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俞敏洪谈大学生就业-分一个亿利润给员工?俞敏洪就是因这句话放弃投资余佳文

发布时间:2017-11-02 所属栏目:简历

一 : 分一个亿利润给员工?俞敏洪就是因这句话放弃投资余佳文

  摘要:最早新东方曾考虑过投资超级课程表,但因为余佳文的一句话,让自己立即决定放弃了项目跟踪,这就是最近引起波澜的那句“明年拿出一个亿利润给团队进行分配”。

  

分一个亿利润给员工?吹牛!俞敏洪就是因这句话放弃投资余佳文

 

  新东方董事长、洪泰基金创始人俞敏洪在最近一段时间里频谈创投,8月19日又在洪泰创新空间·Azure与洪泰创新空间创始人王胜江及创业者进行了现场交流并分享了自己的一部分创投心得。对于创业者,俞敏洪结合自己在新东方的创业经历及之后对风投行业的关注给出了几点建议:

  对于创业团队,谁是leader一定要有清楚的概念,需要有对问题的最终话语权,“大家可以参与决策,但是民主集中制一定要有”。团队在主打概念之外,一定要把背后的大的商业逻辑想清楚。Leader要为企业制定出理想、目标、价值观,而不要过于信口开河。比如最早新东方曾考虑过投资超级课程表,但因为余佳文的一句话,让自己立即决定放弃了项目跟踪,这就是最近引起波澜的那句“明年拿出一个亿利润给团队进行分配”。

  而对于投资者,在投资一个创业团队的时候一定要给管理层再次设定未来发展空间的股权,设定好实用的动态股权调整方案。

  以下为俞敏洪演讲实录:

  非常感谢大家来到洪泰创新空间来交流,我不知道怎么弄的,自己就成了青年创业导师。这个背后的一个含义就是“你已经老了,自己创不了业了, 告诉别人怎么创业”。我们过去的二三十年的经历给现在的移动互联网使用的话,有可能起反作用,不一定指导大家。但是不管什么时代,想成功、出色,想为自己 多赚钱,顺便把事业做得轰轰烈烈的心态不会变的,尤其是在座的男生。

  这次去非洲去给我最大的印象就是男生好孤独,因为每个走散的动物,羚羊到野牛到狮子,我发现全是公的,几乎没有母的。因为大自然的现象,为 了物种的健康发展,公的动物之间永远是竞争的,一只取胜的公的可以带一群母的,公的生下成年的小的一定会被赶出去,别的群众不接受,只能孤独地生活。男人 也是这样。男人没有中庸的选择,中庸的选择的男人,一辈子都是被人视而不见的是男人。

  人类取胜的方法很多,男人要在在一个领域胜利,你在县城里面下围棋是第一名就胜利了,男人要找到一个点,至少在一群人之间是老大,没有别的 选择。所以,你要是生活不行、家庭不行、事业不行。这样的男的,典型的一辈子就是窝囊废,没有别人喜欢你。当然可能你刚好娶了一个好女人,这个女人喜欢 你,但是不太容易发生。所以我想说,其实人生没有别的选择,你必须在某个地方出色,我们创业的过程,其实就是为了让自己出色的过程。我并不是说女孩子就不 要奋斗了。女孩子的奋斗可能不像男的一样,非在某个领域要出色才能引人瞩目,才能把自信立起来,可能稍微缓和一点,但是现在这个时代男的自己都养不活,怎 么养活你,所以女孩子要自立自强。

  大家都觉得特别不容易,每个时代都一样,古代也一样。其实人生是一个你不得不奋斗的过程,应该是这么一个结论。现在大家看我,应该算是一个成功者,什么都不干也可以。但是我发现什么都不干是完全不可能的事情,原因是人做事情很像是逆水行舟不进则退。

  比如说新东方现在发展得还不错,今年大概能完成20%的增长。教育领域这么激烈的情况下,要保持这个过程是挺难的。你们创业者知道,要从客 户那里掏出一分钱是的多困难。即使这样,如果新东方倒闭了,垮掉了,大家马上会反应过来。这个企业是你创立起来,最后做没了?它跟你的个人成败生死连在一 起了。现在我为什么做创投?其实是逃避的过程,新东方早晚有问题,在它有问题之前我已经转型了。

  我希望能成为创业圈最有眼光的投资者,所以现在不管是什么项目都拼命投,占0.1%我也投,如果腾讯, 阿里巴巴他们小的时候,我占了0.1%,人们不会问我占了多少,大家会说我是阿里巴巴的投资者。可是我没有眼光,当时马云没有比我有钱的时候,我想他这个 小个子,干吗给他投资啊。我也跟特别成功的投资家聊天,怎么投项目,基本上不是眼光的问题,基上是撞的能力。尤其是天使,比如说看趋势,这个商业是不是符 合趋势,有没有竞争力,看这个人本身到底是不是具备创业和发展的核心能力。那么也会看最后调动资源,有多少资源跟你配置。

  我现在做创投时间一年不到,当然真正投资是四五年时间,但原来是我给别人钱,创新工厂的时候就是股东,但他们投什么项目根本不告诉我,一点 参与感都没有。现在做洪泰,我觉得很有参与感,这个项目我说投就投,我说不投,你再用色来诱惑我就不投。我有这种感觉在里面就很好,这里面其实对我来说有 一个非常重要的,对于自己的目前状态的分析认可以后,重新定位的问题。我现在自己做一个创业项目真的不太容易做出来了。尤其是跟高科技相关的,尽管有很多 资源。

  而且不管你有多少资源,你没有年轻人的脑袋,做事情敏感力没有。所以我决定现在动用我的资源,为年轻人服务。一个是钱的资源,不仅仅是我个 人的钱,我个人的钱几个项目就没有了,周围的朋友都相信我。我说我瞎投了,他们说没关系你就瞎投去吧。一个是社会资源。包括了各种企业家资源,政府资源, 还有品牌资源,这些都是社会资源,能帮助年轻人一点,就帮一点。再一个就是真正在一起干事的人脉资源,我们做洪泰基金,王胜江做洪泰创新空间,都是资源结 合。

  坦率地说,我们年轻的时候做事情,某种意义上失败是常态,成功是在不断地积累下不断地努力的结果。不断地改变自己的风格、为人处事等。而且 有时候可能是,你抓的前面的商业机会可能不是真正的商业机会,要经过后来的筛选,创业的过程像我们做创业投资的过程。有两个项目活下来就一定赚钱,这个比 例是20%的比例就能挣钱。几十倍、上百倍的增值。所以我们愿意投入,然后进行辅导,让尽可能多的人成功。如果不成功,你这个人合适,你做新项目我们再继 续给你投。

