一 : 2007年个人网站的发展预言

   个人网站一般是指在没有商业投资的情况下，由一个或几个个人站长，自行进行建设和运营的网站。个人网站同传统企业网站、商业网站一道，构成了色彩斑斓的互联网世界。个人网站的历史悠久，几乎是伴随着互联网的出现一起发展成长起来的。从早期的免费个人主页，到如今的各式各样的网站，互联网的每一个领域，无不闪烁着个人网站的风采。

        2006年，一批80年后的个人站长被包装和迅速传播开来，各类个人网站站长聚会、沙龙也频频出现于主流互联网的视野中。个人网站造就了一批财富神话，同时也有更多的个人站长仍然在风雨中前进。进入2007年，个人网站又有着什么样的发展，抑或是“结局”呢？ 

        不断创新的智能式个人主页将占据个人网站的半壁江山。个人网站中比例最大的就是智能个人主页。51.com、博易、黑马个人主页、互动家园等众多个人主页服务商为一大批个人主页爱好者提供了施展才华的空间。使用智能个人主页，操作简单，菜鸟网民也能制作出丰富多彩的个性空间，省去了注册域名、购买空间、编写程序和网页等麻烦事。2007年，视频展示、交友主页、虚拟社区等创新应用，将吸引更多的初级网民加入到构建自己的个人主页阵营当中来。 

        个人网站盈利模式仍然没有太大突破。各类大大小小的个人网站，多数都充斥着彩信、联盟广告的内容，这是个人站长最主要的赚钱方法。将自己的流量贡献出去，换取一些微薄的回报，个人站长们虽然无奈，但也没有更好的办法。缺乏盈利模式和盈利能力，是个人网站普遍面临的问题。如果您制作个人网站纯粹是为了个人爱好，建议干脆不要去打彩信、广告联盟的主意，让网站清清爽爽，倒省去了付出没有回报的郁闷，访问者也少了满屏广告的视觉骚扰。 

        个人网站与电子商务平台结合是趋势。从网民到网商，是中国网民的一大进步。越来越多的网民通过淘宝、易趣等电子商务平台进行网上经商，其中不乏财源滚滚来的人士。那些有个人网站的网商，通过个人网站进行商品的展示推广，结合电子商务平台提供的支付和信用保障机制，能够捕捉到更多的销售机会，并达成网上交易。对于没有做过网商的个人网站站长，也不妨从这个角度出发，去思考自己适合做哪方面的生意，利用自己的网站平台和技术优势，结合第三方的交易服务，说不定能寻找到一条切实可行的出路。 

        垃圾网站、信息采集仍然在蔓延。所谓垃圾网站，是指那些为了迎合搜索引擎，使用采集技术生成大量的网站内容，通过搜索引擎优化甚至是作弊，提升网站搜索排名，从而带来流量以换取利润的网站。垃圾网站的出现，纯粹以盈利为目的，制造了大量的互联网垃圾内容。不过在这一点上，不光是个人网站，有很多商业网站也乐此不疲，或是为了流量，或是为了赚钱。2007年，在利益的驱动下，这样的垃圾网站还将大量出现，对互联网秩序和搜索引擎是一个不小的考验。 

        web2.0不再是新鲜事物。个人认为web2.0本身就不是一个新鲜的概念。其实web2.0所倡导的用户贡献内容早就不是新鲜事物了：BBS就是典型的用户贡献内容。在个人网站领域，博客、RSS、视频、SNS等用户互动的技术和理念已经得到了充分的发挥，豆瓣网就是典型的例子。2007年，web2.0的技术和理念将更加深入的应用到个人网站领域，发扬用户聚合、用户创造内容的网站运营思路，还将诞生一批更具特色的个人网站。 

        个人站长正在成为一种职业。如果你懂建站技术，有一点网站运营的思想，你就能够成为一名个人站长，并从中获得回报。个人站长的收入一直是行业内的秘密，谁也不愿意大张旗鼓的公开自己的收入。很多站长论坛的调查发现，月收入上万的个人站长大有人在。不少个人站长在获得第一桶金之后，都向公司化转型，发展成商业网站。个人网站推动了互联网的繁荣，越来越多的人也在加入职业个人站长的行列，带着创造辉煌的梦想，积极努力着。

二 : 丰源集团三年发展规划

伴随着新世纪的钟声丰源跨入了二十一世纪，随着丰源公司资产重组、产业结构调整和同济丰宇公司股份改制成功，公司的资本结构、市场环境、管理体制、运作模式等都将发生重大而深刻的变化。我们将以邓小平理论为指导与公司的实际情况紧密结合起来，深入贯彻十五届四中、五中全会精神，抓住我国电力工业体制改革重点推进的机遇，以资产重组为契机，开好头、起好步、稳中求进、稳中求快、稳中求好、创新发展。

一、 指导思想

以改革为动力，建立现代企业的运营机制；创立主导产品，形成高科技核心企业，建立规模化经营的新产业；创新发展，稳健扩张，迅速走上高科技、国际化的发展道路。

二、总体目标

规模集约发展，产值增超十亿；追求优质高效，利税突破亿元；注重资本运营，加速资产扩张；实行多元经营，创建驰名品牌；发展高科项目，实现分拆上市；塑造现代文化，争创一流企业。

三、工作思路

以资产重组、股份上市改制为契机，实行用工和分配制度的整体改革；以标准化管理为基础，推进现代企业制度的建立；以高科技项目为龙头，跻身于先进企业行列；以资本为纽带，实行强强联合；以效益为中心，实行多元经营；以双文明建设为目标，加快企业改革与发展。

四、经营目标

（一）·资产总值：三年后集团公司净资产总值达到5亿元。

（二）·营业收入：集团公司总收入超过10亿元。

（三）·利税总额：突破亿元大关。

丰源公司由小做大、由弱到强，每年都有新的发展和进步。我们深知，丰源公司成长发展的每一步都离不开董事会的关心和爱护，离不开有关部门的帮助和支持，相信丰源公司在今后大步走向市场的同时，会得到方方面面的一如既往的支持。今年，公司与主业签订各项经济承包合同时，后勤服务管理费用还存在较大的缺口，其中物业管理、后勤管理、通信维护费用缺口达197万。总部迁入南昌以后，各项管理费用大量增加，旅差费、车辆使用费、房屋租金、新楼物业管理等费用预计增加近300万元。租赁费较去年有大幅度提高，还要支付劳动人事、教育培训、安全管理等委托管理费用，这些都给丰源增加较大负担，我们希望主业在实施主辅分离的工作中应保持渐进的过程。当然，丰源公司也要在内加强企业管理，节约费用支出，严格成本控制，在外积极抢占市场，增加企业赢利能力，努力实现三年规划提出的各项指标，为企业创造更好的经济效益。

