一 : 和领导出差要注意些什么？尽可能详尽一点，谢谢。

和领导出差要注意些什么？

和出差要注意些什么？尽可能详尽一点，谢谢。

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一、出差前首先要在单位借足差旅费，或自己要带够差旅费，包括交通费、住宿费、应酬费等，领导是不会拿钱出来的，出门在外荷包有钱、心中不慌，什么情况都要花钱的，该花时你拿不出钱就难看了。最好是拿现金，现金多时为了安全也可以把部份存入信用卡里，但口袋随时都应该保留有应付场面的现金。

二、要学会做秘书的工作，比如：办理飞机登机牌、办理行李托运、办理酒店入住、安排饭局、点菜结帐等，当然，这些手续你要先熟悉，给领导1个办事精干的印象。出差办什么事要提前给领导安排好，比如要见什么人，你要预约好，如果要见的人你和领导都没见过，你们见面时你要负责介绍领导，不能由领导自我介绍或者介绍你；如果领导要见的人他以前已经熟悉，还是由你来约，但不用你介绍了。总之出差在外，要充实和紧凑，先紧后松，把工作完成还能腾出时间在出差地参观名胜古迹、考察风土人情最好。

三、出差在外地不要向领导请假去见你的朋友和亲戚，确须要见你要找好时机，把领导安顿好再请一2个小时的假，此时请假时间只能以小时计算。

四、要做好工作记录，比如办什么事，碰到什么问题；见什么人，谈话内容，对方单位、电话、头衔等，出差时没了的工作或需要回来后再联系对方的工作你要特别记住，并且回来后实施。

五、喝酒的事你不用担心，这只是出差众多事项中的一项，酒桌上不沉闷就行，适可而止。如果是你们做东，你喝多了谁结帐？如果你们是客人，你可以说下次对方到你们那里之际再好好喝。

六、记住和领导出差以及回来后，不该说的事不要说，不该看的事不看。

以上是我的一点经验，希望对你有所帮助。

二 : 跟领导一起出差注意

跟领导一起出差

出差也是上班的一部分，如果你和同事一块出差，倒还好办，跟领导出差就麻烦了，大把的时间跟领导一起呆着，说些什么、又怎么做才适合呢？

跟领导出差，风险和机遇并存，就看你怎么对待

陪领导出差，既是机遇，也是苦差。［www.61k.com］说机遇，是因为你可以与领导朝夕相处，表现机会多多，和领导容易亲近起来。说苦差，是你此行基本相当于勤务兵加秘书加三陪，必须事事当先，随时见机行事。

林震入职不久，人倒是聪明伶俐，颇有眼色。一次，部门主任指定林震第二天陪他去北京开会，让林震先去办理借款、订票、订房、制作演示PPT、准备礼品等等诸般

和领导出差 跟领导一起出差注意

事宜。(www.61k.com)主任让他做这些杂事，说是为了锻炼他的应急能力。已经是下午快下班的时间，林震马不停蹄，摸着石头过河，迅速把一应杂事搞定，直飞上海。飞机半空遭遇强气流，颠簸得厉害，主任手里的咖啡也给震落，热热地全浇到裤子上。主任脸色煞白，惊吓得一句话也不说。林震见势，赶紧叫来空姐处理，并从箱子里翻出自己的新裤子，等飞行平稳后，让主任到卫生间换上。这桩尴尬事，算是叫林震给处理好了，不致在接机的人面前丢脸。

到了北京，按单位出差标准，只能两人住一个标准间。晚上，主任呷着小酒，口授林震起草明天的发言稿。林震心里细致，起笔快捷，三下两下拟好发言稿。主任审阅完毕，捉出几处不影响大局的小错，然后便要林震陪自己喝酒。这主任年近50岁，除酒之外没啥别的大爱好，他提出邀请，林震岂能拒绝？小半瓶白酒喝完，主任让林震再去买酒，说着话就去掏皮夹，掏了半天却没掏出来。林震当然不能拿主任的钱，赶紧蹿出房门。他在楼下超市里看了半天，发现这里头高度白酒不多，可选择范围并不大，于是花600元钱拿了两瓶剑南春酒。回到房间，主任不再掏皮夹，两人推杯换盏，酒酣耳热处，主任和他谈了不少有关人生的道理。其实也无非是世事洞明人情练达之类的话，说小林啊你日后定有出息??

