一 : 经济开发区管委会2015年工作总结和2016年工作计划

一年来，竹坝开发区党工委、管委会在区委、区政府的正确领导下，以“xxxx”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“科学发展、和谐稳定”为主题，以打造国家4a级旅游景区和省级文明单位为目标，按照“产业推进、旅游提升、社会和谐”的发展思路，加速发展旅游产业，强力推进景区、项目和新农村三大建设。在全体干部群众的共同努力下，我开发区党建、经济、文化、社会各项事业的建设都取得了明显成效。
　　一、XX年主要工作
　　（一）坚持以旅游发展为中心，抢抓各种机遇，创造性发展旅游产业。
　　近年来，随着厦门市委、市政府加快海西建设和“岛内外一体化”发展决策深入推进，提升岛内、拓展岛外的战略为厦门旅游行业提供了新机遇，也对旅游业发展提出了新要求，我们紧紧抓住旅游发展的黄金时机，从变化中捕捉机遇，突破性发展旅游三产，取得了显著变化。
　　1、抢抓机遇，谋取景区持续吸引力。一年来，我们紧紧抓住这一主线，有的放矢创造性地开展工作。为能持续保持景区的持续吸引力，根据市旅游局黄国彬局长的建议，将XX年定为赶集年，写入政府工作报告中。
　　已经举办的元旦“趣味番婆家·欢乐大赶集”和春节“新春大游园·快乐番婆年”主题活动、三月茶花展赶集游活动、五月“风情番婆村、缤纷在竹坝”主题活动等，取得社会和经济利益双丰收。以XX年元旦小长假为例，那次主题活动以厦门市旅游局、同安区人民政府为主办单位，区工商分局、区旅游局、竹坝开发区共同承办，揭开竹坝景区南洋风情赶集游常态化的序幕，3天共接待游客近3.5万人次，接待团队53团，取得空前的活动效应。厦门市旅游局黄国彬局长则表示：南洋风情赶集游的常态化，标志着竹坝正在快速融入大厦门旅游圈，正在向海内外游客显露出她的靓姿和魅力。
　　以此为契机我们陆续推出了月份主题活动和周末赶集游来拉动景区人气，春节、三八妇女节、五一劳动节等“大月份”，节礼日游客均能达到上万人，周末游客也能保证XX人左右。刚刚结束的国庆主题活动，是竹坝景区走向成熟的标志，以“南洋大观园，欢乐总动员”为主题的节礼日活动，以其南洋美食、东南亚风情舞蹈、农土特产品赶集、新奇动物搜奇、奇花异果近距离感受等缤纷节目，为岛内外市民带来金秋十月最受关注的异域风情体验。国庆期间共接待游客35700人，竹坝正成为厦门人的周末度假的旅游目的地。
　　2、推陈出新，为游客带来新奇体验。
　　XX年6月以来，南洋会馆的推出的猴艺表演、香猪赛跑、奇趣动物搜奇等获得了满堂彩，游客通过与动物的亲密接触，获得身心的释放。农家乐活动项目“土窑烤地瓜”、“农家大锅饭”不仅丰富景区的活动内容，真实的反映出“快乐其实可以很简单”的深刻内涵。意丰山庄增设空中滑索体验项目，扩建滑草场；南洋会馆增设动物趣味动物电动车、大型旅游气模设施等，游客到竹坝“玩什么”的问题得到进一步的缓解。
　　竹坝景区新开辟的旅游景点--茶花园，无论是规模还是种类，在全市都是首屈一指。园里有茶花370多种，1126棵茶树，其中树龄在2XX年以上的茶树有30多棵，其中最“老”的树龄430多年的茶花。“三八”妇女节期间，争芳斗艳的茶花醉倒游客2万多人。五月份以来，茶花园又迎来了更珍贵的“客人”，国宝级树种—树葡萄（嘉宝果）辗转海峡两岸三地落户竹坝。这将成为竹坝景区重磅出击的又一游购新景点。
　　3、未雨绸缪，大力营造筑巢引凤条件。
　　（1）温泉管网工程顺利实施。竹坝开发区毗邻的五显镇溪西村有着丰富的温泉资源，将成为竹坝旅游的强劲推动力。借着睦邻友好村的关系，我们与溪西村签订了温泉开发协议，有关温泉管网的建设列入区级重点项目。在竹坝地段的施工空前顺利，许多村民无条件的放弃青苗补偿，表达支持开发区建设的决心。但因建筑材料涨价等各种原因，工程于去年9月停工。今年3月，副区长李虹在竹坝管委会主持召开竹坝温泉管网建设现场协调会重新理顺有关问题。目前该工程已经完成二次青苗补偿和地上物清除工作，管网施工也进入尾声。随着温泉水了引入，竹坝将迎来新的战略机遇，豪生美庐酒店也将借助温泉开门迎宾。
　　（2）赢得竹坝商标保卫战。2月底，经北京市高级人民法院终审判决，“竹坝”商标由同安竹坝所有。历经4年的维权，几经易主，“竹坝”终于回归竹坝。
　　（3）国家级生态村的创建启动程序。今年开发区整体申报国家级生态乡镇，为了做好申报工作，聘请区环保局推荐单位厦门市环科所制定生态环境规划，并启动申报工作。
　　（4）竹坝华侨酿酒厂旅游产业化进程。1月26日上午，时任区长、现任区委书记的陈琛到竹坝华侨酿酒厂调研，表示竹坝华侨酿酒厂是竹坝旅游的重要组成部分，有着非常浓厚的历史沉淀（联合国难民署援建基地）和知名度，指示要按照开发工业旅游的思路，做大做强竹坝旅游，在求知、购物、观光上做足文章。根据陈书记的指示，竹坝酿酒厂提出了建设集生产、参观、鉴赏为一体的多功能营销中心，有关设计方案正抓紧策划中。
