一 : 凡客“引狼入室”隐忧：品牌受损 免运费门槛抬高

　　改版后的凡客网站首页充斥着大量外来品牌。凡客官网截图

　　凡客变了，不再是原来的配方，不再是那熟悉的味道了。免运费门槛大幅提高，网站也变得面目全非，凡客自有品牌和外来第三方品牌混在一起，大街上和写字楼里，捧着凡客包装盒的凡客送货员也少了。常在凡客购物的3000万网民也忍不住纳闷：凡客到底发生了什么?我爱的凡客还会再回来吗?凡客到底要到哪里去?

　　□凡客异象

　　外来品牌占据凡客官网

　　近日，凡客低调改版。改版后的凡客首页主要由三部分构成：左侧为产品分类框，中部是广告大图切换，右侧是产品展示页面。因和天猫的布局越来越像，以至于不少网友都吐槽说凡客要改成天猫了。

　　仔细观察，凡客页面最中间最抓眼球的大广告切换位置部分给了“贵人鸟”等外来品牌，点击进去，凡客专门给贵人鸟旗舰店做了专题页面，展示和销售贵人鸟的男女T恤、鞋子等，甚至还有贵人鸟的"品牌故事"和"产品科技"等展示，俨然成了贵人鸟开在凡客的官方网站。

　　首页广告切换框的直观表现是，7个广告里，有3个是凡客之外的第三方品牌。在品类划分当中，也不再以凡客自有品牌为主，而是在统一品类下，将凡客品牌和第三方品牌都放在了一起，两个平台已经基本打通。

　　右侧一栏，展示的是阿迪达斯、耐克、彪马、捷路、佐丹奴、唐狮、森马、韩都衣舍以及很多不知名的外来第三方品牌。

　　由于凡客明显标出了那些外来品牌，而自主品牌却非常低调，在首页展示页面上并未标出，让消费者感觉有些混乱。“我来凡客是忠诚于凡客的自有品牌服装，对贵人鸟那些品牌毫无需求，可是凡客首页却总是挂着一堆外来品牌，我都找不到凡客自有品牌了，凡客似乎已经不是多年来我们习惯的那个王珞丹、韩寒代言的年轻快时尚的品牌了”，一位混迹凡客4年多的老用户多少有些不适应。

　　免运费门槛大幅度抬高

　　习惯夏天在凡客上买一堆VT(凡客T恤衫)的朱朱，前些天在凡客上逛，看到凡客T恤衫好多9元、19元、29元的价格，非常便宜，就一口气买了5件，总金额105元。

　　可是，在结账的时候，她发现凡客的免运费门槛已经提高到158元了，要享受免运费，她还必须再凑些单。“明明以前凡客是99元免运费，这一下子涨了59元，实在难以接受”。

　　158元才可免运费，朱朱一怒之下就放弃了这笔订单。

　　回顾凡客的免运费历史，这次凡客从99元涨到158元，而更早前凡客只需要59元即可免运费。

　　目前，京东商城自营商品免运费门槛是39元，当当免运费门槛是自营图书类38元、百货等非出版物39元，亚马逊中国最低是自营商品29元免运费。相比起来，凡客158元免运费在业界确实偏高。目前也就唯品会免运费门槛是288元，梦芭莎运费门槛是180元，高于凡客，其他都比凡客低。

　　对此，凡客相关负责人表示，相比起来，凡客158元免运费虽然比百货类电商网站高，但凡客在专业服装电商网站中运费偏低。

　　不过，158元的高免运费门槛还是遭到很多凡客老用户微博吐槽，尤其很多学生用户收入不高，多年来对凡客很有感情，一下子免运费门槛提高让他们“感觉不会再爱了”，有时候为了凑单，必须强迫自己再买些可能根本不需要的东西。

　　与此同时还有一个问题，凡客引入的这些第三方品牌的商品，有些不支持货到付款，这让多年来在凡客上习惯货到付款的用户群体也感到不爽。

　　□内部决心

　　陈年频频走访品牌商

　　熟悉凡客创始人陈年的记者都发现，这位凡客的掌舵者已经足足有1年多没公开接受过媒体采访了，他也极少出现在电商行业的各大论坛。

　　陈年到底去哪里了，他在忙什么?记者去凡客位于北京的公司总部，希望堵住陈年了解下凡客的近况，但是几次都无功而返。

　　凡客公关部相关负责人告诉记者：“真的，从5月份到现在，陈总去长三角、珠三角一带走访那些服装品牌商了，一个月才回来一次两次的。”

　　陈年南下的目的是为了游说那些传统品牌商入驻凡客，问题是一直引以为豪定位互联网时尚快品牌的凡客诚品，为何突然迫不及待求那些传统的服装品牌商进入凡客呢?

