一 : 苏宁易购掌门人发飙：微博炮轰京东雇佣水军抹黑

苏宁易购掌门人李斌今天发飙了！他在微博上怒斥京东动用大批水军抹黑苏宁易购。（www.61k.com）

“这两天几十个大号不约而同的发布了一条老贴《现金流的秘密》，纯属巧合？知道真相后我忍无可忍了：1、内容我也转，是否有人黑苏宁大家评判！2、微博营销的门道我就不多说了，要想人不知，除非己莫为！3、去年搞个“打苏宁指挥部”，今年转行“黑苏宁指挥部”了？你到底想干什么！”

很明显，李斌矛头直指京东。

猎云网连线李斌，截止到猎云网发稿前，对于其发布的微博，李斌未予置评。京东方面也未公开回应。

业内人士称，京东和苏宁在电商价格大战中“结下梁子”，未来的双方的明争暗斗将白热化。“良性的竞争有利于行业的健康发展，如果发展到抹黑就太令人遗憾了。”

随后京东市场负责人徐雷公开否认“西服电商又YY了，真TMD闲的蛋疼，公关部同事忙着pop大会，要不是休假连我都要拉上。”

李斌微博中提到的文章《现金流的秘密》刊登如下，供各位读者参阅如下：

我相信，通过我的生动分析，你会对苏宁、国美、京东有入目三分的认识！不是我自吹，我这篇文章至少值1000块钱，因为老夫做过生意，知道其中的关键之处，和天天读新闻只知道装B的家伙完全不一样！没人能用这么生动的语言、讲清楚这么重要的问题！

现金流，知道对做生意的有多重要吗？

上一篇我已经说了，国美、苏宁们（以下简称美苏）卖家电根本不赚钱，或只赚点辛苦钱。有人可能会问：“那他们为什么还要开那么多店？还要低价大甩卖啊？”这时，新闻记者和装B的会告诉你：他们要扩大规模，挤垮竞争对手，靠规模优势获得利润。现在不挣钱、少挣钱没关系啊，打败了对手，以后不就可以挣大钱了吗？

我告诉你：这纯属扯淡！他们的目的，就是获得现金流！

现金流这么重要？对，因为美苏是靠现金流进行资本运作赚钱的。

举个例子：假如我每天给你1万（注意是每天都给），要求你3个月之后还我1万（注意也是每天都还），你一年的现金流就是365万。你挣钱了吗？没有。但聪明点的已经看出来了，你的手上始终有三个月的钱，也就是90万。理论上说，这90万永远在你手上，对不对？那么你是不是可以存银行挣利息啊？90万元你存长期，每年的利息也有好几万吧？所以只要运作得当，现金流本身，可以产生利润！

道理很简单吧？

美苏，假设一年100亿营收，延迟三个月还款，手里就是25亿现金流！延迟六个月还款，手里就是50亿！假设疯狂开店扩大现金流，一年200亿营收了，延迟三个月还款，手里就是50亿，延迟六个月，就是100亿！

美苏拿这些钱会存银行吗？嘿嘿，在2007年之前中国经济大发展、大通胀的年代，在房地产疯狂涨价的年代，有这么多钱不搞地产、不进行资本运作，不是傻子吗？拿一块地盖个楼，几年之后房价涨几倍，你说赚多少钱？何况美苏们通过房地产和资本运作挣钱了，银行们反而会求着他们贷款，他们拿着银行的廉价资金，就可以赚更多的钱！

所以，家电连锁，只是美苏获取现金流的手段！卖家电只能挣点小钱，就算赔点也没什么，而在别的地方可以挣到多得多的利润！但前提是：现金流一定要充足！

这，才是美苏们疯狂开分店的根本原因！

所以，分析苏宁（以及有巨大现金流的企业）的股价，绝对不能只看家电本身！一些机构和装B的白痴，仍然在分析苏宁的销售额、毛利什么的，并据此信心百倍，散户们也在憧憬苏宁的成长性，在懂行的看来简直可笑得要命！

那么美苏现在怎么样呢？

我们还得从现金流入手：格力，早就先款后货了，苏宁捞不到便宜，所以苏宁不愿意卖格力。由于价格问题，国美也和格力闹翻。可2000年之后，尤其是2005年之后，海尔、海信、创维，越来越多的家电厂商要求先款后货，或者最多一个星期、半个月就要付款。所以美苏的现金流大减。比如苏宁和国美2011年的销售额都是1100亿元，如果还是十几年以前的宽松环境，可以占压厂商三个月甚至半年的资金，美苏手上就有275亿元或550亿元；而现在只能占用半个月了，手里的现金立马变成46亿！