会开了三天，闲下来主任哪儿都不去，就是拖住林震喝酒谈人生。林震本还想逛逛北京城，后来想想还是陪领导重要，于是咬牙忍了。回去时，主任说他恐飞，于是林震又排队去买了软卧火车票，一路小心伺候着回来。

一年之后，林震被提拔为主任助理。主任有次开会时说，小林这位同志非常能理解领导精神，而且执行能力相当强，总是你只说一半，他就能全部完成。你们这些年轻人啊，都要向他好好学习学习。

跟领导出差就像跟恋人旅行，最能看出一个人的能力和个性

对于大多数人来说，跟领导一起出差都是一件不太情愿的事情，因为多多少少会有些不自然。但是难得有这么一个机会可以跟平日里几乎碰不着面的领导亲密接触，这其中也一定包含着某些机会，抓住这个机会让领导发现你的好，说不定就是一个晋升的契机。

去年，姚燕刚到公司没多久，还算是一个新人。当时公司新造好的大楼正在进行内部家具的配置，这个工作是由公司总经理以及办公室主任亲自负责的，领导们经常抽空去上海看家具联系家具公司。有个周五，姚燕所在的部门人员和集团的几个领导一起坐商务车去上海出差。第二天一早，姚燕早早就到了。然后就一个个联系同事，看他们到哪里了，叮嘱他们不要迟到。一路上，她一会儿掏出风油精、晕车药照顾不舒服的同事，一会儿下去买水上来，一会儿拿出事先打印好的行车线路图帮司机看路。

到了上海拜访了两个客户之后，去最后一个客户那里时，因为司机不认路，车子没开多久就迷路了。于是，有领导建议叫个人下去找个出租车带路，也有领导说还是慢慢找吧，不然很丢人。于是，司机又绕了一圈，结果发现又回到了原来的地方。这个时候距离约好的时间已经过去一个小时了，每次客户打电话过来，领导都说路上堵车，碍于面子，谁都没好意思说迟到是因为迷路。最后，姚燕坐不住了，主动要求下车，迅速拦了一辆出租车，领着一车子领导，用了不到一刻钟的时间就找到了目的地。

和领导出差 跟领导一起出差注意

后来部门竞聘的时候，领导们硬是把姚燕从好几个强有力的竞争者中给挑了出来。(www.61k.com]其中一个领导当着其他几个领导的面说，这女孩子做事仔细周全，头脑灵活，干活利索，那次去上海的时候就看得出她的办事能力。

上下级的关系，却共处极私密的环境里，有时真不知道该聊什么话题

跟领导出差，有时候就像帮领导办私事一样，很容易就发现领导那些不为人知的小节。作为下属，知道了“不该知道”的东西，那种感觉是非常奇怪的。好些人跟领导出差中最担心的，莫过于领导笑眯眯地看着你说“我俩一个房间吧”。那就意味着你要跟他长时间地呆在一个房间里，共同一个卫生间、看一台电视，甚至是看着他也让他看到你家居时的打扮。上下级的关系，偏偏又共处一个极私密的环境里，有时候让当下属的那个甚至不知道该采取哪种坐姿，聊些什么话题。

曾圆就有过这么一次尴尬的经历。几年前，她和一个女领导一起去广州出差。这位女领导和广东那边的客户老总关系很亲密的，一见面，两个人都很热情地互相打招呼，完全忽略了站在一旁的曾圆。吃饭的时候或者谈合作的时候，两个人偶尔会开点黄色笑话，曾圆在旁边听也不是，走也不是。后来，在对方老总办公室里，对方老总送了一件比较贵重的礼物给这位女领导，希望她能多多照顾广东这边的客户。曾圆当时就在旁边，她知道那件不轻不重的礼物所包含的意义，觉得非常尴尬，就找了个借口走出去了。事后，这位领导也没再提起这个事情，曾圆也当不知道。

回到酒店，女领导让曾圆跟她一起睡一间。曾圆心里即使有一万个不愿意，也只能微笑着答应。回房后，曾圆不知道跟领导聊些什么，只好打开电视打发时间。要跟普通同事一起，曾圆肯定就随意地躺到床上了。但在领导面前，她不敢太失礼仪，只敢端端正正地坐着。