五、主要工作

（一）巩固现有经营市场，不断寻找新的经济增长点，使企业永保活力。

丰源公司为丰电公司安置分流人员，同时丰电公司为丰源公司提供必要的经营市场，这些市场是丰源发展的基础。丰源公司即要经营好现有的市场，为发展提供最基本的保证，同时更要重视新市场的开拓，寻找新的经济增长点。二00一年润田公司销售收入要突破6000万元，同宇公司的销售收入要达到3000万元，丰临公司收入要达到600万元，投资受益达到1000万，丰江公司的销售收入可达到400万元，其他公司的收入要达到2000万元，外部收入要达到12000万元；到二00二年，润田公司销售收入要达到12000万元，同宇公司的销售收入要达到10000万元，丰江公司的外部市场销售收入可达到500万元，丰临公司收入可达700万元，其他公司可达到2600万元，投资受益可达到2000万元。力争外购一家上市公司按销售收入15000万元测算，外部总收入为32400万元；到二00三年，丰润公司销售收入应达到15000万元，同宇公司的销售收入应达到15000万元，丰江公司外部市场收入可达到600万元，丰临公司的收入可达到800万元，其他公司可达到3200万元，投资受益按2000万元测算，上市一家公司按销售收入18000万元测算，收购上市公司按销售收入16500万元计算，外部市场收入共计61100万元。尤其是在高新技术项目的开发上将成为丰源集团主攻的目标，广泛地与各名牌大学的科研机构联合，依靠其先进权威的科研项目，利用丰源的融资优势，联合开发新的产品，使企业永保活力。

（二）实行强强联合，确保企业在市场竞争中立于不败之地。

公司重组后，将先进的管理经验与丰富的资源相结合，使丰源集团潜在价值得以发挥出来，达到重组效应和管理协同效果。 充分利用股东方的行业优势，通过收购等方式进入高科技和金融等领域，迅速实现多元化经营，降低企业发展成本，分散经营风险，增强企业竞争力；充分利用丰源集团的融资能力并将分散的资金集中起来，利用股东方的专业优势进行投资，实现资源的有效配置和投资的规模效益。在价值创造、知识创新过程中，相互促进，达到联动的最佳效果。

（三）努力培养龙头产品，创驰名品牌，树企业形象。

“润田”品牌通过几年的培植，已成为江西省纯净水的第一大品牌，在后三年的发展中，我们将“润田”系列产品作为龙头产品进一步发展。通过创品牌产品，树立企业形象。到二00三年，“润田”系列产品销售收入将达到亿元。省内市场占有率达到40％以上，市场覆盖率地级100％，县级90％；省外争取开发6～8个省，在开发的省中，地级覆盖率达到15％，县级30％。在外省市场开发中，先开发湖南，湖北，安徽等省，逐步延伸到广东，福建，浙江，最后谋求全国市场。使“润田”品牌驰名全国。

在三年内，丰源集团将围绕着科技环保项目，再创建一个建筑材料的新品牌，作为集团的中坚。围绕着新品牌的创立，集团将与同济大学、西安理工大学等科研机构及建材研究专家对水泥厂解决方案（振动磨，椭圆球，水泥厂专家系统）、高性能混凝土专家系统、火电厂粉煤灰综合解决方案（深加工，固化剂，矿物外加剂，绿色材料）、超细矿粉系统进行全面的研究和开发。通过品牌的创建，使企业规模经营，形成集团的主导产品。

（四）积极发展高科技项目，实现科、工、贸一体化经营。

在高新技术发展战略上，以现在的同宇为基础，以绿色环保材料，粉煤灰深加工及综合利用为经营主线，以国家重点实验室研究院为技术依托，以材料科学为手段，以椭圆球、振动磨矿物外加剂为技术载体，并将目标投向高科技前沿领域，进一步开发生命科学、医药、微生物、纳米技术、信息网络等新技术、新产品创建社会效益、经济效益、环境效益统一的现代高新技术企业，从而形成以丰源为核心的企业集团。

1、主营业务与兼营业务并进，近期创收与长远发展结合

建立健全公司经营销售体系及有关政策，近期首先将椭圆球与粉煤灰等纯销售业务迅速开展起来，体现公司的经营性收入，争取第一年经营收入与支出持平，为第二年的大规模收获打下坚实的基础。与此同时尽快建立和完善具有公司特色的科研开发体系，用3～6个月的时间完善振动磨和椭圆球系列技术及设备，完成粉煤灰矿物外加剂的开发，建立健全公司赖以发展的技术体系。

2、有计划分阶段的媒体宣传以及建立企业网站

按照公司长远发展的要求，有计划的在中国建材报、中国环境报、建设报、混凝土杂志、水泥杂志等媒体进行宣传及广告，为现实的产品经营和未来的包装上市服务。同时建立企业自己的网站，进行形象宣传和技术宣传，与生产经营相配合，为未来的电子商务做铺垫。

3、根据主营业务的要求建立以应用研究开发为核心的技术研究和服务体系

根据公司的现实状况，把北京、上海、江西三点进行业务职能划分：上海－丰宇资源研究院；北京－丰宇信息与贸易中心，江西－生产试验基地。在此基础上运用现代通讯技术建立企业局域网，实现企业的管理手段现代化。

4、以价值链管理思想建立具有公司特色的经营体系

无论是椭圆球、振动磨的捆绑销售，还是粉煤灰矿物外加剂等的市场开发，都必须从为用户创造价值的角度建立公司的销售理念，在此基础上确定自己的销售策略、经营方针，在二年的时间内建立起公司的经营特色与形象和初具规模的相对稳定的客户群。

5、寻求国家在科技、技改项目计划与贷款方面的支持。 科技新项目立项工作有电厂废气脱硫及粉煤灰增钙固硫技术研究、混凝土技术与质量管理专家系统、矿物外加剂生产工艺参数优化研究、粉煤灰矿物外加剂开发研究、预拌砂浆稠化粉开发研究。

6、争取进出口权，积极拓展国际贸易。

（五）加强资本运营，让企业迅速扩张。

借助丰源集团这个平台，利用股东方的行业优势和专业人才，大力参与资本市场的运行，实现资产迅速扩张。

借壳上市：收购现已上市公司的法人股，并拥有控股权，然后利用反向收购方式注入自己的有关业务和资产，达到间接上市的目的，再通过增发新股或配股方式，在证券市场筹集资金。在未来三年内争取收购1～2个“壳”，确保收购一个“壳”。