从几百亿一下子变成了46亿，多少见不得人的项目，多少急需现金的亏损项目，会因为现金流大减而露出水面？所以当我听说苏宁在增发47亿之后又要借债80亿，我倒吸一口凉气。苏宁不断融资，根本不是装B的人说的“搞电子商务，扩大物流”。而国美也在这几天五折卖地，把国美商都卖给了海航集团，拿到50亿元，远低于2009年的100亿元。很显然，国美也是缺乏现金流才不得不这么干的。

国美和苏宁，都有大量价值已经大为降低的地产项目。2007年的时候，中国经济总体还不错，美苏毕竟有多年的积累，靠吃老本和银行贷款，也能继续维持。可是这几年中国经济形势始终不见好转，银行也控制得越来越紧，美苏就会越来越缺钱。现在知道他们的形势有多严峻了吧？

好了，再分析一下美苏目前的经营环境，看看他们的前途如何：

美苏已经不可能采取过去那种疯狂占压现金、疯狂开店扩大现金流、再拿现金流大肆进行资本运作的经营模式了。首先，付款方式导致现金流大幅减少。其次，店已经够多，而且电子商务发展起来了。京东冲击的，既是美苏的利润，更是现金流！第三，美苏有限的现金流也不可能有过去那么多好项目了，因为中国经济整体减速，商业地产形势严峻，所以美苏还会有多少利润？第四，连锁店过去好歹还能挣点小钱，现在在电子商务的冲击下肯定是赔钱的，而且越赔越多。但烫手的山药不好甩，关个店相当于割一块肉啊，方方面面都要赔钱！

总之：现金流紧张多了，利润大幅减少甚至亏损，这就是美苏目前面临的局面。靠电子商务？只能暂时获得现金流，而且中短期不可能赚钱！

因此，美苏过去粗放经营的好日子已经彻底过去了。他们的局面相当艰难。为了弥补现金流，只能在网上扩大销售（当然这也是社会发展的大方向）。所以传统家电企业和京东，为了抢夺目前对他们都非常重要的现金流，才斗得如此之欢！我甚至怀疑苏宁过去多年的帐表是假的，目的是扩大利润，从而扩大市值，因为市值扩大了可以继续融资，继续搞资本运作和房地产，从而一直“良性循环”下去。但现在大家都过了好几年紧日子，而且似乎没个头，那么过去谁搞得最大，现在的窟窿也将露得越快！

明白了吧？只有像我这种做过生意、明白现金流重要性的人，而且有闲心愿意写出来的人，才能生动地给大家讲这些道理！凡是做过生意的，都很明白我的意思，而且我讲的也不是什么高深的东西。无非是我做过，而只会装B的家伙没做过，所以只能靠装B来掩盖自己的无知而已。

理论上说，只要有现金流，亏损了也都关系！比如一个企业一年现金流100亿，每年亏1000万。那么它运作几百年都没问题，因为10年才亏1亿，100年才亏10亿，只要现金不断流转，稍微延期几天或几个月还款，谁知道它是赚是赔啊。所以现金流有多重要知道了吧？赔钱的企业只要有现金流，就可以耐心等待时来运转；而赚钱的企业没有了现金流，就会立马死掉！

用这个理论我再分析一下京东。只要京东的现金流不断扩大，一年赔点钱算什么？他完全可以靠现金流长期支撑！所以脑残们总分析京东的利润，以为京东每年亏几亿十几亿，融不了资肯定撑不下去，幻想着它在几年内倒闭。我并不是京东的拥趸，我只从现金流来分析：假如京东每年的营收都急剧扩大（年增50%以上，目前这个目标很轻松），那么手里的现金完全可以应付亏损和延期还款！例如，假设京东今年360亿营收，亏20亿，延期还款一个月，那么京东到年底手里的钱反而多出了10亿！（30亿应付账款，减20亿亏损）。假设明年京东营收540亿，又亏20亿，但年底手里只会减少5亿（45亿应付账款，减20亿亏损，再付掉去年留下的30亿应付账款）。所以只要京东的营收越来越多，而亏损不是大幅增加的话，京东手里的钱足够用很多年。

