信,也简单得让一些人置条件于不顾而乱用(使它成了屠刀)。
二、奥卡姆剃刀原则适用的特定条件
1.对同一事物要有两种以上的解释。
注:a.这里的“解释”指的是让人能接受的解释。比如,震动论在天涯科学论坛上不被接受,要排出它只能用其它方法而不能用奥卡姆剃刀;
b.这个事物在当时的情况下很难、甚至不可能得到科学的解释。所以,只有患“科学癖”(我发明的词)才努力地去将奥卡姆剃刀原则“科学化”。
2.因特殊的需要,我们必须从中选择一种。
比如:在任何论坛上,我们允许各种能够接受的解释同时存在,那么就不能用奥卡姆剃刀。
三、奥卡姆剃刀原则是真、善、美的统一
社会文明(真、善、美)越往前发展,真、善、美的联系就越紧密。当社会文明发展到一定程度时,我们基本上就可以通过“美”或“善”来相信科学、通过科学来相信“美”或“善”。至于美或善与科学为什么会趋于统一?恐怕就是上帝的杰作了。
至少,奥卡姆剃刀原则饱含着丰富的情感:决策前对每种解释都喜爱有加;决策时要忍痛割爱;决策后依然恋恋不舍。个别人为了排除异己,苦于没有借口,就在科学典籍搜索,找到奥卡姆剃刀后就用来作为“杀人的屠刀”。这种做法是对奥卡姆剃刀原则最大的玷污。
四、奥卡姆剃刀原则的科学特征
形象地说,奥卡姆剃刀原则是一种“没有办法的办法”,它的思维方式与概率类似。如果概率是一种科学的方法,那么奥卡姆剃刀原则也就是一种科学的方法。请相信它吧!
五、奥卡姆剃刀原则的可发展观
利用奥卡姆剃刀原则作出决策后,如果随着条件的变化我们能够对当初的几种解释有进一步的认识,那么就可以重新再作决策。但不能因此对原先的决策进行指责(可以进行反思)。
六、奥卡姆剃刀原则是谁提出的并不重要(其实,它是人类智慧的结晶),重要的是看会不会用。

二 : 奥卡姆剃刀定律,你可以去死了(下)

原文再续上一回。

我对Claire说,奥卡姆定律说,如无需要,切勿增加实体。

Claire还有点不明白,我继续说,如果要治疗这个痘痘就直接找个最好的方法治疗痘痘就好了,她说的这个东西我们都不清楚,治个小痘痘还要搞个什么套餐,好像也说得太远了吧,要不忘初心呐。

在我和Claire说话的时候,妈妈开始在旁边杀价,成功地PT-90面部护理每次价格杀到了280元每次,先做三次试试,但最后我们还是找了个借口拿了些宣传单说回去再看看。

回到家之后,我上网翻开百度百科详细阅读,又找了找相关资料,发现光甘草定主要用于美白,但对于治疗痘痘却没有提及,所以我跟Claire说这个美容项目可能比较坑,建议找间医院看看。

其实说到这里,大家也应该明白我在说什么了,女人一去到美容院就会容易被美容医师的以点带面扩大化理论吓唬住,就有点像是迷信之人听到算命的说有血光之灾一样恐惧,此时大师们拿出一副有我在不用怕的态度往往就会使很多人上当。

以上就是将简单的事情复杂化的情况,应对的方法就是快刀斩乱麻,简单管理,快速回到最初的状态,想要去做什么就先去做什么,不要被迷雾挡住自己的眼睛。

按照上面的道理,再找个好的医院看看,开些药来敷敷,那个小痘痘应该也会消除了吧,可是事实并不是这样。

下午,Claire和妈妈去另一间好朋友开的美容院看看,当时我觉得这事Claire也应该懂了,所以我就没去,结果下午我一睡醒,看到Claire提了一堆东西回了家,我问这是什么?

Claire说,这个螺旋藻和双歧因子糖浆,一共买了两套。

[www.61k.com)我说,螺旋藻和双歧因子糖浆与你的小痘痘有什么联系?还有,为什么买了两套?

