一 : 刘一秒经典语录

刘一秒经典语录

1、凡是想把人生问题都解决完的人，都是不成熟的人！

2、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会！

3、最大的创新是机制的创新！

4、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。

5、毛泽东革命最大的成功在哪？是让人民群众当家做主，是在为自己干！

6、改革开放就是解决为谁干的问题。

7、你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配！

8、你见到过属于一个人的公司能做大吗？

9、当有了一定财产剩余，亲人会从血缘关系变成社会关系。

10、你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业！

11、你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗？

12、董事长不能上进，又不能独挡一面，也要劝退！

13、老板只想给别人革命，不给自己革命，公司也会消失！

14、你先建制度，违规了，按制度说话！

15、老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。

16、什么叫大专，长大的砖头叫大专；什么叫大学，大概学学叫大学！

17、有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有本事，企业就给谁！皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人家取代了！

18、我们能留给孩子的，只有精神和智慧！让他们去开创他们自己的辉煌人生！

19、什么是胸怀？胸怀就是拿出钱和别人分！

20、要想发展，就要淘汰落后！

21、合理，一般都是没用的！

22、小公司永远没缺点，大公司在一系列问题中一日千里

24、改革是永远没尽头的，机制创新无止境！

24、每个部门都要围着顾客转，如，办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行

25、谁能创造新的机制，谁就能领导潮流！

26、怎样才能留住人才？任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留住人才！那么，我们有没有建立快乐机制？

27、真老板每到一个地方，都吸收精髓！

28、过去学会种树，现在是学如何把树移植在一起，变成森林！

29、只为自己，长不大！

30、建立品牌紧密联盟，参与联盟者必须是已经“上岸的人”（不差钱），后半生想做点事的人。人家七个组合在一起，你一个人能对抗得了吗？

31、现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了！

32、你们必须与谁联盟，联也得联，不联也得联！

33、请别人吃饭办事的都是小人！想拿最小代价，获取最大利益！

34、企业对员工做的最大贡献，就是帮助员工学习成长！

35、员工为什么见到人就紧张，市场经济的基本形式是交易，交易的本质是交换，交换的基础是平等，你要让员工50元卖100元，他就紧张，你要让他拿100元去换50元，他肯定不紧张，一转身就换出来了。

