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农村工作汇报-黔江区农村集体财务管理工作汇报

发布时间:2017-08-26 所属栏目:财务预算管理工作总结

一 : 黔江区农村集体财务管理工作汇报

黔江区农村集体财务管理工作汇报 
  

重庆市农经站:
    我区现行建制30个乡镇、230个村、1498个居民小组。分别比区划调整前减少20个、288个和2099个。
    一、管理现状
    目前,全区有乡镇专职农经干部30个,其中25个挂靠乡镇农业技术综合服务站,5个指靠乡镇经济发展办。农村税费改革后,农业税及其附加,全部由乡镇财政所统管,多数乡镇对属集体的附加部分,设有专帐专户;少数乡镇纳入一统收统支。财政转移支付、补助等,全部由乡镇财政所管理,故无会计委派可言。对村级“一事一议”资金,基本上是村级自主管理,接受乡镇审计监督。因此,本区的农村集体财务管理状况,可以用六句话概括:新帐:来龙去脉清晰,开支使用合理,管理有待规范;旧帐:体制变革脱节,交接手续无据,问题成堆难理。
    二、主要问题
    在行政体制的重大变革中,一些部门受到冲击在所难免。特别是处于社会弱质状态的农经管理体系,必然首当其冲。
    1、旧制度打乱,新制度滞后。自2000年以来,我区经历了区县合并、行政区划调整、撤区并乡扩村组等重大改革步伐。先是区、县两级合并,后是撤区并乡扩村、组,当时,各级从业人员思想动荡不安,何去何从一片茫然,故使整个农村集体财务管理工作受到冲击。如当时已开展起来的农村集体资产产权登记、集体债权债务清理等,通通搞成“半拉子”工程。特别是在行政区划调整中,为了确保农村形势稳定,使基层政权不致出现历史真空。党委、政府班子公布后,就立即上任,来不及离任审计。致使2000余万元的农村集体债权“石沉大海”。其中农民个人拖欠800余万元,乡镇财政上清下不清挪用1500余万元。现在乡镇政府已撤,机构不在,人不见,谁也不负责任;农民所欠不得强制追收尾欠。对此,基本上无管理制度可建。
    2、机构被更换,人员调岗位。全区30个乡镇,均未成立独立的农经管理站,从业人员只有9个是学财务管理的,其余21个都是外单位调入的非专业人员。不仅对农村集体财务管理一窍不通,连基本的农村经济统计更是“抹不着北”。在村级都是文书代管,无一村配专职会计。
3、村财更模糊,届届不清楚。扩村并组后,村、组干部大换班。在财务问题上,原任干部默不出声,新任干部家底不清。不仅如此,有的村、组调整后,新任干部连边界在哪里都搞不清楚,更莫谈债权债务。过去是一个村内有几个不同所有制的集体经济组织,现在一个组内都有多个不同所有制的合作经济组织。客观上存在资源占有多少、生产条件优劣、债权债务轻重等矛盾。一旦开展“一事一议”的公益事业建设,问题和矛盾就暴露出来,条件好的就不愿出钱出力帮助条件差的。更为突出的是,原任干部财务交接无据,继任干部无法理清。如沙坝乡十字村因修铁路损毁机耕道所赔钱800余元,原任干部徐永成领去拒不交出,其理由是还有某些干部将集体山平塘、保管室卖了的钱也没交出。而现任村、组干部又不知来龙去脉,故成难题一直处理不下去,群众对此意见纷纷,说干部“无能”。类似事件在农村随处可见。更为典型的是,全区不少地方农村集体山平塘迫卖后,被当时的县水电局作为水利发展基金收去,长期以来既不计息,也不公布帐目。沙坝麦东村农民提出,“此钱不退还我们,就拒交农业税”。然现在乡、村干部多是年青人或外地调入的,对这些“历史烂帐”无从着手清理,只好“避开矛盾”。长此以往终不是解决问题的办法,且影响农村形势的稳定。
    三、整改措施
    针对前述问题,我区拟在调查研究,抹清情况的基础上,向政府提出建议。一是理顺关系,强化农经管理队伍;二是培训人员,提高专业素质;三是健全规章制度,加大督查力度;四是本着不算旧帐,理清历史“沉疾”;五是确保稳定,化解历史矛盾。
                                              2003年7月4日