接近凌晨的时候，曾圆睡下了，女领导却突然意犹未尽起来，到处招呼广东方的客户们再去酒吧玩。曾圆觉得自己肯定不适应这样的场合，就借故说自己很累留在了房间里。因为一个人住酒店很害怕，曾圆就把房间的门反锁了。结果凌晨三点的时候，女领导回来了，怎么叫曾圆也叫不醒。后来实在没办法，女领导只好又在旁边开了一间房。第二天，女领导黑着脸埋怨曾圆前一天晚上没有给她开门。

三 : 跟领导一起出差注意

跟领导一起出差

出差也是上班的一部分，如果你和同事一块出差，倒还好办，跟领导出差就麻烦了，大把的时间跟领导一起呆着，说些什么、又怎么做才适合呢？

跟领导出差，风险和机遇并存，就看你怎么对待

陪领导出差，既是机遇，也是苦差。说机遇，是因为你可以与领导朝夕相处，表现机会多多，和领导容易亲近起来。说苦差，是你此行基本相当于勤务兵加秘书加三陪，必须事事当先，随时见机行事。

林震入职不久，人倒是聪明伶俐，颇有眼色。一次，部门主任指定林震第二天陪他去北京开会，让林震先去办理借款、订票、订房、制作演示PPT、准备礼品等等诸般

事宜。主任让他做这些杂事，说是为了锻炼他的应急能力。已经是下午快下班的时间，林震马不停蹄，摸着石头过河，迅速把一应杂事搞定，直飞上海。飞机半空遭遇强气流，颠簸得厉害，主任手里的咖啡也给震落，热热地全浇到裤子上。主任脸色煞白，惊吓得一句话也不说。林震见势，赶紧叫来空姐处理，并从箱子里翻出自己的新裤子，等飞行平稳后，让主任到卫生间换上。这桩尴尬事，算是叫林震给处理好了，不致在接机的人面前丢脸。

到了北京，按单位出差标准，只能两人住一个标准间。晚上，主任呷着小酒，口授林震起草明天的发言稿。林震心里细致，起笔快捷，三下两下拟好发言稿。主任审阅完毕，捉出几处不影响大局的小错，然后便要林震陪自己喝酒。这主任年近50岁，除酒之外没啥别的大爱好，他提出邀请，林震岂能拒绝？小半瓶白酒喝完，主任让林震再去买酒，说着话就去掏皮夹，掏了半天却没掏出来。林震当然不能拿主任的钱，赶紧蹿出房门。他在楼下超市里看了半天，发现这里头高度白酒不多，可选择范围并不大，于是花600元钱拿了两瓶剑南春酒。回到房间，主任不再掏皮夹，两人推杯换盏，酒酣耳热处，主任和他谈了不少有关人生的道理。其实也无非是世事洞明人情练达之类的话，说小林啊你日后定有出息??

会开了三天，闲下来主任哪儿都不去，就是拖住林震喝酒谈人生。林震本还想逛逛北京城，后来想想还是陪领导重要，于是咬牙忍了。回去时，主任说他恐飞，于是林震又排队去买了软卧火车票，一路小心伺候着回来。

一年之后，林震被提拔为主任助理。主任有次开会时说，小林这位同志非常能理解领导精神，而且执行能力相当强，总是你只说一半，他就能全部完成。你们这些年轻人啊，都要向他好好学习学习。

跟领导出差就像跟恋人旅行，最能看出一个人的能力和个性

对于大多数人来说，跟领导一起出差都是一件不太情愿的事情，因为多多少少会有些不自然。但是难得有这么一个机会可以跟平日里几乎碰不着面的领导亲密接触，这其中也一定包含着某些机会，抓住这个机会让领导发现你的好，说不定就是一个晋升的契机。

去年，姚燕刚到公司没多久，还算是一个新人。当时公司新造好的大楼正在进行内部家具的配置，这个工作是由公司总经理以及办公室主任亲自负责的，领导们经常抽空去上海看家具联系家具公司。有个周五，姚燕所在的部门人员和集团的几个领导一起坐商务车去上海出差。第二天一早，姚燕早早就到了。然后就一个个联系同事，看他们到哪里了，叮嘱他们不要迟到。一路上，她一会儿掏出风油精、晕车药照顾不舒服的同事，一会儿下去买水上来，一会儿拿出事先打印好的行车线路图帮司机看路。

