一 : 意大利的马克·扎克伯格，19岁辍学创建新型招聘网站Egomnia

当很多大学生还沉浸在各种法律，技术，财经考试的复习中，来自意大利的小伙子Matteo Achilli已经准备在今年九月将他的线上招聘公司发展到世界各个角落了。但是其实这一切真没什么奇怪的。

他的公司，Egomnia，和谷歌，微软展开合作关系的计划已经推上日程;而公司服务的“蓝筹客户”早已有诸如 沃达丰(英国电信企业)， 宝格丽(意大利著名手表和珠宝品牌)，意大利忠利集团，索尼爱立信这样的大公司了。

回想到3年前在他高中毕业前想到创建Egomnia招聘公司的那个思想火花，其实这一切真的没什么好惊奇的。

没遇到天使投资人

“大学生可以查到他们申请学校的排名，”Matteo Achilli说，“然后我突然就想到，为什么不给那些招人的公司建一个求职者的排名，而这个排名取决于他们和招聘的岗位匹配程度?”

尽管这只是简单的想法，但是对于一个还在上学的男孩，想要创建他理想中的公司，他那一点存款根本不够，他还有很长的路要走。

“很不幸，意大利没有风险投资和孵化器的大环境，因此我只得独自前行。”他这样说到。

他试图去招几个专业程序员写算法，但是他们想要10万欧元，他可没这笔钱，计划还没开始就流产了。

随后他问了问一些学生程序员，一些人同意为他写算法，只要十分之一的价格，他的父亲帮他筹了这笔钱。

但是一个公司光靠一套算法和一个19岁的创始人就能开下去了?

扎克伯格效应

意大利博科尼大学有着欧洲最久负盛名的商学院，在那儿的的第一年，Matteo Achilli得到了别人的帮助，一个学生写了一篇关于他的公司Egomnia的文章，文章登陆了一些全国性的网站，被多次转载。

当正式上线的那天，已经有1000个学生和20家公司入驻Egomnia了。

Matteo Achilli告诉我们，在博科尼大学的就业服务和100多家公司有紧密联系。

但是真正的巨大转机，来自于意大利充满影响力的杂志Panorama，把Matteo放在首页，并授予他“意大利的马克扎克伯格”这样的称号，很容易让人联想起Facebook的创始人马克扎克伯格。

杂志的封面很快像Facebook进入纽交所的新闻一样，成为了非常轰动的消息。

一瞬间各种公司都蜂拥而至，他们想知道更多关于“意大利的马克扎克伯格”能为他们的公司做些什么，甚至有微软这样的大公司把Matteo置于其羽翼之下，展开了合作关系。

两年后，Egomnia已经有25万会员了，700家公司在用他们的服务。

“我们在谱写互联网的历史，”他说，“对于互联网来说，真正的行家是年轻人，那些头发还没发白的人”

“在22岁做就能做这些事情，对于所有人来说都充满创新精神的意味。一开始我觉得年龄是我的劣势，现在我才明白，这是我最大的优势所在。”

他的成功故事已经不仅仅局限于意大利了。几个月周后，他要在家乡之外开一个新的工作室，于圣保罗，巴西。

网站很快会在英语版之后再弄一个葡语版，与此同时，新上线的高级服务专门为那些有需求的公司设计，收费服务很快就会正式运营。

目前已经有一部关于他生活历程的电影正在摄制中，制片人想让他自己演自己，但是他拒绝了。或许是省下来的时间能让他去复习一下法律，科技和财经的考试吧。

二 : 永远不会放弃在伦敦找一份工作 ！这里是从马克 · 扎克伯格给你一些提示

Never give up in finding a job in London! Here are some tips from Mark ZuckerBerg for you.
http://ow.ly/x5GWg

Today is Mark Zuckerberg’s 30th birthday.
Kevin Smith ? May 14, 2014 - 3:27pm

www.61k.com -life-lessons-to-take-from-mark-zuckerberg-on-his-30th-birthday/595873/
Whether you love or hate him, you have to admit that Zuck has done a great deal for the Internet.

At just 30 years old, he’s worth more than $24.5 billion, making him the youngest billionaire in the world. But all of his success didn’t come without hard work, dedication and a ton of mistakes. To celebrate Zuck’s 30th, here are 30 lessons you can learn from Facebook’s founder:

1. Passion over everything

Zuckerberg is famous for saying, “Find that thing you are super passionate about. A lot of founding principles of Facebook are that if people have access to more information and are more connected, it will make the world better; people will have more understanding, more empathy.

That’s the guiding principle for me. On hard days, I really just step back, and that’s the thing that keeps me going.”

2. Do the most important thing you could be doing

Zuckerberg constantly worries about whether he’s doing the most important thing he could be doing. He says, “the question I ask myself like almost every day is, ‘Am I doing the most important thing I could be doing?’… Unless I feel like I’m working on the most important problem that I can help with, then I’m not going to feel good about how I’m spending my time. And that’s what this company [Facebook] is.”

3. Remember, success doesn’t come first

Before Zuckerberg left Harvard, he created “Facesmash,” a site that judged how attractive students were based on their dorm directory photos. It didn’t really go over well with the students and faculty, but catalyzed Zuck’s drive to try something new with Facebook.

4. Never accept the first offer

Before Zuckerberg took Facebook public in 2012, he had many, many opportunities to sell the company. He stuck to his guns and believed in what he was doing. This dedication propelled him into the successful businessman he is today.

5. Be prepared to take criticism

Facebook hasn’t been free from setbacks. There have been countless lawsuits, bans in certain countries and other negative feedback that would have scared off even the shrewdest of CEOs. Not Zuckerberg.

Through determination and thick skin, Zuckerberg and his team have remained strong in the face of adversity, mindful of the hazards and hopeful in their ability to maneuver around any challenge that comes their way.

