一 : 室内装饰项目经理培训班

室内装饰项目经理培训班

二 : 全国室内装饰工程项目经理考证试卷（A卷）

一、填空题（每题2分，共20分）
1.《中华人民建筑法》是从______年______月起发行的。来源：
2.人体工学以______关系为研究，以______、______、_______为基本研究方法，是二战后发展起来的新学科。现已成为室内设计不可缺少的基础之一。
3.质量的定义是指______、_____或______满足规定或潜在要求（或需求）的特性和特征的总和。
4.射钉有______、______、______三种。
5.在板材墙面与顶棚之间，留出一段距离，改用_______或_______等办法，使上部有段空隙，这样能较好地解决了板灌浆与绑扎的固定问题。
6.胀管螺旋分为__________、____________两类，前者用于重型紧固、后者用于轻型紧固
7.装饰行业由______、______、______构成。
8.装饰材料按装饰部位可分为_________、_________、_________和________等。
9.
10.防火涂料是一种以_______为主兼有_______的功能性涂料，具有_______，_________或在组织火焰点燃过程中，释放出灭火性气体形成新的不燃性“涂膜”层，隔绝空气和高温的导入，以达到放火目的。

二、选择题（前10题为单项选择题，每题1分；后5题为多项选择题，每题2分；共20分）
1.以下哪方面不是作为一个在买方市场中具有竞争实力的高层次的装修技术人员应具备的素质（）
a.技能b.知识c.修养d.色彩
2.下列哪项不属于建筑室内装饰的流派（）
a.抽象主义派b.历史主义派c.超现实派d.综合派
3.以下选项中，对于色彩的标志作用的理解哪些是不正确的（）
a.安全标志b.管道识别c.通道识别d.空间导向
4.在有机高分子涂料类型中，下列哪项是不正确的（）
a.水溶性b.防火性c.溶剂性d.乳胶性
5.对于家具的发展史，下面排序正确的是（）
a.罗马家具—巴洛克家具—哥特家具—文艺复兴—洛可可家具—包豪斯家具—国际家具
b.罗马家具—哥特家具—文艺复兴家具—巴洛克家具—洛可可家具—包豪斯—国际家具
c.哥特家具—罗马家具—文艺复兴家具—巴洛克家具—洛可可家具—包豪斯家具—国际家具
d.哥特家具—罗马家具—巴洛克家具—文艺复兴家具—洛可可家具—包豪斯家具—国际家具
6.水泥砂浆结合层需要铺砌后（）以稀水泥浆或（）水泥细砂浆填缝。
a.2—3昼夜，1：2b.1—2昼夜，1：2
c.1—2昼夜，1：1d.2—3昼夜，2：3
7.下面哪项不属于明式家具的特点：（）
a.结构轻巧b.质地坚硬c.用材合理d.色彩浓重
8.当正常照明因鼓掌熄灭后，对需要确保正常工作或活动继续进行的场所，应安装以下哪种类型的照明。（）
a.安全照明b.疏散照明c.设备用照明d.安全照明

9.对于家具的布置，哪项理解是错误的（）
a.必须用规则式的布置，通常采用中心布置，分组布置，中心布置等布置方式。 来源：
b.要考虑人流活动路线的畅通。
c.家具周围要有足够的面积，利于方便使用。
d.注意与门、窗、墙、柱设备的关系，使之搭配协调。
10.在装饰过程中，墙纸材料按其功能划分可以分为下列哪几种（）
㈠装饰性墙纸㈡压花墙纸㈢防潮性墙纸㈣防水墙纸㈤防火墙纸
a.㈡㈢㈣b.㈠㈣㈤c.㈠㈢㈣d.㈡㈣㈤
11.装饰与建筑的相同点都受到哪些方面的制约（）
a.物质b.技术c.风格d.经济
12.两种或两种以上不同颜色同时被人感知，其色彩的对比为同时对比。同时，对比包括颜色的（）
a.色相对比b.明度对比c.彩度对比d.冷暖对比
13.由于pvc具有较好的耐燃性、自熄性，加上它的性能可以随增塑剂、填充料的加入量而变化，所以成为塑料地板理想的原材料。下面哪些悬想不属于pvc地板的特性（）
a.尺寸稳定性b.耐气候变化性c.抗静电性d.保色性
14.在现在西方管理学对“管理”的论述中强调了五项职能，下面的选项哪项不属于这五项职能的部分（）
a.监督b.配置c.教育d.控制
15.室内装饰工程管理学中指出，在任何管理层上的管理人员都需要具备以下哪些能力（）
a.概括分析能力b.人际交往能力c.业务技术能力d.资源分配能力