　　引狼入室已在所不惜

　　事实上，外界感到的变化，最早是在凡客内部先开始的。

　　今年5月，陈年做出决策：凡客2013年的战略重点是：开放与合作。陈年表示，2011年到2012年的经验说明，凡客过去是封闭的体系，但凡客是不能做尽每一种品类的。所以2013年，合作与开放是凡客的首要战略。

　　具体措施上，首先，凡客会把力所不能及的品类让出来，给予优质资源展示空间;其次，把自己优势品类订单给其他企业合作。再则，加强与其他有个性的品牌合作。经过前三类合作后，凡客还愿意与合作企业展开资本与资源方面的合作。

　　为了让全公司都看

　　到他的决心，在今年5月底凡客的一次事业部负责人参加的会议上，陈年再次强调每个事业部都要加速引入外部品牌，他明确喊出“我们就是要引狼入室”的口号。为了“引狼入室”，陈年已表现出了极大的决心和诚意。在引进品牌的选择上，凡客也没有强调和凡客互补。“你的竞争力不可能在闭门造车的情况下形成，”陈年说，如果凡客的某些产品在竞争中落入下风，那就说明“你该死”。

　　陈年的决心是推动一场彻底改变公司业务模式的转型。目前，凡客诚品的官网上，已经约有三分之一的页面布局给了第三方服装品牌，甚至在百度上搜索“佐丹奴”、“KAPPA”等品牌名称，凡客诚品的入口排在前列。这意味着，凡客不仅将原来的巨大流量分流给第三方，还在自掏腰包为这些品牌购买流量。

　　此前，据凡客副总裁许晓辉透露说，目前凡客的销量中，已经有30%来自第三方品牌，凡客的盈利模式是从第三方品牌的销售额中收取5%的佣金。今年凡客会继续扩大第三方品牌的引进，成为一个可以与天猫、京东等综合电商平台竞争的新平台。

　　不过，陈年澄清，开放平台不意味着就是完全平台化。陈年强调，凡客诚品主要特点还是一家互联网自有品牌公司。凡客从6年前发布那天开始，就一直坚持做品牌。凡客的开放和合作不会影响自有品牌的发展。

　　□隐忧浮现品牌受损用户出逃

　　根据凡客官方透露的数据显示，目前，凡客自有品牌与第三方品牌的比例是7:3，凡客未来自有品牌与第三方品牌理想状态比例应该是5:5，各占一半。这就意味着，未来用户还会看到更多外来品牌进入凡客，自有品牌的比重会更低。

　　同样是艾瑞发布的数据《2013Q2中国B2C购物网站交易规模市场份额TOP10》，凡客诚品虽然还排名第十，但所占的市场份额下滑到0.7%，与去年年底的1.2%相比，大幅下滑0.5%。

　　面对老用户的不买账，凡客的相关负责人表示，今年以来，凡客在商品的时尚度和款式上做了丰富与加强。在平台的创新上，凡客实现了微信平台购物。除此之外，凡客从2013年开始强化了自有产品的线下预览品牌活动。

　　外界认为，凡客以上举措实际是在弥补外来品牌增加对用户和凡客品牌的损伤，但效果如何，只有凡客自己知道。

　　□业界把脉活下来才能有未来

　　对于凡客的种种“异象”，知名电商评论人李成东表示，很明显，提高免运费门槛、引进外来品牌走开放道路，这些迹象都表明凡客在寻求尽快盈利，“说白了，就是凡客得先活下来才有未来”。

　　李成东表示，凡客在2011年犯了“大跃进”的错误，品类盲目扩张导致的库存积压高达数十亿，巨额亏损，一度传出资金链断裂的危险。2011年11月，凡客IPO流产后，陈年才开始带领凡客反思这些问题，并及时亡羊补牢，收缩战线，优化人员结构，集中消化库存，2012年凡客几乎做了一整年的清库存促销工作。