  刚开始投聚美优品,就是这样投出来的。定项目失败了,后来做第二个项目,聚美优品,陈欧。我记得陈欧这个孩子人还是比较不错的。他跟徐老师 说,我把你的钱在新的投资增加占一个股份吧,后来增加了一点钱,觉得这个人品不错所以你愿意做新公司,我们会跟你合作。这个大家一起就发财了。所以我说创 业的过程,也是一个不断地尝试的过程。所以有时候开玩笑说,我做新东方一次就成功了,这件事情对我及其不利。因为你成功了,抓住这个不放,你身边的很多机 会错过了。为什么我做创投,这样我会关注到别的机会和发展。否则的话,你一心在新东方,对新的眼界就越来越少。新东方到现在还算成功,但是要转型做别的事 情,这是我的感觉。

  再回过头来说,马云之所以能做到阿里巴巴,是因为他前面几次创业都不太成功。阿里巴巴是马云做的第五个公司,马云跟我条件比较相似,我们都 是英语出生的,高考三年。我考北大,他到杭州师范学院,从长相到智商都是有差距的。马云因为创业的不断地摸索,有了更敏感的商业敏锐性,更加不怕失败,更 加不断地拓展自己的过程。他第一个也做外语培训班,第一班20人,三年以后还是20的人。我第一个班也是30人,三年之后是5千人。所以他最后终于发现, 用互联网的方式为商家服务,这是一个出路。他刚开始做这个事情也是一个模糊的形式,不知道能不能真正成功。马云只要觉得大概能够做。给人讲的时候,会有一 个大的激情告诉别人是非成不可的事情。他们说前面四个没有成功,为什么说第五个一定能成功。

  他说正是因为这样四个没有成功,所以第五个才能成功。后来不管是天猫、淘宝、支付宝都是后来出现的商业模式,最初做了一个简单的模式,我想 把中国的这些公司放到我的网站上,让别人看到,是最初的阿里巴巴,到香港上市的时候,那一块,最后的估估值也是两百亿港币的估值。这是为什么马云后来要从 香港退市,并且把所有的之前的打在一起到美国上市,最后两千亿的美元的估值。200亿港币相当于30亿美金。阿里巴巴到香港上市都不如新东方高,香港是 50亿美金,但是现在新东方还是50亿美金。其实这几年我看马云看着新东方眼红,我想怎么样把50亿变成500亿。后来我发现,我的生意脑袋不如马云,其 次是教育领域,都是个性化的,一个家庭一个孩子提供必须成功的教育模式。所以形成了典型的人与人之间必须深度接触的紧密的接触。

  这个定义一旦出现的时候,没有办法群体所以说到教育领域。也有做教育创业的人,到现在为止,至少两年时间,想要颠覆新东方的教育模式,已经 说的想颠覆的100家,没有说的至少上千家了移动互联网以来,传统的培训机构会被颠覆掉,但是到现在为止,没有一家把培训机构颠覆掉,所以教育领域是比较 复杂的领域,我不断地鼓励大家进入教育领域进行探索。新东方个人和洪泰的公司已经投了100多家了。其中20家没了但是我还在投,我觉得这里面可能却变成 未来真正的颠覆者。你必须有的决心。后来我发现新东方要自我颠覆几乎没有太大的可能性。一个大公司的自我颠覆意味着你要把所有的既得利益者颠覆,我说新东 方有些课程必须上线,我们的地面的人觉得不能上线,我的既得利益没有了。有很多的障碍。

  我现在做的某种意义上再次创业,另类突破的概念,一个人发展的过程是不断地颠覆自己的过程,不断地创新的过程。所以我现在讲新东方怎么样从 50亿美金的公司变成500亿的公司。有人说俞老师简单,你从美国退市,到中国上市,最后你变成差不多500亿了。我算了一下真的是这样。我曾经动过这样 的脑子,在中国的上市的教育公司全通教育的市值,股灾之后跌到最低点,依然能够到市盈率100倍到200倍。新东方在美国的市盈率只有17倍,你变成 170倍,就变成500亿美金了。新东方到中国上市,所有的估值都觉得2500亿人民币,回到中国来的话。后来我发现用这种资本的手段自以为自己很值钱, 好像不太对。虽然新东方会拆分一些分支回来中国上市,但主体还是要在美国,在美国如果真从50亿到500亿美金。那个是大牛,那个时候我再拿回来就是 5000亿了。人就是不断挑战自己,推动发展,这个过程可能有成功有失败。但是一个想通了的人最后的失败,可能对你无所谓的。重要的是你在这个过程中是不 是一点点积累进步,一点点成长。

  这个东西非常非常重要从创业本身来说,几个要点要注意,第一个要点,我特别看,所有的创业者打的都是概念,实际上,你一定要把背后的一整套 的大逻辑想清楚,就是我做这件事情,从商业模式上最终能不能走通,因为有的时候,有可能会走不通,比如说现在在教育行业中间,有几个软件APP,背后都是 1亿5千万的用户,但是最后怎么变现。我们常常说可以变现,但是在有些领域确实比较困难。所以这个大逻辑要想通,一定要找这个领域的专家来问,现在有人 问,说俞老师现在最后可以到1000万人,他说自然会有赚钱的机会,我说不行,你得想你加入有了做什么。那个时候时代变了,人家花钱的模式不一样。尽管可 以狂想,我觉得一开始想清楚更好一点。这是一开始,你做起点,不管是什么样的模式,到最后能让这个公司程序发展的唯一办法。时间长了以后,就是你的收入和 利润是不是实实在在的。

  就像我现在在中国能上新三板,但是2500家是死公司,上去一分钱融不到,你说到新三板可以到主板,可以无缝对接,但是你要知道中国这样的 主板公司,要求你有三年利润和收入记录,这是中国股市的基本特色,你上的主板之后不赚钱,你到股市骗老百姓的钱,最后会死得更惨。所以这个角度上说,你前 面三四年不赚钱,这个没有问题,但是最后要有慢慢的商业模式。我们现在大部分的创业者,做不到滴滴和快滴一样的烧钱。马化腾说有一次差点把滴滴退了,每天 烧4千万的人民币。投资者太大了,停掉了几亿美金没有了。就烧掉了。最后有一天两个人合在一起,说烧不起了,合作一起干吧。对大部分的创业公司来说,你不 可能有这个钱这么烧,不可能最后两家合在一起。所以这一次股灾以后,实际上,已经我碰到十几家的创业公司说俞老师没钱了,能不能投资我一点。我说两个月以 前给你们这么多钱,怎么没有了。说没有想到有股灾。估值不是原来的估值了,拿不到钱了,有的公司是一个月两个月三个月员工的工资发不下去了,创业公司一个 月就上来,一上来就前功尽弃了。所以不管你们能不能融到钱要从长计议,小心花钱。所以我觉得大家在洪泰创新空间创业非常好,比你自己做空间省钱,尽管我们 一个工位一千多块钱一个月,但是相对省钱,像这样的会议空间,运动空间是可以对应的。我自己投的公司在拼命放到洪泰创新空间来,因为这样比放在新东方合 算。