Claire说,去到美容院那,老板娘对我说,这个痘痘现在不能挑穿,否则会一直留个印,可以去买些烂香蕉来敷敷,皮肤就没有那么敏感了,这个面部问题是身体机能调理失衡造成的,身体调理好了,痘痘就自然消了,这与我和妈心中的外敷不如内调的理念相符,同时,那医师又说妈的脸上有斑,是肝肾的问题,极度需要调理一下,推荐螺旋藻给我妈试试。然后老板娘让我进房间试试海藻面膜我会不会过敏,在我敷面膜的半个小时内又和我妈聊了很久,最后我妈说螺旋藻挺好的就一人一瓶,还有一盒糖浆用来排肠毒,然后送了一大袋海藻粉给我回家敷面膜。

我看了看螺旋藻的包装,有些山寨,看看功效,原来是抗衰老、降血脂、降血压、养肝护胃的,再看看双歧因子糖浆,原来是助排宿便的东西。

万万没想到,原本想去看小痘痘的,结果搞了一堆降血压和排宿便的东西回来。

我突然明白,在女人和美容方面,奥卡姆剃刀定律是无效的,你可以去死了。

三 : 抓住主要矛盾解决问题(二八定律和欧卡姆剃刀定律读后感)

学习两个定律感悟

(宁夏银行中卫分行 王剑)

近日,在市政府常务会上有机会学习了“二八定律”和“欧卡姆定律”,这两个经典论述的共同点是抓住主要矛盾和关键问题,通过解决主要矛盾和关键问题而成功开展工作。[www.61k.com)我觉得这两个论述对我们的工作有十分有益。在实际工作中要做到抓住主要矛盾和关键问题,离不开以下三个方面:

一、 深入实际,发现问题。马克思主义哲学告诉我们,事物是矛盾的,矛盾又是复杂的,而复杂的矛盾中包含了一对主要矛盾和若干次要矛盾。如何辨析问题,找出症结,取决于领导干部的“眼功”。熟悉业务,深入实际,才能发现问题所在;浮躁不熟情况,飘忽不在状态,必然眉毛胡子一把抓。实事求是,深入实际,这是我党一贯倡导的工作作风,“领导沉下去,问题浮上来”,这也是自治区省级领导干部下基层大调研的经验之一。所以,我们务必要沉下身子,用自己的眼睛观察情况;务必要放开手脚,用踏实的态度处理事务,务必要开动脑筋,用缜密的思维分析问题,只用这样才能洞察世事,科学决策,准确指导各项工作。

二、 勇挑担子,解决问题。主要问题找准了,但工作往往原封推不动,矛盾一直横亘在前,这是现实中常见的情况。有的人有谋寡断,缺乏担当和勇气;有的人掣肘于各类人事,圆滑而不作为,是言行的勇者和行动的懦夫;有的人方法简单粗暴,拆东补西,无济于大体之事,种种行为,不胜枚举。领导干部身居 1

二八定律读后感 抓住主要矛盾解决问题(二八定律和欧卡姆剃刀定律读后感)

要职,如何多谋善断,精准发力,科学合理调配资源,安排和处理事务,关键要不忘职责,排除万难;关键要身先士卒,在新事物、新情况面前旗帜鲜明,赢得主动,集中精力抓好工作中重要的20%部分;关键要身怀浩然之气,敢于在冲突和棘手问题上找到穴位和突破口,这样其他问题也就能迎刃而解。(www.61k.com]

三、 心系事业,筹划大局。在实际工作中,任何高明的决策不是凭空臆想而来,也不是灵感触及而止,而是工作态度和工作经验天长日久累积的结果。要运用好两个定律,处理好主要矛盾和关键问题,更需要平时心系事业,不断筹划、总结、实践各种经营管理思路和方法。夸夸其谈者终归是草包,脚踏实地者才能不断充实,在经营发展转型过程中,领导干部要时刻筹划未来,谋定而后动;要时刻铭记职责,潜心于事执着于事;要不断总结经验反复进行实践,主动把发展步子迈到改革的最前沿,从而以持续的热情和充沛的精力投身到自己所从事的岗位,用自己实践“两个定律”的实际成果给组织交上圆满的答卷。

二〇一四年九月二十八日

2

四 : 17奥卡姆剃刀定律

57 奥卡姆剃刀定律

简单的收获

只承认确实存在的东西,凡干扰这一具体存在的空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘,应当一律取消。这就是“奥卡姆剃刀”定律。 这种思维方式是 12世纪的逻辑学家威廉提出的。威廉的一句享有盛名的格言是:“如无必要,勿增实体。”依据他的理论甚至可以推断出一个结论:“教皇的存在也是不合理的。”这样的反动论调自然会使教皇耿耿于怀。为了不让他的思想得到传播,教皇宣布威廉为教会的异端,并把他投进监狱。可是没过多久,威廉居然逃跑了,并投靠了教皇的死敌——德国的路易皇帝。他对路易说:“你用剑来保卫我,我用笔来捍卫你。”