二 : 农村工作有感

三年时间,一晃就过去了。

期间,农村的变化非常之大。在这之间,我接触了很多农村干部,形形色色。有的自己是个体户,有的则在外面做生意,有的想通过当村干部为捞上一把,有的则是真真正正的为农村作奉献……但不管怎么样,村长和书记能够紧密配合尿到一个壶里去的,到现在还没遇上过。

之前工作所在地XX村村支书也算是新农村建设的名人了,理论头头是道,做事调解邻里矛盾也不赖,但自己没有经商办厂,收入来源不够广阔,有奉献精神值得钦佩但却难以细水长流。打个比方,就拿捐助这个事来说,有些人纵然自己不吃不喝也要拿钱出来捐助困难群体,精神着实可敬,但要真正把这样的慈善事业做好,首先得保证自己过的好,否则便是难以为继的“一腔热血”。从这个角度来讲,新农村建设带头人要自己过得硬,包括经济上、理论修养上、实干上。特别是这经济上,一方面因为自己生活宽裕的人他懂得致富的门道,另一方面他有这时间和精力、技巧来管理农村的杂事。村民是很现实的,一般情况下,有实惠之处他就跟你贴的近,没好处谁来也赖得搭理,所以当村干部自己要有经济实力,倘若自己都过得穷巴巴的,自己都没致富,何谈带领大家致富。

第二种是当面锣对面鼓的明着来,不论什么场合,当面背后都要争吵、告状,为了私利,搞得村长书记之间反目成仇,甚至是几句不经意的话便能促成关系紧张。弄的村里鸡犬不宁,最终生成了明显的派别。苦的是联村干部,一切工作难以开展,上下两头受气,吃力不讨好。

第三种是当面称兄道弟,背后都有自己的小九九。某村支书,做事倒是有一套。村长年轻,经验有些欠缺,这个村情况很复杂,刁蛮的村民很多,喜欢用拳脚说话。这样的村就要以柔为主了,否则除非自己后台硬,硬办法一上去之后能把事情摆平,那也没话说。对于我这样的外地人来说,当然只要不出事就皆大欢喜了,工作一件件落实掉就可以了。

第四种是村干部素质差的,这样的村最窝火。有些村干部选上来,根本不把你联系干部放在眼里,在他们眼里你就是他们下面的一个兵,那你就累了,他们不停地吩咐你做事,你做好了没话说,做的不好他打来电话骂的你狗血喷头。不尊重联村干部,对于本村的发展是没有任何好处的。联村干部的工资待遇一切都在镇政府,如若敷衍着工作,你村干部还真说不得什么,有些好处方面的东西,能做的不能做的他就压根不会多说多做,随便你们。所以对于这样的村,联村干部最受气受累,比起村干部之间不和的要累的多。( 文章阅读网:www.61k.com )

联村干部的角色很难界定。在老家的时候联村干部,当然年轻要稍长的,在村干部那里是很有地位的,一般都会联村干部通气商量,由联村干部定夺。在这里的话要区别对待了,并村后村庄大人口多,一般都有2名以上联村干部,其中一人是班子成员或者老资格干部,一般村里的事情都不会去找年轻干部,有些尾大不掉的感觉,另外也很难锻炼提高年轻干部的工作能力。

三 : 农村工作情况总结汇报

2010年,差田村在街道党工委、办事处的正确领导下,认真学习党的十七大及十七届三中全会精神,贯彻落实科学发展观,围绕社会主义新农村建设,紧密团结干部群众,较圆满地完成年初制定的各项指标任务,基层组织建设进一步得到加强、集体经济进一步巩固、人民生活进一步提高、农村社会进一步稳定。下面将我村今年的工作开展情况做简要汇报:

一、狠抓党建、精神文明工作不动摇

一方面,我村认真抓好党员发展工作。严格按照上级要求,将优秀青年吸收入党。2010年我村党支部吸收5名积极分子,1名预备党员,1名正式党员;另一方面我村以实现“五个好”村党支部为目标,切实加强村党组织建设,做好三个“进一步”。进一步加强班子建设,深入贯彻民主集中制原则,维护班子团结;进一步抓好党员队伍建设,教育广大党员发挥先锋模范作用,营造积极向上的良好氛围;进一步加强党员学习,提高党员素质。同时,我村还紧紧围绕市、区、街道各级政府的中心工作,在“抗雪灾”、“战洪水”、“创文明”、“达小康”等活动中,发动党员群众,齐抓共管,全民参与,保证了各项工作在我村的有序推进;另外在农民运动会上差田勇夺一个单项冠军,在法律知识竞赛中也获得了第一名的好成绩。党建与精神文明工作硕果累累,相得益彰。

