一 : 网络电台之争，实质是一场“内容”的战争

　　摘要：声音是十分重要的内容形式，电台市场有巨大的增长前景以及商业化潜力，网路电台们正在围绕着用户耳朵开战。

　　

 

　　电台对于许多人而言只存在于记忆之中了。移动互联网掀起的新媒体大潮，清洗了传统媒体的势力范围，电视、平媒都被波及，电台也不例外。然而，汽车产业的繁荣却给电台带来了第二春，车内成为电台最具存在感的地方。与此同时，互联网与电台结合的产物——网络电台更是风生水起，重新定义了“电台”二字，给电台带来了更多可能，成为热门创业领域，瓜分着用户耳朵的时间。

　　从井水不犯河水到FM混战

　　今年各家网络电台之间爆发了多场口水战，在AppStore刷榜被下架、内容版权诉讼，这些行业常见的争端陆续出现在网络电台领域。在此之前，网络电台是一个相对安静的市场，中国最有名的4家网络电台各有所长，井水不犯河水。

　　蜻蜓FM：较早的网路电台，在2011年便被评为App Store最佳收听广播电台的工具，创始人之一杨廷皓曾做到美国知名视频网站HULU高级副总裁。蜻蜓FM的核心模式是与3000多家传统广播电台合作，让用户可以方便地收听和点播各个城市的广播，其后也引入了PGC、UGC模式。发力较早的蜻蜓FM曾获得创新工场投资，用户达到2亿，DAU(日活跃)1000万，并计划在未来一年内在国内上市。

　　考拉FM：母公司为车语传媒集团，2007年便已进入广播行业，我理解是帮助企业更好地在电台做营销。2013年推出了考拉FM，核心特色是采取PGC模式，并瞄准车内这一广播最核心的应用场景，白领碎片时间和大学生休息时间则是辅助场景。其6月公布的用户数为1.16亿，成为进入“亿用户俱乐部”的三家网络电台之一。

　　荔枝FM：荔枝FM在广州，笔者之前采访过荔枝FM，与其创始人赖奕龙有过一次长谈。与考拉FM一样，荔枝FM也成立于2013年，今年拿到了包括小米在内的机构共2000万美元的融资。荔枝FM主要特色是走UGC模式，理念是“每个人都有一个电台，满足用户的主播梦想”。节目以情感类居多，故事类占比很大，睡前是重要场景。荔枝FM用户数已超过3000多万，平均每个活跃用户一天使用超过1个小时，荔枝FM相对而言调性更“文艺”。

　　喜马拉雅：成立于2012年，宣称要做音频领域的“Youtube”，足见其模式核心是UGC，即人人可以做主播。与其他家最大不同是，喜马拉雅尝试自建内容，即聘请播音员生产一些音频内容，将书本、文章转换为音频内容，以实现点播听书功能，喜马拉雅还推出了专门的喜马拉雅听书应用，2015年喜马拉雅宣布用户数已达到1.5亿。

　　这四家网络电台各具特色：蜻蜓FM重视传统广播内容聚合、荔枝FM强调人人可参与的大众化主播、考拉FM重视车内场景和PGC内容、喜马拉雅则是UGC+点播听书为特色。四家网络广播陷入混战的核心原因在于，今年大家都陆续走向UGC+PGC的内容生产模式，都期望做音频自媒体平台，都期望抢夺对方所专攻的场景，越来越同质化。音频市场除了数字音乐就是电台，再加上商业化节点到来，竞争自然会愈加激烈。

　　缘何纷纷瞄准用户的耳朵

　　互联网出现之前最大的三类传统媒体是：电视、广播和报纸。报纸出现最早、广播次之，因为录制、传递和存储声音的技术先于影响技术发明。不过它们一直并存着。到了网络时代，这三类媒体对应到三种内容形式：影像、声音和图文。它们适合不同的内容消费场景，谁也无法取代谁。