三、判断题（每题1分，共10分）
1.概念设计需要表现时代精神的共性，也要注意表现民族风格与地区特点的个性（）
2.釉上彩绘是指直接在坯上绘，施透明釉，烧釉（如釉里红）
3.彩色镀锌钢板门窗的特点是耐腐、刚度好，平均价格比铝合金高40%左右（）
4.热固性树脂肪类在加工成型过程中会发生化学变化，相邻线型分子交联为网状或体形结喉而硬化。（）
5.石膏装饰板是由石膏、废纸浆纤维、聚乙烯醇粘结剂和泡沫剂制成。（）
6.墙体选择只要考虑吸水率，抗冻性，导热系数，防火性能，耐久性，坚固性以及墙体施工的难易性和经济性等问题。（）
7.作“开料图”并不是为了订货的规格和数量的准确性，避免数量多时的浪费。（）
8.投资控制是指力求使施工项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资。（）
9.利用计算机技术建立信息管理系统，是对工程建筑项目进行科学管理的一切基本工作，它有助于人，材，机，钱，能，法和上下，内外，左右的协调，可以变定性、主观、被动的管理为定量、主观、主动的管理。（）
10.施工企业项目是受企业法定代表人委托，多工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。与工长没有本质上的区别。（）

三 : 西安临潼芷阳广场承先堂项目室内装修工程招标公告

西安临潼芷阳广场承先堂项目室内装修工程招标公告

开标时间：

所属行业：市政房地产建筑

标讯类别： 国内招标

资源来源： 其他

所属地区：陕西省 工程名称：西安临潼芷阳广场承先堂项目室内装修工程

招标公告名称：西安临潼芷阳广场承先堂项目室内装修工程

工程地址：西安临潼

概算投资额：约 2400万元

投标保证金额：10万元

招标范围及内容：1、2F、地下一层/框架，建筑面积约 2857平方米

资格审查条件：

投标人须具备装饰装修工程专业承包一级资质或装饰协会颁发的装饰装修工程施工甲级资质，建设行政主管部门颁发的安全生产许可证或装饰

协会颁发的安全生产许可证，项目经理具备国家注册建造师资质或装饰协会颁发的项目经理证书，并具有类似工程施工经验。

报名起止时间：2012年1月10日09时00分至2012年1月16日17时00分

报名

联 系 人：林 永 翔　 手 机：15010381534

详细内容：报名时需携带下列证书原件及复印件二套（加盖单位公章）：企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织机构代码证、注册

建造师证及其安全考核B证或项目经理证书、外地企业入陕入西证书、外地企业入西安市证书、单位介绍信、法人委托书、被委托人身份证、

类似工程施工合同。

报名领取招标文件：

1.报名方式； 预报名： 通过电子邮箱进行预报名 ，请注明投标人的单位名称、

联系人姓名、电话、传真、手机和电子信箱， 以备通知发售招标文件。

预报名邮箱；zbcg1986@163.com（业绩资质发到此邮箱）

联 系 人； 林 永 翔

手 机； 15010381534

电 话： 010-3850981

传 真： 010-3898858

邮 箱：zbcg1986@163.com（业绩资质发到此邮箱）

报名方式：报名前与上述项目负责人联系，

获取报名表格填写报名表格后加盖公章传真至；010-3898858

四 : 经典室内拓展项目

　　一、挖金矿

　　项目说明：

　　1.距桌子2--3米。(学员能清楚看见桌上情况，又便于培训师控制场面)