分拆上市：将含有新型材料和环保概念的同宇公司注册包装收购其他高科技型企业进行包装，在二板市场或主板市场上市。在3～5年内，有2～3家公司上市。

并购：通过并购方式，以较低“壁垒成本”进入发展前景良好的领域和金融领域，既可实现多角化经营，又可实现企业低成本迅速扩张。

为实现企业迅速扩张，公司将以贸易为主线，用做大经营贸易量来搭建企业融资平台，扩大融资能力和融资额度，逐步达到年融资额3亿元的目标，使资本运作有充足的资金保证。

（六）以“市场”为座标，建立充满生机与活力的人力资源管理机制

1、建立人力资源管理一体化的运行体系。从计划经济下的劳动人事管理过渡到现代人力资源管理，是企业内外一系列因素改变及互动的需要，它不仅是称呼、做法和内容等表层的变化，更是性质和观念的深层的变革。为了实现人力资源的科学管理，我们将改变人力资源开发与管理组织分散、条块分割的状况，按照人力资源管理活动的内在联系，完善组织机构，规范职能和行为，建立起统一高效、运行有序，对人力资源的获取、整合、激励、控制、开发全过程一体化管理的运行机制，为实现传统的劳动人事管理向现代人力资源管理过渡提供基础和保证。

2、建立企业人力资源管理目标规划调控约束机制。结合企业总体发展战略，把人力资源管理的重要指标，如劳动生产率，劳动力配置需求、工资保险福利、劳动保护、人才开发等纳入企业发展目标，统一规划，合理安排。开展和建立人力资源管理的网络信息系统和软硬件环境，为实现人力资源管理目标提供规划、控制、预警、导向等辅助决策手段。形成人力资源配置结构合理、动态平衡，员工工资福利水平与企业经营成果和劳动效率相联系，劳动者素质与企业技术进步生产发展相适应的相互协调，相辅相成，自我发展，自我约束的机制。

3、建立以市场为导向，人力资源优化配置、合理流动的新机制。企业人力资源配置要逐步实现由计划为主向市场为主的转变，充分发挥市场机制在人力资源配置中的基础性作用。企业招收录用员工，通过劳动力市场供求主体双方的双向选择来实现人力资源的交换与配置，实行先面向企业内部，后面向企业外部的做法。企业内部人力资源的流动，将根据内部人力资源供求关系全部通过区域网采用市场招聘的办法来实现，人力资源部将根据岗位空缺部门的需求，经认真核实和量化工作量，认为确实需要时，填具岗位增设表，呈总经理批准后，在网上公布招聘信息，符合条件的员工可以通过区域网来进行应聘，被聘用人员经劳资双方协商后签订有关协议来达到岗位异动的目的。同时人力资源部将对内部人力资源的情况，建立每个员工的异动情况和电子档案。在企业内部人力资源管理上，推行满负荷工作法，将每个岗位工作量进行量化测试，量化测试工作将列入人力资源部的日常工作的范畴，对每个岗位的工作量进行不定期地跟踪检查，发现工作量不饱满的岗位将随时进行合并或撤岗。在用工方式上充分引入竞争机制，推行以岗位竞争为主的优化劳动组合和岗位动态管理，实行优胜劣汰，改员工的身份管理为岗位管理，建立起员工能进能出，岗位能上能下，富有生机与活力的人力资源配置机制。

4、建立劳动关系调整制度，实现劳动关系的法制化。摒弃传统劳动人事管理把劳动关系非经济化的倾向，实现人力资源管理由人治到法制的转变。全面实行劳动合同制，企业与职工劳动关系的建立、调整和终止以劳动合同为基本方式，运用劳动合同契约规范双方的行为。健全企业劳动争议调解组织，突出预防与调解，形成在国家法律规范下，企业与员工自主建立、自主协调、工会与企业代表参与，依法维护双方权益的劳动关系新机制。

5、建立具有激励功能的企业内部工资分配制度。企业内部工资分配将贯彻按劳分配为主体，效率优先、兼顾公平的原则。员工的工资收入水平主要依据岗位劳动技能、劳动责任、劳动条件、劳动强度，由劳动者提供的数量与质量决定。建立正常的考核晋级制度，员工的工资收入水平与日常的表现、工作业绩、出勤率、遵守纪律的情况挂钩，对企业经营者实行年薪制，将经营者的收入与企业生产经营成果，承担的责任、风险和资产保值增值挂钩，由出资者管理和发放，形成经营者与员工利益分离的制衡机制。结合所有制结构调整和公有制实现形式的多样化，完善企业内部分配结构和分配方式，建立按劳分配与按生产要素分配相结合的分配机制。

6、建立以育道德、建观念、传知识、培能力为目的，形成培训、考核、使用、待遇相联系的人力资源开发机制。树立尊重知识、尊重人才的观念，在人力资源开发上，我们将采用入门培训、任职的培训、专业培训、更新知识的培训相结合的培训方式，以使员工适应新形势变化的需要。同时，在人力资源开发上，我们将充分发挥工资分配在人力资源开发中的激励作用，对高科技人才在使用、待遇方面不拘一格实行重奖，鼓励、组织和资助员工在职、业余及短期脱产的各种培训与进修计划，为员工提供个人成长与发展机会和空间。

（七）深化企业机制的改革，推进现代企业制度，创立现代企业的新模式。

随着丰源公司资产重组及改革发展的不断深入，公司的市场环境、管理体制、运作方式等都将发生重大而深刻的变化。丰源公司在不断深化体制改革的同时，也在积极探索适应自身发展需要的管理体制和符合现代企业制度要求的经营机制。结合丰源公司的实际，集团公司对各分公司、控股公司在近一段时间内采用相对集中统一的管理模式，在经过一定时期的整合之后，集团公司将把指导、服务和监控作为管理的核心职能，既能强化集团公司的宏观调控和领导决策的整体优势，又可充分发挥各子公司独立运作、自我管理、自主经营的自主作用。

建立财务总监制度。公司设立专职财务总监，通过对公司经营活动的了解、报表帐务的汇总，掌握公司的财务状况，为公司的财务管理提出合理建议，为公司的经营管理提供决策依据。

设立资金结算中心。在集团公司内部设立资金结算中心，实质上是市场经济改革深化现代企业制度成熟发达的一种本质特征。通过资金结算中心的有效运作，可以实现集团公司内部资金的有效调配、最大限度地提高资金使用效率，降低集团的资金成本，还可以有效地增强集团在银行的融资能力，同时还有利于集团公司对各公司的资金运营和业务进行适当的监控和管理。

（八）创建具有丰源特色的企业文化

二十一世纪将是知识经济和文化经济的世纪、文化将成为人类新视角的基本角度，创建具有丰源特色的企业文化，是企业发展的重要组成部分。

1、确立企业文化建设思路

企业文化是指企业在长期的生产经营活动中形成的以企业目标、企业经营、职工行为规范、企业物质设施和企业形象等要素构成的一个相互联系、相互促进的系统。根据公司的战略定位和实际情况，公司企业文化建设的思路确定为：融精妙的企业形象战略设计与文化建设于一炉，通过理念行为视觉识别系统展示企业文化个性，通过国际国内新科学、新技术、新文化成果和人才的介入，促进企业文化与社会文化，基础文化与高层文化的碰撞与融合，建立起高起点、大视野、具有现代气派和丰源特色的动态的、开放的企业文化体系。

