一 : 夫妻之间，该不该留私房钱

私房钱，原指旧社会女性出嫁压箱底的体己钱。在那时，女人没有谋生的机会，婚姻成为女人们赖以生存的保障，金钱不言而喻地能带给女人安全感，存私房钱就成了一种必须。

现如今，女性的地位早已今非昔比，绝大多数家庭都是妻子管账，不过仍有一部分女人习惯性地给自己开个“绝密账户”，存一点归自己自由支配的资金。与此同时，男人没了财政大权，自然就有了存私房钱的必要，以备不时之需。

不过，在大多数家庭里，无论妻子还是丈夫，攒私房钱大多属于地下行为，一旦被对方发现，往往会引发一些波澜，甚至考验彼此的信任。比如我的一位来访者，就在无意间发现丈夫攒有私房钱，为此感到既不安又生气。不安的是不知道丈夫此举的出发点是什么，难道是对自己、对家庭有二心？生气的是，自己一贯信任老公，想不到他竟然瞒着自己搞小金库！

要维持一桩婚姻，要想在婚姻里获得幸福，彼此信任还是十分重要的。你可以为信任设置条底线，可以存留适当的私房钱，但不能因此损伤了夫妻关系。此外，随着社会的发展进步，人们的观念也日趋开放和宽容，很多以前不能接受的观念也开始有了被接受的空间，对私房钱的认识同样如此。实际上，今天的夫妻们完全可以转换眼光，更宽容地来看待以及更透明地来处理私房钱。

私房钱，婚姻危机的无奈产物

从某种意义上讲，金钱是一个人获得独立和安全感的前提，存点私房钱可以让女人们应对不时之需。在旧社会，这种“不时之需”专指女人被婆家抛弃时，通过变卖私藏的首饰、衣物，可以获得一些经济来源，帮助自己暂度难关。

如今某些女人存私房钱，依然是这个目的。曾有个妻子在咨询时向我倾诉，说自己存了笔私房钱，已经有十多万。十万对于私房钱来说，的确有些过头，可她说自己这是无奈之举。

原来，她老公继承了家族产业，家里经济条件很不错。可婚后仅两年，她无意间得知丈夫在外面还有女人，甚至还给女人买了套房子。后来在双方家人的干预下，老公总算浪子回头，可她心里却踏实不起来了。老公的钱都是婚前财产，虽然现在她管账，可钱并不真正属于她。一旦离婚，自己就会被扫地出门。打那以后，她有意从丈夫的生意款项或者家庭开支里挪转扣留一些钱，两年下来就攒下了十万。对此，她也很茫然，她并不想这样提防丈夫，因为她仍旧深爱着他。可是，她认为自己有必要存这样一笔钱，倘若丈夫背叛了婚姻，她可以最大限度地保护自己的利益，给自己一条退路。

女人为此攒私房钱实属无奈，但如果真的已经发现了潜在的危机，那通过这样的方式为自己争取一些保障还是必要的。当然，即便在这样的特殊时刻，女人最理性的选择也不是积攒私房钱，而是保持自己的独立性。千万不要让自己成为丈夫的附庸，离开了这段婚姻就失去了生活来源，而是应该始终保存自己谋生的能力，给自己选择一条独立的，可以长久发展的道路。

私房钱妙用：家庭储备保障基金

卡耐基对于女人积攒的私房钱，曾做过这样的阐述：女人的私房钱可以在应付突发事件时发挥巨大作用，实际上是家用储备基金。“取之于家，用之于家”，这无疑是私房钱最妙的用途了。

我很佩服前朋友沙，工作出色，而且还很顾家。她是家里的“财政部长”，家里大大小小的钱都由她来管。可即使拥有这样的大权，她把持的财政依然是“半透明”的，从结婚开始，她就悄悄设立了一个小金库，到如今已经存了不少钱。

不过，沙存钱并不是为自己打算，她说这笔钱是她的家庭幸福基金。原来，沙老公是个大大咧咧的男人，不懂得存钱，花钱也大手大脚。家里账面上的钱稍多一点，他就想来次大宗消费。虽然现在家里不缺这点钱，可于渺不敢保证日后生活都会一帆风顺，在经济宽裕时积攒些钱，日后总会有用得着的地方。沙还拿这笔钱尝试过小风险投资，居然又进账不少。日后，她打算拿这笔钱购置产业，而且要署在他们夫妻名下，毕竟这是他们的共同财产。