威廉的这种思维方式就是要让人们去除一切不必要的累赘,所以被称为“剃刀”很好理解,但是为什么又被称为“奥卡姆剃刀”呢?很简单,因为威廉出生在英格兰的奥卡姆,因此而得名。

“奥卡姆剃刀”一面世,就引起了人们的广泛关注,尤其是那些想要有所作为的人。其中不乏像哥白尼、牛顿、爱因斯坦这样的科学巨匠,日心说、万有引力定律、相对论等就是他们在不断磨砺这把“剃刀”的过程中创造出来的。

对于“奥卡姆剃刀”的功能,科学家们感触最深,并总结出了一定的技巧。哥白尼、牛顿在使用时有一个共同的特点,那就是在揭示简单现象背后的本质规律时,都先使用“奥卡姆剃刀”,将复杂的对象“剃”成最简单的对象,然后再着手解决问题。一句话,先缩减而后增加,先丧

失而后赢得。而爱因斯坦的使用心得就更为经典了,他说:“万事万物应该尽量简单,而不是更简单。”

其实,不只是哥白尼、牛顿、爱因斯坦,900多年来,凡使用过这把“剃刀”的人无不成果辉煌。

那么,“奥卡姆剃刀”是不是仅适用于科学家呢?当然不是,在日常生活中,凡是有这样感觉的人群都应该用一用:

* 成天奔来跑去,时间悄悄溜走,却什么事情都没有干好。 * 企图占有一切,却被欲望弄得疲惫不堪。

* 焦头烂额、忙忙碌碌地工作未必就能取得成功。

不可否认,这些症状几乎存在于任何人群、任何领域之中。可见,“奥卡姆剃刀”对于任何人来说都是难能可贵的必需品、急需品。也就是说,如果你想成为一个众人叹服的领袖,成为一个才识过人、无人可及的人物,就一定要排除大脑中杂乱无绪的念头。如果你想在一个重要的方面取得伟大的成就,那么就要大胆地举起“奥卡姆剃刀”,把所有微不足道的、平凡无奇的、毫无把握的愿望完全“剃去”,在一件重要的事情面前,即便是那些已有眉目的事情,也必须忍痛“剃掉”。 我们需要奥卡姆剃刀

如果用发展的眼光看“奥卡姆剃刀”,它应该可以算作是一种“反动哲学”,因为世界不断增加新的东西本来就是出于文明的需要,而“奥卡姆剃刀”却要将其剔除,这岂不是有悖历史潮流?岂不是在向文明挑战?持这种观点的人,就大错而特错了。“奥卡姆剃刀”要剔除的是一切无用的、不必要的东西。只有剔除了它们,我们才不至于被自己制造

的累赘和麻烦压垮。就像一个有经验的园丁常常会修剪掉许多能够开花结果的枝条,有时我们甚至觉得非常可惜。但是,为了树木能够迅速生长,为了得到最饱满的果实,他们必须剪掉这些多余的枝条,否则,将来收获时所遭受的损失就是这些枝条的数倍。

宋元君从一个鲁国乡下人那儿得到了两个用绳子结成的疙瘩。宋元君想考验一下自己的臣民的聪明程度,就通令全国:“凡是聪明的人、有技巧的人,都来解这两个疙瘩。”于是,自认为聪明的能工巧匠们蜂拥而来,纷纷进宫解疙瘩。可是好多人试过之后,都感到无能为力,只好摇头离去。

倪说的学识和智慧远近有名,就连他的弟子也都很了不起。这天,他的弟子中的一个对老师说:“让我去试一试好吗?”倪说信任地点了点头。 这个弟子进宫拜见宋元君,请求解那两个疙瘩。宋元君就让人把绳疙瘩拿给他。只见他对两个疙瘩仔细地打量了一番,然后拿起其中一个,很快就把疙瘩解开了。周围观看的人都不禁赞叹:“倪说的徒弟果然不简单。”宋元君也点头表示赞赏,等着他接第二个疙瘩。

但是,倪说的徒弟却迟迟不动。宋元君就问他:“为什么还不动手?”倪说的弟子语气坚定地说:“不是我不能解开这个疙瘩,而是这疙瘩本来就是一个解不开的死结。”

宋元君不相信:“这世界上怎么会有解不开的结?”就派人找来了那个鲁国人。鲁国人说:“的确,那是一个死结。”

奥卡姆剃刀定律告诉我们:把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂。所以在处理问题时,要在把握问题本质的基础上,顺应自然,不要把事