  第二个就是最怕的是,一下子做创业以后,拿到钱以后,觉得我有钱了这种感觉,离有钱远得很。大多数公司是死在C轮的。发现每个月的花费上千 万,几千万的人民币,后来看商业模式的时候,突然不看好了,觉得不值那么多钱,最后发钱的时候犹豫了。一个公司每个月要花几千万的时候,要缩小到几百万, 难度很大的。员工补助就是几千万。我在三年前投的一家公司,A轮进去的。到B轮的时候估值3亿美金。到C轮突然发现上不去了。大家都在犹豫。那种我创业一 定可以成功的感觉,员工将近1千人了。我们所有的股东在一起他们觉得没有办法,不管怎么样就是要裁员,先把业务,非主营业务,非核心业务裁掉。光裁几百个 员工就打了很多场官司。如果理性的话,钱可以多花几年。

  我给大家的建议,就算你拿到投资者的钱,要理性的花钱。有时候说我们要花钱强占市场的话,最后就完蛋了,这个听起来有道理,但是实际上如果 你真的做好模式、好商品的话,这个市场不会丢的。如果你做烂东西,最后没有办法,占一点市场就是一点,东西好的情况下,是对的。小米做到今天,是因为雷军对质量典型地一丝不苟。小米不管是电视还是手环,那些东西能带来多少收入,还是单机打,追求极致,依然是做到极致的境界,比快速强市场的更重要。这件事情本身的逻辑才是成立的。

  第三个要素对大家特别重要的是我们的团队。反正我现在处理最多的就是创业者的团队问题。团队问题主要的矛盾主要来自与几个方面,到底谁更资 助,谁也搞不清楚谁作主,这个团队有问题的。大家说你们做新东方怎么没有问题。大家说徐小平他们也有贡献,但是他们是基于我一个人在中国干了四年的情况 下。我很自然,再窝囊也是头。因为一个头在这儿最后一个头有最终的话语权,大家可以参与决策,但是民主集中制一定要有。

  第二个,团队打架,刚开始的时候,股份分配差不多,过了一段时间,有的人投入精力大,有的人出的主意多。有的人投的钱拿股份之后,参与的钱 少,最后大家慢慢不平衡了。有人说我这么累,有人不干什么,拿得钱差不多。最后就不对头了。这里面涉及到一个问题,要么一方主动提出来,我这个不如你努 力,把我的股份给你一些。这样可以大家一起发展。要么大家一起来讨论我们之间怎么弄。这个事情再大度,不去解决都不行。我告诉大家要进行动态设计,什么叫 动态设计,如果你们每人有30%的股份。

  第二年设计出来一个方案,我们30%的股权中间,我们每年要增发30%。比如说现在有1千万股,每年增发300万股。增发给谁,最主要的核 心空间到年底评判,谁出的力气多。如果那么结果认可是我俞敏洪多。大家评判一下是不是300万给我,这些我在公司就是提升到了50%,我愿意继续干下去。 这个是讨论的过程。真的特重要。到现在为止,我看了很多,大家干活不平衡,最后散伙的,我看了很多。关键是最后还有互相拆台。出去的那波人出去创业的时 候,非要把前面的那波人整死的感觉。徐小平他们出去非要把我整死的话,那就不好了。他们真这样干的话,大家最后就很难受了。实际上大家分头干的话,背后一 起鼓励和支持就感觉好。这个是非常重要的事情。

  第三件事情就是大家要记住,在投资者,你们开始融资,投资者竞轮的时候,一定要给管理层再次设定未来发展空间的股权。如果进来的时候,假如 说你是一个创始人,占了100%。我进来投资了,你占30%,未来我们涉及到一个问题,你们团队的成员股份怎么来。如果你给管理团队一起分配,有的创始人 说我80%,再拿出15%给未来的团队,这个问题就解决了。因为这样可以支撑两三年。也有创始人说,我们必须这样,你看上的是我这个人,我们共同找团队, 我们能不能共同稀释出15%的股份来给团队。也有投资人会答应。但是一上来要说好,不说好就怕投资者和创始人有矛盾了。基本上是两败俱伤。第一个是投资者 有矛盾了。创始人后续的拿到的资金可能会很小。因为是投资界是同通的。大家会打听,如果我说你一点诚信没有,就没有人投你了。投资者是没有办法的。你把公 司玩没了就没了,我们没有办法把你追回来。这里面涉及到找投资者,有时候不是光看钱,有时候钱少一点,你知道这个投资者对你有帮助。像我这样的人。我对钱 不太在乎。我愿意帮助你,我不太计较。

  每个人有个性缺陷,你犯点毛病很正常。在新东方跟我干的人,我都能容忍。斤斤计较的投资者要特别小心。因为我也看过不少的创新中心最后跟投 资者打架,这是非常重要的。把这几个关系理好以后,最后无论如何你想要创业,你是第一把手,最后要变成领袖人物,就是一定要在这个公司说话算数,为这个公 司制定理想、目标、价值观,如果没有这些指导的话。只是说跟着我干,你们以后可以变成亿万富翁,这个不管用,有时候有负面影响,余佳文不是这个概念吗,当 时新东方是很想投的。就是他一句话,我告诉新东方投资团说我们不要找了,再看两年。这一句话就是,我明年一定要拿出一个亿的红利,一个亿的利润,让我们的团队进行分配,让他们开心一把,我觉得这个不太靠谱,吹牛的感觉。

  你要考虑投资者的心情。我给你那么多钱,赚钱以后自己先分掉,公司怎么发展。一个公司连商业模式都没有的创业公司,第二年拿一亿红利分配, 这个从商业看来,马云、马化腾都不敢说。这个东西跟新东方有关系觉得整体上,这个脑子和感觉还是不错的。还是等等。没想到,周鸿一首先发难了,是他的天使 投资人,说这个不太对,说话不算数啊。我不是说余佳文不好,也不是说创新周末科技不好,投资者一定要该鼓励鼓励该激励要激励,方式也要对。你任何时候都不 能让团队感觉到你耍他们,只要创业人与人有矛盾,任何一点不对进的时候,就要聊天喝茶,心里的话不说出来,不散伙。不能老是避着,有意见不说忍着绝对不 行。你没有发现,吵架的夫妻生活得更好。因为大家有话就直说,你没有发现从来不吵架的夫妻离婚率最厉害。我不是鼓励团队吵架,你作为第一领导人,要有坦诚 和直接的风格,不一定个性是这样的。

  我的个性是对任何人的的任何错误可以容忍。我觉得这个人干活不太好,算了吧,我还会出现另外一种现象,命名我对他有意见,还会说干得不错。 我觉得我本来是把他叫进来,批评他的比如说王胜江哪个地方不好,假如说王胜江干得错了,其实心里有蛮多的意见。突然有一天说,你这个不合格,必须把你开除 了。结果最后,我的手下的人,有几个跟我打架很厉害,说俞老师你上个礼拜说我干得不错,你现在说我不好开除我。你可以刚开始说我哪里不好,我可以改正。你 首先这个老大没有当好,领导没有当好,其三,我觉得这个人很阴险。你平时对我那么好,所以平时你不做好就有问题,如果是第一把手,如果是CEO,如果是董 事长,没有商量的余地。