所以，京东、苏宁、国美之战，表面上看是市场份额之战，利润之战，但从财务角度来说，更加紧迫的原因，是现金流之战！谁的现金流被打掉，谁的裤衩立刻就被扒下来！那么现在谁最急迫呢？显然是苏美啊，呵呵。都割肉卖地、连续融资了，现金流能不急吗？所以苏美只能靠欺负京东吸引眼球了，而京东，当然要奋起反击。

所以表面上看，电商之战似乎是一场闹剧。但圈内人都很明白里面的道理。刘强东很明白，张近东、黄光裕们，也很明白。但是，装B的不明白，广大仍然看好苏宁的散户们，也不明白。他们以为刘强东在虚张声势，色厉内荏。但真正虚张声势、色厉内荏的，是苏宁。

缺乏现金流，如同近身格斗被人抓住了老二。你不想被人抓住老二吧？那就一定要保证自己的现金流。否则再有力量也使不出来，也撑不了多久啊，呵呵。

其实我根本不想分析苏宁，因为一个金玉其外、败絮其中的公司没什么好分析的。但苏宁毕竟高速发展了十几年，尤其是2004年上市到2010年，复权价最高达1366元，涨了40多倍，因此吸引了很多人的眼球，尤其是无数散户痴迷于其中，让我搓然长叹！其实我在一个长期看好苏宁的博客里已经多次抨击博主，说了苏宁很多问题，无奈此人善于装B，善于用平和的语气说出貌似深刻、实际上根本经不起推敲的论断！这种装B的风格很容易迷惑新手，让新手死都不知道怎么死的，而他却一点责任没有。他也说了：“（苏宁）谁进不进去跟我一毛钱关系都没有。生死由命富贵在天，还没长大到为自己的选择负责，死了也不会有人埋。”

这么负责任的博主我头一次见到。当然他也说了，博客是他的地盘，他想说什么就说什么。可问题是你为什么开博？当然是希望和别人交流，希望别人看文章，否则自己写日记得了，开什么博啊！开博，就要负责任！人可以犯错，但要认错，不能装B。我自己水平也不高，也经常犯错，对于苏宁，可能也会看错。所以我的观点，各位也需要仔细分析。

当然，这位博主说的也不算错：每个人都要为自己的投资负责。但他的所作所为就合适吗？我举个例子：假如有一伙骗子，他们没有抢你的东西，只是说某个东西好，特别好，特别便宜，值2000块钱，现在只卖1000甚至500，太便宜了！托们纷纷掏钱，你一看这么好，也就跟着掏钱买了，事后发现上当了，你还没话说！因为人家没有抢你的，没有骗你说“买吧买吧”，一切都是你自愿的！

人性，都有弱点！装B的家伙，对新手具有极大的杀伤力！所以我才抨击他。可惜装B的继续装B，执迷不悟的仍然很多。我索性做一次袁崇焕，简单说说苏宁。

苏宁发迹于90年代，应该说是1992年南京空调大战，苏宁对战国有八大商场，一战成名！之后靠赊账高速发展。90年代我国经济总体不错，赊账成风，国美、苏宁都是那个时候发展起来的，应该说是时势造英雄。

但是，做家电连锁并不挣钱！别看表面上风光，家电销售并不挣钱！1993年之后家电业掀起价格战，厂商不挣钱，连锁也一样不挣钱！

但连锁能压货，靠厂商赚钱！所以国美苏宁都靠压货开店，吸厂商的血！

国美苏宁真正发迹，是中国房地产市场的启动！国美搞了鹏润投资，苏宁也大肆投资商业地产，是2000年之后房地产的大发展，让国美苏宁赚了大钱，再加上上市融资，两者才进一步发展壮大！而所谓的主业，也就是家电连锁，经济好的时候当然可以挣点，但和房地产的利润简直是毛毛雨！而经济差的时候根本不挣钱！

所以，投资苏宁的朋友一定要搞清楚：你想靠它什么赚钱？家电连锁？电子商务？商业地产？

一定要想清楚，别被它表面上的名声蒙了！别被它表面上的气势蒙了！如果你想清楚了还是要买，并且证明我看错了，那我恭喜你！

在我看来，电子商务对家电连锁的冲击是致命的，就算京东倒下，照样有别的网店冲击！所以国美苏宁的传统连锁模式已经过时了！当然这一点，我相信两者也应该意识到。可是每家都上千家门店，正在融资之时哪儿能那么快就砍掉？知道砍掉一个店需要付出多大成本吗？有商业经验没有？没有商业经验还天天装B神吹不是害人是什么？？

