一 : 两会囧态百出，看媒体如何抢头条

　　一年一度的两会来袭，从经济发展、创新科研到教育、民生等等热点问题，两会的议题是全国人民关注的重点，政界、商界、娱乐界、各级委员齐到场。

　　

 

　　同时，一大波记者来袭……

　　

 

　　位置要找好，设备也重要，每次两会不仅是一次亮点捕捉的比拼，也是一场体力的考验。

　　

 

　　看!为了捕捉更多精彩镜头，女神们秒变女汉子!

　　

 

　　刘翔被记者们挤“哭”也不是头一次了。

　　

 

　　这不，冯大爷刚一出厕，就被记者朋友们围剿。还能不能让我们愉快的上个厕所了。

　　

 

　　天呢，吓死宝宝了。

　　

 

　　让俺们静一静……

　　

 

　　宝宝心里苦啊~

　　

 

　　这些重量级目标必然会引起大批媒体争先恐后地抢夺最佳采访位置。采访录音、会议纪要俨然已成为媒体们储蓄重要信息的“大脑”。

　　

 

　　距离太远听不到?

　　

 

　　距离近了周边的杂音又多?

　　

 

　　很多记者表示，以前围堵两会代表，必须全副武装，必备工具从笔记到录音笔，再到照相机，如此一心多用实在太累。而现在，高效，便携，电量充足的手机已成为媒体从业者采集、传播新闻的新宠。

　　凤凰网首席记者陈芳在两会期间就提到：“HUAWEI Mate?8的收音功能完胜录音笔。”

　　

 

　　凤凰网首席记者陈芳为HUAWEI Mate 8点赞

　　华为这款旗舰手机在默认状态下可进行360度全向录音，其采用了3个麦克风，加上声源定位和波速形成技术，可以实现声源判断和定位拾音。尤其在两会这种大型采访场合，你既可以针对某一个声音来进行录音。同时也可以全面录音，后期录音回放时可以自行选择需要播放某个方位的声音，这样可以避免周边的杂音干扰，提升录音文件的清晰度，是不是感觉特别的方便?

　　

 

　　从此妈妈再也不用担心宝宝抓不到素材了

　　

 

　　在信息如此充实、重要的两会期间，HUAWEI Mate 8的全向和定向录音保证了媒体记者们不同场合下的采访需求，而它的超长续航、快速充电等性能也让记者们在忙碌中省去了不少麻烦，从而更全力以赴的关注在报道中。

二 : 有感当今媒体

　　今天上56网，找了一些王朔的视频。基本都是些媒体煞有介事地对王朔精心安排的访谈。节目里，主持人无一例外地感觉自己已跳出了媒体圈子，仿佛和老王一对面，就也成了拥有客观判断力的观察者，怀着一番寻求真理和事实真相的心情，在聆听和解读一个同样被自己不知道什么时候妖魔化过的老王。只是不同时候，工作任务上的区别，导致在同样一个对象面前，心态和位置有翻天覆地的变化。

　　媒体上不管极端攻击王朔的人也好，还是作阿谀奉承姿态，标榜自己思想独立公正的人也好，其实大部分都是工作任务的需要，故意剑走极端，以赚取眼球效应。大家一起来把这水给搅浑，这水就越肥，既然成肥水了，自然也就有利可图。这乃媒体作新闻千古不变的道理，因为要生存，就要懂得市场规律和行事的奥妙所在。

　　翻开一份报纸，无论看到上面正在攻击的是一个好人，还是批判一个丑恶的坏人，这些舆论最终都在为己图利。局外人的我们只能选择在客观的角度，故作深沉地去挖掘报道背后，到底把辨证唯物主义的两面性都体现出了些什么。因为老百姓很脆弱，社会主义不能没有公信力来伸张正义，来传播普世济人的价值。于是找到这些所谓的人民的喉舌——媒体，去替身为当今社会早已不存在的公正与公信大旗。

 

三 : 曾光明：传统媒体和门户们 别一个个都学今日头条搞个性分发了

　　摘要：对平面媒体、门户媒体等传统媒体来说，追随“风口”，做人工智能、个性化内容分发平台的构建，战术上可为，但战略上不可为。

　　

 

　　钛媒体注：今日头条从一个被媒体广泛争议的“搬运工”，到被BAT争相觊觎的移动流量入口，用户数节节高升，估值也一路高升，百亿级美金的“创业公司”，如今已足以成为市场上诸多企业的模仿对象。传统媒体、传统门户，无一不在推“个性化推荐”。

　　然而，这股热流真的是可持续的吗?真的有价值吗?

