1、最大称量：一台电子秤不计皮重，最大秤重能力(满载值)，即所能称量的最大的载荷;

2、最小称量：一台电子秤在低于该值时会出现的一个相对误差;

6、感量：一台电子秤所能显示的最小刻度;通常用D来表示;

7、最小刻度：起跳值，例︰60KG×5G，5G即为最小刻度，即最小感量;

8、刻度间隔：感量=(E)，表示每一跳会增加多少重量，例如︰300G×0.001G，0.001G即为感量;

9、刻度间隔数：如秤由10G起跳，每10G为一刻度直到最大秤量共为多少个刻度数，

例如︰100KG×10G，(100×1000)÷10=10000，10000即为刻度间隔数;

10、精密度：感量与全称量的比值。例：秤量6000G最小刻度(感量)0.5G。即05/6000=1/120001/12000即为此秤之精密度;

11、电磁干扰：无线电波所产生之干扰通称之，例如︰大哥大手机所发出的电波。

12、解析量：一台具有计数功能的电子秤，所能分辩的最小刻度;

13、解析度：一台具有计数功能的电子秤，内部具有分辩能力的一个参数;

14、内部解析度：即内部精密度，如5COUNT1跳，则5COUNT即为内部解析度，

例如︰100G(秤重)×0.01G(感量)，5COUNT1跳，0.01G÷100G=1/10000(精密度)，

1/10000÷5=1/50000(内部解析度)，内部解析主要为让CPU作运算用。

内部解析度主要常用于计数秤，简单的说即为COUNTINGSCALE所能计数分析之最小值。

15、预热时间：一台秤达到各项指标所用的时间;

16、OFFSET值：由COUNT中取一值做为开机零点值，主要为使秤保持在正常运作，以避免有不当情况发生。

(COUNT：指内部解析值)一般秤在设定时，会由软体人对该机型的秤定义-OFFSET值，即零点值，可供调整时的判断及依据。

17、SPAN值：放负载于秤所显示之值，即为SPAN，使秤放多少重量就显示多少重量，使秤不致有太大的误差出现。

18、蠕变CREEP：经一时间负载之测试并记录其结果，看其有无变化，测试之结果，CREEP之大小将决定于此秤之稳定性。

19、迟滞：取等比例之砝码往上累加放置秤上并将显示之重量记录，再将秤上的砝码等比例取下，看其是否有误差，

有点类似Q15测线性，测试其回复性是否良好。

20、适用温度：-10℃～+40℃。(依OIML之定义，未标明适用温度则以此为依据)。

21、湿度：空气中含水份的相对百分比，湿度过高将影响秤的线性及稳定性，过低、太过干燥将产生静电干扰。

22、电子秤使用环境温度为：-10℃到40℃

二 : 职称是什么意思？职称是不是只有专业技术人员，比如工程师、医生、教

职称是什么意思？

职称是不是只有专业人员，比如工程师、医生、教师等才能评，也就是有“干部”身份的人才能评，工厂的普通工人想参加是白日做梦，开玩笑的事吧？

职称是指对具有一定学历，从事专业技术工作的人员，视其从事该专业工作期间的表现情况而给予的专业技术资格。

而职称的评定不是有很多条条框框的,不是仅仅干部身份的人才可以,象工人、农牧民都可以！

你可以到当地人事劳动部门的职称管理机构去咨询！

三 : 什么是专利文献中的技术情报?有什么作用?

四 : 专访BuzzFeed CTO：技术平台的秘密是什么？

本文作者Justin Hendrix是NYC Media Lab的常务董事。

对于一家科技企业来说，CTO是一个重要的职位。而CTO又分成很多不同的类型。在快速发展的数字媒体世界，无论CTO喜欢用什么样的方式进行工作，他们都有一个硬指标，那就是“不断地在技术和员工技能之间寻找平衡，并且在完成现有工作的同时留意到未来的发展趋势”。最近一段时间来，我得以与多家数字媒体初创企业的CTO进行了对话，了解他们对自己的定位，他们的共同点和不同点，以及他们各自的工作方式。在接下来的一段时间里，我将会把与这些CTO的对话进行整理，并分享给所有人。

我所接触的另一位CTO，就是BuzzFeed公司的Mark Wilkie。BuzzFeed可以说是世界上成长速度最快的数字媒体企业之一。在这次对话中，我们讨论了BuzzFeed自成立以来的发展轨迹，以及他们在全球范围内管理技术手段的方式。

2014年6月的BuzzFeed与你几年前刚加入公司的时候有何不同?