情人为地复杂化。倪说的弟子就是个善用“奥卡姆剃刀”的人,他绝不会把精力投入到毫无价值的事情上去,而凭空地给自己制造麻烦。作为现代人,我们也应该具有这样的智慧,应该善用自己的精力,不要让它消耗在一些毫无意义的事情上,那么我们就有了成功的希望。

可是,当我们理智地审视自己的时候,却发现在我们周围已经充斥了太多的不必要的累赘和这些累赘带给我们的太多的麻烦:

* 组织正在不断膨胀,制度越来越繁琐,效率越来越差。

* 文件越来越多,计划书越来越厚。

* 可以交流的人越来越多,可是交流却越来越复杂而困难。 * 既定的人生方向常常被不可预知的事情改变。

* 纷纷扰扰的世界迫使我们不得不同时制定几个奋斗目标。 * 物质生活越优越,就越感觉空虚、紧张和沉重。

是什么让这个世界变得如此复杂,没有了以前的简单?是我们自己!我们不妨引用苏格拉底的话问一问自己:“这有多少东西是我们需要的?” 假设有这样两种人,一种善于把复杂的事情简单化,一种善于把简单的事情复杂化。我们现在来设想一下这两种人的世界会是什么样:前者善于利用自己的精力,不让它消耗在一些毫无意义的事情上,那么他就会生活得很轻松,即便是在激烈的市场竞争中,他也会游刃有余,应付自如;后一种人则会手忙脚乱,甚至失去人生的方向。

世界上无数的人之所以失败,并不是因为他们才能不够,而是因为他们不能集中精力、不能全力以赴地去做适当的工作,他们使自己的精力在许多并无助益的事情上徒耗了,而他们自己竟然还从未觉悟到这一点。

如果把心中的那些杂念一一剪掉,使生命力中的所有养料都集中到一个方面,那么他们将来一定会惊讶——自己的事业上竟然能够结出那么美丽丰硕的果实。

一个人在临终灵魂出体时,从一个小门到了一个到处摆满珠光宝气的宝贝的世界——地狱,放眼望去,应有尽有。于是,这个游魂拼命地抓、捞,竭尽所能把各种珍玩统统穿戴在身上。因为负重太多,他怎么也走不出地狱。这时,阎王看到了,对他说:“把你占有的东西放下来,不就能离开地狱了吗?”游魂说:“我舍不得。”于是,游魂只有继续在地狱里受苦。

拿起奥卡姆剃刀,让事情保持简单吧,这样,人的心灵也会是自由自在的。

⊙ 使用奥卡姆剃刀的出发点

* 任何人不做任何多余的事。

* 最复杂的事归纳演绎为最简单的事。

* 用最少的投入获得最大产出。

* 人得其事,事得其人;人尽其才,事尽其功。

简单比复杂更有优势

在管理界有这样一句话:经理人爱复杂,因为复杂让经理人觉得工作起来乐趣无穷。此话不无讽刺意味,但他也道出了企业管理中存在的弊端: 为数不少的企业家不知是出于虚荣,还是什么别的原因,总愿意把管理程序设计得尽可能的庞杂,尤其是当企业取得了一些发展和成就时,这

17奥卡姆剃刀定律_奥卡姆剃刀定律

些人就会忙着让企业变得更复杂。难道只有复杂才会显示出伟大?但是不管怎么说,这类企业家的这种做法着实让企业患上了不好调治的“大企业病”。

有人曾给这类企业做过诊断,并对“大企业病”的发病症状做了描述:组织结构复杂,致使该企业要为这种表面上的壮大付出极其昂贵的代价,甚至有可能断送“大企业”的生命。因为,企业规模增加后,受这种表面现象影响,管理者就会不知轻重地把现有产品加以翻新,或是提供新产品和新服务。而这样做的结果必然会增加开支,而开展创新业务带来的收益又跟不上这样的开销,所以,事情就会变得更加复杂,以致让企业主难以应付,使企业陷入困境。

这说明复杂只会带来包袱,复杂的结果必然会使公司的利润大幅度降低。所以,规模不是决定企业发展和获利的主要问题,复杂才是真正潜伏在背后的杀手。所以“奥卡姆剃刀”,这改变全球经济精英命运的思维法则,这一左右企业与管理者发展的永恒定律告诉管理者:以结果为目标,始终追求高效简洁的方法才能达到最初的合理目的。所以,作为管理者,应尽量减少产品的类型、顾客的数目和供应商的数量,这样做不但可以让企业少付出因为处理复杂的局面而增加的不必要的支出,还能节约人力和管理方面的成本。也就是说,如果一个企业只有一条产品线,就没必要设立什么总公司、分公司,以免把精力损耗在对企业发展没有益处的环节。