　　目前，凡客总共进行了六轮融资，拿到4.22亿美元风险投资。凡客已经过了靠烧风投的钱去做大规模的阶段，如亏损持续扩大、没有风险投资资金补充进来，凡客只能靠自己造血，争取早日盈利，在电商巨头京东、天猫、当当、亚马逊中国等夹击下，先活下来。

　　互联网资深分析人士王鹏辉表示，他支持凡客平台化，因为此举一方面可以满足用户需求，另一方面可以变现剩余流量，两全其美。而且，毕竟凡客说到底是门生意，就得考虑盈利，坚持纯自主品牌明明会死，为何不转型?

　　李成东指出，凡客急于盈利很大程度是为了IPO，他表示只有IPO融资后凡客才可获得喘息的机会，才不会成为“先烈”，“如果说以前凡客缩减商品品类和业务线等是在做除法，那么现在凡客在移动创新和海外就是做乘法，一些产品线单独拉出来是在做加法，合并一些业务线就是做减法了，这两年时间，凡客没少做加减乘除。在去年四季度凡客号称已经盈利，看来今年真的是为了IPO做铺垫了。”

　　□行业困局

　　垂直电商成批倒下

　　凡客目前的困境，其实也反映出中国垂直B2C电商的整体命运。

　　去年以来，垂直电商遭遇倒闭和出售潮。盛大旗下的品聚网、卖袜子的维棉网、生活百货类B2C电商后玛特、特产电商土淘网、时尚百货B2C网站耀点100均倒闭关张。

　　而少量存活下来的垂直电商为了避免相同的命运不得不委身于大型综合电商之下，大型母婴用品购物网站红孩子被苏宁易购以6000万美元并购，初刻卖给了凡客。

　　目前，市场上，鞋类垂直电商好乐买和乐淘日子过得也很辛苦，不得不入驻京东、天猫等巨头，且遭遇了裁员和收缩，很多高管都离职。

　　垂直电商似乎没了活路。凡客作为规模最大的垂直电商，也遭遇九死一生，目前又遇到一个转型大坎。那么，垂直电商到底为何遭遇如此凄惨?他们的未来在哪里?

　　互联网分析人士孙杰指出，垂直电商的衰落一是外部经济的急转直下，影响了垂直电商的融资环境;二是，垂直电商扭转太慢，部分创业者仍存侥幸心理，在市场策略发生急剧改变时，自身供应链的节奏被破坏了;三是，京东、苏宁、天猫等几大电商渠道平台的用户竞争，增加了垂直电商独立采购流量的成本，只能依附其他大平台而活。据悉，垂直电商获取一名新顾客的营销成本至少要120元以上，对于部分小型垂直电商来说，这种高昂的营销成本几乎是他们难以负担的。他预计，今年垂直B2C还会倒下一批。

　　著名电商评论人鲁振旺也表示，垂直B2C电商今年还在继续萎缩，像凡客那样纯粹走自有品牌的路径，供应链成本太高，盈利很难，而且单纯自有品牌商品类别少，无法吸引足够多的用户。因此，他赞成凡客转型成自有品牌+平台的做法，自己做不了的交给第三方品牌，可以满足更多用户的需求。但是，他指出，凡客不能把自己做成“小天猫”，那就没有价值了。凡客还是要继续保持自己多年来形成的品牌定位和产品感觉，寻找到差异化竞争的路线。

　　凡客自救的范本意义

　　李成东指出，垂直电商在中国这样的竞争环境下要想生存，就得选择“小而美”，不求大，做到模式健康，可以盈利，但想做大上市有些困难。首先有一定规模的黏性用户，其次，要真正做深做透一个行业，从品牌定位、品牌想象力、品牌传播，到产品设计、包装、开发、灌装、交货周期，都需要具备专业性，甚至在供应商领域也要有一定的议价能力。

　　具体到凡客的自我救赎路径来看，凡客相关负责人表示，凡客未来是要打造一个时尚品牌帝国，一个时尚品牌集团。目前，凡客希望更多地学习和借鉴百丽模式，即自有品牌与零售渠道相结合，一种类似于“线上百丽”的模式。凡客要做品牌集团，而非简单的自有品牌加电商。