能把私房钱“取之于家，用之于家”的女人，无疑是拥有大智慧的女人。而且，越是能够理性使用私房钱的女人，婚姻相对来说也更加稳定、和谐。两性相处之道，应该回到夫妻在家庭关系的处理上如何凝聚向心力，提高共处的质与量，而不是过分关注自己的私房钱，自己的婚后保障。当私房钱成为夫妻双方“谍对谍”的防御工事，说明你们的夫妻关系已经出现严重问题。所以，别挖空心思地想着如何充盈你的私房钱，“取之于家，用之于家”才是一个幸福家庭中私房钱的正当用法。当然，你也可以让私房钱在特殊日子大显身手，譬如给老公、孩子买点礼物，对于增进夫妻关系大有裨益。

二 : 你有私房钱么

我是个粗心大意的人，结婚十年，没有私房钱的概念。直到今年春天，姐姐要买房，问起来，说我太笨了，一点都不为自己着想。我呵呵一笑，说天生笨，有啥办法。

平日里大手大脚的我，这回发起愁来。不给姐资助显然说不过去，妈就生我姐两，我不出力谁出力，加之姐姐的收入又不高，说什么也得借几万给她。

回家把钱凑了凑，也不过一万多。过几天就要交款，怎么办？借吧，为了姐姐，求求人。说实话，我还没向人借过钱，我抱着试试的态度，向单位一同事提了提，他痛快的答应了。我喜出望外，他平时不言不语的，遇到事情到很热情，完全出乎我的意料，我连声说谢谢。

初战告捷，凭添信心。尤其是心情格外的好，人与人之间的真情让我感动。就说这位同事，家在农村，并不富裕，在借给我钱时，执意不要条子，我说什么也要写一个。多么朴实的人啊。现在社会物欲横流，难得有这样的情份。

我有个朋友，在外地上班。打来电话，聊些家常，问我在忙什么，我在电话上说借钱呢，她直接问，还需要么？要多少？又是一个意外。要多少，她有多少？我不敢多说，只要一万。她说，你去某宾馆找我姐拿吧。她说的这么轻松，感觉那钱好多好多的。

这位朋友，夫妻闹矛盾多年，为孩子的学费常常闹得不可开交。竟然也有钱借给我，这不是私房钱么，而且这么多。她丈夫以前常埋怨她不顾家，我一直以为他在故意找茬，现在看来可能是真的。( 文章阅读网：www.61k.com )

打那以后，我也想给自己存些私房钱，有个应急什么的也打不住手。只是苦于没有方法，怕他知道了。刚好城调队有个同学，要我找个人当家庭消费调查员，同事肖女士一听，毫不迟疑，勇跃参与，说她愿意干。正当我为帮了同学的忙而倍感欣慰时，她却突然改变了主意。下午一上班，就告诉我，说她撤退了。说是怕自己的私房钱因此存不成了。说她老公从不过问经济，自己也积攒了不少，如果要每天记起帐来，一大笔钱不翼而飞，就无法交待。办公室的几位女士，于是开始了有关私房钱的话题。

三个女人一台戏，况且还有一位男士在这里听热闹。年轻的王小姐说：“我给你说哦，那天，同学相约吃饭，我老公也去了。吃着吃着，邻座的小玉突然看着我说，听你单位某某说中秋节你们还发了三千块钱。急得我踢了她一脚。我用眼瞟老公，他正喝酒，好似没听见。但我心虚，故意放大嗓门，说你说某某哦，他在信息室，他们有奖，我们科室单独核算。她看我的神情，明白了几分，然后做了个鬼脸。

回家后那几天，我时时小心，准备怎么天衣无缝的回答这个问题。谢天谢地，老公只字未提，我这才松了一口气。我知道他不是那种爱扣门的男人，可要是知道了，也不是什么好事，说不定要怀疑我对这个家的真诚度，对他感情的真实度呢。”