另外,让事情变得尽可能地简单,还可以让企业管理者不至于为复杂的人事所累,有时间和精力考虑如何满足顾客的需求,提高对顾客的服务

质量。客户是企业的上帝,赢得了客户,就等于赢得了利润,赢得了生存和发展的空间。

在这一点上,强生公司做得就非常好,强生公司虽然规模很大,却仍然保持简单的组织结构形式。强生公司是一家由150家相互独立的分公司组成的资产达50亿美元的公司,每家分公司的平均规模超过3000万美元。这些公司又被分成8组,每组不超过20家公司,每组公司在产品或者地理位置上都有相似性。分公司由一位被尊称为“董事长”的人领导,虽然从拥有公司股票的角度判定这些公司并不是真正独立的,但“董事会”却相对活跃,尽量减少来自总公司的不必要的干涉。

对于占40%销售额和利润源泉的消费品业务,强生的组织形式是直线型的:一共有超过55个消费产品分部,每个分部都独立负责自己产品的营销、分配和研究。

总公司的核心员工很少,并且总公司高度重视下放权力,让广大员工的自治权得以维持和最大化。如果没有一个相当简单的基础组织形式,这是不可能实现的。

不仅是强生,大部分优秀公司管理层的员工都不是在办公室里等着审批报告的,更多的都是在现场解决实际问题。通过观察相当数量的优秀企业,可以发现一个有趣的“百人现象”,即公司的核心领导层没有必要超过100人,少有例外。

爱默生电气公司有5.4万员工,但公司总部员工少于100人;在10亿美元资产的英特尔公司,没有固定的行政人员,所有部门的行政人员分配都是临时性的。

简化的基础结构能促进公司的灵活性,使公司对外部环境的变化能够快速做出反应。强生公司对“泰诺”中毒事件的成功、快速处理,不仅获取了公众的同情,还占领了更多的市场份额。

同样,通用电气公司的韦尔奇大刀阔斧地改革管理层的臃肿,也取得了奇迹般的成果。在韦尔奇执掌GE期间,GE业务收入的增长幅度,相当于创造了3~4个微软。20年前,GE的产品销售占75%~80%,服务占20%~25%,而今天二者的比例刚好对调。这正是GE公司和韦尔奇排在全球最受推崇、最受尊敬之列的原因。

我们在这里提倡简单化,并不是要否认规模对企业的重要性。在这里我们想告诉企业的是:只有又大又单纯的规模才能创造丰富的利润。 爱因斯坦说:“如果你不能改变旧有的思维方式,你也就不能改变自己当前的生活状况。”当管理者用奥卡姆剃刀转换思维方式时,企业将会发生重大改变。

简单就是快乐

1928年,经济学家凯恩斯预言:有史以来,人类将首次面对一个真正永恒的问题——如何利用工作以外的自由与闲暇,过快乐的、智慧的、美好的生活。或许是受这位经济学家的影响,一贯以崇尚金钱和成功著称于世的美国人,对过去的价值观产生了怀疑和厌倦,不少人放弃了高收入和为事业疲于奔命的生活方式,转而选择少赚钱、少消费和求得快速成功,换取更多的自由时间,去过一种比较轻松的简单生活。

其实,不只是美国人,现代人中的大多数都渴望能过一种简单的生活。因为他们承载了太多的功名利禄的重压,他们所追求的幸福已经被无情

地量化而有了一定的标准,生活已经复杂得让人为了得到奢华的生活可以忙碌几年、几十年,却舍不得花费几个小时享受生命,甚至连欣赏落日都成了侈奢的事。

生活怎么一下子就变得这么复杂了?到底是什么原因造成的呢?下面这个故事可以告诉我们答案。

一个小女孩独自走在回家路上。突然,电闪雷鸣,下起了大雨。但是,女孩一点儿都不害怕,仍然不紧不慢地走在路上。等在家里的小女孩的妈妈很担心,担心小女孩会被雷吓着,甚至被闪电击倒。于是就开车沿着女孩回家的路线去接她。车子行到接口处,她看到了自己的小女儿正一个人走在街上。她发现女儿不但不害怕,每次闪电时还停下脚步抬头看着天上,并且还面带微笑。等女儿上了车,妈妈问:“你在做什么?为什么总是笑着看天空?”女孩说:“上帝刚才帮我照相,所以我要笑啊!”