　　（5）建立旅游开发储备用地管理制度。为促进竹坝旅游的健康、全面、可持续发展，开发区党政领导班子未雨绸缪，提前部署辖区内的旅游开发储备用地管理工作。一是在新村管区开展旧侨房调整工作，收回公房统一管理；二是组织综合科、财经科等部门完成自管公房的实际测量和登记造册；三是牵头相关科室、管区清点土地租赁到期合同，明确旅游开发储备用地范围，及时完成地上物青苗清点、丈量和土地移交管理工作。四是成立重点项目办公室，统筹协调开发区各项重点项目的进度和工程质量。
　　（二）坚持科学发展，深化创先争优，全面推进党建和精神文明建设。
　　今年以来，我们坚持“敢为人先，率先发展；科学发展，争当一流”的工作思路，采取“用目标引路、用文化引领、用制度引导”等方略，不断深化创先争优，全面推进党建和精神文明建设。
　　——坚持人文关怀，提振干群精神。
　　建立关爱干部制度，为年青干部压担子、举办文体活动聚人心等，多渠道、多形式为党员干部做一些实事好事。建立周末志愿者服务制度，森林防火实战演练等拓宽工作思路。实施重点项目跟踪服务制度。对重点项目的引进投产，采取领导挂帅包保、干部跟踪服务的措施，保证集中精力抓经济、抓项目。实施通报例会制度，坚持“周一例会、每月述评、季度考核、年底总评”，定期对各项工作进行总结、通报和部署，积极营造催人奋进的良好氛围。实施党员服务承诺制，要求每位党员结合自身实际到管区认领岗位，提出公开承诺，服务基层群众，进一步密切党群干群关系。
　　——坚持贴近群众，塑造良好形象。
　　1、推进公开承诺的深度。始终坚持把为群众解难题、办实事作为学习实践科学发展观活动的出发点和落脚点，围绕群众关心的民生问题公开承诺，并认真抓落实，使群众得到了实实在在的实惠。一是狠抓难点。把百姓的“难点”变成了工作的重点，通过梳理，把民生工作中的难点以公开承诺的形式加以督促解决。二是促进下访。开展“走千家、访民情、解民忧”活动，结合干部周二、四进村入户制度，了解辖区民意、民忧、民困，并加以归纳梳理，分解落实到各位领导班子成员及管区支部。
　　2、提升战略谋划的高度。一是结合实际，分类指导。落实联系领导责任制度，针对不同领域、不同特点的基层党员，给予分类分层指导，充分调动各工作人员及党员参与的积极性。二是细化方案，营造氛围。在贯彻落实创先争优实施方案的同时，要求各部门、支部结合自身工作量身定制活动计划。充分整合各类宣传资源，通过网站、宣传窗、黑板报、流动政策宣传站等平台加大宣传力度，营造创先争优的浓厚氛围，实现“全民皆晓”。三是突出亮点，力求实效。把创先争优活动与深化旅游平台建设等特色亮点工作相结合，确保创先争优活动真正取得实效。
　　3、拓展为民服务的广度。注重突出“为民服务”理念，把服务工作贯穿于各个活动中。创先争优活动开展以来着重围绕加快旅游服务升级、深化服务群众举措、加强平安维稳、提升服务理念、打造学习型工作团队、完善基层服务体系等六大方面，全面提高工作的整体水平。
　　——坚持制度引导，打造廉政高效队伍。一是进一步健全反腐倡廉“六个机制”、机关效能建设“九项制度”、政务公开“五项制度”，加强竹坝政务网的建设、管理。二是全面推行政府公开工作，加大对重点建设项目和基础设施建设项目的监督力度，加强对办公用品采购工作的管理和监督。三是进一步健全效能督查机制,加大监督检查力度，严格实行责任追究制度，促进机关作风转变。四是整顿和规范财务管理，建立完善财务制度。通过加强学习、落实制度、跟踪督导，全力打造一支“廉洁、高效、文明”的管理队伍。
　　（三）坚持以人为本，强化责任意识，大力发展社会各项事业。
　　今年以来，我们以创建“平安竹坝”、 “和谐竹坝”为己任，大力发展社会各项事业，积极推进社会建设。
　　——扎实有效地抓好社会治安综合治理工作。
　　充分发挥综治维稳联动中心作用，规范治安巡逻队伍管理，加强校园及周边治安环境整治，强化“实有房屋、实有人口”信息采集和录入等基础性治安防范工作，确保了辖区社会治安环境的平安稳定。一是抓队伍建设,促基层防范。不断调整充实专业治安巡逻队，并指导、督办管区设立治安联防队，组织开展内部治安综合治理工作。二是抓集中整治，促平安创建。在摸清辖区中小学校及幼儿园基本情况的基础上，采取领导包保，警务人员驻学校等实现学校及周边安全管理经常化、制度化、规范化。三是抓建章立制，促规范管理。坚持综治月例会制度，通报辖区上月治安形势，安排部署本月综治工作重大问题。坚持月发案排名通报制。对辖区每月发案和工作落实情况发进行排名通报，并计入季度、半年、全年考评进行奖惩。今年辖区发案下降，群众对治安满意度不断提升。