2、企业文化建设的总体目标

从建设社会主义市场经济和现代企业制度的需要出发，积极倡导并确定全体员工共同认同并遵守的富有时代特色的价值观念、思想观念和行为方式，培育先进的精神文化，讲求科学的经营之道，塑造优美的企业形象，激发员工的积极和创造性，为公司经营发展战略的实施提供强大的精神动力和可靠的文化支撑。

3、企业文化建设的员工目标

通过企业文化建设使公司员工具备如下素质：爱岗敬业、勤奋好学、精益求精的工作态度；素质一流、业务精通的工作能力；吃苦耐劳、艰苦创业、团结拼搏、无私奉献的高尚情操；遵章守纪、一丝不苟、尊重科学的严谨作风；勇于开拓、努力创新、敢为人先、锐意进取的现代意识；热爱集体、关心企业、顾全大局的宽阔胸怀。

4、全面导入CIS战略

CIS即企业识别，全面导入CIS是创建企业文化的重要手段和途径。CIS包括BI（企业经营理念），MI（员工行为规范），VI（平面视觉系统）。为树立鲜明的企业形象，增强丰源集团信息传达的效率和形象传播的效果，尽快提高企业的知名度和增强企业凝聚力。公司在三年的经营发展过程中全面导入CIS，通过集团所属企业的市场表现，树立起现代高科技集团企业形象，通过丰源智能大厦内、外部展示和灯箱广告媒体全面导入系统。

丰源电力集团公司要做大做强，成为全省乃至全国一流企业，必须要坚持“两手抓、两手都要硬”，两个文明协调发展。

党、工、团组织通过以培养“四有”职工队伍为目标，以提高全体职工的思想道德素质和科学文化素质为主要内容，广泛开展的精神文明建设和群众性的创建活动，为公司的物质文明建设提供了强大的精神动力和智力支持。

政治思想工作职能是引导、保证、协调、服务的统一、是保证经济工作沿着社会主义方向发展的必需条件。我们要进一步发挥政治组织宣传、教育、发动的作用，教育职工顾全大局，服从大局，支持改革，积极参与改革，在改革中要正确处理好眼前利益与长远利益之间的关系；从根本上提高自己适应市场变化的能力；增强公司的向心力和凝聚力，从而塑造具有丰源特色的企业精神和企业文化，树立企业形象，让丰源企业真正成为江西红土地上一颗璀灿的明珠。