6. Set personal challenges for yourself

Each year Zuck sets a personal challenge for himself. In 2010, he learned Mandarin Chinese so he could communicate with his then-girlfriend’s family. In 2011, he pledged only to eat animals that he slaughtered himself. This year, he’s pledged to write a thank you note every day.

7. If you aren’t breaking things, you aren’t moving fast enough

Before Facebook “grew up,” the company’s motto was, “Move fast and break things.” Zuck says, “We place a really big premium on moving quickly. One of the big theories that I had about that, was that all technology companies, and probably all companies, just slow down dramatically as they grow.

But if we can focus at every step along the way on moving quicker … then we’ll move as quickly as a company that only has 500 people, because we’ve invested so much in building up the infrastructure and tools and also the culture that tells people to take risks and try things out.

8. Let people underestimate you

Zuckerberg said, “This is a perverse thing, personally, but I would rather be in the cycle where people are underestimating us. It gives us latitude to go out and make big bets that excite and amaze people.”

9. Stay humble

Despite being the youngest billionaire, Zuck didn’t just run out and buy fancy things. Instead, he focused on growing his company. Up until very recently, Zuck drove a relatively inexpensive Acura and didn’t splurge on a multi-million dollar home, he opted for a place close to Facebook’s campus.

10. Partner with people that complement your skills

Back when Zuck used to personally hire people at Facebook, he said, “We look for people who are passionate about something. In a way, it almost doesn’t matter what you’re passionate about. What we really look for when we’re interviewing people is what they’ve shown an initiative to do on their own.”

11. Give back

In 2013, Zuckerberg was the top philanthropist of the year, donating $990 million to charity.

12. Dream big

Not many believe that their college dorm side project will turn into one of the biggest sites on the Internet. Today, Facebook has over one billion users and is a huge part of millions of people’s lives. If you don’t dream big, you’ll never achieve your goals.

13. Be exclusive

Exclusivity is a good thing. When Facebook first launched in 2004, it was only available to students at ivy league schools. This caused students at other colleges from all over the country to want to become part of this exclusive club.

By keeping the site exclusive, Zuck made sure that supply was never larger than demand and that Facebook remained a highly sought after prize.

14. Don’t be intimidated by competition

Back when Facebook first launched, it had a ton of competition. All of the competitors were in a better position than Facebook, Myspace had five million users and Friendster has just raised $13 million. Instead of giving up, Zuck continued to work hard and improve his platform. In the end, look who came out on top.

15. Think long term

“Zuckerberg understands the power of passion and the right attitude. Sometimes Facebook hires people just to have the right talent on board, and later on matches up their passions to the projects that they are best suited to work on,” says Ekaterina Walter, author of “Think Like Zuck.”

16. Don’t give up

During Facebook’s first summer, before investors, Zuckerberg needed money to keep going. His parents encouraged him to not give up and pitched in $85,000 to keep the startup afloat.

17. Make mistakes

Zuckerberg said, “So many businesses get worried about looking like they might make a mistake, they become afraid to take any risk.

Companies are set up so that people judge each other on failure. I am not going to get fired if we have a bad year. Or a bad five years. I don’t have to worry about making things look good if they’re not. I can actually set up the company to create value.”

18. Take risks

Typically, when you first start a company, you’ll meet and talk with anyone who will listen. Zuckerberg did the opposite when he was first raising money for Facebook. He shunned major investors, ignored phone calls and canceled meetings, just to drive up demand.

Eventually, he had 12 large investment companies, all fighting to fund his site. While most people would have been too scared of missing out on an opportunity, Zuckerberg and the rest of the Facebook team believed in their product enough to wait it out.

19. Hire people you would work for yourself

Zuckerberg has learned a lot about picking good people to work for him. He says, “overtime what I figured out was that the only actual way to let someone analyze whether someone was really good was if they would work for that person …”

20. Money isn’t everything

Before Facebook began making money, Zuckerberg said, “Simply put, we don’t build services to make money; we make money to build better services.”

21. Build a good team

“Zuckerberg on teamwork: “One definition that I have for a good team is a group of people that makes better decisions as a whole than would individually make as a sum of the parts.” Zuckerberg adds that “when building a team you want to think about the dynamics so that way you can maintain this property that the team makes better decisions as a group than any individual would.”

22. Lockdown when you think the competition is getting ahead of you.

In Facebook’s earlier years Zuckerberg said, “whenever any other company gets ahead of us on something that we think is strategic to us … we literally did not leave the house until we had addressed the problem, now it’s a little looser of an interpretation … we don’t literally lock everyone inside the office, but about as close to that as we can legally get.

It’s like ‘alright there’s some competitor that has something that we feel like we really need we’re going into lockdown to get this thing because we’re not going to let (a competitor or disrupter) get ahead of us.”

23. You’re not as good or as bad as people say

Keep in mind that you’re not as good as people say, and you’re not as bad as people say. Zuckerberg has said in the past that if Facebook is hitting a rough patch with the media and outsiders, he’ll remind the member of his team that they’re not as bad as the press says they is.

When Facebook is being praised, he’ll remind his team members that they’re not as good as people say they are. Find the equilibrium.

24. Don’t get talked out of anything you strongly believe in

Remember when Facebook Newsfeed first launched? Everyone hated it. The backlash upset many Facebook users. Instead of caving and returning things to the way they were, Zuckerberg stood his ground. Today, Newsfeed is one of the most important Facebook features.

25. Stay on top of your industry

Zuckerberg pays close attention to what’s going on in the tech industry. He’s constantly researching and always has his eye out for ways to make Facebook better.

Instead of always making products in-house, sometimes he has to buy companies. That’s what happened when he got Instagram for $1 billion and WhatsApp for $19 billion.

26. Treat the people working for you well

Zuck understands that if people aren’t happy, they won’t want to work hard. At Facebook HQ, employees get a lot of perks. From free food, to free computer accessories and even an on-site barber shop, Facebook is packed with goodies that make employees never want to leave.