座在她旁边的小李，红着脸说：“我和他生一次气，就存一回私房钱，闹的越厉害，存的越多。两人好的时候，这样做还觉得歉疚，一闹矛盾，这样做起来就感觉天经地义。”

“我才不管呢，什么时候想存就存，我自己的钱，凭什么不能自己管。这样心里才踏实。你看多少女人，到了一把年纪，被那陈世美抛弃了，落得人才两空，青春不再，凄惨得很啦。有点私房钱，主动得多。啥叫爱情，这东西最善变。还是钱来得实在。”近五十岁李女士很是感慨，也难怪，她的丈夫有了外遇，还欠了一屁股债。从那以后，她经济上几乎是独立核算，省得再吃钱的亏。

“你有私房钱吗？”有人问在场的唯一的男士。他笑答：“没有，现在交房贷呢。”

“别骗人了，你们那个男人不攒私房钱？”刚进门的小月正色道。“我家那位，贼的很。上次在家里，我无意中找出一大把钱来。质问他，还死不承认，后来，经不起我狂轰烂炸，威胁利诱，不得不从实招来。两万多呢，哼，男人肯定有企图。别看爱呀什么的挂在嘴上，还不是打他的小九九。”

她这一问，倒让我想起借给我钱的同事，莫非那些是他的私房钱？这样一想，就觉得自己的行为似乎也有些不光明正大起来。

于是我找了个借口，问嫂子知道这钱不？他说，知道呢，家里的钱都在一个折子上。我赶忙点头，连声言好。搞得他莫名其妙。

回家的路上，我在想，男人到底有没有私房钱呢？我的老公，有吗？这钱干吗？如果有，咋样能哄他交公？一家人，就该开诚布公不是。

三 : 房多多段毅：房产经纪人应该靠服务挣钱，而非信息不对称

钛媒体注：楼市萧瑟，移动互联网大热，这给了类似“房多多”的创业公司新的机会。中国的房产交易存在的最大问题就是信息不对称，这个行业的经纪人长期靠信息不对称挣钱。房多多的创始人段毅希望搭建平台，改变交易方式。那么，房多多如何同房地产开发商创新合作方式？如何放大经纪人的“连接功能”？来看商业价值记者潇棋对房多多的报道：

“我们没有颠覆任何人。只是换了一种不同的方式，重新做交易而已。”这是房多多CEO段毅对《商业价值》说的第一句话。

四年前，房地产正值“限购”、“限价”、“限贷”等政策全面升级，开发商打折促销，摇旗呐喊，费尽心机地想推销自己的项目，而消费者持续观望，全国房地产开发企业的营业利润率从2010年的14.2%调头向下为2011年的13%。

同一时间，中国移动互联网已经进入发展“快车道”。移动互联网、电子商务、社交网络等发展迅猛并向纵深领域拓展，互联网与各行业以及社会生活的融合度也在日益增强，更多的企业已经开始意识到开放与合作的真谛。

楼市的萧瑟和移动互联网的热潮，让有多年房地产代理经验的段毅看到了机会。2011年，段毅携前同事曾熙、腾讯深圳研发中心前总经理李建成创立了房多多。他们研究发现，房地产交易本身有4个主要的特点，

第一，房地产属于不动产，产品是非标准化的。

第二，房地产交易是低频交易。

第三，线下依然重要。

第四，交易服务人员专业化程度和流程帮助是关键。

一直以来，中国的房产交易存在的最大问题就是信息不对称：购房者想看到真实的房源没有地方去看，卖房子的想把房子展示给所有用户没地方展示。这个问题导致双方都把信息集中在了经纪人那里，从而导致这个行业的经纪人长期靠信息不对称挣钱的。

“经纪人不靠服务挣钱，是不正常的。”段毅对《商业价值》表示，房多多当时就给自己定位，要做的有三个：一个是解决信息不对称，第二是让交易透明，第三是让用户能在这个平台上选择到更好的服务。而不能做的，一是不直接做交易——不能既当裁判又做运动员。二是不让平台有虚假信息。

段毅说，

“我们希望重新定义中国的新房和二手房的交易流程。用移动互联网方式打造一个平台，优化交易流程，真房源、真服务、真交易，让开发商和购房者更爽。”