有人把希望寄托于苏宁易购。OK，我告诉你：第一，苏宁只占易购60%的股份，而且易购和京东、库巴们做得越好，对实体店的伤害就越大！第二，易购们的电商经验远不如京东。第三，易购们有锁链，因为张近东就算再不考虑股东，毕竟是左右手互博。

第四，从量上分析一下：京东商城2011年销售210亿元，2012年销售目标是1000亿，我承认有点高。京东值多少钱？去年年底，业界对它的估值是100亿美元，据说今年形势不好，估到了60亿美元。OK，就60亿美元吧！易购2012年的目标据说要达到300亿。OK，大家都在吹。我们看实际销售额：上半年易购59亿，京东170亿，基本上是易购的3倍。如果京东值60亿美元，易购只有20亿美元。而易购对苏宁实体店的冲击是剧烈的，苏宁值不值目前的400亿市值？

我不知道，也不知道怎么精确计算。但我的估计是（看看我，从不装B，有什么说什么，先说自己不知道，再说自己的估计供你参考）：苏宁很难值400亿。何况京东、易购都不赚钱，电子商务对实体店又有巨大冲击，所以我认为，苏宁200亿市值都算很高了。也就是每股3元，是我最乐观的估计！

再说苏宁的另一倚仗：商业地产。

我认为苏宁的商业地产，隐藏有大量的问题。当然具体问题我说不清楚，只是一种感觉。都电子商务了，大家在网上买更多东西，所以今后的商业地产将比住宅地产更惨！苏宁这块，我估计只有窟窿，没有利润，而且是大窟窿。否则无法解释：为什么苏宁刚刚增发得到了40多亿，又要发展80亿？苏宁为什么这么缺钱？

苏宁的解释是要增强物流建设。可是大家别忘了，苏宁已经有1000多家门店，这么巨大的物流网不是早已建成了吗？大量购买运输车队需要那么多钱吗？一辆中型箱式货车不过十几万，一万辆才10亿元，每个店可以配6辆这样的新车，够不够？至于大店之间、大区之间，用2000辆20吨卡车够不够？一辆就算30万元，不过6亿元，一共16亿，我这已经算得很阔绰了！苏宁刚刚增发得到47亿，配三个这样的车队都没问题了，为什么还要借债80亿？而且这80亿为什么不从银行借？那样利率低啊。显然，银行不愿意借。那么为什么银行不愿意借？为什么苏宁在银行不愿意借的情况下、在自己刚刚拿到47亿的情况下，还要不顾投资者的利益、冒着被人唾骂的危险，高成本借债80亿？？？

在我看来，苏宁借80亿，不是为了搞所谓的电子商务，而是堵过去潜在的、消费者和投资者还不知道的大窟窿！

认为苏宁还要发债80亿是为了搞电子商务、搞物流的人，脑袋显然被驴踢了！以貌似深沉、一本正经的语气说出这样的结论，就是装B害人！

还有，8月15日苏宁放话：因为对自己极有信心，准备未来三个月增持不超过10亿元。为什么？

首先，苏宁哪儿来的钱？既然还要借债80亿，在没借到之前哪儿来的钱？既然缺钱发展，怎么能有钱买股票增持？其次，哪怕不增持、或者象征性地增持个几万股，你也无话可说！因为人家事先都说了，增持不超过10亿元啊。第三，这是张近东给参与增发的赵令欢减压，也给自己减压。因为如果苏宁股价跌跌不休，张近东就不得不继续拿自己的股票抵押，而他已经所剩不多了，马上就爆仓了。而且股价如果继续跌，他的朋友赵令欢也就快滚蛋了。虽然赵令欢说，参与增发是看好苏宁的长远发展，不在乎一时的亏损。但他12.15元参与苏宁增发，一个月股价跌了一半，如果他事先知道是这个结果他会参与增发吗？如果是你，你会吗？我要是股东，这种鸟投资人还是趁早滚蛋！