27. Stand up to pressure, both internal and external

Zuck has a rare entrepreneurial skill that allows him to have an amazing vision. His courage to stand up to the pressures, both internal and external, helps keep him on course and never steers him away from his goals.

28. Don’t rest even when you’re ahead

““Creating the culture of urgency, staying in the state of permanent beta, not resting on [and] its laurels. That is something a lot of leaders are struggling with, especially once they reach some level of success. The hacker culture that Zuck created is the key to its continuous innovation and fluid adaptability,” says Ekaterina Walter, author of “Think Like Zuck.”

29. Be fearless

Zuckerberg’s youth allows him to promote an environment of fearlessness. This empowers Facebook employees to innovate and execute on their ideas. It also fosters passion, curiosity and creativity. Both believing in the impossible and not dismissing ideas have greatly contributed to Facebook’s success.

30. Finishing is more important that perfection

Zuckerberg famously said, “Done is better than perfect.” A great CEO acknowledges that no one is perfect, but finishing something is paramount. If you finish something, you can always go back and improve on it, but doing your best is what counts.

三 : 马克·扎克伯格是独自完成 Facebook 最初版本代码的吗？

[克里斯·休斯]马克·扎克伯格是独自完成 Facebook 最初版本代码的吗？
他在过程中运用到了哪些知识，并达到怎样的深度？
下面就看看www.61k.com小编为您搜集整理的参考答案吧。

---

网友Eugene Hsueh对[克里斯·休斯]马克·扎克伯格是独自完成 Facebook 最初版本代码的吗？给出的答复：
是的，马克·扎克伯格独自完成了 Facebook 第一个版本的程序开发。
扎克伯格和他的两个室友，克里斯·休斯（Chris Hughes）和达斯汀·莫斯科维茨（Dustin Moskovitz）讨论了这个想法（Facebook），他们都认为这是一个好点子。2004 年一月份快结束的时候，在一个一周长的学期间短假中，扎克伯格呆在他的寝室里，没日没夜地写代码 …

… 十天之内，他完成了网站的大部分功能，并有意保持了简单的结构。最初的功能包括：Harvard 邮件地址才可注册、建立档案；会员可以有头像、个人信息（专业、加入的俱乐部等）、兴趣爱好、喜欢的格言等；简单的搜索功能；戳一戳（poke button）；在自己的主页链接到朋友的页面。
在接受哈佛校报 The Harvard Crimson 采访时，扎克伯格说道：
所有人都在说（应该有）一个哈佛校内的花名册（face book），我觉得让学校来花几年的时间做这件事情有点傻。我能比他们做得更好，而且能在一周内搞定。看完这些，大概你也意识到，是 PHP 还是 Python、是 MySQL 还是 PostgresQL，Vim 还是 Emacs，都不是什么重要的问题。

重要的是，扎克伯格想到一件值得去做的事情，就会动手去实现，而不是让其停留在自己的脑子里，然后在很多年后的酒桌上，为「当年我也想过 XXX」之类的言语提供原料。正是因为这样，才有了 Synapse Media Player、CourseMatch、Facemash 的准备，紧接着才会有 Facebook。

----
ME MEDIA - The New Yorker http://www.61k.comarchive/2006/05/15/060515fa_fact_cassidy
Hundreds Register for New Facebook Website http://www.61k.comarticle/2004/2/9/hundreds-register-for-new-facebook-website/

---

网友朱继玉对[克里斯·休斯]马克·扎克伯格是独自完成 Facebook 最初版本代码的吗？给出的答复：
你需要的不是学习什么知识，你需要的仅仅是去做！在做的过程中用到什么就学什么。
去做吧，一个人做出一个FACEBOOK不是什么难事。不管在美国还是在中国，能做到的人都车载斗量！Linus Torvalds一个人写出了linux内核， Linus Torvalds一个人写出了linux内核，
Zuckerburg一个人写出了最初的facebook， Zuckerburg一个人写出了最初的facebook，
阿北（杨勃）一个人写出了最初的豆瓣， 阿北（杨勃）一个人写出了最初的豆瓣，
90后北大附中学生季逸超一个人写了猛犸浏览器。 90后北大附中学生季逸超一个人写了猛犸浏览器。
有人会怀疑，质疑这里提到的几个人，但是如果你知道，扎克伯格在高中的时代，就开发出了很多软件，微软和美国在线当时就想把他收入麾下，只是他选择了去读哈佛。
下一个就是你了！（对不起，我没有你的照片，你可以发给我，我补充在这里）
另外，付诸行动的人遇到技术问题，可以找我。

---

网友金小光对[克里斯·休斯]马克·扎克伯格是独自完成 Facebook 最初版本代码的吗？给出的答复：
需要学习一门后端语言，比如PHP，Pathon，facebook用的就是PHP。
然后需要了解一种数据库，比如mysql。
另外还需要学习前端，包括HTML、CSS、Javascript。
学到初级水准就能做出facebook了。

---

网友蒙面大侠对[克里斯·休斯]马克·扎克伯格是独自完成 Facebook 最初版本代码的吗？给出的答复：
老实说 写得出不难 写得好才难 写得又快又好 那就牛逼大了

当时他用的都是比较快速开发的语言
其实很多大学生都能写一个类似的facebook第一个version这样子的网站了吧
时间问题 而且其实有心也不用多久~

---

网友xuxu Chen对[克里斯·休斯]马克·扎克伯格是独自完成 Facebook 最初版本代码的吗？给出的答复：
虽然说人多力量大，在中国也有3个和尚没水喝的故事，这就说明了一个重要而且关键的问题就是行动永远比想一想才做更实际，为什么美国会有facebook、tiwter、Uber,而中国都是山寨的没创新～一直在抄，虽然成功了，但是没美国的好，归根到底就是文化与教育方式的差距。

