一 : 在人人都网购的今天，实体书店选书师是一份怎样的工作？

最近，我在一本名为《东京本屋》的书中看到选书师这个职业。它的「逆潮流」一下子吸引了我。

回想一下，我上次专门去书店，应该还是学生时代，那时，电商平台的图书种类还没有现在这么齐全，为了一本教辅资料，我把学校附近的书店搜罗了一遍。

现在不同：当当、亚马逊等线上网站越来越便捷、电子书触手可得，书籍变成快消品，只要点击购买按钮，就会有源源不断的内容供应。

电商平台还会根据我的喜好为我推荐书籍，购买和阅读行为都会影响它们的呈现方式。亚马逊的 Kindle 电子书就会根据零售渠道的数据观察，拓展会员服务(kindle Unlimited)。

我似乎没有必要去一家实体书店，在漫长的书架中寻找惊喜。也不会跟朋友约在书店见面，那仿佛是上个世纪的社交方式了。

书店的日子并不好过，有数据为证，从 2002 年至今，全国有至少五成的实体书店倒闭。

 《东京本屋》的作者吉井忍用六年的时间实地观察并采访了不同风格的东京书店。著名选书师——幅允孝就是她的访谈对象之一。

一个让帮你发现未知领域的职业

所谓选书师，(Book Director)就是结合环境选择书籍并进行摆放，这个职业名称是几年前幅允孝在日本一个纪录片节目中起的，在日常生活中，他更喜欢介绍自己来自书籍服务集团——BACH。

他们服务范围非常广，不只是大大小小的书店，也包括动物园、大学、高中这样的公立机构，还有银行、研究所等跟书没有太大关系的企业，通过打造有个性的书架，体现一家公司的个性和魅力。

选择什么书、怎么摆放。听上去很简单，但幅允孝的工作有很多讲究。在每次的项目服务中，幅允孝不仅要自己研究这个行业，还要通过访谈，调查，明确读者的需求，建立读者兴趣和书籍的连接点，同时，环境、文化等外部因素也同样值得考虑。

比如，在为横滨的高木学院女子高中重新安排图书馆的书架时，他从三个年级各挑了 5 名学生，在没有老师旁观下，倾听他们的阅读经历。他发现，这些学生很少看过村上春树，有的干脆根本不看书。相反，他们对游戏《Fate Zero》很感兴趣。幅允孝后来找到了这个游戏和书的连接点：《Fate Zero》脚本的写作者——小说家奈须蘑菇，这位小说家很爱看菊地秀行和绫迁行人的小说，如《十角馆事件》。于是，他提议在学校的图书馆定期推出图书角，并摆出蛋糕系列、推理系列、世界风景系列等书，而在推理系列中，放入《十角馆事件》等书，并同时打上 Fate 游戏和奈须蘑菇的名字，作为「广告」。

大量的访谈常常被证明是有效的，访谈的目的，不是为了发现他们喜爱的作家，而是挖掘出读者更深层次的需求。沟通之后的结果往往和想象中大不相同。比如，在为一家动漫公司打造书架时，他们原本以为这里的职员更想看动漫素材的画册或摄影集。后来发现，他们对颈椎保养、身体锻炼等方面更感兴趣，幅允孝后来就将书架打造成个人生活和工作组合的形式。

幅允孝对书有着自己的价值判断。他不希望书可以速成的指南，也不想给读者他们熟悉的内容。在他看来，读书的意义「不是为了获得某种答案，而是在你心里产生一个疑问，这个过程让你充满喜悦。从这个角度看，书是一种工具、一把钥匙，让你思考，让你一辈子不停地思考。它的价值绝不能用效率来计算。」