三 : 全面实施个人十年发展规划学习总结

XX年11月，制定的个人第二个五年发展计划，到现在已经差不多五年的期限快要结束了，第三个五个计划将要到来。也是我回顾十年中实施两个五年发展计划的重要性形势下再次向第三个五年发展计划迈进！
今天，我们学习的主题是：总结我个人实施发展规划的美好目标，全面指导个人第二个五年发展计划的要求。更重要的是加快实现个人劳动就业能力，带动面向发展。
在竞争激烈的社会实践中，我们已经面对的着小康社会了，实施个人发展计划是为了全面发展自己的远大前程作出保证。生活当中各方面竞争局势正在发生变化。科技、文化、人才等形式发展逼人，社会实践的发展必需达到高水平、高要求的目标。人才的竞争是科学文化技术高要求的竞争，社会的发展必需要高水平的人才、个人的发展并且更要有保障的能力水平，这两者相互联系。今后，实施我个人的步伐是全面完成第二个五个发展计划的目标；必要性的要完成劳动就业能力和自身生存能力为人生基础。第二个五年发展计划的确定，已经作出以社会劳动就业为主要发展基础，以理论联系实际为主要要求，把一切社会实践活动放在中心。抓住机遇、全面落实科学文化技术水平武装自己的头脑，带动实际发展能力，迈进新台阶。
    当今的社会，我们还要处处学习和社会实践活动。实现培养自已利用科学技术水平来指引自己的发展路线。还要坚持学习理论知识，扩大视察。多动脑筋、多作考虑发展自已的结果。在今年1月份，我已经关于制订个人发展计划纲要是以今年开始到XX年的规划进一步作出目标。这份纲要主要是面对今后的发展作了详细的补充。本纲要总共有五大题、三十二条。我要坚决学好计划总结、早日实现自己所制定的发展规划。第二个五年发展计划的五年，也是我本人必需要实现的目标，以第一个五个发展计划作为基础。更是我个人面对社会实践经受住各种困难的考验。我们要坚持努力实施新的发展规划，在理论中学习真理结合实际中发展自己的真理。更加在生活中保持劳动就业稳定，实施扩大创业渠道。多思有利于能够发展自己的方向、听取创业成功人士的经验，坚持深入企业、社会实践活动，还要坚持克服社会调查；学习社会实践经验、必需要向工人、知识分子、企业家、农民等人员向他学习，倾听他们走过困难的发展道路。1997年10月第一个五年发展计划将近十年来，我的目标明确、但主要是基础上有所成就、到XX年来，我本人外出创业和学习实践活动以初步取得总体经验，但前面的路子还很长，必需要达到足够的经验才实现自己所制订的五年计划。
在这十年中，我个人学习科学文化技术除外还要学习毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、学习这样的伟大著作主要是结合前人所创造的伟大实践。我们还要坚决树立起崇高的理想责任、培养自己具有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义高素质的公民。实现这样的目标，必需要靠的是坚持努力、刻苦学习为一体的要求。无论我们在创业和学习中、都要结合实际、善于多学习、多思考、解放思想、勇于实践，把我们的创业思路通往条条大道。全面实施个人新的五年发展规划、履行自己要实现崇高理想责任，造就新一代合格的人才、培养能力。争取学好科学文化知识和技术专业为一体化的指导创业发展目标；以科学文化和技术知识水平武装自己的头脑，用实际行动创造自己、改造自己，为自己造就成美好人生观念。最后要以文化和思想道德素质武装自己、以美好的形象美化自己。全面实现自己的理想，坚决消灭不良好的个人形象。用崭新的人生姿态面向光辉灿烂的生活迈进。勇走前进道路。努力做到赋予自己的人生发展使命而奋斗！
全面制定个人第一个五年发展计划以来将要近十年了。是我个人实施结合发展规划的创造十年。第二个五年发展计划全面确定继续提高科学文化知识和技术水平指引创业发展道路的前进方向。在今年，我个人先后分别制定出；（个人发展计划纲要）和（个人形象改变问题实施行动计划方案）。加快能够在近期基本实现。在这十年的发展中，我个人面对着社会实践经验已初步的认识。结合基础的发展能力。主要是我们能够在今年前必需要解决劳动就业问题、稳定劳动就业也是一项面对创业的大问题。我们的发展规划实施创业目标；必需要从劳动就业开始一步步创造。如果解决不了这样的初步角色，让我们在社会实践中无法创造自己，是我个人面对实际情况出发的，在这将近十年中，我多次外出工作和学习，已到过全国各直辖市、省等各大中城市就业和实践学习活动。近年来，本人面对社会实践发展和学习活动已到达过全国各地方由；北京、上海、广东、天津、湖北、河北、河南、福建、山东、江苏、吉林等全国大中型城市。基础上已经完成了社会实践经验。面对总结十年的发展，提出更高的发展要求。
总结十年的经验，做好在今年前解决个人劳动就业能力，面对实践中结合实际发展。第二个五年发展计划已经制定好详细的发展规划；全面实施新的步伐。总结十年，也是我学习这十年的发展规划。第一次制定五年计划是我个人在创业中起 点发展的目标；主要基础在于开头，在新世纪到来的XX年，将要制定第二个  五年发展计划。我个人面对着社会实践发展做出严峻的挑战，更加面对着前所未有的开局创造的有利时机，我们学习总结十年的规划，主要把自己的目标放远一些，有利于发展的道路走宽大一些，争取在总结十年里得出的经验与实际发展中相互联系。XX年9月，我从家乡温州来到千里之外东北吉林长春，从中感受到在社会实践的发展必需要通过种种困难的，主要我们积累社会创造实际的发展，培育自己的能力水平，一定能够战胜困难。总结十年，随着时间而变化，但我们的生活必需要跟随着改变面貌。第二个五年计划已经全面提出；时代在变化，  人类生活跟随着变化，我现在的远景目标还倒退在后我要不断的抓紧有利时机，   为今后确定好五年计划目标打好理想的沉重负担，开拓进取，努力创新，紧跟着时代前列迈进，奋发图强，学习学习再学习，努力努力再努力。把自己思想和精神转移到以创业发展为重点和出发点。以理论联系实际一切发展业绩为中心，取得胜利到更大的胜利。
展望希望的未来，以自己的发展经验和能力作为资本，我清醒的回忆一下；第二个五年发展计划必需要比第一个五年发展计划实现翻两番。使我们的家庭生活达到小康水平。个人的发展能力水平更上新台阶。再经过五年，到XX年，我们必需要实现生活更加富裕的宏伟蓝图。总结将近十年的基础经验，我个人过去出外的地方不少，基本是深入个体企业学习和实践的，XX年2月，我在山东工作，不幸的是我父亲交通意外，抢救无效身亡，给我带来巨大悲哀。事故发生后，紧急向交通部门汇报调查此事，发出悬赏通告追查肇事者，我们坚决不手软，一定要严办该事故，无论事后多少年，坚持不放弃追查逃犯，必需要给予严惩，凌迟处理。
我的岁月始终不渝的坚持随着我个人所制定的规划走，我走这条个人具有希望的道路认为是完全正确的。创业将近十年的总结经验，得出的结论是；在发展和创业的过程中，对于我个人的理想，不能放弃每一次有利于发展自己的机会。希望在于勤奋、努力、刻苦、开拓。过去的时机，是我个人宝贵的发展经验。学习总结各方面的实施规划，我们能够实行自己的措施。为了改进五年计划顺利推行，全面落实到生活中和事业中。第一个五年计划以来的基础上有所成就，更重要的是联系下一目标的发展性，为了发展自己继续采取有利时机，决定把科学文化知识和专业技术水平投入到创业中去，主要是以就业为稳定发展，科学的创新、事业的进步，为更加结合十年来的经验进一步实现新步伐。
将近十年来的实践和发展，加深了我个人面对创造业绩的认识和经验，主要目标是；未来的发展怎样面对现实发展，建设什么样的一个家庭生活方式和个人的业绩。从中我们必需要积累了丰富的能力和发展业绩经验。现在我个人正处于失业阶级，这样给我带来巨大的困难，解决失业问题，是我个人发展事业中的大事，主要是在阶段期间必需解决就业问题；如果解决这样的问题，下一步的问题；给 我个带来有很多利于帮助。实现这个愿望，必需要搞好劳动就业技术水平，提高自己的本领，为战胜一切的困难，赢得我个人改造远大目标；解决就业问题；就等于就业其他各项问题的总基础。我个人寄予希望能够，加强培育自身能力水平，在社会实践当中有所发展，有所创造。十年来的发展目标；加强了我对困难的解决程度，我所得出的想法是；现在我个人所面对着家庭生活和事业上困难重重，家人不协助支持我个去创造自己的目标；这等于我个人所确定的计划无法改进。面对这样的困难对于我来说是无法改变的，我们创造事业关键是靠自己、出发点是选准发展道路。这样的步子是让我以后面对着一条正解的光明大道！今天，我在这里通过学习，作出报告，总结一下我对未来前程的希望和创造，主题是以劳动就业为前提出发点，以行动一致，做好各方面的发展目标；来实现我们的理想。
去年，我在北京工作了半年。面对社会的复杂环境，慌乱我的思想。我经常深入企业、社区能进一步了解到能够有利于发展的所在。这次在北京的工作使我感受到面对现实的重要性和决对性。我还走访了河北省香河，在这里有我浙江老乡经商特别多，主要让我得出的重要观点是；只要我们结合实际中去，了解业务宽一点，让我们锁定准确些，就一定能够面对发展、面对社会实践的重要原理。
台州位于浙江省沿海中部、这里资源丰富，发展前景十分美好，也是我个人在社会实践中，无论学习和工作常到之地，几年来，我一直想把自己的就业目标起点，锁定在台州，因此我对台州有所了解，各项产业有所认识、所以选择台州是我面对社会实践的发展是完全正确的。谈到台州，我的理想是将来事业能够一部分定位在台州发展，也是我必选城市。台州也是我社会实践中路子走过最多的地方，也是我个人所向往美好前景的城市。
十年来，我个人思想明确，目标已定，取得的社会实践经验基本扎实，个人生活、事业等基础上有所成就，总体看显著提高，居基本生活达到一般以上水平。这十年来，个人实践经验大幅度跃升，在社会实践中基本上可以完成，个人和支持我创业的人员对于我艰苦奋斗来的基本发展经验得来的极大鼓舞。回忆这将近 十年，我个人走过的发展道路艰难险阻、成绩得来不易，将近十年的基本实践；是在第一个五年计划奋勇开始的。在这期间；生活形势多变，坚定改善生活条件的措施是；全面落实今后所制定的各项规划，以科学文化知识和技术作保障利益。         今后，实现我们的五年计划确定的目标；关键在于努力学业、坚持创业，全面推进个人所制定的各项任务和措施。在创业实践中，我们主要发挥年轻化、知识化、学业化的总目标；把自己培育一个高素质、高能力的社会主义合格人才。是我们的事业更加走向辉煌、更加取得宏伟蓝图。坚持保障扩大就业能力，发挥优异作用，坚决反对任何人阻止我向理想发展的前进方向。尤其我们要在事业上、生活上做出全面的进展、开拓，从严治已是我个人的强保障作用，增强有心创业责任和耐心学业精神的战斗力量。勇于探索、坚忍不拔、诚心诚意为自己、为家庭生活并且为社会做出贡献！还要坚决做到，吃苦为前、享受为后，刻苦钻研学习科学和专业知识，以科学技术水平领先，以创造为出发点。更加要学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，政治上同中央保持高度一致，自身要掌握好本职工作和业务水平。
这次，我个人全面实施个人发展规划总结学习，是我对于结合将近十年的学习，出发点是全面做出行动创业的新要求。这次学习的任务是；全面总结所定的计划和个人发展纲要，保持清静的头脑，冷静下来，多思、多想怎样才能把所规定的计划全部实现。搞好个人就业，是关系到我个人的创业出发点，也就是稳定创业方向。实现我们这个心愿是结合发展、结合实际。
结合将近十年的发展实际，主要原因在理论中学习真理、在实践中发展真理，也是我个人面对发展的总目标；坚持以理论指导实践创新，把我们的事业全面推向前进。以我个所确定的五年计划为核心，建立个人适应社会发展的要求。我们实现个人的发展规划是为了明确创业方向。指导各方面有所创新思想，十年来，我们得出的经验是；提高科学文化知识和技术水平、全面建立科学、健康的生活方式、搞好自身形象化和价值观念的人生。我们将来面对的社会实践很多的困难阻碍着发展，必需要通往直前，不怕任何的困难，为自己的人生坐标向美好的生活而努力迈进！