四 : 在中国有没有可能产生马克·扎克伯格这样的人？为什么？

[马克.扎克伯格]在中国有没有可能产生马克·扎克伯格这样的人？为什么？
如题，因为商业环境以及整个国家的价值观的影响，产生这种心无旁骛专注于产品的年轻人的几率实在太低，加上这一部分人中有可能成功的人就更少了，大家怎么看呢？
下面就看看www.61k.com小编为您搜集整理的参考答案吧。

---

网友蒙面大侠对[马克.扎克伯格]在中国有没有可能产生马克·扎克伯格这样的人？为什么？给出的答复：
首先需要纠正几个常识性问题。
1.facebook的创新点
事实上，任何对互联网熟悉的人都应该知道，facebook绝对不是第一个提出社交网络的公司，在98年左右就又类似实名交友的网站出现，当然它未发展到一定规模就因为没有找到盈利模式和互联网泡沫而倒闭了。Myspace是一个典型的含有社交网络概念的公司，当然它没有实名制，这被认为是myspace式微的重要原因。但是我要明确指出的是，facebook不是第一家提出实名制注册的SNS。。。比如connectU是早于facebook并且有实名制建立社交网络的公司。
以我的看法，facebook初期的创新点在于，独特的扩张方式，它先从最需要社交和缺乏社交的大学本科生入手，因为大学生往往是社会中最需要娱乐和社交的团体，并采用严格的邀请制度，需要edu邮箱才能完成注册限制了初期垃圾信息涌入可能带来的管理问题，而且保证了初期的用户大多为活跃用户及社交控。
其次，facebook在其后的运营中，强调了工程师思想，招聘大量优秀的工程师提供技术支持，这保证了1.facebook页面加载的优势，在用户越来越多数据也越来越多的情况下，光靠多买服务器解决不了页面加载加快的问题，有时候，若网站加载速度过慢，用户会抛弃该网站。2.服务器运营的低成本，facebook的服务器是淘汰的家用机，相较于企业级服务器，约节省1/2到2/3的运营及扩张成本，facebook有数万台服务器，10T以上的数据，显而易见可以节省非常多的钱。3.开源了facebook网站代码和api文档，引入自由程序员开发网页应用，而网页应用结合社交网站的效果，也让非常多用户陷入偷菜和抢车位的上瘾式小应用。这点上人人也采用了，区别是，人人的api极烂，开发者往往要花很大的力气才能办到在facebook上很容易办到的事，这就是工程师差距造成的架构差距。

2.facebook出现的条件
像facebook这种性质的网站，其实是需要有很多条件才会出现的。首先，facebook必须出现在一个极易接受新事物的社会，雅虎从创建到达到千万级用户用了几乎10年，google从创建到千万级只有区区3年，如果facebook和雅虎在一个时期，那么它就要很久的时间才能达到千万级的用户，往往来不及达到这个数量就倒闭了。其次，facebook是一个需要风投的公司，而且是一个需要大量风投的公司，初期没有达到千万级用户的facebook往往是无法找到盈利模式的，而用户的数据量非常庞大，这意味着没有外来资金涌入，facebook很难靠自身的能力壮大。03-04年，google尚且找不到公司风投自己，何况是facebook（google的数据量其实会比facebook要少，而且google还干过一些诸如把自己的数据放别人服务器上得勾当。。）最后，00年之前，web2.0的技术没有成熟，facebook缺少技术条件。

然后开始讨论正题
我把问题拆分成两个主要论点来argue

首先马克成功靠的不是灵机一动，现在大家都狠浮躁，很多人喜欢把马克，乔布斯，盖茨，佩奇，rudy之类的人物抬出来勉励自己，这个不错，成功人士是可以激励你的人生，但是，很多人理解错了马克的成功，把马克理解为不善社交的书呆子。深入看facebook的发展可以看出，马克是一个深谙互联网发展之道的人，无论是facebook开始扩张的方式，以及其后选择的技术至上的路线（facebook不同于google，因为facebook不需要高科技，完全可以走运营路线，就像人人一样），他都显得十分明智。而且不得不提出，很多人靠社交网络这部电影来理解马克，这绝对是不正确的。facebook的创新在我看来在于，对运营方式的创新和对超级服务器站能耗的创新以及对网站架构的创新，这些创新方式是内功式的，往往是浮躁的想一毕业就当产品经理的人所很难理解的（同时为这些同学泼泼冷水，google会往往会拒掉哈佛mba应聘产品经理，反而招收一些工科的博士来做产品经理，谁说产品经理可以不懂技术的？）

其次，中国也不缺乏马克似的人物，马化腾当年的qq，大家都说它抄袭ICQ，但真相是，ICQ是没有服务器上保存联系人功能的，所以换一个客户端上ICQ，势必会丢失所有联系人，需要一一添加，否则ICQ先于QQ出现，何以会被qq抢夺市场，又否则何以百度新浪网易皆推出自己客户端却无法从qq上抢夺IM的市场？qq不仅仅赢在先入为主上，更赢在用户体验上。
丁磊推出的网易，同样完成了从单一门户资讯网站到综合型网站的转型，丁磊也依靠网易两次登上福布斯排行榜榜首。值得一提的是，无论是网易和是腾讯，其最成功的产品，往往也是同一领域内技术最好的产品。

---

网友蒙面大侠对[马克.扎克伯格]在中国有没有可能产生马克·扎克伯格这样的人？为什么？给出的答复：
中国的创业者们肯定有和Mark Zuckberg不相上下的，但是中国目前的经济和政治状况，没法承载和培养出facebook和google这样伟大的企业。

---

网友尹海生对[马克.扎克伯格]在中国有没有可能产生马克·扎克伯格这样的人？为什么？给出的答复：
为什么互联网巨头多出现在美国，很多人在技术层面上说过了，我就说说我身边的事。

我和一位美国家庭主妇做过笔友，她每天都转发给我4、5封邮件。邮件的内容通常只有一个，或者是一个笑话，或者是一个搞笑视频。但是这些邮件都很长，我数过一次，在我的14寸显示屏上整整拉了12屏。注意：这整整12屏除了一个笑话以外，其他全是转发名单，甚至有一个人的转发名单就用了一屏半。