  底下有问题就讲这几年我学会了,如果我发现手下小事上有问题,我会说你下次要改正。如果你觉得不是这样的,你可以辩论。第二次,我还会找 谈,我一般可以容忍到第五次,小毛病也不该计较,但是中间有大毛病,我觉得你这个岗位上不行了。平时告诉你应该怎么做,我们互相沟通,底下的团队也应该跟 领导说,有气不说,我在新东方也遇到了这样的情况。因为王强、徐小平他们是我的大学同学,他们没有把我当成CEO,绝对是有话直说,有时候他们有气会直接 去我家,那一瓶啤酒从10点骂我到半夜,骂完我走了,我生气了还得睡觉。那几年,他们骂我,我吃了无数片的安眠药,睡不着。

  但是后来,徐小平他们做创业投资去了。因为那是更家轻松和展现自己的人。后来上来的一批人是比我年轻10年的人。我组织新的核心团队,我说 请大家提意见。他们说俞老师,你说什么就是什么,你经验比我们丰富,你把着新东方的大船,你怎么说我们怎么干。我说要你们干什么,俞老师我们干活的,你挺 完美的没有什么意见。就是一个感觉,你是我们的老师,觉得新东方挺好的。我深刻体会到,中国古代的皇帝为什么犯罪。像唐太宗能干好就是因为有魏征,魏征说 你杀了我一辈子的英明就毁了,不杀我就可以骂你。但是你一辈子能碰到几个魏征,所以我开始培养。新东方的人的批评意识,今天这个会如果你们不能就新东方 的、我的战略、能力,新东方的布局,不提出一些出血的建议,不一针见血的话,我这个会就不散,我不会把你们怎么样。新东方现在这帮小年轻,他们比我年轻十 几岁的人,现在骂起我来,发现骂我之后一点后果就没有,他们就开始骂了。我知道他们想什么就做相应的布局,这样大家就开心了。人活不就是活一个畅快的气 吗?所以千万不要有意见不说,有利益不提,什么都可以提。除了你想要他的女朋友不太好说以外,什么都好说。

  就是形成一个开放的氛围。所以新东方到现在为止,大部分人,他们对我的尊敬比我对他们的尊敬更多,很少能感觉到上下级的关系。包括我跟盛希泰的合作,跟王胜江的合作,大家没有上下级的关系,就是有意见大家说出来。就是说你需要我去你就跟我说。不说的话,我半年没来洪泰创新空间,你下面说,俞 老师还算主人,半年都不来看看大家。就有意见还不如说直接让我来。如果不去的话,是不是要抛弃我了。就来一趟吧。所以好多事情就解决了。跟投资者的关系, 股份关系,创业者的目标,基本的走向做好了,创业就可以成功。因为时间关系就讲这么多。谢谢大家。

二 : 俞敏洪谈大学生职业规划

  

 
  俞敏洪答大学生职业生涯规划:主要从目标、专业、兴趣、爱好,心态来展开。看你是就业还是择业还是创业。

  大学生要有自己的喜欢的专业,没自己喜欢专业的大学生一般找工作会像没头的苍蝇,没有个目标和方向,俞敏洪在25岁的时候就决定了他这辈子是做老师的,所以成就了新东方。只要有了清晰目标,就会自动锁定一切资源为他服务。他举了个例子,在美国有个专门做服务的服务生,在他20岁的时候给别人打扫屋子,他越干越好,把屋子打扫的是任何人都比不上,以至于在他XX年后,美国所有的大富豪在每次举行宴会的时候呢都会邀请他去做现场的布置和打扫。在20年后的他买了一架波音737的客机专门从事这个业务,你说一个打扫屋子的人能够做的买飞机服务全世界他算事业成功了吧。这给了我们一个启发也就是说任何一个事情,你要从小做起,从细微做起,一步一个脚印的去做,把他做到极致,认真的去对他你就会把他做的很好,那你也就会想这个再普通不过的外国服务生一样做成功。非常重要的是你要想好了自己这辈子做什么,这辈子要干什么,什么是你的梦想,它是你生命的一部分。你要尽快的把他定下来,认真的去做。当你在决定了一辈子的事情后,你十分确定他是你要走的路的时候,遇到再多的困难你也不怕的时候,你就要坚持做下去,中途会有些诱惑,中途有很多的让你改变想法的时候,那时候是考验你坚定信念的时候,你不应该被这种诱惑所蒙蔽,有得那些暂时的小利益。很多人总看到别人把事情做的很好的时候总想也去做这些,他却没看到别人在背后付出了多少的心血和汗水,所以我想起了我同学的一句话:一直被模仿,从未被超越。还有我更想起了李开复的一句话:做最好的自己。人的本质和信念是永远都不要去模仿,去寻找最能体现自己价值和人生的未来的道路,一步一个脚印,去做事情,认真去做。

  问:我是从武汉大学国学实验班专业毕业的,这是一个非常非常冷的专业,我虽然非常喜欢这个专业,可我现在面临的问题是,学这个专业找不到工作。

  文老师,而当英文老师现在算是一个比较能挣钱的职业,也可以足够来支撑你的国学研究,大学毕业以后,首先就是要工作,我把它叫做先就业,再择业,再创业。先就业,就是赶快先找一份工作,我觉得一个大学生在毕业以后还要靠父母养活是一件可耻的事情,所谓择业,就是我想做的,从事一辈子的事情,当你的职业做到了一定程度,比如说你做了会计,最后你觉得,我自己出来开一个会计事务所,这就变成你的事业了,如果你把前面的就业择业和事业做好了,失业就永远找不到你。

  追一个女大学生背后的人生哲学

  在上大学的时候,我有没有看上过我喜欢的女孩子?我看上过,但是我在上大学时从来没有去追过一个女孩子,为什么?不敢,我一想到要去追一个女孩子,我就先想到我自己,瞧我这副模样,长的那么难看,又是农村家庭出身,成绩也不怎么好,普通话又说的不标准,要是去追,百分之一百被人拒绝,既然被人拒绝,这个面子又没了,我去追她干什么呢?所以在大学,我就只能单相思,到最后什么机会都没有了。

  但是后来我才明白,你去告诉任何一个女孩子你爱她,哪怕你是个癞蛤蟆,女孩听力也会高兴的,你要知道,多一个人爱她总要比少一个人爱她好,他是不是爱你,那是另外一回事,就算你去追了十次以后,她还不要你,也没关系,我问你一个问题:在追她以前,她属于你吗?她不属于你呀,那追了她以后,最终没答应你,你丢东西了吗?你什么也没有丢,对不对?但是万一她答应了呢?坦率的说,你的收获还不止如此,第一,面对自己想要追求的对象,你学会了放下自己的面子,你敢于去追求了,第二,在被人拒绝以后,你还能勇敢的去追,你有了坚韧不拔、持之以恒的意志,第三,当你觉得对方无论如何也不会爱上你以后,你心安理得放下了,不要浪费时间。你收获得更多,你有了放弃的勇气。