　　——坚持不懈地抓好人口和计划生育工作。我们以稳定低生育水平、提高人口素质为目标，深入开展婚育新风进万家活动，不断创新宣传和服务载体，将人口生育文化融入到社区建设中，使基本国策的宣传教育贴近群众、贴近生活、贴近实际，营造了良好的人口与计划生育工作社会环境。一是进一步强化领导责任，坚持党政一把手负总责不动摇。严格落实“一票否决”，突出党政一把手“亲自抓、负总责”，实行“两包一挂钩”措施，积极探索计生工作新路子。二是抓好国策宣传教育，努力营造良好人口环境。利用节假日，向育龄妇女发放慰问信，并搞好固定国策墙、宣传画板、宣传橱窗、标语等宣传设施，共设固定宣传标语10多处，宣传橱窗5个，营造了温馨规范、美观大方、富有文化品位和科技含量的宣传环境。三是强化基层基础工作建设，着力完善网络管理工程。充实社区计生队伍力量，督促配齐辖区单位、企业专兼职计生管理员、计生信息员，坚持计生工作月例会制度，落实好计生奖励政策，健全“两非”工作管理措施。四是强化“以房管人”，积极探索流动人口计生管理新机制。组建“计生负责人—联络员—信息员”三级责任链，层层签订计划生育责任书，进一步强化责任落实。五是强化职能改变，构建优质服务体系。以社区为服务站点，流动人口与常住人口同管理、同服务，利用辖区卫生机构服务平台，为已婚育龄妇女搞好生殖健康服务，先后举办生殖健康知识讲座8期，受益达XX余人次，开展生殖保健知识咨询达3000人次，做到了关爱生殖健康、受益终生服务。今年以来，全街综合节育率达86%，人口与计划生育统计准确率达100%,人口与计划生育知识普及率达98%，已婚育龄妇女“双查”率达99%。
　　——深入细致地做好信访工作。紧紧围绕保持稳定建设和谐竹坝这一主线，进一步完善信访工作责任制，深入开展矛盾纠纷排查化解工作，努力畅通信访渠道，全面规范信访秩序，实现了两会期间、党代会和重要节点群众“零”上访。一是全面深化信访工作责任制。建立信访矛盾排查制度和信访督查督办制度，及时通报信访情况和信访件办结情况，并把落实信访积案集中化解工作纳入干部工作目标考核。二是尽全力做好重要节点的稳定工作。深入开展矛盾纠纷大排查，认真开展“大接访活动”，对暴露出来的极有可能引发越级上访案件及严重影响社会稳定的群众性问题，做好思想稳控工作。三是进一步规范信访工作行为和信访秩序。继续探索领导下访机制，把领导干部联系点作为信访工作联系点，变群众上访为领导下访，真心实意地为群众解决一些实际问题。四是进一步夯实和创新信访基层基础。推行司法引导、制度引导，引导正确的诉讼渠道，九八贸洽会期间成功化解一例可能引发越级上访的劳资纠纷案件。
　　——高标准实施新村建设。在区委、区政府的关心下，XX年竹坝旧村改造新村建设项目列入市级先行村试点。竹坝高起点、高标准谋划，依靠群众的力量，科学有序的施工，至今年2月份主要完成10183多平方米房屋的拆迁，涉及的拆迁户106户，150个旱厕的拆迁，4.3公里水泥道路建设，6000米排水沟和106盏路灯的建设，成为同安几个先行村工程质量、进度、群众满意度最高的工程，詹沧洲副市长亲临现场指导，并给予很高肯定。乘着竹坝村旧村改造的东风，XX年我们又将新村管区挤入厦门市旧村改造新村建设的重点村行列，将通过重新规划建设营造良好的生产生活环境，推进旅游开发建设工作。
　　——全面推进其他社会事业齐头并进。武装工作按革命化、正规化建设要求，切实抓好民兵基层组织建设；民政工作坚持“上为政府分忧，下为百姓解难”，积极做好城乡低保、残疾人工作，先后为符合条件的城乡低保户29户，80人，并为60名残疾人做好扶残助残服务；农村综合改革工作形成规范化管理，各项惠农资金全部落实到位，职工、非职工养老、医疗保险问题得到妥善解决；教育工作积极推进农村义务教育资助工程，认真落实“两免一补”政策，确保了适龄儿童入学率达到100%；医疗卫生服务体系建设得到加强，社区卫生服务功能不断完善，医疗卫生条件不断改善，农村新型合作医疗稳步实施；安全生产工作力度进一步加强，先后组织综合性安全生产检查4次，有效防范了辖区重大安全事故发生，综治工作获评区级先进单位。
　　——搞好文化娱乐，丰富归侨生活。开发区党工委积极提倡文艺发展，鼓励归侨群众自发参加文体活动，竹坝原有着一支由归侨自发组织的印尼老人舞蹈队、一支少儿舞蹈队、一支腰鼓表演队，他们活跃在基层群众当中，多次代表竹坝到各地华侨农场演出交流，深受社会各界的好评。去年底新组建的“二十四节气鼓”表演队进一步丰富了侨区的表演活动。自创先争优活动开展以来，基层党员和归侨群众深刻认识到“没有文化的旅游是不成熟的旅游”，积极参加侨区文体团队的建设，先后与厦大外文学院、华天涉外学院的师生们进行了联谊活动；二十四节气鼓表演队更获得区级群众文体活动比赛第一名的殊荣。竹坝归侨史迹馆开馆后，各党支部分别组织广大农民党员、归侨代表和离退休党员代表参观归侨史迹馆，重温党员干部与广大群众艰辛创业、建设美好家园的发展历史，密切了党与群众的联系，坚定了基层党员搞好旅游开发繁荣新家园的信心。