四 : 初中三年发展规划

一、指导思想 ：

坚持以马克思主义和邓小平理论为指导，以党的xx大精神为指针，认真贯彻党的教育方针，坚持“以人为本”科学发展观，以“成功源于付出、细节决定成败”为校训，突出“团结勤奋 求实 创新”的校风，形成“爱生 敬业 务实 高效”的教风和“乐学 善思 明礼 诚信”的学风，进一步完善以“职责分明、职能清楚、管理有序”为目的的各项规章制度；继续创设营造以“和谐、协作、服务”为特色的良好工作氛围；继续深化完善以“务实高效、追求卓越”为要求的综合管理体系，发展多种特色教育，不断推进使之成为品牌特色教育。构建学校发展与学生发展互相捉进、共同提升的实践平台，把学生培养成为健康、均衡发展的、具有“自主、踏实、刻苦、进取”人格素养、适应未来创新型社会需要的社会主义事业合格建设者和可靠接班人。经过三年规划，我校将从常规制度的完善，到良好氛围的营造、再到教育成果的凸现，分三步将学校办成校风优良，教风严谨，学风浓厚，教育教学成绩居登封市乡镇中上游水平的品牌学校。力争成为市行为规范示范校、市文明单位，经过三年持续不懈努力，最终把送表初级中学办成特色鲜明的登封市素质教育先进学校。

二、现状分析：

（一）德育工作分析：

送表初中是送表矿区的窗口学校，有一支敬业爱岗、开拓进取、团结协作的教师队伍。在“以德立校、以德促学”的宗旨下，送表初中的相当一部分教师都能积极投入德育工作中，都把德育教育作为自己的一份责任。在班主任队伍中涌现出了像陈永卫、范敏霞等在班级管理、经营中有所成效，并已形成一定特色的班主任老师。在过去一年的学生管理中，送表初中的德育特色——行为习惯教育也已初见成效。06—08学年，我校连续三年被评为“郑州市中小学德育工作先进单位”。

但从目前的大环境来看，学校重智育、轻德育的现状还是有所存在，德育工作说起来最重要，忙起来就不要的思想依然存在。教师的教育思想、理论素养、教育方法、学生的习惯培养与学校的发展定位还不相适应。部分教师教育学生的方法简单、态度粗暴，存在急功近利的现象。学校心理辅导工作表面化，纸上谈兵多，真抓实干少。学校德育特色的可持续发展，德育课题的深入研究，学科德育的渗透以及家校工作等亟待提高。个别学生逆反心理严重，再加上部分学生单亲家庭环境影响，更难教育，目前仍存在厌学、说话不文明、在与师生相处过程中“唯我主义”表现突出，甚至出现打架、逃课、上网等不良恶习。

（二）教育教学工作分析

1、当前教学成绩分析：

在本学年登封市期末调研考试中，我校七八年级成绩有明显进步，七年级语文以人平92.30分的优异成绩位居全市第九名，全级总评298.91分，圆满完成上级领导下达的目标任务。全市前3000上线人数45人，完成比率排全市第十一名。八年级物理学科以人平60.86分位居全市第十二名，生物学科以人平69.32分位居全市第十名，成绩明显进步。九年级预测在原有的基础上又有两人的进步，各科成绩不断进步，尤其是数学、物理、历史进步较大。但我们也应该清醒的看到我们与上级领导的要求还有一定的差距，如我校数学、英语学科是我校的瓶颈学科，长期制约和困扰着我校的发展。

2、教师课堂教学水平情况：

我校教师爱岗敬业、无私奉献、踏实肯干、积极进取，深受社会各界好评。但我校教师存在一定不足，全体教师虽有投入教学的干劲和执情，缺乏先进教学理论作指导，教育教学水平不高，教育教学技能有待进一步提高，教师仍存在满堂灌、题海战、时间战等问题。教师学历层次仍然偏低，第一学历大部分是中师学历，大专及本科学历少之又少，教学中教师不能高屋建瓴，有的放矢的进行教育教学，教师的学历培训、课堂教育教学水平急需提升。

3、教师业务素质情况分析

我校教师专业能力偏低，科任教师结构分配不合理，仍然存在音乐专业教师担任英语学科教学工作，教师担课存在一主多副等现象。造成学科结构不合理，教学方法陈旧，教学效率低。我校急需的英语、数学学科专任教师得不到有效的补充，教育教学质量提高缓慢。

三． 送表初中发展三年（XX---XX年）规划

（一） 德育工作

在“以德立校、以德促学”的宗旨下，紧紧围绕《初级中学德育大纲》、《登封市中小学德育工作材料汇编》、学校近三年发展规划，充分发挥我校德育资源优势，以思想道德教育为主线，进一步深化学生教育管理体制改革，进一步加强德育科研工作，努力构建适应新形势要求的德育工作机制。从而全面推进素质教育，努力培养会做人、会求知、会审美、会健体、会劳动的创新型人才，使我校的校训-----“成功源于付出、细节决定成败”深入每一位师生的心中，营造良好的和谐的育人环境。