　　2.这个拓展训练项目不管是2个或者4个参加拓展的团队队，还是一个拓展团队都可以操作。基本是分成四家不同公司。

　　二、布置

　　为了学员能够更好的被引入状态，拓展培训师可做些适当项目背景介绍。例如：这个拓展训练项目叫做“挖金矿”。现在每座金矿由三家分公司共同来开采两座金矿，每座有54块矿石。大家现在看到的是第一座金矿。开采结束后，各个公司用开采的矿石的总价值扣除开采过程中产生的成本和费用，则为公司的最终收益。三个公司竞争开采两座金矿，最终获得最多收益的总公司获胜

　　项目道具：

　　a、相同大小的积木51块，模拟金矿积木的两个侧面都标有数字。

　　b、大白纸，白板笔用来记成绩、记分表。

　　c、筷子1双，色子若干。

　　c、检测报告各三份。

　　开采规则：

　　1)以掷色子来决定开采顺序，每家公司轮流开采;

　　2)当一家公司开采时，只能派一名代表到桌前来，其余所有人员原地坐好。禁止恶意干扰其他公司开采，比如在其他公司开采的时候摇晃桌子。

　　3)开采的唯一工具是这双筷子。金矿必须接触桌面或者地面以后，方可用手接触和拾起。各公司按照顺序把金矿摆在自家公司前方的地面上。

　　4)每次只能开采一块金矿，多于一块则视作破坏金矿。将会接受惩罚，赔偿其他各家100万/家。同时该公司本次开采失效，金矿由培训师修复好以后方可继续开采。

　　5)该金矿将在培训师宣布项目开始以后15分钟内坍塌，价值变为0。

　　项目时间：

　　项目引入、背景介绍、规则布置 10分钟

　　学员分组讨论和确认行业规则7分钟

　　第一轮 操作15分钟

　　第二轮 操作10分钟

　　 项目讨论 各5分钟

　　 学员发言 5--10分钟

　　 教练点评 10--20分钟

　　项目目标：

　　1. 团队在面对市场变化时有效转型，从被动等待机会转向主动寻求机会。

　　2. 不断适应变化的市场规则，

　　3. 突破思维定式

　　项目场地：30平米见方，室内最佳均可

　　项目结束分享讨论：

　　1.同一拓展项目由多个团队进行操作，互为竞争关系，同时又要相互合作，怎样才能制定出合适的计划。

　　2.如何才能在最短的时间内达成一致，统一起来为共同的目标而努力，是谁站出来组织?

　　3.面对突变的市场，面对被全盘推翻的原定计划，我们该怎么做?

　　4.时间有限，而需要处理的事情太多，怎样才能与站在对立面的对手为了“共赢”的目标达成一致?

　　二、空方阵

　　项目名称：空方阵

　　项目类型：室内拓展项目

　　部属角色与领导角色

　　时间：40分钟

　　材料及场地：2套空方阵塑料板，教室及其他会议室。

　　适用对象：参加团队建设，领导力及沟通课程的全体学员。

　　项目介绍：

　　将学员带到场地，分成三组，一个计划组、一个执行组、 一个观察组，要求学员按照各自的任务书严格操作，最后用手中的魔板组成一个空方阵。

　　培训目的：

　　1. 让学员体会计划与执行之间的关系

　　2. 体会领导在一项团队工作中所应起到的作用

　　3. 体会沟通重要性

　　4. 体会在团队工作中管理的四大职能

　　三、疯狂市场

　　项目名称:疯狂市场

　　项目性质：室内拓展项目/室外项目(团队合作)

　　适用对象：适用于销售类团队，不适用于研发类团队

　　项目时间：120分钟

　　项目描述：

　　每个团队作为一家独立的公司进行运营。每家公司必须利用手头的启动资金，通过购买投资机会、寻求市场份额等方式进行获取利润。最后业绩最好的公司团队将会获胜。

　　项目目标：

　　1 亲身感受市场竞争的激烈程度;

　　2 提升主动沟通的意识;

　　3 体验团队面对复杂环境的应变能力和协作分工;

　　4 学习系统化分析内外部环境，有效地分工协作，合理地寻求合作伙伴关系

　　5 创新与谈判，不断开发多重盈利模式

本文标题：室内装修项目经理-室内装饰项目经理培训班
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