36、要培训员工，你使用了我的产品，还要感谢我！（www.61k.com）拿100换100就不紧张了，交换是平等的，这是一种心理！

37、跟你做生意的比较少，身边没人，就是你算计别人了，时间长了，人家明白了，不找你了，这就是不平等的交换！

38、有人一生长不大，就是有一种扭曲的处世哲学！

39、势，就是大势所趋，还是大势已去，懂得势的人，就是有智慧的人，成熟的人！

40、领袖随时都是从势上出发看问题！从势出发就是高层频率，否则你就是不成熟！

41、老师与大师的区别：老师就是把你带进他的世界，怎么学也学不明白；大师就是走进你的世界，看到你缺什么，他告诉你，讲了核心点，使你明白了！

42、凡是讲道理的人，通常都不懂道理！

43、公司有问题，就是老板精神头跟不上！

44、你精神头不足的时候，你判断什么都难！

45、所有成功者都精力旺盛！能量很关键！

46、当老板经历事业的最高峰时，要采取“三三制”原则：（1）三分之一精力用在当下事业；（2）三分之一培养后继之君；（3）三分之一谋划未来。

47、培养后继之君要掌握好势，势过去了再培养就晚了。在巅峰时应拿出精力培养，不到则不成，过了则是颓废之气！

48、商场上70%靠气势，30%靠运气，你还谈能力！

49、见势速进，不见势速退！势没到，你把钱放进去，没了！

50、员工正有状态，贷款也要往前冲；没状态，有钱也不能冲！

二 : 刘一秒经典语录大全

刘一秒经典语录大全

1、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。

2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。

3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。

4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。

5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。

6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。

7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。

8、人为什么普通?因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种升华。

9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。

10、没有不好的人，只有不好的经历;没有不好的经历，只有不好的状态;没有不好的状态，只有不好的能量;没有不好的能量，只有不好的引导。

11、人合不如志合，志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。

12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败。

13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界，从而拉高员工境界。

14、驰骋商海风云，笑傲春秋人生;掌握演说智慧，胜过百万雄兵。

15、有心情才有爱情，有心情才能做事情。

16、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答

8、 同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。

9、 公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。

10、 某一员工在某一时期背叛公司，肯定有难言之隐。

11、 能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。

12、 员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。

13、 一个老板宁可错也不能丧失权威。

14、 维护老板的权威是高层经理人的责任，贤人推举方为圣。

15、一种动物如果没有对手就会消亡，一个人如果没有对手就会变得慵懒，一事无成。-----鲶鱼效应

16、人有一个手表知道几点，有两个以上就不知道几点了，员工有一个观念知道怎么做事，有两个以上就不知道做什么事情了----手表定律

17、 领导抓好效率自然有效果。

18、 常做紧急事情，紧急事情越来越多，最后忙到消失。老板消失有两种：一种忙死，一种气死。

19、 问题太多是因为高度不够，高度决定思路，思路决定程序，程序决定效率，效率决定效果。

20、 低头向钱看，抬头向前看，只有向前看，才能向钱看。

21、 事业成功的人在学校读书的时候虽少，但本身自强不息努力学习精神不减。

22、 没有人缘就没有财源。

23、 绝对不能改变那些改变不了的，必须改变那些能改变的

24、中国的企业家太累，创业阶段白天当老板，晚上睡地板;站稳脚跟后一味沉浸在事业中，缺乏运动。没有持续的爱好，没有家庭的幸福。。。。。心灵孤独是他们最大的杀手

25、 只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔闻。

26、 什么叫不容易，把一项工作重复做千万次不出错，叫不容易。生活中很多事情要立刻去做，落实到行动中才会有结果。

27、 每个人，无论他从事的是什么行业，最终来说从事的都是销售———销售自己或销售产品

28、 物有物性，人有人性，销售是人与人之间的沟通，交流的活动，人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用。

29、 管理的根本是给员工创造自由的氛围，从而让他们呈现出智慧。

30、 有两种人永远无法超越别人，一种是只做别人交代的事，一种是做不好别人交代的事。

31、 习惯去做失败者不做的事，这就是成功。

32、 没有想象那么难，没有像想象那么可怕。

33、 任何伟大的事在事前都有明确的目标。

34、 只有学会应对不公平你才学会了生存。

35、 自信是不断的拒绝，又不断坚持的反复的过程中建立起来的。

36、 面对异议要用行动证明，要坦诚沟通，一味抱怨，逃避和冷战就是懦夫。

37、 没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。

38、 无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功。

39、 满足于今天所做到的任何事，明天将是更美好的一天。

40、 没有人会失败，只有人会放弃。打电话时你的声音将包涵你的全部。

41、 一个伟大的概念诞生之后，要马上付诸行动，否则恐惧会乘虚而入。

42、 婚姻好比一个股份制公司。夫妻的股份要不断有幸福的利润产生。否则就会亏本，迟早要倒闭。

43、 当你横加指责时，你的注意力集中在过去。如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来。

44、 好习惯是开启成功的钥匙，坏习惯则是一扇向失败敞开的门

45、 激发员工意志力的7 大问句

(1)你多大年龄/学历?

(2)5年后同学聚会你想怎么去?

(3)有谁曾看不起你?(你喜欢过谁他却冷落你?)

(4)每个月打算孝敬父母多少钱?

(5)你打算什么时候买车?

(6)你认为现在的工作状态能达到上述目标吗?

(7)你打算什么时候开始行动?

46、 一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢，目标高于一切。

47、 你的未来取决于你现在做什么，现在投资你的脑袋比什么都重要。

48、 不计划成功就等于失败。

49、 一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来，团队也是如此。

50、 老板创立公司是建立一个平台，帮助员工实现他的梦想，顺便实现他的梦想。

刘一秒情感经典语录

1.一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本是费尽心机想要忘记的事情真的就那么忘记了。

2.幸福，不是长生不老，不是大鱼大肉，不是权倾朝野。幸福是每一个微小的生活愿望达成。当你想吃的时候有得吃，想被爱的时候有人来爱你。

3.爱情是灯，友情是影子，当灯灭了，你会发现你的周围都是影子。朋友，是在最后可以给你力量的人。

4.我爱你不是因为你是谁，而是我在你面前可以是谁。

5.爱情，要么让人成熟，要么让人堕落。

6.举得起放得下的叫举重，举得起放不下的叫负重。可惜，大多数人的爱情，都是负重的。

7．我们每个人都生活在各自的过去中，人们会用一分钟的时间去认识一个人，用一小时的时间去喜欢一个人，再用一天的时间去爱上一个人，到最后呢，却要用一辈子的时间去忘记一个人。

8．一个人一生可以爱上很多的人，等你获得真正属于你的幸福之后，你就会明白一起的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。

9．年轻的时候会想要谈很多次恋爱，但是随着年龄的增长，终于领悟到爱一个人，就算用一辈子的时间，还是会嫌不够。慢慢地去了解这个人，体谅这个人，直到爱上为止，是需要有非常宽大的胸襟才行。

10．当明天变成了今天成为了昨天，最后成为记忆里不再重要的某一天，我们突然发现自己在不知不觉中已被时间推着向前走，这不是静止火车里，与相邻列车交错时，仿佛自己在前进的错觉，而是我们真实的在成长，在这件事里成了另一个自己。