到了上海拜访了两个客户之后，去最后一个客户那里时，因为司机不认路，车子没开多久就迷路了。于是，有领导建议叫个人下去找个出租车带路，也有领导说还是慢慢找吧，不然很丢人。于是，司机又绕了一圈，结果发现又回到了原来的地方。这个时候距离约好的时间已经过去一个小时了，每次客户打电话过来，领导都说路上堵车，碍于面子，谁都没好意思说迟到是因为迷路。最后，姚燕坐不住了，主动要求下车，迅速拦了一辆出租车，领着一车子领导，用了不到一刻钟的时间就找到了目的地。

后来部门竞聘的时候，领导们硬是把姚燕从好几个强有力的竞争者中给挑了出来。其中一个领导当着其他几个领导的面说，这女孩子做事仔细周全，头脑灵活，干活利索，那次去上海的时候就看得出她的办事能力。

上下级的关系，却共处极私密的环境里，有时真不知道该聊什么话题

跟领导出差，有时候就像帮领导办私事一样，很容易就发现领导那些不为人知的小节。作为下属，知道了“不该知道”的东西，那种感觉是非常奇怪的。好些人跟领导出差中最担心的，莫过于领导笑眯眯地看着你说“我俩一个房间吧”。那就意味着你要跟他长时间地呆在一个房间里，共同一个卫生间、看一台电视，甚至是看着他也让他看到你家居时的打扮。上下级的关系，偏偏又共处一个极私密的环境里，有时候让当下属的那个甚至不知道该采取哪种坐姿，聊些什么话题。

曾圆就有过这么一次尴尬的经历。几年前，她和一个女领导一起去广州出差。这位女领导和广东那边的客户老总关系很亲密的，一见面，两个人都很热情地互相打招呼，完全忽略了站在一旁的曾圆。吃饭的时候或者谈合作的时候，两个人偶尔会开点黄色笑话，曾圆在旁边听也不是，走也不是。后来，在对方老总办公室里，对方老总送了一件比较贵重的礼物给这位女领导，希望她能多多照顾广东这边的客户。曾圆当时就在旁边，她知道那件不轻不重的礼物所包含的意义，觉得非常尴尬，就找了个借口走出去了。事后，这位领导也没再提起这个事情，曾圆也当不知道。

回到酒店，女领导让曾圆跟她一起睡一间。曾圆心里即使有一万个不愿意，也只能微笑着答应。回房后，曾圆不知道跟领导聊些什么，只好打开电视打发时间。要跟普通同事一起，曾圆肯定就随意地躺到床上了。但在领导面前，她不敢太失礼仪，只敢端端正正地坐着。

接近凌晨的时候，曾圆睡下了，女领导却突然意犹未尽起来，到处招呼广东方的客户们再去酒吧玩。曾圆觉得自己肯定不适应这样的场合，就借故说自己很累留在了房间里。因为一个人住酒店很害怕，曾圆就把房间的门反锁了。结果凌晨三点的时候，女领导回来了，怎么叫曾圆也叫不醒。后来实在没办法，女领导只好又在旁边开了一间房。第二天，女领导黑着脸埋怨曾圆前一天晚上没有给她开门。

四 : 和领导出差时秘书应该注意什么

和领导出差时秘书应该注意什么？

姓名：李乐媛 班级：经贸英语1班

※ 秘书在为领导做出差准备时，首先要了解领导人此次出差的目的是什么，目的地是哪里，出差的时间有多长，要在哪些地方停留等。具体需要做到以下几点：

1． 提前做好出差计划表；

2． 组织购票，了解领导喜欢乘坐什么交通工具；估计出差

需要总花费，回来找相关部分给予报销。（秘书要合理安排好途中的花销。）；

3． 到达目的地之前，要做好住宿安排，保证领导在出差期

间能够休息好，精力充沛，不影响工作。

※ 中上层的领导人出差时不但有随行秘书，还应有在家值班

的秘书。在家值班的秘书需要做到以下几点：

1.

2. 完成领导走之前交代的任务； 公司发生的大小事务要及时记录下来，等待领导回来后

处理。

3.