　　（四）当前存在的主要问题和建议
　　1、土地缺乏储备，项目引进受阻。开发区有7.84平方公里。旅游规划也已完成，却没有一块具备开发的储备地可供客商选择。用地指标难解决，基础设施还一片空白。至今摆在人们面前仍是一片片生地，让客商望而却步。
　　2、管理体制没有理顺。开发区管委会下辖管区，其职责类似村委会或居委会，但行政级别非村非居，无章可循，市、区推行村村相通等惠民政策无法参照享受，正逐渐被边缘化。与此同时，开发区管委会建制为全民事业单位（参公），其工作重点应是开发区的开发和建设，但又要像乡镇一级政府承担大量的社会事务管理工作，大大分散了开发精力。
　　市、区领导高度重视发展旅游业，提出要壮大旅游产业规模，积极开发高端产品，培育旅游龙头企业，使旅游产业成为我市新一轮跨越式发展新的经济增长点和就业增长点。竹坝南洋休闲旅游度假村以其特有的东南亚民俗文化和生态旅游资源，将吸引众多海内外游客，有效推动厦门旅游业从观光型向休闲度假型转变，进一步扩大旅游高端市场，提升城市品位。因此建议：
　　1、加强土地储备。将竹坝的旅游开发用地指标单列盘子，根据竹坝南洋风情休闲旅游度假村的发展规划，从可建设用地的分布，按年度逐年给予专项用地指标，为招商引资争得更多的主动权。在解决土地的同时，加大基础设施建设投入力度，参照天竺山森林公园的开发模式，大配套由市、区政府完善解决，园区内配套靠发展慢慢完善，可采取按规划功能区逐一进行基础设施建设。
　　2、理顺管理体制。针对现有管理方面的弊端，把现有管区改为社区居委会，使其具备自我管理、自我教育、自我服务等职能。开发区管委会要加强管理人员的建设，全面提升人员的素质，以加大旅游创新策划力度，积极开发旅游高端产品，加快竹坝南洋风情休闲旅游度假村的建设，使其成为厦门旅游业新的经济增长点。
　　3、加大旅游建设投入。竹坝景区景点散落分布，规模小，难以激起游客游玩兴趣，需要一条精品旅游道路把整个竹坝串起来，我们的建设构想得到市、区发改局的认可，并牵头中国水电顾问集团华东勘测设计研究院开展概念性方案设计。设计定位为串起竹坝景致，展现南洋风情。方案设计建设初期是建设一条5公里的自行车专用赛道，由上寮路口至北辰山附近设计环线道路，打造自行车小型比赛场地，沿途设置补给站，功能包括游客休憩、观景、宿营等，建设结合阁楼、小卖部、公厕等功能，自行车道建设概算1200万元。
　　4、建设双回路供电系统。竹坝开发区的供电系统隶属于洪塘变，由于线径跨度长，负荷大，导致供电非常脆弱，遇恶劣天气经常断电，再者逢星期三要停电检修，给景区发展造成很大制约。为适应旅游景区发展需要和居民生活安全用电，需要更新改造供电线路，扩大供电容量，建议建设双回路供电。
　　二、2012年工作计划
　　2012年，是竹坝旅游景区突破瓶颈的关键时期、攻坚时期，时间紧、任务重，我们将着力做好以下几个方面的工作：
　　1、把引进起引领作用的企业作为重中之重来抓。实施转型发展，把发展的重心转向高端服务产业，抓住和借助重大项目在竹坝落户的机遇，大力发展文化旅游产业等现代服务业，提升竹坝的品牌价值。
　　2、把温泉酒店建设做为主导招商项目，优中选优培育。大力督促豪生美庐酒店、意丰休闲农庄、百味宫改造等一批项目通过温泉水的引进做大做强。
　　3、进一步强化城市建设和管理，努力塑造优美城乡环境。通过国家级生态镇的申报和省级文明单位的联评，进一步强化环境整治，建立长效管理机制，确保市容环境整洁、秩序井然。
　　4、进一步强化综合治理，切实维护社会稳定。坚持不懈地抓好社会治安综合治理，全面落实社会治安综合治理目标管理责任制，进一步提高基层治安防范能力。
　　5、坚持人口与计划生育基本国策，积极推行计生利益导向机制和计生工作责任追究制，严格执行“一票否决”，进一步抓好流动人口计生管理，进一步提高计生工作管理水平。
　　6、进一步强化信访工作责任意识，充分发挥基层在维护信访稳定中的作用，继续加大矛盾纠纷排查力度和调处力度，尽力把矛盾化解在萌芽状态。
　　7、狠抓安全生产工作，认真对照年初签订的安全生产目标责任状，进一步健全落实安全生产责任制，进一步加大安全生产检查督办力度，确保辖区人民群众生命财产安全。
　　8、大力发展各项社会事业，打造幸福“竹坝”。积极做好再就业工作，鼓励有条件的企业和商家充分挖掘自身潜力，新增就业岗位。进一步强化医疗卫生服务体系建设，不断完善社区卫生服务功能。积极推行农村义务教育资助工程，认真落实“两免一补”政策，努力确保中小学校义务教育巩固率。进一步推进全民创业，认真做好农民工培训转移工作。
　　9、大力加强班子队伍建设，着力提高党员干部服务水平。深入扎实地开展好“创先争优”活动，督导党员干部扑下身子深入基层、深入一线听民声、理民事、解民难、排民忧。广泛开展“学习型、创新型、务实型、服务型”机关创建活动，增强队伍素质，创造队伍活力。