　　凡客的定位看似复杂：从卖衬衣到通过品类扩展做平台，再到回归品牌，继而又开始试水平台。在外界看来，这是典型的战略摇摆。不过，对于凡客走过的路，NOP的创始人刘爽曾有一个堪称精准的评价：“凡客折腾一圈又回归品牌定位的本质，其实我觉得这才是凡客聪明的地方，规律一定是存在的，但我们要动态地看它而非静态。敢于挑战规律钻规律的空子，并在它发怒之前主动顺从它，这才能获利，循规蹈矩的企业无法大成。就像欧洲战神拿破仑说的：进攻，进攻，撤退。”

　　不成功，便成仁。凡客的自救不管结果如何，对于在困局中寻找出路的垂直电商，都有一定的范本意义。

　　虽然目前凡客没有披露转型平台化之后，消费者数量的变化，但外界一致认为这种盈利是冒着凡客自主品牌美誉度受损和消费者离开的风险。

　　一位凡客用户表示，自己很久都没去凡客买东西了，因为他已经毕业工作，觉得凡客的服装品位和质量也不能满足自己的需求了。

　　而另一位女性凡客用户在发现凡客改版后，居然觉得“感情很受伤害”，凡客不是那么纯净的凡客了，多了那么多别的品牌，“我23岁，怎么可能在凡客去买贵人鸟?”

　　除了原有用户成长后离开凡客，固有的年轻用户也觉得今年以来很少听到凡客的声音，也很少看到凡客的广告轰炸了。不少用户买衣服都是跟着天猫、京东那些大的节日去集中购物。

　　“凡客属于互联网快品牌，快品牌的策略是品牌营销广告投入的策略，如果凡客一年不打广告，恐怕认识它的人就会很少了。”电商观察家刘敏华直言。

　　在艾瑞咨询发布的《2012年中国B2C网站交易市场规模报告》中，凡客的市场份额为1.2%，位于天猫、京东商城、苏宁易购、腾讯、亚马逊中国、当当、国美在线等之后，排名第十。其中凡客是前十名中唯一的自主品牌电商，其他九家均为平台型或渠道型电商。

二 : 引狼入室

作者：陈茂存

1

周姒怎么也想不通，自己的老公会被自己的最好的朋友抢了去。这能怪谁？要怪，只能怪自己。怪自己没有魅力，怪自己不小心。做为女人，周姒是一个好女人，为人正直，能力强，善良，对人又好。可周姒最大的缺点就是性格耿直，不会吹捧老公，这一点，让老公很不满意。要说周姒的为人，那是人人都赞许的，左邻右舍都有较好的口碑。

周姒对待朋友很好，很热情，很大方。唐妮是周姒最好的朋友，至少周姒自己是这样认为的。唐妮在山上的某个小学做代课教师，周姒与她一直都相处得很好。这天，唐妮要来参加代课教师转正考试，周姒遇见了唐妮，周姒很热情的把唐妮邀到了自己的家里来。周姒很热情的对唐妮说：现在离考试时间还有半个多月，你就在我家复习吧！复习好了，才能考好试。

唐妮说：好吧！只是打扰你们了，怪不好意思的。

周姒说：我们是最好的朋友，还客气什么！( 文章阅读网：www.61k.com )

就这样，唐妮就在周姒家复习、看书。周姒让唐妮在自己的家里专心复习，唐妮天天啥事也不用做，周姒还天天煮饭伺候她。周姒天天好饭好菜的招待自己的好朋友，无微不至的关心着自己的好朋友。

这天，唐妮的代课转正考试被录取了，从此，唐妮由代课教师变成了一名正式教师。唐妮很高兴，周姒也为自己的好朋友被录取了而高兴。

2

箫璋是周姒的老公。箫璋爱玩爱赌，为此周姒与老公经常的吵架。箫璋常骂周姒不能为他生一个传宗接代的儿子。周姒说：生男生女，又不是我想生就生了？又不单只是我一个人的事，要怪就要怪你的种不好呢！