11．离开我就别安慰我，要知道每一次缝补也会遭遇穿刺的痛。

12．曾经拥有的，不要忘记。不能得到的，更要珍惜。属于自己的，不要放弃。已经失去的，留作回忆。

13．我喜欢并习惯了对变化的东西保持着距离，这样才会知道什么是最不会被时间抛弃的准则。比如爱一个人，充满变数，我于是后退一步，静静的看着，直到看见真诚的感情。

14．男人的爱是俯视而生，而女人的爱是仰视而生。如果爱情像座山，那么男人越往上走可以俯视的女人就越多，而女人越往上走可以仰视的男人就越少。

15．好的爱情是你通过一个人看到整个世界，坏的爱情是你为了一个人舍弃世界。

16．在自己面前，应该一直留有一个地方，独自留在那里。然后去爱。不知道是什么，不知道是谁，不知道如何去爱，也不知道可以爱多久。只是等待一次爱情，也许永远都没有人。可是，这种等待，就是爱情本身。

17．有谁不曾为那暗恋而痛苦？我们总以为那份痴情很重，很重，是世上最重的重量。有一天，暮然回首，我们才发现，它一直都是很轻，很轻的。我们以为爱的很深，很深，来日岁月，会让你知道，它不过很浅，很浅。最深和最重的爱，必须和时日一起成长。

18．在这个世界上，只有真正快乐的男人，才能带给女人真正的快乐。

19．女人如果不性感，就要感性；如果没有感性，就要理性；如果没有理性，就要有自知之明；如果连这个都没有了，她只有不幸。

20．一段不被接受的爱情，需要的不是伤心，而是时间，一段可以用来遗忘的时间。一颗被深深伤了的心，需要的不是同情，而是明白。

21．我知道这世上有人在等我，但我不知道我在等谁，为了这个，我每天都非常快乐。

22．一生至少该有一次，为了某个人而忘了自己，不求有结果，不求同行，不求曾经拥有，甚至不求你爱我。只求在我最美的年华里，遇到你。

23．我不觉得人的心智成熟是越来越宽容涵盖，什么都可以接受。相反，我觉得那应该是一个逐渐剔除的过程，知道自己最重要的是什么，知道不重要的东西是什么。而后，做一个纯简的人。

24．当你的心真的在痛，眼泪快要流下来的时候，那就赶快抬头看看，这片曾经属于我们的天空；当天依旧是那么的广阔，云依旧那么的潇洒，那就不应该哭，因为我的离去，并没有带走你的世界。

刘一秒智慧语录

成功就是燃烧自己照亮别人，善待自己最好的方式，就是把自己全部燃烧。

任何人不能增加你的智慧，只能引导出你的智慧。

每个部门都要围着顾客转，如：办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行。

遇到问题说这是我的责任，你就立刻成长。

所有成功者都精力旺盛!能量很关键!

人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。

忏悔和祈祷是自我引导的力量。

谁先动谁就成为领导者。

情商，决定企业的宽度;智商，决定企业的长度;逆商，决定企业的高度。

凡是和员工有关的事必须透明，和员工无关的事越保密越好!

老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。

以效果作为考评标准，领导者才有效率。

能成就事业的人周围都有影响、约束因素。隐忍的境界无人指点无人达。要想成大才须隐忍，要荣耀须隐忍。

老师与大师的区别：老师就是把你带进他的世界，怎么学也学不明白;大师就是走进你的世界，看到你缺什么，他告诉你，讲了核心点，使你明白了!

董事长不能上进，又不能独挡一面，也要劝退!

有的企业家连自己有几个代理商都不知道，这就等于你有几个孩子你都不知道，谁生的都不知道!

宗教生生不息，一直让人感到惊异、震憾;老板必须从规模速度、使命境界、修为等方面让员工感到惊异、震憾。

见势速进，不见势速退!势没到，你把钱放进去，没了!

你要对员工的成长负责，看员工跟你三年能混到什么程度。解决问题就是承担责任。没有人通过讲道理能解决问题，要用行动。

你精神头不足的时候，你判断什么都难!

你的上游正上升，你做下游，一挂就行了!有些人连上下游都没分清!要弄清谁在上升，如日中天;谁在中间，维持状况;谁在下降，大势已去!

企业在发展过程中可以什么策略都用，潜规则可以用，但在有魂的基础上;偶尔用潜规则叫变通，没有魂，尝到甜头早晚会消失。

真老板每到一个地方，都吸收精髓!

跟你做生意的比较少，身边没人，就是你算计别人了，时间长了，人家明白了，不找你了，这就是不平等的交换!