四方获利的模式

模式确定之后，包括由原百度、腾讯等公司技术精英组成的创业团队，前六七个月基本上没出门，做了一套系统——类似于淘宝和京东的交易系统。这套系统，能够支持开发商把真实的房源全部上线，购买者可以在线去看房子（也可以线下去看），看完后，可以回来在线上去买优惠券，去付定金等。

平台建起，首先要做的是有足够的房子卖。那时，开发商由于高估了后市，拿了很多地，资金链吃紧被迫要大量出货，中介公司的日子也不好过。房多多的做法是，通过大量的地推人员，帮开发商整合中介公司，提升销售额。

在房多多出现之前，开发商主流项目平均营销成本是3%~3.5%，和房多多合作以后，大部分开发商慢慢发现，营销成本基本降低到1.5%~2%，更低的营销成本带来了销量非常明显的提升。

开发商与房多多合作，还有另外一个重要的原因，那就是房多多按照效果来付费——它可以很明确地告诉开发商，能带来多少客户，能为开发商增加多少交易。比如说原来一个月卖100套，用了房多多的系统后，可以一个月卖200套，而且营销成本还降低了。从全国与房多多合作的千余个项目看，房多多带去的销量能占到开发商整个项目销量的50%左右。

为了提高销售额，房多多放大了经纪人的“连接功能”。传统意义上，中介公司的经纪人只销售二手房。但房多多和房产开发商合作，将新房的资源开放给中介公司的经纪人，让掌握客户资源的二手房经纪人参与到新房的销售过程中。

这种“让二手经纪人卖新房”的业务，就是通常所说的“一二手联动”。但与传统房产机构的“一二手联动”只能解决点到点不同（二手房经纪人接触的新房资源有限，因此开发商获得的新增客源也受到局限），房多多通过平台的效应，能够把一二手联动的业务规模化。

为了服务开发商、房产中介公司和经纪人，房多多还上线了一系列产品，包括房多多、房源宝、房点通、客多多、房多多经纪人（新房）、房多多经纪人（二手房）等多款App，保证信息对称、服务透明、高效运营。比如：房多多经纪人（新房）是面向经纪人的产品，主要满足新楼盘浏览、业绩纪录及结算佣金的需求；房点通是面向房产开发商的互联网广告投放工具；客多多是置业顾问与经纪人和客户的连接通道；房源宝是新房代理公司的客户管理工具、房佣宝显示经纪人在平台上的成交以及佣金信息。

在技术上，开发商也不用担心自由来访客户被现场销售员偷偷卖给中介多算佣金，因为房多多开发有一个抢客系统(类似于滴滴打车)，销售员谁先抢到客户谁接待。

针对开发商拖欠中介佣金的行业弊病，房多多也有解药——7天结佣政策，这个很多电商做不到的政策，其实是很吸引中介公司和经纪人的，这一政策也化解了开发商的内部流程繁琐等难题，使中介公司和经纪人最短时间内拿到佣金的同时，从根本上帮助开发商提高了效率。

对于购房者来说，更大的价值在于不仅可以在这个平台上看到最真实的房源，还能直接享受到交易成本降低后的购房优惠。其实，在购房过程中，购房者并没有和房多多发生直接关系（除了缴存定金这一步），但在购房者向经纪人咨询及看房的过程，可以通过经纪人看到更多房源，也就是房多多引入的一手房资源，增加了选择的余地。而房多多通过缴存定金的形式，给予用户一定程度的折扣，譬如1000元定金抵1万房款。

佣金谁来定？

从新房领域切入并成功在激烈的市场竞争中分得一杯羹之后，去年下半年，房多多选择了进军二手房领域。至今，房多多二手房交易服务平台已布局包括上海、北京、广州、深圳等在内的十余个城市。

用段毅的话说，进军二手房是让整个产品的链条更完整。房多多二手房交易服务平台有何独特之处？段毅表示，房多多二手房交易服务平台做到了“三真”：真平台、真房源、真服务。