所以苏宁8月15日的放话，在我看来更是一种姿态，一种方寸大乱前的急中生智。苏宁涨停收盘，算是暂时稳住了局面。但也只是暂时而已。当然，有人的观点完全相反，认为这是张近东大智大勇，而且非常佩服他的事业心，甚至为此而感动！呵呵，这也算是一种解读吧！但我总觉得，这是被人卖了还帮人数钱。

OK，我算说完了。这样的企业如果你觉得还很优秀，那我无话可说了。

好了，不知不觉写了很多了。再次重申：我水平不高，很可能出错，请各位自己斟酌。

二 : 中国B2C活力榜：苏宁易购超京东成第一

【亿邦动力网讯】9月14日，亿邦动力发布了《中国B2C活力榜（2012.08）》。受8月电商价格大战影响，苏宁易购活力指数超越京东商城，跃居第一。此外，由中粮集团打造的食品B2C平台我买网在2012年8月晋升活力榜第四名。其余8家列居活力榜前十的企业分别是：京东商城、天猫、酒仙网、QQ网购、库巴购物、1号店、亚马逊（中国）、也买酒。

价格战助力苏宁活力超京东

8月电商行业最大亮点为京东、苏宁电商大战，包括很多传统电视通路、新兴社会化自媒体、网络媒体均以大篇幅报道京东、苏宁价格战，两企业市场关注度、媒体关注度、流量等均出现直线拉升。苏宁关注度包括流量等均放巨量达到平日5~8倍，而京东商城虽基数大，也出现了翻倍增长。

此次价格战，市场猜测很多，或资本做空苏宁，或借大家电炒作冲销量。过程中，苏宁虽有举债80亿、逆市增持苏宁股票等大风险行为，但在8月的价格战中却让自己成功走入了更多消费者眼中，给了苏宁一个机会告诉用户，电商不只是京东商城的。

此后，随着相关部门的对价格战相关企业的处罚批评，苏宁收获了较多正面反馈，股价也企稳回升，突破并站稳了MA20线。

服装B2C企业关注度集体跳水

部分互联网服装品牌商和主营产品为服装的B2C平台活力度均大幅下降。凡客诚品、麦考林、玛萨玛索、梦芭莎市场关注度情况出现集体大跌，此外凡客诚品流量跌幅居前，或与之前凡客暂停广告等有关，麦考林（M18）在8月的流量也出现明显下跌。

玛萨玛索传言因内部经营问题可能在资金链方面有大的压力，期间玛萨玛索CEO孙弘也对外称因低价促销导致品牌溢价受阻，目前消息称玛萨玛索正在积极寻求资金、品牌方面的合作。

今年4月起，梦芭莎市场关注度和网站流量也双双持续下降，与之前在分众等通路大力品推下形成的关注度和流量出现了相对萎缩；麦考林从去年年底开始，市场关注度持续下滑，其在纳市股价也从7月份的0.9＄多，骤跌在0.6＄左右，目前仍然没走出下降轨道。

鞋类B2C遇瓶颈 优购成新贵

鞋类B2C数月不温不火，除了有百丽集团持续支持的优购在逍遥发力外，好乐买、乐淘都在谋求战略转型，模式正经历分化。

冲大规模遇阻后乐淘求以自有品牌提高毛利进行再突破，逐步在放弃部分耗成本而毛利低的代理品牌；而好乐买受垂直市场规模和利润影响，品类扩充到箱包、服饰。

乐淘从代理渠道转型部分自有品牌，少则还需有2~3年震痛，而好乐买产品线的拉长很难说是否会变成饮鸩止渴，何况还在面临融资难而不断出血的困境。

观察8月流量情况，优购网虽不及7月之大，但基本维持与好乐买同等水平，而好乐买、乐淘今年流量一直在下滑，反之优购的市场推广却仍风风火火进行，市场新贵恐怕就此换位。

1号店联姻沃尔玛 我买网暗渡陈仓

京东、苏宁价格战打得正酣，沃尔玛对1号店的增持收购却得到了商务部的放行。

1号店增速很快，却一直缺少巨额投资，沃尔玛的资本正好支持其进一步扩张。1号店经营多为快消品，物流体系管理难度远大于经营服装、图书等电商平台。因此，沃尔玛成熟的物流管理经验其实正是1号店所急需。利好事件同时，8月份1号店的网站流量却出现了比较大的缩量，或为磨合过程中的调整。