发展好的企业就是建立一套文化(灵魂)把别人同化。

人们按照某些习惯行动，时间长了就会产生依赖，以致于自己很难改变。领导之道就是给员工设立一条向上的轨道，让他对轨道产生依赖。《赢利智慧》

凡是孩子想法都正常，你与孩子想法冲突，你得改。

顶尖企业家让员工觉得自己所做的一切是神圣的。员工有了神圣感，才会产生企业灵魂。

习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。

老板只想给别人革命，不给自己革命，公司也会消失!

人类最有智慧的时候是在最放松的时候。

公司存在三种人：人手，人才，人物。

道本无言可述皆当全力以赴。

企业运营的三个版块：人力资本、财务资本、时间资本。老板必须是工程师思维，整体组合运营。

过去学会种树，现在是学如何把树移植在一起，变成森林!

建立品牌紧密联盟，参与联盟者必须是已经“上岸的人”(不差钱)，后半生想做点事的人。人家七个组合在一起，你一个人能对抗得了吗?

普通老板就是扼杀性灵，成功老板就是引爆员工性灵，点燃他的动能。

孝道使公司稳定;师道使公司发展上进;天道使公司长久。守天道重孝道遵师道。

要想影响别人，先要自己有结果。

今天新的观念是领导者要带领员工学会生活。【 经典语录 http://jingdian.bvgv.com/ 】

企业发展多大就看多少人操心，而操不操心就看这事跟他有没有关系。

普通人会找与自己合得来的人;用与自己有差异的人，发展的空间会更大。

无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。

人采取行动就是因为认同，所以经营企业，提高执行力就是经营员工、顾客的认同感。

有两种人永远无法超越别人;一种是只做到别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。

企业文化打造是积累沉淀的过程。行动了经历了的叫文化，知道了的不叫文化，有用的才叫知识。

老板建立公司就是建一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想。

迟到三次开除，这是人话吗?只要员工和公司一条心，犯再多错误也不能开除。不和公司一条心，小错也不能包容。

学习之道在于变化气质!智慧之道在于变化心境!

凡是讲道理的人，通常都不懂道理!

很多公司拼命的教员工方法，而不是激发他们的内在动力。

人活着要吃饭，但活着不仅仅是为了吃饭;做企业必须赚钱，但做企业终极目标不是为赚钱。

宗教生生不息的核心是神圣感。老板要让员工感觉到神圣，老板之道在于让员工追求他的神圣感，活在他的神圣感里。

老板对员工整天板着脸，都以为他不会笑呢。一天他的小狗到公司，他眉开眼笑。员工认为自己还不如一只狗。遂辞职。

学问没有高低贵贱之分，只有适合不适合，有用没用之分。

企业文化是你经历了，做到了，用文字表达出来。

爱的八个境界：爱自己、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。

改革是永远没尽头的，机制创新无止境!

势，就是大势所趋，还是大势已去，懂得势的人，就是有智慧的人，成熟的人!

老板要尊重顾客，员工尊敬上级。员工最大孝就是业绩优秀。

只为自己,长不大!

真心向佛的人在寺院才能开心快乐有智慧;真心做事的老板才会开心快乐。

金庸开始以孔子为师学习儒家思想，其中侠客为最大，所以金庸以侠客为主导写出《射雕英雄传》，步入中年金庸发现侠客根本解决不了问题，他开始学道德经，以老子为师，写出《笑傲江湖》发现道大于侠;但道中晚年他又发现解决不了问题，他参悟佛法，参悟了八年，写出了《天龙八部》;那后来是什么成为金庸登峰造极的封闭之作;原来金庸发现佛法也是有限的，因为任何法、任何经都是总结了当下红尘，所以他发现真正智慧不在任何经书、经典里，而在于红尘，写下了鼎巅之作《鹿鼎计》!所以最会积累财富、有大成就就会跟红尘学习。

企业有灵魂，员工自然就有神圣感，有了神圣感而产生认同感，认同感产生行动。

经营企业最核心就是让员工生生不息行动。

老板的魂是解决人的问题，创造人的需求。

和一个没有精神的人惩罚精神是开玩笑，对中高层必须罚精神，对基层罚物质。

只要孩子在家什么都跟你说，沟通就没问题了。

领袖随时都是从势上出发看问题!从势出发就是高层频率，否则你就是不成熟!

想干什么不能干是因为条件不够。

人的最高境界就是迷上一个人或迷上一件事;在神圣的感觉里，自己干的事就是最好的不可替代的即神圣感，只有让员工感觉自己做的事情很神圣，他才会把心放在公司里。《宗教智慧》

上级要为下属的成长争取、创造机会，要呵护其梦想，不可挫败、打击。

学习是引发新的思路和方向，同时促使自己深入思考。

商人会把时间用到最精到、最极致!

人生就是体验的累积，只有体验了才知道结果怎样!