这就是简单带给人的喜悦。试想:如果女孩像她妈妈那样懂得闪电,她还能笑得那么开心吗?那么现在再来回答上面的问题,是不是就很简单了:是我们的内心使生活变得复杂了。一个纠缠在复杂中的人是累的。人的一生没有多少时间可以挥霍,任何一种复杂都会透支精力。所以,我们真的有必要让生活简单些了。

简单生活就是保持一种自由的心态,不给自己的物质生活带来过多的负担。过自己想要的生活,同时只去争取自己想要的东西,而不是被这个新事物层出不穷的年代牵着自己的鼻子走。为太多的事物所诱惑,说不清自己想要什么,又好像什么都想要,这样的生活就无法简单起来。

简单就是快乐,这是自古至今一些智者的追求,某种程度上,甚至可以说是一种建立在独立人格之上的理想主义者的精神境界。

从前在山里有两个人,一个人很富裕,一个人很贫穷。某一年的春天,在一个偶然的机会他们搭救了独自一人在深山老林打猎的皇上。皇上为了报答他们,许给他们丰厚的赏赐。但是,只有最先到京城的人才能得到。

这两个人都希望得到赏赐,于是便按照各自的方式行动了。穷人由于身上只有 10文钱,他买了一双鞋,徒步上路,历尽辛苦,终于到了京城。他见到皇上后,皇上兑现了他的偌言,给了他丰厚的赏赐,让他风风光光地回来了。而富人呢,却仍然在为前往京城做着准备,忙着购买车辆以及旅途所需的一些用品。

所以,不要认为“奥卡姆剃刀”只放在天才的身边,只装在企业家的口袋里,只适合于企业,其实,它对于个人也具有深远的意义。只要我们勇敢地拿起“奥卡姆剃刀”,把复杂事情简单化,你就会发现人生其实好简单,成功其实离你也并不远。否则就会像寓言中的富人,当穷人已经得到赏赐的时候,他还在忙碌着。

核心理念:去除一切不必要的累赘,可以把复杂问题变得简单。 应用要诀:优化设计,删繁就简;抓住关键,掌握核心。

应用领域:企业经营、社会生活、组织管理。

五 : 搜索引擎优化的奥卡姆剃刀定律

  奥卡姆剃刀定律追求事情简单化、抓握实际的事情,删繁就简,如无必要,勿增实体!

  思亿欧觉得将奥卡姆剃刀定律应用于我们的搜索引擎优化项目的实施与管理上,项目会做的更好。奥卡姆剃刀定律的观点,跟我们对网站内容、外部链接等搜索引擎优化重要因素的观点是一样的。因为必须要求质量,而不是数量。

  删繁就简实际上说的就是把一些没有用的东西删除掉,抓住一些核心的即可。

  相信很多人在实施搜索引擎优化方案的时候,都会碰到一些需要奥卡姆剃刀清理的垃圾,例如:

  1.打印页面

  有不少的网站上的信息,可能是用户需要将其打印下来。于是网站为了用户体验,设置一些专门提供打印信息URL给用户,对于用户来说这个功能是非常贴心的。但是对于搜索引擎来说,这些URL就完全是垃圾,在搜索引擎上起不到任何的作用。对于SEO工程师来说,这些页面也无价值性可言。

  2.网站结构

  网站结构是非常重要的,合理的网站结构可以非常方便的让PR值传递与提升网站整体的页面排名。在网站结构的要求上,思亿欧永远追求的是简单的网站结构。思亿欧认为搜索引擎优化的工作很小一部分是对网页进行优化,很大一部分是如何进行网站结构的管理、设计与布局。

  3.评论页面

  网站评论页面,对于SEO来说,这类型的页面PR值低、无优化价值,可利用性是非常小。本身这些页面存在的地方,就是藏在网站结构中非常深的一层。这些页面的存在就是为了用户体验,为了网站的互动。

  思亿欧基本以这几点作为例子,但在很多不同的行业都存在一些网站管理员为了其他目的所制作出来的页面,这些页面对SEO毫无价值可言,对搜索引擎优化没有任何帮助。这些都属于应该清理的垃圾范围之内。

  特别是网站的死链接,更是应该及时的清理。

本文标题:奥卡姆剃刀定律-奥卡姆剃刀定律(Occam's Razor, Ockham'sRazor)
本文地址: http://www.61k.com/1154701.html

61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1