现在正在看我的文字的朋友，请问你住在什么地方？
你住在一个小城市，你的亲戚朋友们，都在10公里以内。早上买菜的时候，送孩子上学的路上，晚饭后遛弯儿的时候，你会假装没看见他们，只是回到家里打开他的QQ空间？
你住在一个大城市里，早上7点出去上班，晚上7点才能到家。做完各种杂事，已经快9点了。剩下的时间里，你是打算享受一下家庭的乐趣呢，还是打算睡觉之前关注几个千里之外、十年不曾见面的朋友，买了几件衣服换了什么发型？

这位美国家庭主妇，现在每天在facebook上至少6个小时。我对她说，等我哪天中了彩票大奖，我一定会在facebook上，24小时不下线。

一个能被大众迅速追捧的发明，是因为大众有强烈的需求。你们是否注意过，Facebook满足的是“美国大众”的需求？

Facebook以前的社交工具，ICQ，MSN，都是不能使用“陌生人搜索”的——陌生人请勿打扰，这是美国人的社交信条。所以，ICQ、MSN的目标用户群一直都是公司员工、熟悉的朋友。要找陌生人聊天，可以去论坛或是匿名聊天室。当ICQ遇到第一个蠕虫病毒时，它给的忠告就是“不要把号码告诉陌生人”。而我们的QQ从出现的第一天开始，夺人眼球的就是“搜索陌生人”。一个用了10年QQ，和上百个陌生人聊过天的中国人，是很难理解美国人面对Facebook带给他们的震惊的。

一个毕业后十年没有见面的人，是把你看做讨厌的陌生人，还是一直在寻找的好友？你有什么权利打听我的生活细节，而对自己的生活却是吞吞吐吐？扎克伯格做了两件事：1.强迫用户公开信息。如果你认为某一项是完全的隐私不能公开，就用一大堆繁琐的设置折磨你。2.诱导用户公开自己的一切，从用什么牌子的手纸，到新男友是不是给力。结果就是，Facebook不但拉近了朋友间的距离，而且能痛快地发现那个让你讨厌的人又一次倒霉了。

这是社交网络的革命。一个用惯了假名在QQ上任意胡说八道的中国人，是理解不了这种革命的。

---

网友郑洲对[马克.扎克伯格]在中国有没有可能产生马克·扎克伯格这样的人？为什么？给出的答复：
不能，心无旁骛专注于产品的年轻人会考不上211重点大学。

---

网友陈延钊对[马克.扎克伯格]在中国有没有可能产生马克·扎克伯格这样的人？为什么？给出的答复：
在社会保障体系不完备的社会中，尚未出社会，在被未来女朋友、未来丈母娘买房、买车、优渥攀比的未来生活需求等生存压力挤压之下，对于一些有才华却无家境背景的人来说，所有的思考只能转向更为现实的“牟利生存”上去。再就是上面几位说到的教育体制的原因，形成了“在框之内的思考方式”。综上所述，在“功利性的人生观”+“框内思维方式”下的年轻人，能跑出来的会有几个？再说了，即使真有跑出来一个真的做出了一个facebook，马上不是被墙了嘛……现在稍微创新点的，能够体现公民社会人性伸张的互联网创意都被墙（例如最近的“我行贿了”这样类型的网站被关闭事件），这种社会体制中，还期望能出什么创新牛人和创新产品吗？

---

网友星工厂对[马克.扎克伯格]在中国有没有可能产生马克·扎克伯格这样的人？为什么？给出的答复：
我认为马化腾就是，甚至某种意义上pony比马克厉害

---

网友汤润芝对[马克.扎克伯格]在中国有没有可能产生马克·扎克伯格这样的人？为什么？给出的答复：
支持率最高的都是找借口，请不要把浮躁当成不成功的借口，这样也太愤青了。
成功创业的互联网草根很多。
马化腾就是啊，当年他也很年轻，创业资金大部分是自筹。
discuz戴志康
网易丁磊
hao123李兴平
太多了，但凡在产品领域做出一番成绩的，哪个不是？
制度不好，固然会减少成才的机会，但中国还是有精英能够突破种种困难的，这是两回事。
.

---

网友kula对[马克.扎克伯格]在中国有没有可能产生马克·扎克伯格这样的人？为什么？给出的答复：
参见饭否被关事件

---

网友郭权对[马克.扎克伯格]在中国有没有可能产生马克·扎克伯格这样的人？为什么？给出的答复：
我只想说，概率极低极低。我对中国互联网创业的公平环境感到深深质疑。

---

网友李东平对[马克.扎克伯格]在中国有没有可能产生马克·扎克伯格这样的人？为什么？给出的答复：
我觉得媒体和各位过于高抬扎克伯格了。
首先我认为扎克伯格并没有太多的标杆意义，除了他年纪轻轻成为亿万富翁。他和乔布斯不是同一档人物，从各路媒体的报道可以看出，乔布斯是苹果公司各种创新的创导者、推动者；而扎克伯格更确切地说只是误打误撞办成Facebook（要知道他原来可没有任何方向的，他拒绝添加照片分享服务，他想把他发展成文件分享公司，如果不是职业经理人不断劝说他，Facebook不会像今天这样。）,Facebook 取得今天的成绩肖恩?帕克(Sean Parker)、雪莉?桑德伯格(Sheryl Sandberg)功不可没，其中前者的很多工作基础决定了Facebook是成为一个被出售的平凡网站还是独立发展的大平台。
所以说Facebook的成功远不是扎克伯格的成就，确切点说他的成就远没有媒体追捧那样的程度。Facebook的成功是真正意义上一个团队的成功，不是创始人推动的成功，二是团队推动的成功。
我觉得中国现在经济发展还不够成熟，以后出现扎克伯格这样的案例并不是不可能，如果哪天你创办一个公司，结果有风险公司愿意给你那么点启动资金让你试试，并且让一些有经验的前辈指点你，而且即使失败了，不至于让你灰头土脸。那美国的故事在中国还难实现吗？
说道这点，可能有人会想起创新工场，它还跟这种风险投资远着，可喜的现象是中国不断出现一些创业孵化公司和种子资金投资公司，像天使湾这类我觉得对普通创业者来说不错的。