　　声音还具有独特的魅力。对于用户而言，它是一种消费成本最低的内容，不需要占用特别的时间。相对而言，声音是最不具有“侵入式”的内容形式，你可以在做别的事情，例如走路时、开车时顺便听广播。还有，音频所耗费的流量比视频内容小许多。

　　站在行业角度来看，移动互联网已走过“工具阶段”，基础工具的需求被很好地满足了，内容将越来越重要，就算移动互联网之后，人类依然还需要源源不断的内容供给。基于此，腾讯、阿里、小米都将内容作为重要战略，也有很多内容型创业团队，视频、图文、音频兼而有之。而相对于视频而言，音频内容的生产成本会低很多。

　　内容型App的核心价值是获取用户的注意力，越多用户安装、越多次数打开、越多时间使用，App的价值越高。音频App属于黏性高、打开频繁、使用时间长的应用，一听就是几十分钟甚至更久，而工具类App、新闻类App则很难获得这么多时间。这意味着音频App有很强的商业化潜力。虽然基于单屏广告模式的视频网站十年来未取得盈利，但音频广告可以与汽车这类场景天然结合，变现能力更强。

　　网络电台市场最重要的四件事

　　在各家网络电台纷纷宣布用户数达到数亿之后，接下来这个市场迎来最重要的是四件事情。

　　第一件事情是商业化

　　只在汽车内找存在感的传统广播电台，活得很好。不过网络电台盈利能力如何还有待验证——音频广告相对而言更难做，它没有视频这么多的广告插入机会(专业术语可以说是广告库存)，而且由于无法直接点击也只能做品牌广告，但网络广告主流是效果广告。因此网络电台必须寻求多元化的商业变现之道，大家目前都还在探索。如果没有商业模式，用户再多也只是一个数字而已。考拉FM的车联网模式、荔枝FM的社群电商，以及精准的声音广告都是新的尝试。

　　第二件事情是做内容。

　　既然是内容型App，在基础功能做好之后，最大的精力将放在内容上面，视频App、文学类App、阅读类App都陆续走到这一步。即要大而全，又要保持特色和质量，不论是自建、PGC、UGC还是采买，都需要投入更多成本。这是今年版权大战的缘起，大家都走PGC+UGC模式，甚至出现了内容同质化的情况，例如《罗辑思维》《凯叔讲故事》等明星节目就出现在多家平台。

　　第三件事情是圈场景。

　　不同用户群，不同收听场景需要的内容差距是非常大的。比如车内白领需要财经商业资讯、睡前的大学生则需要一些暖心故事、有孩子的妈妈可能需要一些亲子节目……因此网络电台必须要找到自己适合的场景。

　　最受亲睐的场景非车内莫属——这是传统广播的主阵地，是最典型的广播收听场景。车主是高质量的金主型用户、每天都可辐射数倍于车主的乘车人、正在高速增长的汽车市场、以及正在崛起的车联网市场，都让汽车成为炙手可热的场景——网络电台会是车联网的重要组成部分。

　　在汽车争夺大战中，考拉FM和蜻蜓FM最具优势：考拉FM母公司本身是广播媒体运营商，拥有较多汽车产业链和广播广告主资源，并一直将汽车作为重点场景在做，并为此针对性做内容，通过汽车前装等手段做定向推广。而蜻蜓FM打的是传统广播内容聚合牌，尝试与科大讯飞等合作谋求进入汽车。

　　第四件事情是拼技术。

　　网络电台看上去并不是很有技术含量，实则不然。它对这些技术有较高要求：

　　音频处理技术，包括音频录制、直播和收听技术，处理得好与不好关系到节目质量和收听体验。

　　互动广播技术，传统广播便设置有电话互动这样的环节，互动是互联网的优势，因此网络电台会将互动做得更好，未来与车联网结合甚至还可与社交结合。

　　个性化推荐技术，用户获取内容不再是调频而是点播、或者被动推荐感兴趣的，因此网络电台需要利用大数据技术给用户推荐需要的频道、自媒体和内容，这是所有内容平台都急需的技术。