　　在传统媒体时代就是南方系主编，在门户时代，又是网易常务副总编的曾光明，如今又转战新兴短视频平台快手。他认为平面媒体、门户媒体等传统媒体来说，追随“风口”，做人工智能、个性化内容分发平台的构建，战术上可为，战略上不可为。

　　以下为曾光明为钛媒体独家供稿的全文，文章原题为：《个性化内容分发——传统媒体的可为与不可为 》，略经钛媒体编辑：

　　如今，不同形式的媒体相互碰撞，内容彼此融合，传统媒体也开始寻求新的经营路径。而今日头条等新传媒形式的成功，让传统媒体窥到了内容分发的甜头。不少传媒企业摩拳擦掌想要在内容分发上卡位，但却经历了一次次的碰壁，这是为什么?

　　纵观传统媒体的经营，我们经常可以观察到如下问题：

　　最为普遍也最致命的，就是战略决策失误，满盘皆输。战略失误，是因为决策者对行业情况了解不够，又不具备高级决策能力。传媒是一个需要极高专业知识和长远决断力的行业，如果战略失误，往往需要付出2-3年的代价，可以说重大决策失误，足以致命。

　　也有些传媒的经营，虽然战略正确，却在战术步骤上失误。这种情况常见于成功决策者进入了不熟悉的领域，虽然他们对行业的大方向判断准确，但因为不熟悉业务，对具体的业务步骤判断失误，导致企业看着热闹，实际效果很差，战术错误，伤筋动骨。

　　而有些媒体，在战略战术正确的判断下，依然没有成功，是因为时机错误或者本身不具备客观条件。媒体的决策有长期性，也有窗口期，过了时机，再做无益。同样，即便战略战术都选择正确，但企业不具备客观条件，硬要上马，勉强也不会幸福。

　　“个性化内容分发”已成当今传媒行业的热门话题，对传统媒体(包括平面媒体与门户媒体)来说，人工智能/个性化内容分发平台的构建到底可不可为?

　　在战术上可为，战略上却不可为。

　　有人说，个性化内容已经成为媒体标配，这种说法并不严谨。个性化内容确实已经成为媒体发展的共同趋势，但是效果好坏的差距却很大。同样做搜索，谷歌搜索和其他搜索几乎有着本质的区别。当然，作为一个媒体的基本功能，你都必须提供个性化内容，只是或许好或许坏的区别而已，这就是所谓的“战术可为”。

　　但一旦传统媒体将个性化内容分发作为企业战略，就走进了一条死路。大部分做出这种决策的传媒企业，根本不清楚个性化内容分发架构的技术难度。

　　个性化内容、AI，也就是搜索。20年来，做得最好的是谷歌。其他搜索虽然层出不穷，但是一与谷歌对比，就发现差一大截。之后的百度搜索，算稍有抵抗之力;近年势头正猛的今日头条，也表现不错——于是，传媒企业会有一个想法：也许，我们也能做到?

　　想要做好人工智能，媒体必须具备两个方面的要素——一个是架构，一个是工程。

　　架构，决定了算法表现的好坏。算法架构就像一个水坝的设计图，谷歌设计了一个195米高的水坝，百度设计了一个150米高的水坝，其他的水坝，大概都是120米以下，有些更只有40米。不成熟的架构，就像不够高的水坝，能够拦截的水量必定有限。也就是说，它的个性化表现是粗糙的。

　　算法架构，已经是人工智能的一个巨大阻碍。百度的算法团队，与谷歌有莫大的关系，而头条的团队，又与百度有很大关系。也就是说，虽然20年来，整个地球都在钻研人工智能，但差不多只有一个团队、一条线路，做出了成果——有决心做出更好算法架构的企业，应该好好问问自己，为什么自己能够成为另一个成功者。

　　实际上，对没有技术基因的传媒企业来说，想做技术转型，基本是不可能的事。这也是为什么传媒企业愿意以高薪高职来争取最优秀的工程师，因为这样优秀的工程师不可替代，一定能赚回更多的钱。所有高明的决策者都懂得这个道理，但唯一的问题就是，我们难以分辨哪个工程师值这么多钱，想要有魄力地用人，并不简单。

　　如果人工智能需要的只有架构和人才，媒体还可以心存侥幸：如果我就是碰巧请到了高手呢?如果我碰巧做出了好架构呢?如果我买一个好架构呢?可惜人工智能除了需要优秀的架构，它还是一整套工程，这一点，决定了这个侥幸心理也绝对不可能成立。

　　水坝只有个框架是拦不住水的，还得堆满水泥。人工智能的工程，就是跑数据，谷歌跑了二十年，百度也跑了十几年，好一点的企业，都至少跑了5年以上，数据越多，表现越好。也就是说，如果一家传媒以今日头条作为对手，哪怕它今天就拿到了谷歌的算法架构，它最快也得跑三年数据，才能达到头条今天的表现。而到那个时候，内容分发市场还有没有，或者发展到什么程度，我们都不得而知。早前张一鸣说，不要拿今日头条做对手，要拿其他新技术产品做对手，就是这个意思。