---

网友蒙面大侠对[马克.扎克伯格]在中国有没有可能产生马克·扎克伯格这样的人？为什么？给出的答复：
http://www.61k.comquestion/19677645

为什么在京外地籍学生的教育平等权问题难以解决？

先解决这个问题吧。否则扎克伯格很有可能是外地来京打工子弟，他可能就被扼杀了。

---

网友潘欣对[马克.扎克伯格]在中国有没有可能产生马克·扎克伯格这样的人？为什么？给出的答复：
从中国的社会环境和教育体制、方法判断，几乎没有这个可能性。

但是，中国好在人多，十几亿忍，林子大了什么鸟没有啊，也说不定会出这么一个人。

---

网友杨勤荣对[马克.扎克伯格]在中国有没有可能产生马克·扎克伯格这样的人？为什么？给出的答复：
在美国，你可以在你家后院的车库里开始创业；在中国，你敢在车库里创业，工商局和税务局不找你麻烦？居民楼里创业都会被人告的哦。
合作伙伴看你们公司在车库里，敢跟你签合约吗？不会是皮包公司吧。
哦，另外，中国城市家庭，只有家境很好的，才会有私家车库。

---

网友fangazio对[马克.扎克伯格]在中国有没有可能产生马克·扎克伯格这样的人？为什么？给出的答复：
我想很难，我们只看到facebook的成功。它的社交网络所包含的是社会学的嵌入，不仅仅是计算机技术，国人很难有这个高度，，，，我们学社会学的都在人口普查呢，会想到社交网络？

---

网友张晓东对[马克.扎克伯格]在中国有没有可能产生马克·扎克伯格这样的人？为什么？给出的答复：
@吴兆春的推理有问题，首先心无旁骛专注于产品的年轻人考不上211重点不见得吧？然后，能否考上211又不是能否成为扎克伯格这类人物的必要条件。

鉴于中国如此之大，人口如此之多，我相信，只要环境好一些，都会冒出来很多有才华的人物。如果只是问可能性的话，当然有可能。

至于为什么，你看看当年环境如此之恶劣，我们还出现了洪加威这样的人物：
http://www.61k.comwiki/%E6%B4%AA%E5%8A%A0%E5%A8%81

二胡书法绘画都不错，下放到农村迅速当上了大队的赤脚医生和公社的农业技术员顺便改进下优选法，自主研制数控机床的XY语言，让初中文化程度的人3天就能掌握；有了条件搞研究后，在计算理论上牛逼论文不停的发，《关于决定性空间完全性问题》《计算的相似性与对偶性原理》；弄出一套方法，靠举例子就能证明几何定理……

---

网友王涌对[马克.扎克伯格]在中国有没有可能产生马克·扎克伯格这样的人？为什么？给出的答复：
你看看申音老师的《商业的常识》然后再说吧

---

网友蒙面大侠对[马克.扎克伯格]在中国有没有可能产生马克·扎克伯格这样的人？为什么？给出的答复：
有朝一日，乃们不用再翻墙，就有可能。

---

网友盛俊玮对[马克.扎克伯格]在中国有没有可能产生马克·扎克伯格这样的人？为什么？给出的答复：
中国成功的公司中，只有马化腾是关注技术的，其他基本都是商人。国内如果无法解决教育和社会保障问题，很难像美国这样发展。

---

网友宋海波对[马克.扎克伯格]在中国有没有可能产生马克·扎克伯格这样的人？为什么？给出的答复：
成功各有不同！不同的国度，不同的文化，孕育的将会是不同的英雄！

---

网友轩飞对[马克.扎克伯格]在中国有没有可能产生马克·扎克伯格这样的人？为什么？给出的答复：
只要方校长和他所代表的体制还存在，就不可能！

五 : 马克·扎克伯格

开放分类： CEO 人物 企业家 名人 经济人物

编辑词条 分享

“ 扎克伯格”是“ 马克·扎克伯格”的同义词。



马克·扎克伯格（Mark Elliot Zuckerberg，1984年5月14日—　）男，出生在美国纽约，犹太人，是美国社交网站Facebook的创办人。2012年的胡润全球富豪榜单显示，扎克伯格以260亿美元位列第八，成为全球最年轻的白手起家的富豪。

编辑摘要

双重洗礼 词条内容完整，清晰。 我来点评

目录

1 简介 2 经历 3 感情生活 4 荣誉奖项 5 轶事

马克·扎克伯格 - 简介

马克·艾略特·扎克伯格（英语：MarkElliotZuckerberg，1984年5月14日－　）出生于美国纽约州白原市，是一名美国计算机科学家、软件设计师、慈善家，同时也是知名的社交网站Facebook的首席执行官和主席。Facebook是一家由他和他的哈佛大学同学达斯汀·莫斯科维兹、爱德华多·萨维林、克里斯·休斯于2004年共同创立的私人公司。2010年12月，扎克伯格被《时代杂志》评选为“2010年年度风云人物”。

马克·扎克伯格 - 经历

早年生活

马克·扎克伯格 （5岁）

1984年马克·扎克伯格出生，成长于纽约的Dobb'sFerry，父亲是一名牙医，母亲曾是一名精神病医师，后来母亲辞职。

马克·扎克伯格童年照

作为牙医和心理医生的儿子，扎克伯格从小就受到了良好的教育。10岁的时候他得到了第一台电脑，从此将大把的时间都花在了上面。高中时，他为学校设计了一款MP3播放机。之后，很多业内公司都向他抛来了橄榄枝，包括微软公司。但是扎克伯格却拒绝了年薪95万美元的工作机会，而选择去哈佛大学上学。在哈佛，主修心理学的他仍然痴迷电脑。