其实从BuzzFeed刚刚创立，我就加盟了。我非常喜欢在这里工作，其中最重要的一个原因就是这里有着非常勤奋的CEO和联合创始人Jonah Peretti。Jonah非常了解技术，而且他给我们创造了所有取得成功的条件。

打造一个软件团队是一个困难的事情，而将一个单纯的创意变成一个实实在在的软件产品，更是难上加难。能够有一个相信你的人陪在身边，帮你进行正确的事情是一个非常重要的东西。Jonah知道我们所有的需要，他帮助我们取得了成功。

最近一段时间以来，我发现BuzzFeed成为了一家由科技驱动的企业;我们工作的核心就是技术。在这家企业中，科技是最重要的东西，所有员工都看到了这一点。我们的商务和编辑团队也非常理解这一点。我有一个将近100人的团队，团队中都是IT、工程、产品和运营等技术人员。而且，我们现在正在走向世界。我们在不同的国家内关注不同的垂直领域;而且在必要的时候，我们还会强调团队的国际支持。

我们如今经常会听到这样的论调：科技变化的速度比以前更快了。这种变化对于企业的CTO来说产生了什么样的影响?尤其是数字媒体企业的CTO?

真正提速的，是人们使用科技手段进行沟通的方式。当你观察现在的科技社区的时候，你会发现越来越多的人在谈论这个话题。也就是说，人们获悉科技发展的速度变得更快了，从而进一步导致技术本身的发展速度变得更快。

人们越来越多的进行对话和交流，于是科技发展也变得更快。曾经那段开发一个软件需要花费数年的时代，已经一去不复返了。

我们生活在一个非常有趣的时代，人们越来越多的开始拥抱开源软件。人们开始使用GitHub和Stack Overflow等有意思的协作工具，开发了大量的优秀软件。人们找到优秀的工具，并且进行彼此分享;这种协作方式让软件成长的越来越快，普及程度也越来越高。现在的软件生态环境也和以前完全不同了。还记得从前有一段时间，人们还在讨论我们究竟是否应该使用开源工具;而如今，已经没有人在怀疑开源软件了。

你们每年购买技术和自助开发技术之间的比例是多少?

关于这个问题，总是会有不同的论点。例如我们可以用内容管理系统进行举例：Huffington Post刚开始的时候使用的是Movable Type。但是如果你现在看看他们的代码库，你会发现Movable Type已经不见了。

我们刚开始开发BuzzFeed的时候，我们也曾经想过这个问题，最终我们决定自己开发技术。这是一个成长的过程，也是软件发展的核心。对于我们来说，自己开发技术，然后将技术整合到市场中是更加合适的做法。

当然我们并不像自己开发CDN，而是选择了Akamia。另外，我们使用了大量支持服务和工具。我们有能力自己打造推送信息设施。但是我们并没有这样做，因为已经有其他公司在这样做了，我们可以借助他们的力量。借助第三方工具，我们可以迅速完成产品开发，并且对其进行评估。我们经常会这样做，在选择方向之前使用第三方工具对一个概念进行评估。

但是需要注意的是，在现在这个时代下，如果在使用第三方产品的时候，你无法对其进行控制，那你就无法独立。你将会非常以来第三方工具，如果他们出了问题，你的产品就会出现问题。直到产品开发完成之后，你才能够确定你所使用的第三方工具有多靠谱。但是如果在这个时候发现了问题，往往一切都太晚了。

我们现在最关注的一个问题，就是如何将数据科学架构带到另一个高度，如何为我们的数据科学团队打造一个优秀的工具。只有在这个问题上，我们才会寻求外部帮助。

工作的关键，在于打造产品、测试产品，并且保持尽可能的灵活性。开发、测试、整合以及部署。我们尽可能快的将代码变成真正的产品。我们希望尽早的从用户那里得到反馈。之后我们对产品进行进一步的改进，之后进入下一个发展循环。

BuzzFeed的技术平台的秘密是什么?