人类每前进一步都是冒险。随便一个想法随便一个决策都是冒险。

凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。

谁能创造新的机制，谁就能领导潮流!

不管拜什么都有效，企业中人的问题根本就在于他人什么都不拜。

上游都要转行了，下游都要不干了，你还在那忙呢!你就没忙到刀刃上!

为众生悲，不对众生慈，会把你压垮，这是妇人之仁;有了慈悲心不行动，也会把你压垮。

当两个人有感情，再有别人是外遇;当两人没有感情，再有别人不是外遇。

一个对自己生命负责的人才叫成熟。面子重要，别人重要，唯独自己不重要。(错)

一个人要成功要么组织一支团队，要么加入一支团队。

抱怨员工没思想，因为你录取时就没录取有思想的，或者你把有思想的压抑的没思想了，因为你怕有人挑战你。

顾客购买势。顾客购买分“五度”：知名度、认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润，才能让公司和老板活好!企业要稳定，是靠忠诚度和依赖度顾客;企业发展要靠美誉度顾客;企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。

不会命令你进入他智慧的屋宇，而会引导你步向自己心智的门槛。

什么叫大专，长大的砖头叫大专;什么叫大学，大概学学叫大学!

领导者修为决定事业的大小。

宗教能生生不息，是描绘出众生理想状态，到极乐世界超越轮回，不生不死，不垢不净，度到没有痛苦，最终处于涅盘状态。

公司请你来就是解决问题，否则你立刻失业。

能掌控自己就能掌控一切，否则你会被一切所掌握，从某点而言，甚至消失。

有梦想的人最幸福，成大业者，都是生活在自己的精神世界里边。

凡是想把人照顾好的企业都是生生不息，凡是想作大赚钱的企业都消失了，老板照顾好员工，祈祷员工有个更好的发展，企业就更有生命力。

老板对自己产品没有像捧自己孩子一样，不能成事业。

有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有本事，企业就给谁!皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人家取代了!

你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配!

员工所关心的不是公司的问题而是自己的目标。

你的工作能力加上你的工作态度，决定你的报酬和职务。

领导者拥有令人折服的远见和目标意识。很多员工都有很多的想法但不敢做就是对他自己没有百分之百的自信;领导者只有把公司和员工的生活结合到一起，让员工百分之百相信公司目标能实现，员工才能会全力一赴工作，公司才能快速成长。《领导力》

当有了一定财产剩余，亲人会从血缘关系变成社会关系。

假如问话不明确，对方是否给你明确的答复。

一个人能用很多人的智慧他必定会成功。

有人一生长不大，就是有一种扭曲的处世哲学!

做事的人像种子一样，扎扎实实发芽、开花、结果。

对员工而言，收入不高是罪恶，没人缘是罪恶，不成长是罪恶;对老板而言，没让员工成长是罪恶，年终没利润是罪恶，境界不高是罪恶。

公司请员工来是为了解决问题，否则你立刻失业。

凡是想把人生问题都解决完的人，都是不成熟的人!

当老板经历事业的最高峰时，要采取“三三制”原则：()三分之一精力用在当下事业;()三分之一培养后继之君;()三分之一谋划未来。

能成事业的人不是最有才华的人，也不是什么条件都具备的人才能成功。而是能充分整合当下的人。《赢利智慧》

老板和员工共事，你离开他，他离开你，都很正常。老板想弥补，是因为不想承担罪恶;想离婚不敢，因为不想承担罪恶感。

员工为什么见到人就紧张，市场经济的基本形式是交易，交易的本质是交换，交换的基础是平等，你要让员工元卖元，他就紧张，你要让他拿元去换元，他肯定不紧张，一转身就换出来了。

感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。开启力量之门，发掘出无穷的智能。

当你能平静的接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。

你见到过属于一个人的公司能做大吗?

公司永远需要两个高手。如果大家水平差不多的话，就会谁也瞧不起谁。

谁算计顾客早晚会消失，持续对顾客有帮助，企业就持续存在。

企业的发展是靠把心放在公司里的心腹知己，绝对不是有能力、有技术的人在支撑。

衡量人是死是活的标准，是看他有没有激情。

为了老公愿意牺牲。(错)--爱不是牺牲

所谓忠诚度，就是谁说她用的产品不好，他就跟谁急!所谓依赖度，就是只用这类产品!

领导者最高境界就是其他人愿意把全部身心放在他手上的事上。

凡是痛苦的人都是在坚守不切实际的存在,一种婚姻形式已不符合现在。

你们必须与谁联盟，联也得联，不联也得联!

不要没有思考就去问别人，这样会让你越来越渺小，悟性通道就是这样被堵塞。

人不喜欢被管但很多公司拼命的想去管理别人。

遇到问题就说是别人的问题，代表你立刻原地踏步。(简称自杀)

合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼。

公司有问题，就是老板精神头跟不上!