　　声音是十分重要的内容形式，电台市场有巨大的增长前景以及商业化潜力，网路电台们正在围绕着用户耳朵开战。上述四件事情，将是网络电台决定胜负的四大战役。

　　【作者介绍：罗超;微信：luochaotmt】

二 : 这是一场战争

这已经是一场战争，自从我们A股有杠杆以来，第一次使用在没有经验的情况下，就被国外做空势力通过沪港通，合资企业，等各种渠道拿到筹码，在股指期货，ETF上大肆做空，速度之快已经超出我的预测。虽然我在5100点上方预测出了大盘调整位置可能会去3800点，但是也没有想到是用这种结构来完成大跌。国家队在本星期一就动手了，但是匆忙上马，准备不足，加上证监会也是比较滞后的反应，才会在昨天下午继续被做空势力再赢一局。可喜的是，昨天晚上接二连三的出台利好消息，也表明了1个态度，就是国家队已经不允许再砸穿4000点，这就是一条线，谁赢谁输就看4000点保卫战的结果。如果失败，不排除管理层在周末放大招，出台更狠的利好。双方大家已经摊底牌，都已经撕破脸，这里作为散户一定要清楚目前的情况。

技术上已经失去意义，就看4000点一线上能出台多少政策保卫，这是我迄今为止第一次看到秘籍出台利好的牌集中打出来。希望后面不是空喊口号，而是要调集真金白银的资金去打走做空势力。昨天的盘面上我对资金的情况在上午就已经看出后劲不足所以才有下午的暴跌。所以看今天的成交量是关键中的关键。

操作上，神［www.61k.com]仙打架，小鬼遭殃。这里空仓的资金暂时不进场趟浑水。看清楚后再操作。场内资金必须看清楚成交量是关键，有量有希望，没量就会麻烦。目前这个位置已经是管理层底线，4000点出台这么多利好再打穿就要去考验3478点了。市场是我们的，希望国家打赢这场战争。

三 : 爱情是一场战争

爱情

是一场战争

女主角

永远是你

没有硝烟

却写满眼泪( 文章阅读网：www.61k.com )

我不在乎我还是不是男主角

只希望

你过得认真

爱情

是一场战争

2个人或多个人的战争

我不怕输

只怕你不快乐

四 : 爱是一场战争

爱情似如一场战争，一场没有硝烟的地下战，有时是一个人，有时是两个人。

其实单相思就是一个人的战争，自己陷入自己给自己织的情网之中，把自己想象成世界上最多情的人，把对方美化成最理想的爱人，仿佛世上只有他或她最好，梦里是他或她，醒了是他或她，走路想着他或她，可是被爱的人却不知道，那只是他或她一个人的事，最后的结果总是落花流水春去也，单相思最后往往把自己弄的遍体鳞伤，伤痕累累。

两个人相爱也是一场战争，往往是胜者为王，败者为寇。你哭了，他笑了，你笑了，他哭了。总是有人欢喜有人忧的，有的两人打的不可开交也不会找人来调和，要么冷战要么一方认输或退局，也有不认输的，要以一辈子为代价来打赢这场战争，俗话说：夫妻是床头吵架床尾和，打是亲，骂是爱，永远没有隔夜仇。爱情说穿了就是你来我往，或者你占上风或者我占上风。

离婚是在这场战争中两个人都打败了，天时地利人和都是错误的，都是不对的。所以一切都不对，最后落得两败俱伤，各奔东西，从此之后彼此之间从最亲密的爱人变成了最熟悉的陌生人。

人世间，凡是男女，只要爱过便有一场无休止的战争。不是一家人，不进一家门，爱他或她就要知她，疼她，保护她，珍惜她，包容他，体谅他，就要知冷知热知心，就像电影中徐静蕾和李亚鹏那样让我们将爱情进行到底吧！

本文标题：这已经是一场战争-网络电台之争，实质是一场“内容”的战争
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