二 : 2015—2016学年小学总务处工作计划（范文）

一、指导思想

本学年学校总务工作坚持以十八大重要思想为指导，以科学发展观统领全局，以办优质教育、建和谐校园为主题，以学校教学工作为中心，以为教育教学服务、为教科研服务、为师生服务为宗旨，以提高后勤职工队伍素质为抓手，全面落实学校工作计划、坚持后勤为教育教学服务的思想，强化总务后勤工作的规范管理，确保后勤工作保障有力、服务到位，努力提高后勤服务工作质量，为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境，为创造一个和谐校园而努力。

二、工作目标

在学校校长室、党支部的正确领导下，通过学校后勤人员的共同努力，进一步巩固和发展近年来取得的工作成果，不断健全和完善后勤工作方面的各项规章制度，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探索后勤服务、后勤管理工作的新路子，围绕学校工作的中心，不断改善办学条件，优化校园环境，积极努力开源节流，为学校发展再上一个新台阶。

三、主要工作及措施

㈠强化后勤管理，努力提高自身素质。

认真学习贯彻十八大会议精神和科学发展观的重要思想，深刻领会其中的含义，借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，强化职业道德教育，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，明确后勤工作是为教学服务、为师生生活服务的宗旨，坚持管理育人、服务育人的方向，继续发扬勤快、务实、高效、优质的工作作风，勤奋踏实工作，关心爱护学生，努力争作奉献。

㈡切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量

1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。

进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符。学年初对各班教室的财产进行登记，与班主任签订学校财产责任书。学期结束后对各班财产进行检查发现有人为损坏的进行照价赔偿，对管理不善造成污染的进行通报批评。

2、抓好校园环境卫生管理。

本学年因为学校基建工作的延续，劳动任务加大，我们将在原来基础上，切实加大校园各班清洁区的管理力度，每天安排学生清扫校园，同时利用升旗仪式、集会、板报等形式向全校师生进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中造成爱护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，把创建文明校园、园林单位活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪、整形各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。

3、进一步加强开源节流的工作，管好用好学校的每一点财力、物力。

（1）、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学年我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的基础上，加大检查、维护的力度，确保措施落实到位。学校用水用电在专人负责管理的前提下，需要广大教职工人人参与，提高思想意识，在确保正常使用的情况下，加强节能，反对浪费。

（2）、重点抓好食堂师生早点供应，确保食品卫生安全。学校食堂的早点供应关系到全校师生能营养、安全的吃上放心早点。首先食堂工作人员要严格按规定的操作程序从采购、验收、加工、储藏到供应来进行操作，严格把握各环节的关口不出问题。其次是在此前提下加强账务管理，做到1分钱1分货，账目清楚，收支平衡，节约能源，节省开支，杜绝铺张浪费。

（3）、严格执行国家及相关部门的收费政策，一律杜绝乱收费或巧立名目的收费现象发生。

（三）、狠抓校园安全管理工作

1、认真落实学校安全管理的各项规章制度，做好门卫安保工作，实行24小时值班，确保校园内部公共财产及师生人身安全。特别是在学生到校和放学的高峰期，学校大门口必须有人值班，促使接送孩子的车辆、人群有序疏散，确保安全。

2、加强对校园公共设施的维护管理，定期或不定期的进行检查，及时消除安全隐患。

3、加强食品卫生安全管理，教育学生不购买、食用“三无”产品，不喝生水，不吃或少吃零食，不吃发霉、变质、有毒、有害的食品。

4、严格把好食堂早点供应的食品卫生安全关，重视各个环节操作流程的规范化，确保师生吃上安全放心的早点。

（四）、做好教学楼、食堂及附属工程验收后的结算和资料归档工作，使之善始善终。

（五）管理好在寒假期间做的原老教学楼危改加固工程，确保工程质量。

四、常规工作安排

1、配合教导处做好春秋季教科书及辅助教材的发放工作，保证学生的教学用书到位。

2、配备好办公用品，学生生活体验室炊具、用具和做好迎接新生的准备工作，为各班级配备和安装好电教器材，配备好课桌椅凳。

3、检查班级，各处室的电灯，门窗玻璃，课桌凳，利用假期进行维修，保证开学时能正常使用。

4、做好师生食堂电气化炊具的配备工作，保证新食堂在本学年度开新使用。

5、进一步规范食堂管理，提高服务质量，确保食品安全。

6、加强校园安全管理，确保师生人生安全和财产安全。

7、加强校园环境卫生和绿化美化的管理，还大家一个舒适的学习和生活环境。

8、加强校产管理及专用教室的设备，设施管理，定人，定岗，责任到人。

三 : 2015年企业年终总结及工作计划

【范文】

2015年工作回顾

一、重点工程进展概况

我司今年继续全力推进公司重点工程——xx项目的各项建设任务，目前总体施工进展顺利，在全年建设过程中，各项重点任务亮点纷呈，取得了多个阶段性成果：

一是安全生产实现零事故。（www.61k.com]公司把“全力以赴，抓好深基坑工程安全施工，确保工程质量优良”作为全年安全管理工作的目标与口号，始终将安全生产当着头等大事来抓,2015年，xxxx项目施工工地未发生一起安全责任事故,取得了零安全事故的好成绩，为接下来的各项施工任务打下良好基础和开端。

二是拆迁报建解决遗留问题。xx场地一直是本项目最大的社会不稳定因素，我司经过不断努力和近大半年的艰难谈判，最终于x月x日成功签署正式协议，将场地移交施工单位。此外，我司在春节前全力推进施工许可证办理手续，积极主动与政府相关职能部门对接，于x月x日提前取得了本项目的《建筑工程施工许可证》，标志着xxxx项目工程审批的证书全部闭合，项目建设进入全面提速阶段。

三是绿色建筑取得关键突破。作为xxxx房地产项目品牌战略的重要任务，xxxx项目三大认证指标已基本全部到位。x月下旬，中国绿色建筑认证通过省住建厅评审;xx月中旬，我司今年主动引入的xx市节能示范项目申报获得通过，获最高额度xxx万元补贴;12月上旬，经过我司多次组织内部评审和优化调整，美国LEED认证突破原定银奖的申报目标，以高分进一步冲击金奖等级，目前已通过美国绿委会官网初审。本项目真正成为xxx市的绿色“双认证”节能示范建筑。