打破食品商超仅有1号店格局的是中粮我买网，从年初开始，我买网一直在暗暗进攻，网站从品类策略到用户体验均做了多次调整，中粮集团背后的支持也让我买网的市场资金和物流方面有较大的保障。流量、市场关注度等方面均呈现持续上升的劲势。

珠宝、化妆品市场周期性回暖

从8月开始，珠宝钻石开始逐步进入传统销售旺季，很多珠宝零售终端开始提价，幅度甚至在20%~30%，外加行业展会（如：婚博会）等扎堆推出，带领婚嫁、珠宝钻石升温，随着金九银十的热销月份和节假日促销的即将到来，8月钻石小鸟、珂兰钻石、佐卡伊都出现了变热迹象。

乐蜂网、聚美优品虽然活力表现较上月相对下降，但化妆品行业市场用户、关注度正在逐步积累，购买单数也正在温和放量，整个市场步入周期回升阶段，预计乐蜂网、聚美优品下月可能会有更好表现。

8月舆情：

从榜单舆情监测合作单位优捷信达方面所获数据发现，京东商城、天猫、库巴购物、苏宁易购、乐蜂网、1号店、酒仙网、当当网、亚马逊（中国）、我买网等在市场消费者方面声量较大。部分奢侈品网站受客群及用户数影响声量较小，鞋类B2C和部分服装B2C在8月的舆情方面表现欠佳。

三 : 苏宁易购否认收购传闻 与张近东策略不吻合

腾讯科技 范蓉 7月17日报道

对于近期有关苏宁收购红孩子和玛萨玛索的传闻，苏宁易购执行副总裁李斌接受腾讯科技采访时给予否认，并表示不会刻意去寻找收购对象。他同时表示，收购垂直品牌电商可加速对某个品类扩张的进程，减少时间成本。但关键取决于是否有利于苏宁易购的发展。

一位家电电商同行认为，苏宁易购欲建类淘宝平台的模式不可能采用收购方式，这与苏宁电器董事长张近东的一贯策略不吻合。

苏宁热衷亲自操刀

虽然苏宁电器副董事长孙为民月初在苏宁易购的开放者平台大会上放风，已经开始接触一些垂直类的电商品牌，但李斌否认了近期收购红孩子和玛萨玛索的传闻，并称一切以苏宁公告为准。

一位与张近东私交甚好的家电电商老总表示，苏宁易购欲建类淘宝平台的模式不可能采用收购方式，这与苏宁电器董事长张近东的一贯策略不吻合。“张近东从骨子里认为，收购不会是获取成功的最好方式。即使是在家电连锁扩张的鼎盛时期，当其他竞争对手如国美（微博）收购大中、永乐，百思买收购五星电器迅速在全国跑马圈地之时，苏宁一直坚信靠自身发展，最终结果还是苏宁的发展相比竞争对手更为顺畅。”他说，苏宁易购亦如此，目前已获得排名前三的位置。

“从红孩子和玛萨玛索的经营现状来看，收购后对苏宁没有任何意义反而是包袱，张近东不会轻易做出收购选择。”业内人士也认为，苏宁可自身渗透母婴和服饰彻底打败竞争对手，这更适合苏宁发展的战略。

而为加速苏宁易购发展，张近东近日自掏35亿元为苏宁易购补血。苏宁电器近日发布的公告显示，已完成2011年非公开发行的股票上市，募资47亿元将用于苏宁物流平台建设、信息平台升级等后台提升项目，加强苏宁线上线下协同发展。

急速扩充品类弥补不足

根据易观智库发布的第1季度中国B2C市场监测数据显示，以淘宝为背景的天猫市场占比为37.38%，排名第一；京东商城市场占比17.23%，紧随其后；苏宁易购市场占比2.35%，虽然排名第三位但远远落后竞争对手。

苏宁易购认为，快速缩短与竞争对手的差距，全方位参与竞争必须急速扩充品类。从今年3月份开始，苏宁易购明确提出调整产品结构，非电器类商品占90%。然而，这一“去电器化”动作相对缓慢，苏宁易购所销售的大家电、小家电及3C产品仍占整体产品结构70%。自7月苏宁宣布开放平台，用三免政策吸引非电器类的供货商加盟，去电器化动作才刚刚开始。