在开发BuzzFeed的过程中，我们的关注点是社交领域。我们如何知道自己的产品是否足够优秀?我们如何将反馈提交给编辑团队?我们最关注的就是分享和社交功能。是的，我们有一段事件开发了一个CMS，但是只是为了从其他地方获取内容和数据，发现人们使用和分享内容的方式。我们想要知道产品的发展速度，然后获取数据和分析，从而让我们移除用户分享过程中的阻力。

在使用新技术的问题上，你会采取什么样的时间安排?另外，在未来3-5年内，你觉得哪种技术最有可能改变你们的业务?

思考5年之后的事情，对我来说这种想法太疯狂了。我从来不会考虑未来5年后科技的样子。在商业方面，我们会预测未来。但是目前我们的技术团队在想的只是明天的事情。当然，在将BuzzFeed看成一家企业的时候，我会构思5年之后的事情，随着我们的不断发展和成长，我会考虑技术团队将会为我们带来什么样的改变。

如果我们的规模实现了翻倍，我们要如何管理?我们未来要如何保持产品质量和软件的开发速度?这些都是我会思考的问题。

对于这些问题的思考，就必须要考虑人才问题。人才招聘是一个困难的事情。但是随着我们的规模越来越大，吸引外部人才将会变得越来越简单，优秀的人才将会愿意加入我们。最大的问题，就是找到那些热爱并且了解BuzzFeed的优秀人才。专业技能只是人才招聘工作中的一方面，对于公司的认可也是非常重要的东西。熟悉PERL、移动和Python的开发人员很好找。而我们真正最需要也最难找的，是DBA大师，尤其是适合我们企业文化的DBA人员。

你个人是如何让自己跟上时代的?

我以前经常会和很多人定期见面，但是现在已经不这样做了。但是我在Twitter上有很多朋友，他们发布的内容总是很有意思。

在公司内部，如果有的人在做一些有意思的项目，或是发现了一些有意思的技术，我们会在每周二的时候举办科技谈话。在这种活动上，开发人员可以给我们介绍新东西，并且取得新项目的授权。

我们想让团队中的每一个人都看到我们正在进行的工作。我们会邀请他们进行一个十分钟的快速演讲。所有团队中的每一个人都可以来参加。每个月我们会举办三次科技谈话，以及一次总结。在活动上我们会为每一个人提供披萨和啤酒，然后将所讨论的技术介绍给其他团队，例如销售团队和编辑团队。这些团队会就技术发表自己的看法，让我们知道这些技术对于他们来说有什么用处，这种分享机制给技术团队也提供了很大的帮助。

另外我们还会举办见面会。例如The Django-NYC见面会，我们很喜欢这种活动。人们会在这个活动上就具体的技术展开讨论。而且这也是一个不错的招聘人才的方式。

现在的团队是你带领过的规模最大的团队，你自己如何进行调整?

我会读一些报道，并且与有过相同经历的人进行对话，例如Paul Berry。我从他身上学到了很多经验。Twitter前工程高级副总裁Chris Fry几个月前写了一篇非常实用的文章，将的就是如何扩大工程团队。

我觉得我们的企业目前为止取得了巨大的成功。在BuzzFeed工作的每一年，我都会觉得自己进入了一家全新的企业，做着不同得工作，团队越来越大，我们在技术方面的探索也越来越多。

人们如今将你视为一个破坏者。你觉得未来有什么东西可能会对BuzzFeed产生破坏?