四是深基坑施工节点全部按时完成。在实体施工进度方面，我司在公司领导的正确指导下，全体工程建设人员不分节假日奋战在工地第一线，共同努力克服了施工场地狭小、土方外运受限、台风异常频繁、周边业主投诉干扰等种种困难和不利因素，通过优化结构设计、创新土方调运方式、优化降排水工艺、合理安排组织施工等手段，保质量、抓安全、赶进度。

截至xx月xx日，xxxx项目深基坑已完成底板垫层及核心筒混凝土浇筑施工，并已全面开始底板钢筋绑扎工程，全部完成了年初制定的实体施工进度计划三个关键节点(地下连续墙、工程桩完成时间及底板开始施工时间)的任务指标。

二、全年具体工作总结

按照今年上级公司“深化大国资改革，打造国企航母”的全局部署和全新理念，对于公司全体员工而言，2015年的工作重点是：“全力以赴抓好重点工程建设管理，打造xxxx房地产精品工程”，我司在六个“精”字上大做文章，立足现实、着眼长远，靠双手描绘未来，靠勤奋创造业绩。

(一)在任务安排上做到“精兵强将”

2015年，xxxx房地产项目的推进依靠公司全体员工的责任心和管理协调能力，在任务安排上对项目工作目标和进度计划进行细分，做到“分工不分家”，并注重日常落实督查。

1.内控管理，分工明确。

今年年初，我司在进行深入细致研究讨论的基础上，根据xxxx项目已全面进入施工阶段的工作特点，结合施工项目管理的实际需求，工作重点从项目报批转到项目施工管理上，重新对领导岗位和各部门人员的人事安排进行了调整，将工程项目管理所要求的技术、安全、质量、造价等岗位职责落实到相关专业人员身上，做到明确分工，各司其责。

2.制度建设，持续完善。

今年2-4月，我司结合建筑工程项目管理的业务特点，先后制定和完善了《安全生产管理办法》、《质量管理办法》、《设计变更管理办法》、《计量和支付管理办法》、《内部招投标工作规范》等8项工程管理制度，逐步建立健全较为科学的工程项目管理机制，有效规范了各参建单位的职业行为和工作流程。

3.每周例会，狠抓落实。

为了更好地掌握工程施工动态，同时提高项目施工各方的凝聚力，我司坚持每周组织各参建单位主要负责人员定期会议，全年累计共召开40多次工程例会，对施工中存在的问题和困难及时研究、及时解决，提高工作效率。并在每周三前以图文简报的形式，向公司领导书面汇报工程进展情况和存在困难，让领导第一时间了解项目情况。

4.人文关怀，提升士气。

今年5月下旬起，我司开始部署高温抗暑工作，其中尤其重视关注施工人员高温作业的感受。按照上级公司领导的指示和工作计划安排，我司代表先后多次到工地现场为一线施工作业的工人分发了清凉饮料慰问品和了解工人的情况、需求，鼓励工人们既要做好本职工作，落实安全措施，又要注意关心自身健康和安全，力所能及地解决工人的实际问题。充分调动和提升全体建设者的积极性和干劲。

(二)在安全管理上做到“精细控制”

深基坑施工是今年安全管理任务的重中之重，我司通过加大安全管理和现场规范作业检查力度，继续保持安全监管的高压态势，严防各类事故发生，确保了安全生产形势稳定，顺利实现了全年安全生产无责任事故的目标。

一是超前预控，严密布防重大危险源。

按照上级公司的要求，我司组织安全管理人员成立专项工作小组，对本项目的重大危险源进行详细的调查和评价，并对每一个重大危险源最可能发生的不为、现场危险信号、可能产生的后果和应对控制措施等方面进行了分析和汇总，并编制成风险分析报告，全面指导本项目安全生产事故的预防和布控工作。

二是文明施工，精心打造和谐文明施工环境。

为了确保本项目现场文明施工和环境保护措施严格按照相关标准进行布置和管理，同时尽量减少项目施工对周边居民的影响，从工程开工以来，我司安全办多次对施工场地内外的环境卫生、噪音扰民、施工泥浆废水的排放等情况进行了专项检查，对发现的问题要求施工单位及时整改，为本项目的顺利推进建立一个和谐、文明的施工环境。

三是检查监督，保持隐患排查高压态势。

在日常工作中，我司不断加大安全检查和安全隐患整改工作力度，做到安全检查监督工作日常化、规范化。尢其是加强春节、五一等重点节日时段的安全检查，公司领导带头严格执行值班制度，确保安全巡查不间断。至今年11月，公司安全办通过日常检查共发现存在的安全隐患30多处，联合监理单位共开出检查整改通知书10多份，已经全部要求施工单位进行整改，并已按要求整改好。

四是应急管理，提高安全意识和应急技能。

作为今年安全应急管理的重点，我司根据有关法律法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》，结合xxxx房地产项目的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，制定了相应的应急预案。今年7-9月台风暴雨异常频繁，面对不可抗力因素的影响，我司与各参建单位积极应对，细化分工，落实责任，采取了包括提前预警、设备防雨防潮、工地废弃泥水导排等多项应急措施，用实际行动保障施工进度安全、顺畅。

(三)在施工质量上做到“精雕细琢”

质量是建筑工程产品的灵魂。质量上放松要求，不能精益求精、精雕细刻，打造精品工程就是一句空话。我司要求全体参建工程人员，必须做到对每一项材料、每一道工序质量都严格把关，环环相扣，确保各项质量措施落实到位。