  三十岁以后还不断地换工作,那就麻烦了,说明你还没有目标,等于你没有职业生涯发展。

  我们现在很多人,为什么每天干活没劲呢?因为工作本身不是一个目标,不是他喜欢的,有的人最后就是把工作本身变成了一个自己每个月能够拿到那点工资,我每天来上八个小时班完成我的任务就算完了的一件事情,如果这样的话,你的生命也同样失去了目标和梦想,有目标,就意味着我心中有一个梦想,我想去实现,这里面有个概念,大家要把握住,这个梦想的概念就是,你未来一辈子想做什么,这个非常重要,孔子说过三十而立,如果你活到了三十岁,还不知道自己要干什么,到了三十岁以后还不断的换工作,那就麻烦了。

   我特相信一句话,叫做“‘因’是你自己选择的,‘果’是你自己没有办法选择的”。任何一件伟大的事情,你把它分配到日常的每一天去,都是很小的事情,甚至是很无聊的事情,日复一日你背着书包去上课,日复一日你处理新东方内部员工们琐碎的事情,这是需要你有强大的现实主义精神你才能做成的。伟大与平凡人的不同之处是一个平凡人每天过着琐碎的生活,他把琐碎堆砌出来,还是一堆琐碎的生命,所谓伟大的人,是把一堆琐碎的事情通过一个伟大的目标每天积累起来,最后变成一个伟大的事业。

   人最怕的就是,哪儿有机会就往哪儿窜,我在美国有两个朋友都是学建筑的,当时面临两个困境,一个是工作难找,因为美国改造的楼全造完了,第二个是找到工作以后工资很低,到一个建筑事务所去工作也就是三万美元一年,刚好那几年全世界电脑热兴起,凡是学电脑的,工资都能拿到八到十万美元,其中有一个人,转学了电脑,等到他电脑学完了的时候,刚好碰上美国电脑泡沫崩溃,结果又找不到工作了,那个学建筑的同学也毕业了,他回到了中国,在中国现在正是一个建筑设计的时代,所以他很快就变成了设计主力,现在他的年薪加奖金,大概能拿到一百五十万人民币左右。如果说你因为外界的某种诱惑心动了,有的时候你的损失更大。 

  三文鱼的故事的启示:享受生命过程,不要太在意结果。

  我觉得人生用六个字来表达是比较恰当的,经历,体验,升华。

  有一次我在加拿大的时候,刚好是三文鱼回流的季节,三文鱼的回流是每四年一次,为什么要回流呢?它要回去产卵,繁衍后代,三文鱼产卵以后,就把这个鱼卵藏刀石子底下,这些鱼卵会被河里的其他鱼吃掉一部分,当它们变成小鱼以后,又会被别的鱼吃掉一部分,在湖泊里面,它们要生长一年,在这个生长一年的过程中间,它们被天上掉鹰,水中的鱼,还有湖旁的人不断的打捞,所以每四条三文鱼,只能剩下一条,一年以后,这些三文鱼开始游向大海,它们要差不多环游太平洋一圈,刚好整整三年。在这三年中,它们的经历更加艰难,在海洋里凶猛的鱼更加的多,再加上人类大量的捕捞,所以等到它们四年以后,再回到它们出发点这条河的河口的时候,每游出去的十条鱼,剩下一条都不到了。 真正壮观的,是在它们到了河口,再回到产卵地的那一刻,河水很急,它们要拼命的往上游,在游的时候,它们就不能停下来吃任何东西,只有一个办法,就是二十四小时往上游,因为它们只要一停下来,就被河水给带回来了,等到它们游到目的地的时候,已经变得浑身发红,因为它们身上的体能全部都被消耗完毕,这个时候,三文鱼就开始受精和产卵,两条鱼受完精产完卵以后,就双双死去了。

  有的时候,我们的生命其实还不如一条鱼,因为大多数人,一辈子只生活中一个地方,生活在一种习惯中间,生活在一种思想的禁锢之下,而没有任何创新,没有任何创意,没有任何激发自己生命的那种动感和令自己感动的生命状态,如果说我们当中有找不到工作的同学,你找不到工作是一件幸运的事情,因为你开始了真正的生命中应该的带动甜酸苦辣的体验,未来你找到一分工作的时候,你就知道这份工作是多么的来之不易,多么的值得你去珍惜。

  像草一样活着和像树一样活着是截然不同。

  人的生活方式有两种,第一种是像草一样活着,你尽管活着,每年还在成长,但是你毕竟是一棵草,你吸收语录阳光,但是长不大,人们可以踩过你,但是人们不会因为你的痛苦他也产生痛苦,人们不会因为你被踩了,而来怜悯你,因为人们本来就没有看到你,所以我们每一个人都应该像树一样的成长,即使我们现在什么都不是,但是只要你哟树的种子,即使被人踩到泥土中间,你依然能够吸收泥土的养分,自己成长起来,也许两年三年你长不大,但是八年,十年,二十年,你一定能长成参天大树,当你长成参天大树以后,遥远的地方,人们就能看到你,走近你,你能给人一片绿色,一片阴凉,你能帮助别人,即使人们离开你以后,回头一看,你依然是地平线上一道美丽的风景线,树,活着是美丽的风景,死了依然是栋梁之材,活着死了都有用,这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。

  打扫卫生间背后的机遇。心态的高度决定他生命的高度,心态是职业规划的第二货币。

  我每年都要面试几百个本科生,坦率的说,大部分人都是眼高手低,恨不得上来就当总经理,上来就给他一份全世界工资最高的工作。 有的时候,我会试一下,我说“同学,所有你想要的工作,我这都没有了,但是我现在有两个卫生间没人打扫,你愿意不愿意干?”几乎不会有学生说,那我就扫吧,实际上,他在拒绝打扫两个卫生间的时候,丢失了一个非常重大的机会,我让一个大学毕业生去打扫两个厕所,很明显是对你的考验,你在打扫卫生间的时候,我绝对会关注你的一举一动,当你真的把两个卫生间打扫的好,你想,我能让你一辈子打扫卫生间吗?至少我给你增加工资,我让你打扫两个卫生间,当你把四个卫生间都打扫干净以后,我肯定不会让你打扫八个卫生间里,我会考虑是不是把所有打扫卫生间的后勤人员都给你管理,你不是很自然的变成了管理者了吗?当你把这些打扫卫生间的人员管理的井井有条,整个公司的环境因为你的管理变得赏心悦目,你想,我不把你提到后勤主任这个位置上,我提谁?你如果又干掉非常雷厉风行,非常出色的话,我不把你送到哈佛大学去读mba我送谁?当我把你送到哈佛大学mba读完了,你回来,你不当新东方的总裁,谁当?