※ 领导回来之后，秘书要代领导人准备好各种票证，找财要与领导随时保持好联系，熟悉了解领导的出行路程。

五 : 跟领导出差需要注意什么事项

跟领导出差需要注意什么事项

一、说话方面

二、生活细节

三、费用

四、为人处事

多听，多看，多动，多想，多跑，少说话！

1、千万别迟到。搞清楚整个行程是怎么安排的，每个活动提前10—15分钟到场，包括开会、吃饭、出发等。

2、不要多说话。各种场合都不要多说，表态的话尤其不能说，你是年轻人，很多事情不知深浅，不要希望出头露面，说错了话收都收不回来，包括开会、吃饭、路上。

3、不要多喝酒。除非你酒量很大，否则万一喝醉了发点酒疯就完了。喝酒时对方每个人都敬一杯就可以了，如果要敬自己领导就跟着同事一起敬，敬对方酒时少倒一些，说明自己不能多喝，请对方也少喝一点，一般别人不会为难你。敬自己领导一定要倒满，切记！另外楼上一位朋友说要代领导挡酒，除非领导明说，千万别去！别人是敬领导酒，你一个年轻人有什么资格代喝？

4、多做事、多跑腿。帮领导拿个行李什么的，有跑腿的事要办时主动一点。

5、多记笔记。开会时少说话但要多动手，尤其是领导讲话时要奋笔疾书。

通用的注意事项主要就这几点，其他的就看你领导的脾气和你自己的悟性了，不过这几点做到了也就不会有什么差错了。有些朋友说到陪领导吃喝什么的，这些事情以你一个新人其实是沾不到边的，你能接触到的无非都是一些场面上的事，不必过虑。领导喜欢在出差时观察别人，这也是你给领导留下深刻印象的机会，机关工作就是由很多机会组成的，尽量把握好每一个吧。

与老板一起出差的注意事项

与老板一起出差也许是一场灾难，但也会给你很多展现自己的机会。下面是摘自纽约时报近期的一篇文章，可以帮助你最大限度地利用你和老板在汽车里、飞机上、餐厅和会议中一起的时间。

1. 出差之前先弄清自己的角色和责任。确保你知道后勤（交通和住宿）由谁负责，会议当中谁负责作报告，谁负责会议记录。

2. 仔细检查一切是否准备妥当。如果某份简报资料或者某条数据线遗失，你肯定不希望自己是这项失误的负责人。

3. 最佳表现。利用出差的机会在老板面前表现积极性，

例如：主动跟进客户需求，撰写供应商对比报告，研究问题的答案。

4. 如果事情的发展超乎预期，请说出你的建议。如果你发现自己一时力不从心，请主动问问题。大多数管理者喜欢向他人提供建议。

5. 注意自己影响他人的方式。这也许不是你在饮食上冒险的好时机，一顿饭也许让你好多天不能工作，让那些不得不接手你工作的人心怀怨恨。

6. 远离社交网站。在办公室时，你偶尔上上Facebook老板也许不会介意，但是出差的时候最好不要那样做。这样显得你游手好闲。

7. 不要在蓝莓手机上做笔记。别人会觉得你正在回复邮件或发送短信，不集中注意力。

8. 穿着保守，饮食保守。参加会议时，最好不要冒着吸引他人的危险穿着迷你短裙。而且如果你的老板不吃甜点和咖啡，你也要避免。

9. 在飞机上工作。如果你的老板在途中打开电脑工作，请效法。

10. 少说话，多聆听。你不希望自己的健康状况或者私人生活成为办公室闲聊时的谈资，因此请保守你的口。

11. 总结。 通过记录出差报告向老板证明你是陪同领导出差的最佳人选。《你可以管理你的老板》的作者Bruce

Tulgan告诉纽约时报的记者，“Come back with a stack of useful information. Not a tan.”

中小企业老板出差注意事项

出差是企业老板必不可少的一项商业活动。对于企业内部而言，大企业的老板出差与不出差可能没有多少差别，因为组织会有强大的、分工明确的、授权充分的管理体系，不会因为老板离开了就影响企业的经营运作。但是，中小企业就不一样，老板往往就是权力的中心、资源的中心、组织管理的中心，是企业的主心骨和航向标，一旦离开，企业就可能在短时间内大都找不到北，这就要求中小企业的老板在出差期间要提前、中途和事后做很多事情。

在出差之前，一定要把离开时间内的工作计划好、布置好、落实到人头，让人人都有压力，不至于因为老板不在就可以涣散自由。

在出差之前，一定要把资源分配好，让大家有充足的资源可以利用。而且，根据职责权力对等的原则，特别要把做事的权授给相关的人员，他们才会有组织协调与命令服从，不至于各自为政。