所以，大到一家书店，小到一个书架，他们的使命就是「创造一个机会，为客人提供与书相遇的惊喜。」

关于《东京本屋》，还有十一个书店的故事

和中国市场不同，日本的图书流通有着特定的制度，即采取固定价格的方式，无论是实体书店还是网络书店，都不能打折。这让日本的图书市场相对规范。

在书中，BOOK SRUCK 的店主三田修平介绍：日本卖新刊的毛利徘徊在 22%，二手书的利润则由店主自由安排，达到六七成。

即便这样，当亚马逊在 2000 年进入日本时，日本的书店还是收到了冲击：很多书卖不出去，书店门可罗雀。从 2009 年到 2014 年，东京一共消失了 179 家书店，整个日本的书店也在过去五年减少了一成多，其中绝大多数是独立经营的小书店。

《东京本屋》对这些书店的探访，更像是群体生存状态的素描，他们的思考和尝试可供借鉴。

除了幅允孝，《东京本屋》里还有十一个小书店的访谈：每周只卖一本书的森冈书店、移动本屋 BOOK TRUNK 、日本人平时下班后光顾的站前书店、航空书店、社区书店等。

(图为移动本屋)

他们的创办人对书和书店有着不同的理解，也有不同的尝试，从而让「本屋」——这个日本人对小书店的口语化称呼，更加具有人情味和多样化定位，让它成为人们不同内心世界的入口。

二 : 林存书店旧书吧在售部分书目

三 : 渡口书店分店今天关闭实体书店路在何方？

又一家民营书店要关门了！在沪上文艺青年圈内颇有口碑的渡口书店新天地店，今天将关闭，再次引发各界对于实体书店路在何方的讨论。

　　这家渡口书店位于新天地时尚广场地下一层电梯间旁，面积不足20平米。尽管店面看上去，像是临时搭建的，但麻雀虽小，五脏俱全。五六层书架上错落地摆放着从文学类到设计类的各种图书。下午三点左右，店里只有两名店员。记者观察近一小时，偶尔有几位读者，随便翻看几下，就退出来。只有一位中年男子站在书架前看了二十多分钟：

　　【它的书比较休闲，不是很严肃的，进去翻一章两章都可以。因为就住在附近嘛，有空就过来看看，今天早上过来，诶，没开门嘛，我下午再过来，我都不知道它要关门了】

　　这家渡口书店2010年与商场同步开业，下星期一22号合同到期，不再续约。有人猜测，不续约可能与房租高昂有关。然而就在这家书店对面是一家名叫猫的天空之城概念书店，被网友昵称为猫空，营业面积近200平米，顾客川流不息。店长何珊说，房租的确很贵，是猫空在上海五家店中最贵的：

　　【我们每个月房租也很贵。（房租压力对你们大吗？）也很大啊。算是收支平衡吧，去年也是压力蛮大的】

　　尽管房租贵，但这家书店凭着自己的经营特色，逐渐积累了人气，慢慢有了回头客。就在记者采访的一小时里，门口的明信片销售区，围满了人，有学生，也有游客。店面一半是休闲区，沙发上不少读者，喝着咖啡，看着书。

　　店长何珊说，猫空只是一家概念书店，这里只卖旅游、文学、设计和绘本这4类图书，主要针对的是14岁到28岁的读者群，每月销售额中图书约占三分之一：

　　【我们是一家书店，但也是一家明信片主题馆，也说是一家杂货铺，也可以说是一家独立咖啡馆，经营的东西比较多一点。买书的人还是蛮多的，每个月销量还蛮好】

　　读者阅读方式和购书方式正在发生着变革，在这样的背景下，同一地段两家书店的不同命运，似乎印证着实体书店必须走多种经营、特色经营之路，才能吸引更多读者。近年来每每有实体书店关门倒闭，都能引发文化界的大讨论。然而，读者的心态倒是颇为淡定：

　　【即使这1个书店倒闭了，但这些书还是存在的。书是不可能消失掉的。只要把书看进去，内涵到脑子里就ok了】

　　其实，唯有坚持阅读，才是对书、对书店最大的支持。

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本文标题：实体书店存在的意义-在人人都网购的今天，实体书店选书师是一份怎样的工作？
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