现在市场上有很多BuzzFeed的模仿者。例如，很久以前我们就开始了测验技术的尝试，而现在网络上就出现了大量的模仿者。

但是我们并不是非常在意。我们关注的是打造优秀的技术，为我们和读者都能够创造价值。我们有着出色的技术，能够帮助我们获取数据，了解我们自己的工作成果。我们有着优秀的技术团队以及编辑团队。其他人可以模仿我们的产品，但是他们很难模仿我们的模式。我们有着优秀的团队，而且这些团队在使用优秀的技术。

我们工作中的一个重要部分，就是将编辑团队的天性与技术进行整合。这就是Jonah最杰出的地方。他会提出一个在我们看来有些疯狂的想法。但是在我们尝试和测试之后，很多时候他都是正确的。我们能够用数据来支持他的创意。

延伸阅读：

• 新闻聚合网站BuzzFeed的成功带给我们哪些启示？
• BuzzFeed能从老牌媒体身上吸取什么教训？
• BuzzFeed的反传统思维：把读者从自己家里赶走！

注：相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。

五 : 高尔夫球的技巧及专业术语是什么

　　高尔夫球的技巧和专业术语有哪些呢?下面小编为大家整理了高尔夫球的基本技巧及专业术语介绍，希望能为大家提供帮助!

　　一、高尔夫球的技巧

　　若在主方赛场两记球打出了5个标准杆，做如何感想?如果能够用5铁杆而不是3铁杆打出4个标准杆呢?这些都只是可能，水平也会提高。如果想球击的更远些，下面是需要掌握的5个基本要点。

　　1、 拓宽挥杆弧线

　　Tiger Woods 和Davis Love都是利用宽击球和大挥杆弧线来远击球的典范。为了达到 这个水平，在上挥杆时尽量伸展手臂。如果能够保持宽的挥杆弧线，可以不要非常用力挥杆就能击出杆头速度非常快的击球。

　　2、 减小握杆力度要想击出远球，不一定要非常用力

　　事实上，用力过大会起到反作用，而且会导致肌肉紧张，最后导致杆头速度非常慢。放松上躯后，获取额外力量的关键在于适当的握杆力度。比如，握杆力度在1到10的范围内达到7。在真格挥杆过程中保持这个力度，以获得较快的杆头速度，同时保持对球的控制。如果配有杆头速度测试仪，将挥杆进行测量。在使用时，注意紧、松握杆力度时的杆头速度变化。就会发现，身体压力和握杆力度越小，杆头速度会增加越快。

　　3、 肩部进行大旋转

　　Jim McLean，PGA最好的老师之一将肩部旋转称之为"X"因素。他对许多击球远的高尔夫运动员进行科学测量，发现他们的肩部旋转比臀部旋转都要大。这就意味着，大的臀部旋转可能最终减弱形成力量和杆头速度的能力，因为这时的力矩更小。保持下躯稳定(击出)，肩部旋转至球后，这样击球动作就会姿势正确。

　　4、 隐藏肘部

　　最好体念恰当位置的方法是在上挥杆时将右肘藏于身体右侧(左手球员使用左肘)。这样做能够避免在击球过程中的普遍错误，这个错误会减小击球力量。而且，当右肘保持原有状态时，会延缓击球―――这是获得力量和恰当时机初秋的一个关键。若能够正确隐藏右臂，右臂(右手球员)笔直，且双手都在球后。

　　5、 保持膝部稳定和弯曲

　　把双腿看作挥杆的基础。若基础动摇或晃动过猛，就会出现力量泄漏，从而恰当卷球的力量就越小。在上挥杆的最高点时(左手球员使用左膝)，保持右膝的稳定，并将重心放在脚内。若膝部和重心偏离脚部，就会出现倾斜，从而导致许多机械问题。为了保持双膝之间的宽度，左膝应该保持相当静止，不能做过大的横向运动。约翰尼-米勒们先前出版的小贴士建议在两膝之间放一个篮球进行训练。

　　二、高尔夫球的术语

　　发球台(Tee) ：高尔夫选手每洞发第一个球的平坦区域。他们必须在发球台两个标志之间发球。这也指高尔夫选手只可以在第一次击球使用的木制或者塑料制的spike，把球举起来，这样打球更容易一些。