1.顺利完成深基坑方案专家评审工作

按照上级领导的统一部署和相关规定，我司在今年1月组织了多次专项施工方案评审会，邀请了5名经验丰富的专家对xxxx项目深基坑设计、支护方案、施工和第三方监测等进行咨询论证和方案把关，务求在质量安全和可靠性方面进一步优化和完善。经众专家反复研究，充分论证后，一致认为方案总体上科学、合理、安全，同时提出了进一步优化的技术措施和意见。

2.高度重视图纸会审及技术交底工作

为了使施工人员充分了解工程设计特点和意图，掌握工程关键部分的质量要求，在质量技术管理工作中，我司针对地下连续墙、土方开挖、内衬墙防水等重要分部分项工程，都专门组织召开了图纸会审和技术交底会议，贯彻落实各项质量、技术标准，施工难点等有关细节。此外，在每项重要工序的施工前，要求施工方技术人员必须组织对工人进行现场技术交底工作，尤其对搅拌桩、大直径旋挖桩等等各关键部位和工序，强调书面签字技术交底制度，严把事前防控关。

3.积极开展超声波等各项质量检测工作

按照国家相关行业规定，为了确保地下连续墙各槽段质量和安全监督，我司在上半年积极引入超声波检测手段对混凝土槽段进行质量抽检，用超声波传递的波形来判断混凝土的密实均匀程度。从禅城区质量监督站检测人员反馈的抽检结果表明，上半年抽检的地下连续墙槽段混凝土质量合格，没有发现存在质量问题。从11月起，在全部75根工程桩顺利完成后，我司已及时启动了桩基础各项质量检测工作，计划采用抽芯、小应变及抗拔检测方式进行全面检测。

4.重点督查施工现场质量措施落实情况

2015年，我司工程管理人员对现场施工质量措施的落实情况和监理人员的监理方式方法不断加大了巡查力度，在日常组织质量检查时，重点对施工质量负责人和监理人员旁站监督情况进行检查，确保施工质量措施全面落实。例如，在支护搅拌桩及高压旋喷桩施工中，我司在现场安排了专人对设备的提升速度、压铸水泥浆的压力及水泥用量进行逐一核查，以高压态势来管理施工质量。为了引起施工单位和监理单位进一步重视，在发现质量隐患和苗头时毫不手软，专门向施工、监理公司分别发函，就现场存在的质量隐患提出了书面整改意见，确保工程质量达标。

(四)在成本控制上做到“精打细算”

精品工程要求的是在安全管理、工程质量上提高标准，严格成本核算，追求利益最大化。我司要求技术人员按照合同条款对项目施工造价进行了动态跟踪，实现对工程变更和工程预算费用的全面控制。

一是在优化设计方面,为了充分吃透整套设计图纸，我司主动组织成本控制人员对设计方案的结构体系、设计造型、平面布置进行深入的成本分析，向设计人员提出多项合理化建议，使设计方案不断完善。今年上半年，我司工程技术人员与设计、施工等单位进行了多次论证，并经上级协管领导亲自计算验证，将原设计图中地下室的179支抗浮抗拔锚杆修改为17根抗拔桩，并桩基础部分的设计图纸进行了优化，大大降低了项目投入成本，同时减少了施工强度，提高了施工效率。

二是在工程变更方面，我司通过制定和落实设计变更相关管理办法，全程监督施工单位，使其严格按图纸施工，按程序办事。对于施工单位提出的工程变更严格审查，对不需要变更的内容，坚决驳回;对于确实有利于提高安全系数、有利于保证质量措施的变更内容和现场签证，能做到及时研究审批。此外，经过我司协调沟通，xxxx项目成功办理减免风险评估费用，评估费由原来按相关规定需人民币30万减为人民币15万多元。

企业年终总结 2015年企业年终总结及工作计划

三是在设备考察方面，xx项目的暂估价设备项目总金额超过3000万元，能否做到设备采购货比三家、择优招标选购，对整个项目的成本控制有着举足轻重的影响。［www.61k.com）今年下半年，我司多次奔赴广州、深圳等较发达地区考察有实力的厂家和设备，现场评估设备生产行业主要厂家产品性能的先进和科技含量、生产能力、产品质量等情况，务求掌握更多更新的产品技术性能和成本信息，为下半年的公开招标中能更好地选购到性价比最高的设备做好充分的准备工作。

四是在现场管理方面，我司主要采取对工程各种造价指标、定额、质量等参数的监督检查措施，确保项目施工中安全、质量时用最少的投入，获得最大的经济效益。例如，在大直径旋挖桩基础施工前，公司专门组织工程造价人员，对计划采用的同类型机械进行考察和调研，通过实地比较后确定价格合理、性能优良的施工机械，并在施工现场进行了旁站监督，对水下混凝土浇筑等重点分部分项工程的试验和施工参数进行全程见证和记录，如每根桩的预设水泥用量、水灰比等重要参数，力求更准确地指导变更工程的结算造价审核。

(五)在进度管理上做到“精心策划”

自xxxx房地产项目全面开工以来，施工单位根据合同工期的要求，初步编制了施工方案和进度安排。今年我司主要组织工程管理人员从合理性、科学性、严谨性等方面对总进度计划进行了从严审核。

1.全方位优化进度计划

为了保证建设任务按期完成，同时兼顾合理安排资源供应，进一步节约工程投资成本，我司对进度计划的主要审核内容包括：是否符合施工合同中竣工日期的规定、关键性节点和控制性项目是否有遗漏、资源需要量是否均衡、施工的时间以及搭接关系是否合理等。在进度计划研讨会议上，我司向施工单位和监理单位提出了质询和相应的修改意见，重点对其中存在疑点的工作程序、持续时间和衔接关系作进一步的优化和细化。