1、德育工作目标：

坚持德育为首，育人为本的原则，坚定德育在学校教育工作中的重要位置。重视学生道德面貌建设，以创礼仪教育品牌为契机，以当今道德教育核心内容的三个层面：诚实守信，责任心和爱国教育为抓手，以个性化班级经营为手段，扎实有效地开展德育工作，形成一流的校风、校纪、校貌，建设一支具备现代教育意识和素养的德育工作者队伍，力争成为登封市德育特色学校。

2、德育工作内容及要求：

⑴、德育队伍建设

完善科学、规范、有效的德育管理网络建设，提高德育工作的科学性与实效性，建设一支具备现代教育意识和素养的校内外德育工作者队伍。落实和加强德育科研工作，营造良好德育科研氛围。班主任培训抓务实，求高效，促进班主任队伍的专业化发展。

⑵、德育课程建设：显性课程管理充分利用课程进行道德教育，坚守学科课程（思想品德课），道德专设课程（主题班会），活动课程，校本德育课程等道德教育的重要阵地；隐性课程建设要着手进行具有送表初中特色的校园文化环境、班级文化环境、寝室文化环境等建设，环境布置力求主题鲜明，有浓郁的现代气息，学生参与面广。

⑶、班级经营建设要改变班级管理现状，由管理向个性化经营转变，变班主任管理为师生共同经营，形成风格迥异的班级经营模式，形成有学校特色的学生自我管理制度。此外还要培养一批在班级经营中形成一定特色，并有丰富经验的班主任队伍。

⑷、德育特色发展要进一步推进文明礼仪教育的研究，打响文明礼仪教育品牌，创建文明礼仪校园，突出现代人文素养的培育。

⑸、心理辅导工作要通过多种途径加大心理辅导教师队伍的培训力度，真正实现每一个教师都是心理健康教育工作者的要求。全面铺开心理健康教育工作，各项辅导活动落到实处，力求每一间教室都是心理辅导室。

⑹、家校工作要不断完善家、校、村协同教育的运行机制，充分利用家长学校教育资源，创建优质的校内外合一的育人环境。争创登封市优秀家长学校。

（二） 教育教学工作

1、教育教学工作总体目标：

 以优化教学管理为手段．以转变教师的教学方式和学生的学习方式为途径，培养学生学会学习，刻苦探究，勇于创新，具有坚忍不拔的毅力，不断探索的精神，达到学生迅速成长进步，教师专业水平不断提高，学校办学质量稳中有进，教育教学成绩达到登封市中上游水平，办出让送表人民满意的初中教育。

（1）、认真学习新课程理念，进一步转变教育观念，使新课改工作得以深入开展。

（2）、加强教学常规管理，以课堂教学为突破口，逐年提高教学水平；进一步完善目标管理体系，调动全校师生的“教”、“学”积极性，争取中考成绩在原有水平上有所提高。

（3）、加速培养全体教师教育教学业务能力，提高师资竞争力度，激活教师教学积极性；发挥老教师和各级骨干教师丰富的教学经验，带动新教师尽快成长，提高整体师资质量。

（4）、加强教育教学研究，以学校总课题为引领，鼓励教师结合自己的学科教育教学实践，积极开展课题研究，以教育科研促进课堂的教学。

2、教育教学工作内容及要求：

以课堂教学为工作聚焦点，以提高课堂教学质量效益、提高学生综合学习能力与素质，促进其学习成绩明显进步为目标。通过常规教学中师生平等协作竞争氛围的营造，形成“敬业爱生、务实高效”良好教风和“自主踏实、刻苦进取”良好学风，最终形成“勤奋求实、合作竞争”良好校风，从常规教学工作层面推动学校发展。

（1）、狠抓常规教学工作，提高教育教学质量。规范教学常规，加强检查考核措施和力度。以提升教学理念、提高专业水平为校本培训重点，加强师资队伍专业建设。以推进“新课程改革”为抓手，加强教研组备课组专业建设。完善说课、听课、评课机制，开展各类教学评比展示活动，形成聚集课堂教学、研讨课堂教学的良好氛围。加强质量监控、教学视导等环节的管理，关注教学效果，在教师中形成“敬业爱生、务实高效”的良好教风。通过教学检查、示范激励等途径，对学生加强学习习惯的教育和培养；通过组织开展丰富多样的学科类竞赛，形成崇尚知识、追求能力的氛围，在学生中形成“自主踏实、刻苦进取” 的良好学风。

（2）、教师队伍建设

建设一支具有高尚的师德修养、扎实的基础知识和教学基本功，具有先进教育理念、技术，有高度责任感的师资队伍。培养出1至2名登封市名教师、2至3名登封市教学标兵、5至6名登封市教学能手。

1、通过讲座培训、辅导报告、外出学习，撰写论文、小结反思、表彰先进等形式加强教师教学技能的提升。

2、进行师资队伍结构合理调整，有计划招聘一定数量骨干教师，调整、充实若干薄弱学科，如英语，数学学科。

3、加强各种形式的校本培训，外出培训，以教研组备课组为单位，特别注重青年教师带教工作。

（3）加强集体教研工作，

加强教研组、备课组建设，体现集体智慧，构建新课程背景下校本教研制度的新思路新举措，重视对组长的培训指导，明确组长职责，提高组长工作责任心和管理水平，教研组活动做到有计划有总结，要注重过程管理，突出“研”字，争取数学、外语和语文组成为集体教学效果明显的教研组，备课组活动以强调研究教材、研究学生、研究教法、研究方法为指导思想，集体备课，互相听课，及时检验，不断调整教学策略。大幅提升教育教学质量，实现学校可持续发展。

1、加强集体教研工作。做到三固定，时间固定，地点固定，教研内容固定。具体步骤为理论方舟，说课、评课、论题探究等环节，带班领导全程参与指导，切实保障教研组教研工作的实效性。

2、加强集体备课。集体备课组充分发挥集体智慧，打和力战，利用学校信息资源，实现资源共享，大面积提升教育教学质量。

3、扎实有效开展“说、听、评”三位一体的教研活动。教研组、备课组进行的每周公开课活动要雷打不动，并进行“推门听课”制度，以课例为载体，进行研课，全面提升教师的教育教学水平。