　　果岭(The Green)：在球洞周围非常平坦的区域。这个区域的草很特殊，有利于选手将球推到洞中。

　　球道(Fairway)：从发球台到果岭之间宽阔的草区域。

　　长草区(Rough)：球道的边缘区，草更长一些，所以不容易打球。

　　洞(Hole)：高尔夫球场上一共有18个洞。由发球台、球道和果岭组成。洞也指事实上高尔夫选手想把球打进的洞，通常里面插一只旗来指示。

　　洞(Pin)：是事实上洞的另一种说法，有一只旗来指示。

　　标准杆(Par)：是指高尔夫选手把球打进指定洞里应该使用的标准或者打球的特定数目。通常由洞的长度和难度决定，一般为3~5杆。18洞的总杆数应为72杆。当选手打完一洞用完同等数量的杆数，那么他们就使用了为这个洞设定标准杆同样的数量。

　　小鸟球(Birdie)：是指高尔夫选手使用了为一洞设定标准杆少一杆的数量打完一洞。例如标准杆是4杆，但选手只使用3杆就打完这洞。

　　老鹰球(Eagle)：是指高尔夫选手使用了为一洞设定标准杆少两杆的数量打完一洞。

　　博基(Bogie)：是指高尔夫选手使用了为一洞设定标准杆多一杆的数量打完一洞。

　　沙坑(Banker)：在球场周围设的沙坑。有一些特殊规则适用于选手怎样从沙坑里打出球。从沙坑里打出球非常困难。

　　障碍(Hazard)：选手不容易打球的地方或者事物。有一些特殊规则适用。包括池塘、河流和湖，这些叫做水障碍。如果他们把球打到障碍里，选手可以弃球，然后从一个特殊地方打球，也可以招致罚球。

　　草皮(Divot)：高尔夫选手削下来或者击球后削下来的草皮。

　　木杆1号(Driver)：有圆的大杆头的大木杆，用来击出长距离的球。高尔夫选手自己的球袋里可能没有准备。大力击球就是用1号木杆击出长距离的球。

　　推杆(Putter)：有小平头的球杆，用作在果岭上推球，使球进洞的杆。To “putt”是用推杆推球。

　　铁杆(Iron)：用金属做的杆，有角度的杆头是用作中距离的击球。高尔夫球手会带很多这种杆。杆号越小(例如4号铁杆)，球击得越远。

　　Pitch：劈击出一杆非常短而高的击球，通常在果岭边缘附近击出，或在沙坑外面或要越过某物体。

　　沙杆或劈起杆(Wedge)：是一种特殊铁杆，在杆头有更大的角度，后部设计得光滑，用作从沙坑处非常短而高的击球。

　　球僮(Caddy)：负责在球场中为专业选手背高尔夫球杆包，建议高尔夫球手杆的选择和技巧的人。球僮通常获得他们服务的高尔夫球手奖励的10-15%。

　　低于标准杆(Under PAR)：高尔夫球手的击球数低于标准杆数。例如， 低于标准杆3杆是是指高尔夫球手在当天的比赛中获得了低于目标三杆的成绩。

　　切(Cut)：当比赛举行两天以后，从156名选手降至(“切”至)大约70名选手。如果选手“获得了切”，他们将在后两天中继续比赛。如果他们“失去了切”，将被排除来竞争之外。

　　轮(Round)：一“轮”是18个洞。每天选手们进行一轮的比赛

　　9前/后9(Front/Back)：18球洞的球场被分为两组9球洞。前9(1-9洞)被称为前9 或外9，而后9(10-18洞)被称为后9，或内9。

　　职业选手(Pro)：Professional (职业选手)的缩写，指那些以打高尔夫球为生的人，已获打高尔夫职业比赛的资格。

　　巡查(Tours)：指官方正式的监管职业比赛的专业高尔夫组织。这包括欧洲巡查、亚洲巡查或澳洲巡查

　　PGA：代表职业高尔夫协会

　　Fore：当高尔夫球被意外地击向另外一人时，该词被喊出，以警告该人躲藏闪避。如果你听到这个词，用手盖上你的头和脸

　　第19洞(19th hole)：在高尔夫行话中指的是会所中的酒馆，在那里高尔夫球手们在他们打完18个洞后，尽情享受Johnnie Walker黑牌。