第一是信息要真实。房多多有一个线下团队去查验要交易的房子是不是真的存在，产权属性是不是真的，买卖意向是不是真的。查验结束，业主就可以把想卖房子的信息，直接发布到房多多的移动互联网平台上面。

第二是服务的价值。经纪人是服务提供方。如何确保这个服务能够受到制约？房多多建立了一套信用体系，经纪人在房多多平台上的每个行为痕迹都会产生信用影响。而包括带看房屋次数、成交套数、业主和买家好评差评、反应速度、服务专业度，对所在区域熟悉度等等，房多多依赖20多个维度指标，建立针对经纪人的长期信用体系。

“信用体系价值非常大。”段毅说，房多多的信用体系能让经纪人行为有约束，多维度的指标数据经过长时间积累，形成信用体系，像淘宝一样。段毅更直言，服务不好，一个差评就能拉黑，拉黑后再也无法联络到房东或购买者了。

为规范和鼓励经纪人卖房，房多多有着自己的积分系统。报备客户、成交客户时，经纪人可获得不同积分，这样就保证，即便拿不到成交佣金，如积分积累足够，每周二午后便可在积分商城兑换礼品，礼品有iPhone6、iPad、小米手机等。

第三反馈及时。一个平台效率的提高，其实是在于内部的效率。做O2O很大的成本，是商业的价值要靠线下的人去传递去实现。这一部分人，承载着整个公司的使命，其劳动效率非常重要。在房多多实践的过程中，有一个说法，就是线下行为线上化和线上行为线下化，这种把整个员工所有的作业行为都尽可能App化的做法，是保证平台房源100%真实和交易流程透明高效的基础。

打开手机，段毅亲自给记者演示：选房子→我要看房，下面有许多经纪人供选择。比如这个经纪人是4颗星，这4颗星是根据房多多大数据系统的底层数据多维度综合计算得来，比如：用户好评率、本身资质、从业年限等。

事实上，通过后台大数据，房多多可以对网络行为进行收集记录，定位用户行为轨迹，精准分析出潜在用户、用户需求及未来市场。“大数据对整个交易流程提供保障，在发展过程中包括客户年龄、收入、购房经历、倾向区域，用户信息会收录到系统平台里。”段毅说，因为经纪人报备、带看等会在后台系统呈现，房多多经纪服务人员会用积累的用户数据，帮助经纪人进行精准营销。

在段毅看来，买卖双方的博弈，才是市场经济的真谛。

“中介的佣金高是一个伪命题，是一个没有意义的值。有意义的值是什么？第一是交易，第二是交易几套。又想收入高又想卖的多，世界上没有这么好的事。当房源和购房者的信息透明了以后，如果开发商或房东给的佣金高，就会有更多的人为其服务，而当更多人能提供服务时，佣金就会降下来。”

4月14日，房多多与赶集网正式达成战略合作伙伴关系，房多多将自身平台的全部新房资源同步入驻赶集网房产频道。显然，房多多在扩张新房和二手房市场。

据《商业价值》了解，在房多多平台上，购房者、经纪公司和经纪人、开发商等所有用户都可以在这里建立一个虚拟账户，房多多提供服务，包括首付贷款、增值服务、装修和金融服务等。简言之，在每一个交易环节通过移动互联网App的方式实现后，房多多可以在每个交易环节植入一个按钮实现金融需求。比如，目前已经运营的多多惠产品不仅解决了开发商收筹的痛点，还给意向客户带来理财收益；比如按揭抵押贷款业务，可以满足开发商融资需求；又比如目前正在跟诺亚合作探讨的众筹业务，可以给开发商带来较低成本的资金，还可以为开发商实现C2B的产品理念。

“房多多要做房地产业的阿里巴巴。” 按照段毅所言，房多多要做的事还有许多，比如：

房多多能弄出一个买房卖房的“支付宝”、“余额宝”吗？房多多能用大数据分析帮开发商进行前期土地研判和产品定位吗？房多多能整合金融机构和开发商，帮客户众筹开发楼盘吗？如果这三个新领域能互相打通，房多多将可能成为中国最大房地产交易平台。（本文网络独家首发钛媒体）

本文标题：男人应不应该有私房钱-夫妻之间，该不该留私房钱
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