人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。

把不怎么样的祖宗供上，告诉后人超过先祖;把背叛公司的功臣上龙虎榜，告诉员工老板爱憎分明。

还要认识上游势与下游势，每一个上游倒了，都会砸死一帮下游老板，成陪练了!

要想发展，就要淘汰落后!

现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了!

出丑才会成长，成长就会出丑。

经营企业就是经营资本，经营资讯，成大业者，都是用时间赚钱。

选人第一标准：选能把事做好的人。

私下说公司不好又在公司上班，等于出卖自己。

成功者愿意做别人不愿做的事;成功者做别人不敢做的事;成功者做别人做不到的事。

即使再普通的人也有纤细的心思，没有人有权利肆意摧残。老板应对员工多些关注和表扬。

小老板经营事，大老板经营人。

个人和企业困惑都是灵魂的偏离;掌门人必须找到灵魂，守住灵魂。

商场上%靠气势，%靠运气，你还谈能力!

能成就大业者把灵魂复制给别人，不成大业者都是把方法复制给别人。

什么是胸怀?胸怀就是拿出钱和别人分!

贫贱夫妻百事哀。当人为生活所迫，没心情时.爱从何来。

人回忆过去是苍老的表现，人都是想探索未来，但更喜欢活在现在。

真正的英雄不是没有卑下的情操，而是永远不被卑下的情操所征服。※权力多一分，姿态要低一分。

我们能留给孩子的，只有精神和智慧!让他们去开创他们自己的辉煌人生!

如果一个人每天不能自我反省的话，你教再多的方法都是背水车薪，所学非常有限。

你可以拒绝学习，你的竞争对手不会!

你先建制度，违规了，按制度说话!

所有男人的不幸就是不够勇敢，所以要激发员工的行动力就是化解他们心中的恐惧。

一件事经过视觉、听觉、触觉、思考，不断的重复就能把它的能量变大,能量变大就能把一个梦想变成现实。

改革开放就是解决为谁干的问题。

当收入、职位、空间超出员工的期望时，员工就会有获救感。这时他会超N倍回报企业。发展壮大的企业都是靠这种人。

经营企业就是经营资本、经营资讯。两军打仗，不知资讯能行吗?不了解上边资讯、下边资讯能行吗?不了解情况，就是陪练!

以利相交，利散人分;以情相交，情断人绝;以心碰撞，生生不息。

成功守则中最伟大的一条定律：待人如已。也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。

领导力有多高事业就能做多大。领导力的核心就是影响力。影响力的核心就是自发自愿。

企业对员工做的最大贡献，就是帮助员工学习成长!

最大的创新是机制的创新!

企业能不能长久，根本因素决定于企业领导人心中的一口气。

爱她|他的最高境界：让她|他以你为自豪。

你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业!

宗教通过无数的礼仪锁定你的灵魂，摆脱最原始的吃喝嫖赌的刺激。

培养后继之君要掌握好势，势过去了再培养就晚了。在巅峰时应拿出精力培养，不到则不成，过了则是颓废之气!

领导是一种技能，用来影响别人，让他们全心投入，为达到共同目标而征战不懈。

艺术是无价的，也是永恒的，而舞蹈则是艺术表现的最高境界。用心跳舞，舞出人格，舞出精神，舞出境界。

懂得机制的人，就是成熟的人，所有改革创新最根本就是机制的改革和创新。

当你透过自己的能力帮助别人解决问题，别人也会想尽办法解决你的问题。

成功之道：迷上一个人，迷上一件事。

时空资本是用时间和空间上来赚钱，提升自己。创业在他乡，换个空间人就变了!

宗教像性一样神秘，像政治一样没有道理可言。

企业比的是哪个领导人能持续有兴奋度。

你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗?

小公司永远没缺点，大公司在一系列问题中一日千里

请别人吃饭办事的都是小人!想拿最小代价，获取最大利益!

要想成就事业必须要有“利他心”，不是你能利用多少人，而是给多少带来多少利益，厚［www.61k.com]物载德，大爱无界。《赢利智慧》

使命是老板想成为什么样的人;灵魂是顾客想你成为什么样的人。

老板成立一个公司，就是建立一个平台来帮助员工实现梦想，顺便实现自己的梦想。

合理，一般都是没用的!

小成功做喜欢的事;大成功做你应该做的事。

员工有灵魂就是每天很充实;每天不充实没有灵魂，叫魂灵。

成大事者不用找对手，每天把心放在自己事业上，不知不觉就做大，就像森林。

你常做重要的事情，紧急的事情就越来越少;你常做紧急的事情，紧急的事情就越来越多。

孝心的最高境界：父母以你为自豪。

养花都知道几天浇水，养人却不知道她需要什么。你不用心，他不动心。

员工正有状态，贷款也要往前冲;没状态，有钱也不能冲!