  你不能忍受的事情,但是你不得不忍受,而不忍受就不可能成功,叫做忍辱负重的能力。

  我们未来生活最重要的一个能力,叫做忍辱负重的能力,你不能忍受的事情,但是你不得不忍受而不忍受就不可能成功,当我们自己的生命要想为一个伟大的目标而奋斗的时候,你必须排除你生命中一切琐碎的干扰,你设想一个场景,假如说你在路上被一辆自行车轧了一下,你奋起反击,结果一不小心你的鼻梁骨被打断了,最后在医院躺了一个月,你的生命就被医院消灭了一个月,但是如果倒过来说,这是小事,我还有更重要的事情呢,你就告诉他对不起把路给你挡了,对方再蛮横无礼,他还能揍你吗?还能打你吗?他马上就会说说我不好,对不起,于是生命中的一件小事就化解掉了,韩信就是因为钻了人家的裤裆,最后才帮刘邦打下了天下,你要知道,这个世界上,你只有忍辱负重才能发展,你得为自己争取时间,争取空间,争取未来,而争取时间空间未来最重要的一个前提就是你有理想,但是你敢于忍受生活中出现的一切对你的不公平或者是一切你认为受不了的事情。

  打一个比喻,每一条河流都有自己不同的生命曲线,每一条河流都有自己的梦想,那就是奔向大海,当我们遇到困难的时候,不管是冲过去还是绕过去,只要我们能过去就行,我希望大家能使自己的生命向梦想流过去,像长江黄河一样,能流到自己梦想的尽头,进入宽阔的海洋,使自己的事业也变得开阔,但是并不是说你想流就能流动过去的,其实这里面要具备一种精神,这就是水的精神,我们的生命有的时候会是泥沙,尽管你也跟着水一直往前流,但是由于你个性的缺陷,面对困难的阻截或者说胆怯,你可能慢慢的就会想泥沙一样,沉淀下去了,一旦你沉淀下去了,也许你不用再为了前进而努力了,但是你却永远见不到阳光了,上面的泥沙会不断的把你压住,最后你会暗无天日,所以我会建议大家,不管你现在的生命是怎么样的,一定要有水的精神,哪怕被污染了也能洗净自己,像水一样不断的继续自己的力量,不断的冲破障碍,当你发现时机不到的时候,把自己的厚度积累起来,当有一天时机来临的时候,你就能够奔腾入海成就自己的生命。

  要成功就要自我约束:

  我是在五年前学滑雪的,刚开始一上雪道就摔,后来我发现我得学会停,滑雪有两种停法,初学滑雪的人生八字停法,但是当这个雪道达到一定坡度的时候,这个八字停法就不管用了,一定是要用两个滑雪板侧过来侧停,我就用了整整一个星期的时间专门练停,当我发现我的停已经做到非常好的时候,我就直接扛着滑雪板上了高级道,我有一个朋友,他觉得你能上我也能上,这个滑雪道一边是山坡,一边是悬崖峭壁,结果他的两个脚一下就被撕开了,韧带被彻底拉断了,任何时候当你前面有一个巨大的诱惑,如果你觉得自己停不下来,你千万别去追那个东西,因为你追了那个东西停不下来最后栽跟头的一定就是你。

  生命中四分之三的幸福和快乐

  有一次我在往黄河边上走的时候,我灌了一瓶子水,大家知道黄河的水特别浑,后来我就把它放在路边,大概有一个小时左右,我非常吃惊的发现,一瓶水的四分之三已经变成非常清澈的,而只有四分之一是沉淀下来的泥沙,假如说我们把这瓶水的清水部分比喻成我们的幸福和快乐,而把浑浊的泥沙比喻成我们的痛苦的话,你就明白了,当你摇晃一下以后,你的生命中整个充满的是浑浊,也就是充满痛苦和烦恼,但是当你把心静下来后,尽管泥沙总的分量一点都没有减少,但是它沉淀在你的心中,因为你的心比较沉静,所以就再也不会被搅和起来,因此你生命中的四分之三就一定是幸福和快乐。

  生命是一个过程 事业是一种结果

  如果你为了一个事业目标已经竭尽全力,最后即使没有结果,生命本身的丰富也是最好的结果。如果你努力了,但最后失败了,那不是你的错;如果你没有努力,最后失败了,那才是你的错……

  人生之中,最重要的就是要明白我们的生命和我们的事业到底是怎么回事。有一句话说的是:“生命是一个过程,事业是一种结果。”

  “生命是一个过程”,这就意味着我们每一天都要过得很快乐,因为我们的每一天加起来就是我们生命的全部。如果你每天都不快乐,加起来就是不快乐,如果你每天都快乐,加起来就是快乐。但另一方面,“事业是一种结果”,这就意味着,当你开始做一件事情的时候,你就必须对事情的结果提出非常严酷的要求,因为人们只关心你做事的结果,不关心你做事的过程。如果新东方没有了,人们只会说俞敏洪是个失败者,不会说俞敏洪做新东方的过程很幸福。不管你处于什么职位,你都会发现人们关心的是你在年底能交出什么东西来。人们不会说,尽管这个人到年底什么都没做出来,但是他做的过程很痛苦或者很快乐,所以我们应该原谅他。人们对事业只关注结果,所以不管毛泽东创建新中国时多么辛苦,最后累得满头白发,在痛苦中去世,人们在谈论毛泽东的时候,主要还是在评判他的缺点和错误。尽管我们公认毛泽东是个伟人,但是最后依然要把他的错误和他的功劳分开,因为他没有把全国人民引向富裕之路,没有把中国人民变得更加幸福,他终生的心愿没有实现。

  如果一个人能把“生命是一种过程,事业是一种结果”这两者完美地结合,那就达到了生命的最高境界。这种境界就是——你的事业本身就是你的快乐,而这个快乐又能带来良好的结果。其实,任何人不可能完全达到这个境界。我作新东方的过程很快乐,但想到新东方,却发现自己非常地痛苦,因为我根本就不知道最终我们新东方的事业会有一种什么样的结果。这个结果需要你每天努力去创造,而每天的努力创造出来的结果可能是不尽人意的,但我们不能因为这样就不努力。人的事业有大有小,你在自己的岗位上也有你的事业,如果你能把两者结合起来,在工作中寻找到快乐的同时又达到自己想要的结果,你的生命就会变得越来越伟大。