　　当然，如果企业有实力，一定要突破这个技术，倒也不是不行，无非就是砸十倍钱招最好的人、用三倍五倍的投入去追赶数据，那也可能在一年半的时间内，成为内容分发领域的竞争者——只是到了那一天，可能你会发现亏的钱比赚的钱多好多倍，而这个市场已经差不多走到尽头，你也丧失了本来其他的可能性，此时，你也许应该问自己一句：

　　“做这一切，我是为了什么?”(本文独家首发钛媒体)

四 : AI垂直媒体机器之心完成Pre A轮融资 今日头条领投 源码、讯产投、晨兴跟投

　　垂直媒体的价值在凸显

　　

 

　　根据AI垂直媒体机器之心官方消息，机器之心已完成 Pre A 轮融资，由今日头条领投，源码资本、讯产投、晨兴资本跟投。本轮融资之后，机器之心将与本轮四家投资方、此前天使投资方联想之星 Comet Labs 一起，在全球人工智能领域的内容、投资、产业服务、项目孵化和技术研究等方面展开合作。

　　机器之心是国内首家系统性关注人工智能的科技媒体，由前前风险投资从业者赵云峰于2014年创办，主要做人工智能领域高质量编译、采访报道。官方表示，目前机器之心在各平台拥有共计 50 万用户，微信端日均 PV 已达到5 万，活跃用户约 6 万人。

　　过去三年时间里，人工智能行业的关注度逐渐提升，机器之心伴随行业成长，积累了在AI行业的影响力，曾获得今日头条 2016“年度科技头条号”、虎嗅 2015 年度十佳作者和今日头条 2015 年度最佳自媒体等荣誉，也成为国内AI领域最有影响力的媒体之一。

　　媒体业务之外，机器之心也提供包括投融资对接、产业上下游需求匹配、人才招聘和国际合作等在内的产业服务。目前，已经完成了孵化器、基金和数据开放平台的筹备工作。

　　创始人赵云峰表示，此轮融资主要用于扩充机器之心的全球团队，进一步提升优质内容质量与数量，同时兼顾产业服务。内容方面，将提高中英文技术和产业内容的原创比例;增加从技术到行业，再到产品的内容覆盖;拓展视频、数据库和行业报告等新产品;推进和落实各类线下活动。产业服务方面，会继续推荐已有的几项成熟业务，包括人才服务、投融资对接和国际合作等，并落实几项新的服务类型。

　　伴随着人工智能行业的发展，行业垂直媒体的价值也日益重要。不久之前，另一家AI垂直媒体新智元宣布获得获数千万元Pre-A轮融资，由蓝驰创投领投，红杉资本中国基金、高瓴智成人工智能基金、蓝湖资本、蓝象资本、今日头条跟投。

五 : 今日头条将上线社交功能建社区生态 帐号体系成首要问题

新浪科技讯2 月 24 日上午消息，今日头条面向头条号作者发出邮件，称将在 3 月上线“社交”功能，作者将有机会去实现与粉丝互动和内容变现。近日，新晋加盟的今日头条人工智能实验室主任马维英也公开表示，社交化将是今日头条的下一个重要方向。

实际上，社交思路在今日头条的产品功能上不难找寻。起初，今日头条上线了“爆料”功能，其后则推出了“上头条”功能和头条问答等，进一步则将头条号的个人首页增加了将关注、粉丝、访问量等功能，进一步完善社交社区体系。

近日，新晋加盟的今日头条人工智能实验室主任马维英也在公开活动上透露，张一鸣为劝说其加盟，花费了整整 4 个小时时间畅谈今日头条未来，而社交化即为今日头条下一步的重要方向。

马维英称，在资讯分发和“让信息找到人”初步达成后，下一步的重要发力点将是社交，会通过机器算法等方面的优化，提升用户和作者之间的互动。

也就是说，在内容资讯分发和用户数的基础上，今日头条希望通过社交关系和社交互动，进一步维持用户粘性。不过目前今日头条在该方向上面临的问题来自“帐号”，由于单纯依靠信息分发起家，且资讯阅读并不需要强制注册帐号，相比微博微信，今日头条在该方面可能需要补课或另辟蹊径。

目前，社交属性强烈的社区，如微博、微信(公众号)、知乎和分答&在行等，实际上都得益于帐号体系的快速建立，而目前今日头条，帐号体系还依赖于作者一端。(李根)

本文标题：今日头条自媒体-两会囧态百出，看媒体如何抢头条
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