4、认真开展新课程优质课大赛活动。要在备课组、教研组、全校、全乡掀起赛课的高潮，培养一批教学理念先进，教学基本功扎实，教学技术高超，教学成绩突出的优秀教师。

（三）、学校后勤工作的目标

按照学校发展应达到的标准努力改善教学设施，高服务质量，为学校新一轮发展提供坚实可靠的物质资源与后勤服务保障，坚持“以人为本”科学发展观，以满足广大学生、家长及教师合理需要为根本服务宗旨和目标。

学校后勤工作的内容

（1） 加强校区的绿化建设和对校舍、设施有计划、有步骤地进行改建、完善，为师生创造宽松、舒适、愉快的工作、学习环境。

（2） 建立完善后勤管理制度。

（3） 明确后勤岗位职责，提升相关人员业务技能。

（4） 加强后勤工作检查考核反馈，实行人员竞聘上岗制。

四、实施阶段：

（一）、德育工作

XX.8-XX.8学年度:

1、根据课改新动向及学校新三年发展规划，修订班主任工作职责，组织学习，配合学校落实班主任岗位竞聘工作。

2、在“以德立校、以德促学”的宗旨下，扎实有效地推进文明礼仪工作的深入，提高全体师生的自身修养。

3、切实提高每周一次的主题班会教学质量，加强听课评课，并着手做好礼仪市级展示的各项准备工作。

4、采用外出培训（专家引领）与相互学习、交流等多种途径加强心理辅导教师队伍的培训力度。XX年暑假所有现任班主任培训完毕，所有教师班主任培训合格率达50%以上。

5、利用升国旗讲话、主题班会、广播站等多种途径扎实有效开展学校心理健康教育工作。

6、完善班主任考核评价机制。使考核起到促学习、促提高的作用。

①班主任参与部分项目考核。

②增加考核透明度，公开每周、月考核内容，最终考核内容以清单形式与班主任见面。

7、以课题研究的形式进行班级经营的实践研究。

8、建立学校教育联络网，完善家长学校工作制度，制定并落实家校学校工作计划。

9、大力弘扬民族精神，以各级各类活动为载体，加强爱国主义教育，使学生在活动中不断体验爱国主义精神。

10、成为市（县）级德育工作先进单位、学生行为规范示范校。

11、建立留守儿童专项档案，成立困难学生救助基金。

XX-XX学年度:

1、加强新生和巩固高年级学生的文明礼仪工作。

2、大力弘扬民族精神，以各种形式的活动为载体，加强学生的责任感和传统美德教育，使学生在实践活动中不断体验传统美德，培养责任感。

3、形成班级管理特色，积累相关经验，在校内开展班级个性化经营展示活动。

4、培养一批矿区、市级德育骨干教师。

5、落实德育工作计划，开展各项活动。

6、成为市级德育工作先进单位。

XX-1012学年度：

1、礼仪规范渗透于师生日常言行举止当中，真正形成文明礼仪校园。礼仪教育在市有一定影响。

2、拥有一批在班级经营中已形成一定特色，并有丰富管理经验的班主任队伍。

3、每一位班主任出一篇班级个性化经营、管理的经验论文。

4、成为学生行为规范示范校。

5、成为登封市优秀家长学校。

（二）、教育教学工作

1、常规教学工作

a．09--XX年教学工作规范达标，教风学风明显改观。各科教学质量普遍提高。教学成绩大幅度提升，完成上级领导下达的各项目标任务。

 b．10--XX年教学研讨气氛浓厚，各科教学质量普遍提高的基础上，力争教育教学成绩大幅向前迈进。教学工作在完成各项目标任务的前题下有更大进步。

 c．11--XX年形成良好教风和学风，力争教育教学成绩居登封市乡镇中上游水平。超额完成上级领导下达的各项目标任务。

2、教师队伍建设工作

a. XX年对全校教师进行全面的教育教学技能培训，校内自行组织学习培训，与校外学习相结合，采用请进来走出去的办法，促进教师业务素质大面积提升。

b. XX年全校教师教育教学技能大面积提升。培养出1至2名登封市教学标兵、3至4名登封市教学能手。

 c. XX年培养出1至2名登封市名教师、2至3名登封市教学标兵、5至6名登封市教学能手。等一批在全登封市具有一定影响力的教育教学先进教师。并在语文、数学、英语等学科中形成一支骨干教师队伍。

3、教研工作具体

XX年我校全面掀起赛课、集体备课、集体研课活动高超，初步形成教师乐于集体备课、集体研课的浓厚教研工作氛围。

XX年教研工作初见成效，教师教学技能逐步得到提高，课堂效率高，学生成绩大面积提升。

XX年我校各科成绩大幅提升，尤其是数学、英语、语文学科成绩得到提升，1至2个教研组被评为市优秀教研组。

（三）、学校后勤工作

（1）XX年前，投资一定资金，对校舍操场、厕所等教学设施进行改建改造。

（2）XX—XX年---------------------

总之，经过（XX至XX年）三年发展，送表初级中学将成为学校校园崭新、环境优雅、管理有序、校风良好、声誉日上、教师敬业、学生乐学、教学成绩突出的优秀学校。经过三年发展，送表初中办学实力全面提升，教育内涵日趋丰厚，教学成绩稳步上升，学校文化特点鲜明，成为登封西南边陲教育战线上的一颗璀璨明星。

五 : 市中医院近三年发展规划

(一)总体规划：
在医院文化建设、中医特色建设、专科专病建设、技术创新、经营理念、医院管理等方面取得新突破，经济效益和社会效益明显提高，中医特色更加突出，医院综合实力及可持续发展能力明显增强。建立起布局合理、功能完善、技术先进、竞争有序、服务便捷高效、与市场经济发展相适应的现代化中医院，为人民群众提供完善有效、质量优良的中医医疗保健服务。
(二)主要目标：
1、科学谋划，完成中医院第一期扩建工程。病床增加至500张。
2、创建xx省中医“治未病”健康工程示范单位、xx中医药大学非直属附属医院。
3、创建国家、省、市中医适宜技术进社康示范单位。
4、创建深圳市平安医院及深圳市医保诚信等级aaa单位；
5、中医药特色专科建设取得新突破：康复科、骨伤科、糖尿病专科争创省中医特色专科和重点专科，中医妇科、中医男科、中医肛肠科创建市特色专科；
6、重点专科建设：在发展原有20多个临床科室的同时，增设具有中医药治疗特色优势的肝病专科、脾胃病专科、中西医结合肿瘤专科、肾病专科、老年病专科、风湿病专科、结石病专科等；争创区级重点专科2～3个，市级重点专科1～2个，省级特色专科1－2个。
7、拥有市级以上名、优中医若干名。
8、建设好中药制剂中心，研发中药制剂20种以上。
9、年住院病人人次达到1.2万人次，门急诊就诊人次达到90万人次。 本文标题：个人三年发展规划-2007年个人网站的发展预言
本文地址： http://www.61k.com/1111687.html