  人的生命在于过程。西方神话中有一个故事:西西弗本来是一个神,但是由于犯了错误,被宙斯罚到人间来当囚徒,每天让他把一块石头推上山,然后这块石头自动滚下山,第二天他就得重新把它推上山。他日复一日地在那儿工作,很像我们每天8小时的工作。西西弗刚开始感到非常痛苦,非常绝望,但是后来,他推着推着就开始欣赏整个过程,他发现自己推过了春夏秋冬,推过了风霜雷电,推过了天上的月亮和星星,推过了周围的鸟语花香,推过了所有动物的鸣叫声和歌唱声。于是他发现,推石头本身就是一种意义,所以他越推越快乐,最后感动了宙斯,重新把他调到天上,变成了天上的神。这就是“生命是一种过程”的一个很好的比喻。他调整了自己的心态是很重要的,把推石头当做的工作而不是惩罚。

  但是,我们在生命中永远不可能只注重过程而不注重结果,这个世界也不可能只给你安排过程,不给你安排结果。如果你的生命没有结果,那就是一棵只开花不结果的树,尽管你的生活本身会非常快乐,但毕竟有遗憾。因为当你回想一辈子的时候,你发现你的生活尽管快乐,但却一片空白,没有留下任何痕迹,这时候你就会很难受。即使像弘一法师那样遁入空门的人,最后依然创造了佛教界的奇迹,为人们留下了无穷无尽的想象、智慧和榜样,为人们留下了今天依然在唱的歌曲——尤其他的那首《送别》,是在当了和尚以后才写的。

  最终,大家要明白一点,如果你为了一个事业目标已经竭尽全力,最后即使没有结果,生命本身的丰富也是最好的结果。如果你努力了,但最后失败了,那不是你的错;如果你没有努力,最后失败了,那才是你的错。

  大学生职业规划的第一货币就是目标制定,实际上就是你从小在你心中燃烧的梦想。大学生职业规划的第二货币就是你的心态,一个人的心态的高度决定他生命的高度。

三 : 俞敏洪:人生最大的幸福就是学会不把自己当人看

搜狐教育讯9月10日,由搜狐教育主办的掷地有声名家沙龙,在北京工业大学耿丹学院举行。[www.61k.com)本期名家沙龙力邀当代著名哲学家、作家、学者周国平,新东方教育科技集团董事长兼CEO俞敏洪一起,给大学生们上一堂幸福修炼课!

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俞明洪 俞敏洪:人生最大的幸福就是学会不把自己当人看图:新东方教育科技集团董事长兼CEO俞敏洪作主题演讲。

以下为俞敏洪在沙龙现场主题演讲实录。

感谢刚才周国平老师的精彩演讲。我在接近二十年的时间里读了不少周老师的书,我有关人生、哲学、幸福的一点思考,很多都是偷了周老师的概念。但是同学们请记住:偷一个人的思想其实是一件光荣的事情,重要的是你要把别人思想变成你自己的思想。比如说我们大学毕业都想写论文,写论文的时候你纯粹抄袭别人论文的主题和思想是一种剽窃,但是把别人的思想融会贯通最后变成了自己的思想,并且用自己的思想表达出来,那就是一种学习、一种进步、也是一种领悟。

  

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周老师在我出生的那年就考入北大,经历多次起伏后,变成了中国著名的学者、教授、哲学家,这是一件很不容易的事情。其实在我看来,哲学不是那么复杂的事情,刚才有一个男生说他不懂哲学,他讲的那些话全带有哲学的意味,一个人承认自己不懂哲学的时候,你人生就进了一步了。

我这辈子最幸福的是选对了职业

今天的主题是讲幸福,真正的专家周国平老师已经讲过了,他的每一本书都有幸福的主题,他对人生有着太深刻的思考,从幸福到心灵的丰富,到财富如何积累,一个人独处的时候怎么样变得更加了解自我,独处的时候更加享受精神上的丰富性……他都有着非常深刻的研究和了解。我只能从我个人的感悟和实践稍微讲一讲什么叫做幸福。

首先,我发现我这辈子总的来说还算比较幸福。最幸福的是我选对了一个职业,因为我们那一代人更多的是“被分配工作”,而不是主动挑选。现在同学们毕业以后找工作,某种意义上来说比我们更加幸福。你可以找自己喜欢的工作,如果你找不到可以暂时不工作,直到你喜欢的工作来找你,或者你找到了工作发现你不喜欢,还可以退掉。

我们当时毕业是听组织分配,组织叫你干什么就干什么。我毕业时差一点被分配到当公务员,但我非常清楚地了解到当公务员不符合我懒散的个性,每天坐在办公室看领导的脸色,不管领导喜不喜欢,还得端茶倒水拿报纸,等待五年或许能升处长,再等十年甚至二十年或许才能变成局长,我没这个耐心,尤其是“发不了财”这一点,让我很担心。

我什么东西都能离开,但不能离开我的讲台

我喜欢在北大的美丽校园里比较懒散的生活,因为一个礼拜只要教八小时的课。其实当时并不是真正的喜欢当老师,就像《中国合伙人》拍的那样,那个是以我为原型拍的,但是把我拍得窝囊了,我的另外两个合伙人——徐小平和王强,他们致力于这部电影的拍摄,着力于打造自己形象的丰富性,他们想塑造一个极其窝囊的人居然也能获得成功,请大家不要相信这个。

我后来问我一个大学同学,你看过《中国合伙人》吗?他说看过,我说:“你看这个电影把我描写得那么窝囊。”他说俞敏洪,你在大学的时候不光窝囊,而且挺猥琐的。后来我想想,我是挺猥琐的,因为我在北大五年没谈过恋爱,每个姑娘的背影都被我看过。一个人到北大未名湖,只要有恋人谈恋爱我都会高声唱歌或者大喊一声。

我要讲的第二个话题,就是人在成长中间会产生很多的幸福。我当时当老师都是没有培训的,也不是师范大学毕业的,我讲课的时候学生跑掉是正常的,因为北大不允许老师点名,因为认为老师点名是一种压迫学生的行为。于是我就想:我怎么样吸引学生来到我的教室里呢?反正是反复训练幽默,没想到两年不到,我就成了学生喜欢的老师,后来我当老师越当越高兴,教五十个学生不行教一百个,后来我想为什么不能给一千个学生上课呢?于是我就创建了新东方学校,这辈子如果让我做唯一的选择的话,我什么东西都能离开,但是我就是不能离开我的讲台。因为在讲台上你可以有生活的简单和心灵的丰富,这是周老师对幸福下的定义。我最大的幸福是一辈子选对了一个职业,到现在为止我还在讲台上每年给学生上课、每年给学生讲座。

所以如果要下第一个定义的话,一辈子找到一个很喜欢干的事情就变成了我们幸福的第一要义。

人生可以孤独,但是不能孤单

幸福的第二个要义是你周围要有人跟你在一起,这分成了两部分:一部分是你喜欢的周围的朋友,第二部分是你找到一辈子愿意跟你生活的那个人。人生可以孤独,但是不能孤单,孤独是一种心灵上的东西,你可以让一个人在庙里打坐打半年,思考佛教禅宗真正的意义,这是心灵孤独另外一层含义。孤单是没有人理你,你都不想理你自己。你避开孤单的最好的方法就是你周围要有一帮好朋友,我从小到大都有朋友。