在出差之前，一定要组织中层干部会议，把一切要注意的事项进行详细的交代，特别叮嘱你的授权与期望，要求大家精诚团结、努力工作，出成果、出业绩、出贡献，给大家敲

一记警钟。

在出差中途，要做的事会更多，主要是电话检查与沟通工作，外加一些小小的情感关怀。

大家平时习惯了有事就找老板，有一种依赖老板的惯性，这是人之常情。即使事先做足了功课，老板绝对不要忘记保持与相关的主要人员的电话沟通，通常是一周不少于三次，周一早晨、周三下午、周五下午各一次。这样做的目的是为了监督员工的执行情况，但表面上千万不要问“你的工作做得怎么样了”之类一听就露骨的话，而要换一种亲情与信任的方式，比如“其他部门的人在工作中有没有问题、他们有没有跟你来沟通、大家习惯不习惯”等，全部都是关心员工的话语，体现的是对你正在电话沟通的人的充分信任，他会感觉自己是最信任的人，工作会更加卖命。有了这层铺垫之后，再向他询问其自己的工作状态是不是有困难，手下的部属有没有问题等，一边听话听音，一边表扬并指导工作，就可以收到很好的效果。当然，这样的方式不要锁定某人，中层干部每一个人都是你的对象，你就可以收获到前面的信息，偏信则暗，兼听则明。

为了便于及时掌握工作的进度与难点，并进行有效的指导，一定要求中层干部随时把工作完成进度报用邮件的形式发送给自己。这本身也是对工作进行检查的一种手段。有时间就及时看，没有时间就抽时间草草地看，但一定要回复，

并且抓住一个重点或者漏洞就行，这样就能引起足够的重视。而当员工一旦发现老板从来都不回复邮件的时候，就会开始糊弄了。

老板出差在外，除了谈生意就是参加学习，这就要求老板们多用心记录自己认为最有价值的东西，要消化，要整理，以便将来能用在自己的工作鼓舞与管理之中，这是很多老板最容易忽视的。还是那句最俗的话，好记忆不如烂笔头，记下来就随时可以用得上。

老板出差在外，是很多员工羡慕的事情。如果有时间空挡，建议老板去文具礼品特产商场逛逛，在花费很少的前提下，买一些员工特别感兴趣的东西，或者大家共吃享用，或者可以留存纪念。不需要每次都这样，但间或地做，效果会更好，一旦出现过分殷勤，就会让员工觉得理所当然，一次不满足还会被误会。即使买回去了礼品或者食品，也不必要一次性分发给大家，看机会，对表扬之人可以用这些礼品当作小恩小惠，拉拢主管的情感。

老板出差回来之后，也会有很多事情要做，这就要分轻重缓急了。依照顺序，应该是检查工作并及时收权、分享成果并鼓舞人心、逐个谈心并赠送礼品，慢慢恢复往日的工作秩序。

检查工作是第一位的，这是一种正式的、公开的组织行为，方式可以是查看考核结果，也可以是大家一起来述职检

讨，最好是大家一起来做。对于意识肤浅的团队，多给予表扬和肯定，对于心智成熟的团队，可以对给予批评与指导。顺便宣布，过去的授权从此刻开始一律收回，这是非常重要的事情，很多企业的中层往往因为拿过一次鸡毛就当成永久的令箭，这样就杜绝了。

分享成果并鼓舞人心非常重要。大家能不能长久地留在企业、享受这种氛围，关键看企业老板能不能带给员工兴奋点与希望，此举的目的就在于此。所以，如果出行是参观访问，就要告诉员工有多少意向合作已经达成，一旦启动，将会产生什么样的效果，大家会如何因此受益；如果是参加培训，就把培训所学的知识，经过考量之后，把适合在企业内宣讲的讲给大家听，千万不要吝啬、不要贪污，但可以根据自己的理解进行适当的夸张，这样有利于组织团结、凝聚、和谐。我们说管理要故事天天讲、人心靠激荡，老板一定要练就一番优秀的演讲口才，不仅是出差，即使不出差，也要天天思考自己的出场该用什么故事、什么语气跟员工交流，每天的演出都是精心准备的，绝对不能随意懒散，那样还不如没有。

最后是逐个谈心并赠送礼品。谈心其实也是管理，是对员工进行心态训练与心智模式教育，对于好的部分可以大声表扬，不会因此刺激别人，而让本人感觉很开心；对于不好的部分，也可以大声批评，别人听不见，不会损坏他的形象

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