一个人承担责任，岁也成熟;一个人推卸责任，岁也是孩童。

领导者领导思想，管理者管理事务。

毛泽东革命最大的成功在哪?是让人民群众当家做主，是在为自己干!

老板创立公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便再实现自己的梦想。

企业%问题都是沟通问题，没有把焦点放在事上，放在了人上。

要培训员工，你使用了我的产品，还要感谢我!拿换就不紧张了，交换是平等的，这是一种心理!

讲话只有一个目的，让对方采取行动。听众只在乎一件事情，对我有没有帮助，其他都是对这句话的注解。

能成事业的人，不是最有才华的人，而是能充分整合当下的人，人成功不是什么条件都具备才成功

企业能变大，就是老板会经营人的精神世界;企业老板不上进就是精神空虚。

怎样才能留住人才?任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留住人才!那么，我们有没有建立快乐机制?

灵魂是发自内心那么想，自内而外流淌;灵魂是慈悲心。

经营企业就是经营人的精神世界，老板最终跟别人比的就是精神世界。

一家公司发展如何，取决于机制，产品只是媒介，因为分配决定民心所向。得人心者，得天下。

刘一秒攻心语录

1. 攻心销售五颗心，(1)相信自我之心。(2)相信产品之心。(3)相信 客户相信你之心。(4)相信客户现在就需要之心。(5)相信客户使用后会感谢

你之心。

2. 说服使用的语言 1.简单回答的问题。2.问是的问题。3.问二选一的问题。

如“成功是靠个人还是团队?”“你想不想扩大自己的团队?”“你想不想扩大

自己的团队的人数?”“你想不想学习把团队做大做强的方法?”“你觉得一对

一销售和公众说服行销，哪一个比较有生产力?”“你想不想提升自己成交客户

的比例?”“你想不想提升自己成交客户的比例?”“你想不想成为行业的第一

名?”“如果投资1000元，可以获得以上所有好处，你觉得值不值?”“如果

不需要投资1000元，只需250元，你是否愿意立刻行动。?”…………..学习

是成功的开始，说服是一种信心的传递，情绪的转移。成功只是意愿和决心的问

题。

3. 说服力的十大步骤(1)作充分的准备。(2)使自己的情绪达到颠峰的状态。

(3)建立信赖感。(4)了解顾客的问题.需求.和渴望。(5)提出解决方案，

并塑造产品价值。(6)竞争对手的分析。(7)解除顾客的反对意见。(8)成

交。(9)要求转介绍。(10)做好顾客的服务。

4. 点燃内心激-情，感悟快乐人生。通于做人原则。精于销售技巧。皆因领先投

资一秒!读书万卷不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如跟上成

功者的脚步!机会永远留给那些有准备的人。

5. 出丑才会成长，成长就会出丑。

6. 如果你说的话，对别人没有帮助，那就闭嘴。

7. 私下说公司不好，白天又来上班，就代表你在出卖自己(身体+灵魂)。

8. 先跳起来，在找落脚点!

9. 只要你敲们就有人开门，只要你问，就有人回答。

10. 人一生的知识，经验和能力大部分都是在工作学习中积累起来的，只要

树立终生学习的决心，抱着谦虚诚恳的态度且有学而不厌的精神，善于在工作中

学习，在书本上学，向同事学习，向竞争对手学，就一定能不断提高自己，成就

一番事业。

11. 只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔

闻。

12. 什么叫不容易，把一项工作重复做千万次不出错，叫不容易。生活中很

多事情要立刻去做，落实到行动中才会有结果。

13. 一粒种子，如果内在不饱满，生命力不旺盛，外在怎样施肥加水，环境

再好，它也无法发芽长高!汽车发动机出现了故障，没有动力，外力再大，它也

跑不起来!孩子的内心，没有动力，没有梦想，又怎么能成功?