在上哈佛的第二年，他侵入了学校的一个数据库，将学生的照片拿来用在自己设计的网站上，供同班同学评估彼此的吸引力。此次黑客事件之后不久，扎克伯格就和两位室友一起，用了一星期时间写网站程序，建立了一个为哈佛同学提供互相联系平台的网站，命名为Facebook。

facebook

Facebook在2004年2月推出，即横扫整个哈佛校园。2004年年底，Facebook的注册人数已突破一百万，扎克伯格干脆从哈佛退学，全职营运网站。[1]

马克·扎克伯格

2009年4月，扎克伯格将Facebook的财务策略规划，交给前网景财务长PeterCurrie。

2009年，Facebook实现正常运营，不用再靠风险投资过日子，他通过网站的广告收入已经能够维持自己的开销。并且在这个时候股票在私股的交易中显示这家网络公司的市值已经有150亿美元。在2010年福布斯公布的资产排行榜里，扎克以40亿美元成为了最年轻的入榜人。

2010年7月21日，扎克伯格宣布他的网站会员已经达5亿人。在问到未来的发展策略时，他表示：“如果我们观察我们网页平均的广告搜索率，其实点击率才是我们网页的10%。但它被要求要升到20%。”

根据雅虎公司的估计，到2015年Facebook在美国的注册用户会达到5250万，有60％的学生和年轻人都会使用该网站，远远高于2005年的8%。雅虎预计，到2015年，Facebook营收有望达18.6亿美元，其中大部分来自广告，网站的广告收入可能会达到10亿美元之巨。

2011年2月1日，Facebook在正式向美国证券交易委员会（SEC）提出首次公开发行（IPO）申请，目标融资规模达50亿美元，并任命摩根士丹利、高盛和摩根大通为主要承销商。这将是硅谷有史以来规模最大的IPO。Facebook在申请文件中称，其2011年净利增长65%至10亿美元，营收为37.1亿美元。5月18日，Facebook在美国纳斯达克证券交易所上市，股票代码FB。按照首日收盘价，他的身价高达192.3亿美元。[2]

马克·扎克伯格 - 感情生活

扎克伯格与妻子普莉希拉·陈

2011年6月15日，英国媒体爆料称，世界上最年轻的亿万富翁、社交网站“脸谱”的创始人马克·扎克伯格已经脱离“钻石王老五”队伍，与拍拖8年的华裔女友普莉希拉·陈订婚。而扎克伯格的好友、微软创始人比尔·盖茨在接受访问时随口以“他的未婚妻”来称呼普莉希拉，令两人的婚事首度曝光。[3]

当地时间2012年5月19日，Facebook上市一天之后，扎克伯格与普莉希拉·陈在加州硅谷的家中后院举行婚礼，规模很小且低调，来宾不超过百人。扎克伯格与普莉希拉·陈都在自己的facebook主页上将状态改为已婚。

马克·扎克伯格 - 荣誉奖项

马克·扎克伯格当选“2010年年度人物”

2010年11月，在《福布斯》杂志公布的全美400大富豪中，扎克伯格以高达69亿美元的资产总额排名第35位，成为全球最年轻的亿万富翁，被称为“盖茨第二”。

2010年12月15日，美国《时代》周刊宣布，马克·扎克伯格荣膺2010年度人物。[4]

2011年3月9日，2011福布斯全球富豪排行榜在纽约发布，扎克伯格，资产大涨238%，以135亿美元资产排名窜升至52位。[5]

2011年4月21日，美国《时代》周刊周四评出了2011年全球最具影响力人物100强，马克·扎克伯格入选。[6]

2011年，美国《财富》杂志评出了2011年的“40位40岁以下富豪”榜单，马克·扎克伯格跃居榜首。[7]

2012年3月6日，胡润研究院发布了2012年胡润全球富豪榜单，马克·扎克伯格以260亿美元位列第八，成为全球最年轻的白手起家的富豪。[8]

马克·扎克伯格 - 轶事

最大牌路人

纪录片《中国警察》

2012年5月27日，许多网友在微博上热传央视最近播出的纪录片《中国警察》中发现了Facebook创始人兼首席执行官马克·扎克伯格，并将其称为最大牌的群众演员“路人甲”。

在《中国警察》第四集第31秒左右，出现了扎克伯格及其华裔妻子在2012年3月在上海游玩时的镜头。视频画面显示，扎克伯格面对镜头笑得很开心，笑呵呵的表情让网友大呼喜感。[9]

IT行业十大自负的CEO

6月15日消息，据国外媒体报道，英国科技网站Vnunet日前评出了IT市场的10大“自负CEO” ，微软创始人比尔·盖茨，CEO史蒂夫·鲍尔默，苹果CEO史蒂夫·乔布斯，甲骨文CEO拉里·埃里森，雅虎前任CEO杨致远和现任CEO卡罗尔·巴茨等全部上榜。