二、坚持富民强村工作不动摇

2010年,差田村级集体经济收入51万元,村级可支配财力达21万元,农民人均纯收入达8614元。三项数据分别较上年增长23%、12%、13%,工业总产值1220万元,农业总产值2810万元。引进注册企业一家,成立专业合作社一个。我们本着“开源、节流、筑巢、引凤”的经济思路狠抓经济工作。通过土地发包、厂房出租、共建支持等方法,多措并举,丰富村级经济收入来源;通过财务公开、财务预算、严控招待费等制度,降低村级运营成本;通过完善基础设施,强化跟踪服务,加大宣传力度,优化差田投资创业环境;通过打造龙泉茶厂农家乐项目、成立差田茶叶专业合作社,树立新农业品牌,促进各类企业的进驻。产业结构更加优化,村级实力不断壮大,总体呈现又好又快的发展态势。

三、推进改善民生工作不动摇

一直以来,我们始终把民生工作做为其他各项工作的落脚点,扎实推进各项民生事业,让更多的百姓享受发展成果,群众满意度不断提高。10年我们投资15万多元进行了差田村二次改水工程;投入3万多元新建垃圾池、垃圾房12个,并对差田中心水泥路、山洪沟及一个居民小区进行了全面卫生保洁;投入2万多元完善了村农家书屋、科普图书室及科普活动室;完成了300米中心水泥路的路基加固工程和自来水主管道的新建工程;投资1.6万元进行了差田及大林的自来水二级泵站的维护改造;完成对差田11条组级干道进行砂石铺垫;农村新型合作医疗参保率达100%,农作物水稻等保险率达100%;计生工作达标率100%;全面办理新农保、老年居民补贴。切实把民生工作落在的实处。

取得一定的成绩固然令人喜悦,但同时我们也清醒的认识到自身的不足。首先差田村经济薄弱的基本面没有改变,在全街的经济排位仍然靠后,还需要上级政府、兄弟单位多关心支持差田的发展;其次农村矛盾的仍然存在,一些历史遗留问题还需要我们进一步梳理、妥善解决;另外在在发展思路上也还有待提高。

2010年工作打算

一、进一步明确发展定位

发展定位即发展方向、目标。从产业讲,差田境内一二三产皆有,但是总体规模不大,特色不鲜明,对地方经济的拉动性不强;从地理上讲,差田近几年经过沿山大道、三桥等重大基础工程的征地拆迁,本身的空间格局已经不再完整;从环境上讲,差田主要以丘陵为主,背靠老山,自然环境优越。结合以上实际,经村两委会的反复论证、研究,最终确定“大力发展第三产业,完善差田功能区建设,加速实现从街道西部崛起”的发展定位,主要以休闲农业为主导产业,充分发掘差田自然资源,打造特色农业观光村。

二、进一步夯实基础设施建设和特色农业项目培育

一个区域的发展依托是产业,差田决心大力发展第三产业,一方面要充分利用中央近年对三农的各项扶持政策,积极争取上级财政支持,加大村内道路、水利等基础设施建设以及村庄整治工作,09年计划修建差田小学到水库1800米水泥路的建设,投资15万元完成差田小区的出新改造工程,投资15万元完成差田大洼水库的扩容工程;另一方面要利用经济危机中一些企业转型契机,积极引导企业资本转移,并重点扶持龙泉茶厂做大做强,以“雨山观峰”牌绿茶为农业主打产品,扩大经营规模,发掘经营特色,扩大经营影响,打造农业品牌。在建设的过程中始终坚持“基础设施与产业培养并行”的方针。

三、进一步加大对民生投入

稳定是发展的前提,发展的根本目的是为了富民。我们将积极争取新农村建设项目,加大对民生的投入,计划投入2万元完善农家书屋建设;投入10万元对两座桥梁进行加固维修,保障百姓出行安全;计划加强关工委、妇联、共青团工作,拨出专项资金用于其开展活动,对食品安全、交通运输、安全生产等关系到民生的领域重点关注,确保群众正常生活。

10年已经过去,在新的一年里,我们会牢记人民重托,在江浦街道党工委、办事处的正确领导下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以深入贯彻落实科学发展过观为抓手,进一步解放思想,开拓创新,扎实有效的开展好各项工作,为加快发展地方经济而努力奋斗!

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