2.全天候监督施工现场

在现场进度管理的日常监督方面，我司除了公司领导带头周六日现场值班、业主代表夜间加强抽查、每日定期巡查等常规工作手段之外，为了全天候及时掌握和存储施工现场动态信息和实时进度，更通过制定了详细的工地视频监控方案，采取在工地周边安装4支摄像枪的方式，利用大功率无线Wifi网桥与我司工程部内设服务器连接，以保证能24小时检查和记录工地实际进度、质量、安全施工是否按计划要求进行。

3.全过程应对进度干扰

由于今年雨水季节来的比较早，加上突发性台风暴雨较多，对工地钢筋笼制作、打桩施工、水下混凝土浇筑等所需的正常施工条件造成了很大干扰，也直接影响了阶段性的施工进度。为此，我司与施工单位、监理单位工程人员针对雨季施工特点，精心制定一系列应对措施，结合天气变化的实际情况,将总计划细化分解到每周、每日，合理安排施工进度及施工程序，严格控制进度受不利条件的影响和干扰在允许偏差范围内。

(六)在廉政建设上做到“精神集中”

廉政反映在“精”上，就是良好的精神状态和价值观。对于xxxx办公楼项目的廉政建设而言，最重要是严格执行公司相关制度和规范，既要按照公开、竞争、择优的原则，通过严格的招标选定商业合作伙伴，又要进一步完善变更管理制度，规范工程量计量、审价、支付等管理程序，使廉政建设提速、增效，推动项目建设健康发展。

为了确保xxxx办公楼项目建设工程项目的健康发展，2015年，我司坚持认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，始终把廉洁从业作为基础性工作来抓，逐步完善公司的廉政格局和各项制度。我司规定，所有签订的合同都要严格按照公司相关管理制度要求，经过集体修订、审批、签署等工作流程，并由公司法律顾问审查把关，一级抓一级、层层抓落实。在内部招投标管理方面，我司精心制定和执行《内部招投标(采购)管理办法》，进一步加强了内部邀标过程的规范控制和监督。

此外，在民主集中制和“三重一大”制度贯彻落实方面，我司坚持集体决策的工作制度，凡属涉及公司利益的重要事项，均坚持沟通在会议之前，决策在会议之中，落实在会议之后，形成了阳光、公正、清廉的工作氛围。例如，xxxx项目建设工作小组由上级公司分协管领导及公司所有员工组成，重要事项均采用专题会议、每周工作例会等形式，集体研究选取合作单位，有效了防止权力滥用、以权谋私等腐败现象发生。

工作中存在的困难和不足

一、由于施工场地离周边住宅楼距离较近，加上工地受道路交通出行限制影响，施工工人和土方运输车辆经常要起早工和晚加班，施工噪音对周边物业的影响较为明显，华远大厦等大楼业主经常向政府相关部门投诉，造成城管频繁对本项目工程开罚单或者整改通知书。我司须经常加强与xx大厦等业主的沟通协调工作，以确保在和谐的氛围中进行工程建设。

二、随着基坑开挖深度不断向下，基底地连墙受到的周边地下水压也越来越大(测算-15.6m处超过11米水压)，存在局部渗漏的风险。我司及施工、监理单位将加派人手，日夜巡查，及时应对各种情况的发生。

三、由于总承包暂估价设备特定条件的限制，本项目电梯、智能机械车库、智能化等暂估价设备公开招标只能在工程交易平台进行，而该平台对投标人编制标书以及现场投标的严谨性、准确性等要求比政府采购交易平台要严格很多;加上按照公司打造“精品工程”的总体思路，我司在制定招标文件时就明确了要优先选取知名一线品牌，招标条件相对比较严格，因此设备公开招标容易出现投标人不足、投标资料出现疏漏等情况而造成流标。

2016年工作思路和计划

2016年，我司将进一步完善和严格执行各项管理制度，加强公司管控工作，全力保证全年各项工作顺利开展和落实。要继续以打造精品工程项目为主要目标，在完成上级公司作为交办的各项工作基础上，创出更好、更高、更优的成绩。

在2016年具体工作和进度安排方面，主要计划和任务包括：

一、工程进度重要时间节点：xxxx年xx月底前完成地下结构施工;xxxx年xx月底前完成xx-xx层结构施工;xxxxx年xx月底前完成xx层内装饰施工、完成xx-xx层水、电安装及幕墙施工、完成机械车库等主要设备的安装及调试。

二、在安全管理方面，2016年的重点是在确保安全完成深基坑开挖施工的基础上，把地面以上建筑施工期间各项安全生产风险管理和预控作为头等大事来抓，将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步强化安全生产宣传教育，加强落实安全责任和值班制度，同时倡导文明、和谐施工，全力打造良好的安全施工环境。

三、在质量管理方面，重点要完善和落实质量管理制度，进一步明确质量工作目标与工程质量目标，并将目标层层分解，落实好各部门、各岗位的质量职责，督促施工、监理单位配备足额的质量监督管理人员，继续加强对施工过程质量的监控检查。

四、在打造绿色建筑品牌方面，继续完成美国LEED绿色建筑标识认证的工作，并将在施工全过程落实绿色建筑施工指导的相关要求。

五、在廉政建设方面，坚持各项工作都严格执行制度，在公开、阳光下进行，并将进一步加强对廉政建设的组织领导，把反腐倡廉工作与工程建设各项工作有机结合，形成一级抓一级、层层抓落实的齐抓共管格局。

六、在营销策划方面，将按照上级公司对本项目经营开发的思路与理念要求，通过深入细致的市场调查，结合本项目的自身特点，采取与本区域最优秀知名销售团队合作的组织模式和营销手段。计划在xxxx年春节前后开始项目营销策划和广告宣传工作，xxxx年xx月份开始项目预售工作。

本文标题：2015年工作总结及2016年工作计划-经济开发区管委会2015年工作总结和2016年工作计划
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