史蒂夫·乔布斯

拉里·埃里森

史蒂夫·鲍尔默

卡莉·菲奥莉娜

马克·扎克伯格

马克·贝尼奥夫

尼古拉斯·尼葛洛庞帝

比尔·盖茨

杨致远

卡罗尔·巴茨

盘点美国知名企业家

提姆·奥莱理

约翰·皮尔蓬·摩根

大卫·葛芬

里欧·梅拉梅德

肯尼士·阿诺德

毛昭寰

杰西·李佛摩

罗兰·马克

文达德

麦晋桁

鲍伯·帕森斯

梅长锜

乔治·芒罗

史蒂夫·巴尔默

陈庭丈

阿兰·库珀

亚提·莫雷诺

高登·摩尔

查尔斯·古德伊尔

孟怀萦

约翰·柏格

安吉·穆洛兹

玛丽·盖茨

蒂夫·福塞特

格伦·卢瑟·马丁

斯蒂芬·凯斯

亨利·路思义

杰弗里·皮特森

提姆·库克

拉里·H·米勒

徐咏芫

贝蒂·查尔斯·福布斯

常瑞华

山缪·亨利·卡瑞斯

陆宏亮

李录

拉里·奥古斯丁

穆罕默德·埃里安

卡文·克莱

埃兹拉·康乃尔

唐纳德·川普

史提芬·艾伦·永利

爱德华·雅各布森 约翰·霍普金斯

汤米·席尔菲格

汤姆·希克斯

费尼尔司·泰勒·巴纳姆

阿莫德·哈默

奥花·云费

杰克·威尔许

托马斯·J·沃森

玛德琳·李·潘恩·邓纳姆

德威特·华莱士

黄桑希兰

詹姆斯·哈罗德·杜立德

乔治·威斯汀豪斯

泰德·透纳

胡安·特里普

麦克·哈灵顿

玛莎·史都华

迈克·大卫·丁曼

狄伊·哈克

乔治·史坦布瑞纳

罗伯特·艾伦·斯坦福

山姆·史匹格

威廉·克莱顿

赫伯特·亨利·道

塞缪尔·斯莱特

雅各布·希夫

肯尼思·布赖恩·埃德蒙

哈兰德·桑德斯

鲍伯·古乔内

里洛易·格鲁门

史蒂夫·杰克逊

威尔伯·罗斯

艾琳·罗森费尔德

老詹姆斯·罗斯福

亨利·罗杰斯

李·艾科卡

白赖仁·基沙

詹姆士·雷迪

小约翰·戴维森·洛克菲勒

史丹利·隆堡

柯蒂斯·詹姆斯·杰克逊

凯特·萧邦

嘉贝丽·吉佛斯威廉·佩利

阿尔夫·兰登

潘妮·普利茨克

查尔斯·道

李摩西

莫尼卡·莱文斯基

王恒

约翰·李利

雷·克罗克

卡莉·费奥丽娜

张济民

桑福德·华莱士

陈伟良

劳伦斯·贝尔

杨依宁

西恩·帕克

约翰·诺斯洛普

斯蒂夫·沃兹尼亚克

乔治·埃勒里·海耳

大卫·沙诺夫

威廉·爱德华·波音

塞缪尔·柯尔特

纳尔逊·洛克菲勒

约翰·沃纳梅克

安迪·鲁宾

迈克尔·戴尔

亚历山大·黑格

詹姆斯·西蒙斯

迪克·切尼

里德·哈斯廷斯

加布·纽维尔

丹尼斯·蒂托

诺兰·布什内尔

裴熙亮

尼克·贝尔格

林敏俐

彼得·诺顿

乔治·伊士曼

雷倩

彭博[彭博社创始人]

史蒂夫·乔布斯

谢尔盖·布林

吉姆·坎塔卢波威廉·休利特

霍华德·舒尔茨

霍华德·斯金格

拉里·桑格

约翰·保尔森

彭日成

陈士骏

威廉·伯恩巴克

拉里·佩奇

马克·扎克伯格

庄思浩

马丁·库珀

凯文·米特尼克

菲利普·费雪

亚历山大·贝尔

威廉·江恩

彼得·林奇

雅诗·兰黛

山姆·沃尔顿

埃里克·施密特

安德鲁·卡耐基

吉米·威尔士

大卫·斯特恩

乔治·索罗斯

艾尔弗雷德·P·斯隆

约翰·戴维森·洛克菲勒

查理·芒格

威廉·赫斯特

黄仁勋

休·海夫纳

安迪·葛洛夫

本杰明·格雷厄姆

乔治·赫伯特·沃克·布什

沃伦·巴菲特

高民环

谢尔登·阿德尔森

吉姆·罗杰斯

杨致远

鲁迪·朱利安尼

比尔·盖茨

亨利·福特

保罗·艾伦

全球最具影响力80后CEO

北京时间2011年1月15日下午消息，美国商业网站Under30CEO从全球30岁以下的企业CEO中，评选出2010年最有影响力的30位。其中，FacebookCEO马克·扎克伯格位居首位。

马克·扎克伯格|安德鲁·梅森|马特·穆伦维格|古尔巴克斯·查哈尔|纳文·塞尔瓦杜莱|皮特·凯什摩尔

附图

更多>> 马克·扎克伯格

为本词条添加视频和组图相关影像

注释与参考： [1] ^赛迪网,马克·扎克伯格：从黑客到最年轻巨富2008.03.17 10:23 [2] ^Facebook创始人扎克伯格身价达192.3亿美元 [3] ^外媒:世界最年轻亿万富豪与华裔女友订婚 [4] ^Facebook创始人当选时代年度人物 [5] ^腾讯：福布斯全球富豪新榜揭晓 中国大陆富豪首列百强 [6] ^凤凰网：曹国伟入选时代周刊影响力100人彰显微博影响力 [7] ^《财富》40岁以下富豪榜发布 扎克伯格位居榜首 [8] ^胡润发布全球富豪榜:facebook创始人成最年轻富豪 [9] ^和讯网，扎克伯格被封“最大牌路人甲”

被引用： 本词条已被如下媒体引用 我来补充 河南商报： 比尔·盖茨说漏嘴? 2011-06-16

开放分类： 我来补充

CEO

人物

企业家

名人

年轻富豪

经济人物

美国

美国企业家

美国犹太人

同义词：

马克·艾略特·扎克伯格

扎克伯格

最大牌路人

19本词条对我有帮助 分享到： 我要提建议

互动百科的词条（含所附图片）系由网友上传，如果涉嫌侵权，请与客服联系，我们将按照法律之相关规定及时进行处理。如需转载，请注明来源于www.61k.com 本文标题：马克·扎克伯格-意大利的马克·扎克伯格，19岁辍学创建新型招聘网站Egomnia
本文地址： http://www.61k.com/1154150.html