14.假如我不能，我就一定要。假如我一定要，我就一定能。

15.每个人，无论他从事的是什么行业，最终来说从事的都是销售———销

售自己或销售产品

16. 物有物性，人有人性，销售是人与人之间的沟通，交流的活动，人心的

把握对于销售成败有着至关重要的作用。

17.管理的根本是给员工创造自由的氛围，从而让他们呈现出智慧。

18. (1)有两种人永远无法超越别人，一种是只做别人交代的事，一种是

做不好别人交代的事。(2)习惯去做失败者不做的事，这就是成功。(3)没有

想象那么难，没有像想象那么可怕。(4)任何伟大的事在事前都有明确的目标。

(5)只有学会应对不公平你才学会了生存。(6)自信是不断的拒绝，有不断坚

持的反复的过程中建立起来的。(7)面队异议要用行动证明，要坦诚沟通，一

味抱怨，逃避和冷战就是懦夫。(8)没有人比你更有资格来告诉你应该如何生

活。——无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功。——不满足于今天所做到的

任何事，明天将是更美好的一天。——没有人会失败，只有人会放弃。打电话时

你的声音将包涵你的全部。——一个伟大的概念诞生之后，要马上付诸行动，否

则恐惧会乘虚而入。

19.不值得做的事情，就不值得去做好。一个人如果从事的是一件自认为不

值得做的事，那他还会不会全力以赴啊?他往往会保持敷衍了事的态度。不仅成

功率小，而且即使成功，也不会有多大的成就感。因此企业的领导要合理的分配

工作，比如：让一个权利欲望较强的职工担任一个与之能力相合适的主管工作。

让依附欲较强的职工更多的参与到某个团体中共同工作，这就关注到一个选人，

用人，留人方面的问题。

20.成功守则中最伟大的一条定律：待人如己。

21.有智慧的人，就是善于与人沟通。

22.抱怨是不成熟的表现。

23.任何事情的发生都有其目的并有助于我。

24.培训是企业需要的，中国的公司过去的生存更多的靠机会，未来的生存

更多的靠智慧。

25.点燃内心激-情感悟，快乐人生，通于做人原则，精于销售技巧，皆因领

先投资一秒。

26.学会相信别人，因为相信别人就是给自己一个重生的机会。

27.真实的面对自己，只有这样才可以做到真实的面对别人。

28.没有一件值得做的事情可以在你的一生中完成，因此你需要希望。没有

一件美丽的东西可以在瞬间展现他的华彩，因此你需要信心。没有一件值得做的

事情可以一个人完成，因此你需要爱。

29.挣得更多的钱，必须努力的充实自己，多与朋友接触提升自己的气质。

30.合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。

31.要有意思的做事情，要做有意思的事情。

32.我笑遍世界，我用笑声点缀今天，让歌声照亮黑夜，以笑容感染别人。

我要使生活保持平衡，记住无论失败绝望，还是成功欢乐，这一切都会过去。

33.同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。

34.公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。

35.某一员工在某一时期背叛公司，肯定有难言之隐。

36.能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。

37.什么是爱，爱就是爱他所爱。

38.员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。

39.招聘之道：拼命展示自己，把认可的人留下。

40.紧张带来尸体，放松什么都有。

41. 一般公司做决策都是领导发布，这样员工不敢讨论或者丧失权威，正确

做法是相关人发布。

42.一个老板宁可错也不能丧失权威。

43.维护老板的权威是高层经理人的责任，贤人推举方为圣。

44.一种动物如果没有对手就会消亡，一个人如果没有对手就会变得慵懒，

一事无成。-----鲶鱼效应

45.人有一个手表知道几点，有两个以上就不知道几点了，员工有一个观念

知道怎么做事，有两个以上就不知道做什么事情了----手表效应

46.领导抓好效率自然有效果。

47. 普通人就是那成功者的缺点当下酒菜，因而它就是普通人。

48. 常做紧急事情，紧急事情越来越多，最后忙到消失。老板消失有两种：

一种忙死，一种气死。

49. 问题太多是因为高度不够，高度决定思路，思路决定程序，程序决定效

率，效率决定效果。

50.低头向钱看，抬头向前看，只有向前看，才能向钱看。

51.制造大国，品牌小国，是当前中国各行业的最新写照。

52. 事业成功的人在学校读书的时候虽少，但本身自强不息努力学习精神不

减。

53.没有人缘就没有财缘。

54. 绝对不能改变那些改变不了的，必须改变那些能改变的博一波教育博希

来。

55.中国的企业家太累，创业阶段白天当老板，晚上睡地板;站稳脚跟后一

位沉没在事业中，缺乏运动。没有持续的爱好，没有家庭的幸福。。。。。心灵

孤独是他们最大的杀手

63.婚姻好比一个股份制公司。夫妻都股份要不断有幸福的利润产生。否则就会

亏本，迟早要倒闭。

64.时间高效管理的13个方法：1.使命优先 2.生命规划 3.明确目标4.要争第

一5.一生就是一天 6.马上行动

65.当你横加指责时，你的注意力集中在过去。如果你承担了责任，你才会将眼

光投向未来。

66.好习惯是开启成功的钥匙，坏习惯则是一扇向失败敞开的门

67.激发员工意志力的7大问句

(1)你多大年龄/学历?

(2)5年后同学聚会你想怎么去?

(3)有谁曾看不起你?(你喜欢过谁他却冷落你?)

(4)每个月打算孝敬父母多少钱?

(5)你打算什么时候买车?

(6)你认为现在的工作状态能达到上述目标吗?

(7)你打算什么时候开始行动?

本文标题：刘一秒经典语录-刘一秒经典语录
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