去电器化同时扩充品类已在苏宁线上和线下得到体现。李斌表示，苏宁线下的乐购仕广场已开始延伸百货，但实体店面由于受到各种因素的限制，品类拓展具有一定的局限性，苏宁易购将成为苏宁多元化经营的先导平台。

“苏宁易购SKU短期目标将实现150万，未来将达到1000万。苏宁易购已经涵盖了百货、图书、母婴、酒水等等20多个品类。” 李斌透露，在8月即将来临的电商促销大战中，将以电脑品类为切入点，近期率先推行线上线下同价策略。

“未来，苏宁易购将采取虚实结合的策略，线下体验，线上购买。”李斌认为这也是传统家电连锁打造电商品牌的利器。

四 : 天猫苏宁易购决战京东店庆日 或为阻扰京东上市

凤凰科技讯 6月18日消息，今日是京东、苏宁易购、天猫首次集中力量促销的日子，而天猫、苏宁高调选在6月18日促销，也被认为是有意针对京东展开的争夺战。

6月18日，正是京东店庆日，也是苏宁易购每月一次的全场促销。不过，值得注意的是，苏宁本月的促销力度比以往都大，喊出“0元购”，而天猫则宣称“无门槛派送价值4000万元的现金红包。”

电商行业从业人士对凤凰科技表示，价格对于交易额的拉动作用明显，价格战已经被视作电商快速圈地的主要方式，部分电商为了保护市场份额，也会被动的加入价格战。

天猫、苏宁易购决战京东店庆日

6月俨然已经成为各家电商的促销月，包括天猫、苏宁易购、当当、亚马逊在内的主流电商，都已宣布开展大规模促销活动，最大限度地刺激用户的注意力与购买欲。

据资料显示，京东成立于1998年6月18日，因而每年的6月18日，京东都会发动促销战，以吸引消费者的注意；今年是京东有史以来力度最大的一次，号称投入10亿元巨款发动价格战。

在一个月前，苏宁易购宣布推出“E18”促销；据苏宁易购方面介绍，“E18”就是在每月18日都要进行一次“暴风骤雨”式的大促。

而天猫则宣布打造“618狂欢节”，并从今日起为消费者“无门槛派送价值4000万元的现金红包。红包可于18日在天猫全场通用，无任何限制”。

至于京东商城，从6月1日便启动店庆月，10亿元开展诺曼底大“惠”战。

京东价格战拼刺上市 天猫、苏宁易购阻击

鉴于京东在香港召开上市推介会、被曝光正式启动IPO进程，接近京东的人士称，京东近段时间大力促销，都与筹备上市事宜密不可分。

投资界人士对凤凰科技表示，由于京东的财务数字偏低，券商给出的估值并未达到京东的预期，因此京东计划发力下一个季度，争取6月份会有一个好看的账面。

如果京东可以成功上市，势必打击国内其他电商企业，而距离上市的这几个月就成为各家电商阻击京东的关键时刻。未来资产分析师温天立对凤凰科技表示，京东选择现在这个时候上市，原因只有一个，就是抢在阿里整体上市之前上市。

一位不愿具名的电商中层向凤凰科技表示，受到京东的上市影响最大的就是国内电商公司，首当其冲的就是天猫，这也是天猫选择京东店庆日大做促销的目的。

根据凤凰科技了解到的情况，京东最快6月份赴美上市的消息并不准确，京东有可能在下半年冲刺上市。

此前，京东副总裁吴声曾暗示，称低价已不在是京东的核心，京东正“反思自己商业模式的可持续性，这既包括是否持续给客户创造了价值，也包括盈利能力是否能够真的去形成。”这一表态被认为是京东经营策略调整的标志。

有数据显示，从4月开始，京东、天猫、苏宁易购等7家电商公司，共投入58亿弹药火拼夏日家电价格大战，除去纯平台商天猫，另外6家电商2012年交易额1300亿左右，56亿（去掉天猫2亿）占交易额的4.3%，考虑到毛利润率已经低至个位数，所以投入资金量不可谓不大；如果2013年规模放大一倍，同样的补贴力度就是102亿元。

艾瑞统计显示，2011年中国B2C购物市场份额（含平台式B2C）排名中，天猫占53.3%，京东为17.2%，苏宁易购为3.3%，分列前三位。

本文标题：京东苏宁易购-苏宁易购掌门人发飙：微博炮轰京东雇佣水军抹黑
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