人有的时候应该避开热闹,因为有的时候太热闹了,热闹本身就成了生活中的一种麻烦。我这么多年最大的成功是我能够在热闹中间抽身而出,走向孤单的自己。因为我要想热闹太容易了,随便打个电话,很多名人就可以跟我一起吃饭,随便跟员工开个会,告诉员工陪我玩一玩,员工也就跟着我一块跋山涉水去旅游去了。我也有很多的诱惑,每天都有很多社会名流人士,一不小心就进入热闹:喝酒、唱歌、聊天……喝酒喝高了第二天头昏脑涨又是一天。我要抽身出来孤独,随着年龄的增长越来越容易做到。

请记住了:不要热闹,但这不等于不要朋友。朋友对我来说特别重要,之所以新东方能够做起来,就是因为我的几个大学和中学的朋友,这还真是按照周老师的标准来挑的,挑朋友是挑能给你带来心灵丰富性的朋友。最重要的是你能从他身上学到东西,我跟王强老师大学就是朋友,他们从来就没有看得起我过,他们把我当牛粪,我就让他们踩,晾干了让他们把我当火烧,我为什么创业之后又把他们请回来呢?我觉得我能从他们身上学到东西,王强老师在大学就读了几百本书,到现在他家里的藏书接近七万本,他是一个书痴。我不像他一样是个书痴,但我从他身上真的是学到了很多东西。

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徐小平在北大是我的老师,我当时参与了一帮年轻老师每礼拜五的聊天活动,他们聊天,我为他们倒茶、泡方便面,只要给我留下一个位置让我听他们讲话就行,或多或少就会有思考,这是有价值的朋友。所以我有一句话,就是宁为牛后不为鸡头。你周围要有一帮人能让你爱、能让你喜欢,倒过来他们也能喜欢你的朋友就够了。

一个有未来的人就是幸福的人

讲到婚姻,我在婚姻中打滚打了几十年,请记住:恋爱和结婚完全是两个不同的概念,恋爱的时候可以很狂野,只要爱上谁就可以拼命地爱,等到你真结婚的时候,要想想这个人是不是符合能够跟你过一辈子的条件。一个人最幸运的,就是找到一个一辈子最适合的女人或男人。他(她)跟你在一起心心相印,既可以互相之间理解、懂得,同时要对你这个人全身心地接受,还能全身心地爱你、跟你一起过,在生活中遇到任何困境的时候不抱怨、不刺激你,当你遇到失败的时候,能跟你一起躺在地上一起失败,这样的人不容易找。

我一直忍受到今天还在忍受,我发现忍受下去婚姻也就变成了幸福,慢慢地由爱情变得没有爱情,最后转化成亲情了。亲情是老得已经谁都爱不动了怎么办呢?这个又老又瞎的人就是你喜欢的人,没有办法。这么一个转化是需要漫长的时间的,

我只想告诉大家一点,真正的一辈子陪你的一个是工作,另外一个就是你的爱人。但是你绝对不可能每一件都跟你的爱人讲,这个时候你要对朋友去讲,如果说没有朋友,最后你的心中的郁积就会越来越多。第三个最重要的事情就是我们有未来,一个有未来的人就会是幸福的人。

现在的中国为什么这么焦虑,是因为我们比较了不该比较的东西,我们总是比较谁比谁成绩好,谁比谁有更多的女朋友或者男朋友,等到工作了以后谁比谁赚的工资多,谁比谁的房子大,谁比谁先买了汽车,等到生了孩子,谁跟谁的孩子进了哪个更有名的小学、中学。

想要幸福就要放弃眼前的比较

同学们,如果一辈子想要幸福的话,就要放弃眼前的比较,或者说你要有一种勇敢的精神,跟别人比谁更臭,说得不好听一点:我很丑,但是我很温柔。马云长得并不高大,长相也是非常奇特,但是这两天马云变成了全世界的风云人物,阿里巴巴将在美国上市,市值是一亿五千万美金,他说过“男人的长相和他的能力成反比”,这句话用在马云身上最贴切。

同学们,自我鼓励比通过比较以后的鼓励要长久得多,永远跟自己比,跟自己比未来、比成长、比进步。成长是一件美好的事情。我大学的时候不光窝囊,而且猥琐,但是今天我既不窝囊也不猥琐,那就是一路在成长中间慢慢长大,最悲伤的是人一辈子回头看了以后没有回忆,这个也是周老师说的。如果说你一辈子回头看发现没有值得写的东西、没有值得记的东西,发现人生是一片空白,那才见鬼呢,不是因为失败就空白了,空白是你不做事、不去追求未来才空白,追求未来的人一定会有东西记下来。

我过去一心一意做新东方,也赚了一点钱,赚钱本身很重要,但如果把赚钱当目的就变成了人生的悲剧,我怎么样把它变得有意义?现在我自己还花费上千万扶植两千个农村地区的学生,每年给他们交学费。当我看到这些孩子在成长,他们本来在农村都上不起大学,后来因为你的资助解决了上大学需要面临的经济问题,我就会感觉到很高兴。

总而言之,我在寻找生命的丰富性,也在寻找未来更大的可能性。总而言之,人要对你目前所做的事情的未来抱有期待。刚才周老师说人做事情要有激情、要有热情,一个积极向上、永远追求未来的人生态度比什么都重要,所有这些追求都必须把控在合适的范围之内,追求过分了就会出问题。一旦走偏了幸福立刻就会转化为悲剧,这是我的第三个感觉。

人生最大的幸福就是学会不把自己当人看

我的第四个感觉就是:人生最大的幸福,就是学会不把自己当人看,如果有人说你是一坨屎的话,你告诉他:“你踩踩我试试看”。我们对什么事都不在意,才能活得更加幸福,比如说有人批判你了、误解你,所有一切都不需要去争、去解释、去战斗,因为你就是你,不会因为别人侮辱你一下、你就会变得更加不幸,有时候一语不和拔刀相向就是一种悲剧。

当别人侮辱你的时候,你反过来侮辱他,恰恰就变成了“别人是头猪你把自己也当成了猪看”的境地。我们在座的一些同学比较敏感,被别人拒掉了就觉得是一种侮辱,其实不是。总而言之,幸福是可以寻找点点滴滴的轨迹的,每一个人心中的幸福的概念都不一样,我只是希望同学们既能够遵循幸福的轨迹,同时也能够沿着自己内心幸福的概念前行,让自己的人生变得更加圆满。

谢谢大家!

本期沙龙系列报道:

若有一个愿望能实现,周国平和俞敏洪期望是什么?

周国平:成功是在合宜的位置做好适合你的事

周国平俞敏洪回答大学生提问:如何得到幸福?


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本文标题:俞敏洪谈大学生就业-分一个亿利润给员工?俞敏洪就是因这句话放弃投资余佳文
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