箫璋说：是地不肥。地不肥，在好的种子也长不出来！所以，不怪你，要怪谁？

他们两口子吵架，一个说“种不好”，一个说“地不肥”，后来成了邻居们谈笑的一个话柄。

俗话说：苍蝇不钻无缝的蛋。

由于箫璋与妻子周姒经常的吵架，所以久而久之，他们夫妻的感情也就有了裂缝，不再是那么感情亲密了。又正好唐妮来他家复习半个多月，在这一段时间内，箫璋与唐妮的关系也就渐渐的亲密起来了。有一天，周姒不在家，箫璋与唐妮就抱在一起了。箫璋色胆包天，唐妮半推半就，两人很快就完成了那事。一阵激情过后，他们才恢复了平静。箫璋似乎尝到了“家花不有野花香”的那种感觉了。事情往往就是这样的，只要有了第一次，就会有第二次，第三次……可这些事情，周姒都蒙在鼓里，一无所知。后来，箫璋与唐妮的关系更加的明显了，连邻居都看得出来，就有周姒仍然一无所知。

当局者迷，旁观者清。好心的旁人提醒周姒要注意箫璋与唐妮的关系，可周姒不信，她认为这是不可能的。

后来箫璋与唐妮经常幽会。再后来，周姒也似乎发现事情有些不对劲了。可周姒仍然告诉自己——这不可能！他们是最好的朋友，怎么可能发生这样的事？可是，越是认为不可能发生的事，却偏偏就发生了。

箫璋找唐妮亲热了之后，箫璋对唐妮说：我很想要一个男孩，可我妻子没有给我生下。看样子，这一辈子，我可要断香火了。古人说，不孝有三，无后为大。

男人言毕，悲观失望。

唐妮很会讨男人的欢心，一阵温言细语，让箫璋心中暗喜。

唐妮：如果你把你的老婆休了，与我结婚，我保证给你生一个男孩子。

箫璋：真的么？

唐妮：当然是真的！

唐妮忸怩着轻轻的用手捏了一下箫璋的脸。弄得箫璋痒酥酥的，话又说得箫璋乐呵呵的。

箫璋：你别逗我乐了。一人生一孩，我已经生了一女孩。你在帮我生一孩，计生办允许么？你是要让我掉工作啊！

唐妮：别瞎说！我怎么要让你掉工作？计划生育不是有政策——结婚的一方还未生过孩子，可以生的么？我可还是黄花闺女呢！我们结婚后，我还可以给你生一个孩子。

箫璋：对啊！我怎么就想不起来计划生育还有这个好政策？

箫璋与唐妮话很投机，一拍即合，他们都嬉笑着乐开了。现在，他们又拥抱在一起，很有些那种相恨见晚的感觉。

3

箫璋回到家，对妻子道：我们离婚吧！

妻子周姒问：我们为什么要离婚？

箫璋很坦诚地说：因为我现在喜欢上了你的好朋友唐妮了。我与唐妮恋爱了，我准备与她结婚！

周姒听了此消息，如闻晴天霹雳，差点要晕了过去。

周姒后悔自己不该把唐妮带到自己家里来，她不应该引狼入室，她还后悔自己不该不听旁人的提醒。可是如今，一切都为时晚矣，后悔莫及。

周姒一气之下，大为冒火：离就离，谁怕谁？！

就这样，夫妻去办了离婚手续。

周姒与箫璋的女儿，法院判归妻子周姒。

4

周姒与箫璋离婚过后不久，箫璋与唐妮就结婚了。

可是箫璋与唐妮结婚后，他们并没有如愿的生得一个男孩，还是生了一个女孩，他们没有心想事成。

箫璋与唐妮结了婚后，箫璋才发现：其实，唐妮无论从哪方面都跟不上前妻。他想起来人们常说的“夫妻还是原配的好”的那句话，箫璋很后悔与周姒离婚的选择。但是，现在才后悔，已经晚掉了，就象人们平时说的——“那个雀已经不在那个窝了”。

周姒也重新组合了新的家庭，听说现在的周姒比以前生活得更幸福了。

三 : 引狼入室，只为消灭龙猪

大明朝，朱元璋抢占了大好河山，成了最大的强盗！因为是最大的强盗，所以自然而然的成了君王！

这位和尚出身的皇帝，对他人，自私，残酷，刻薄。对子孙，却爱得深远。朱元璋给大明王朝的官员们制定了中国历史上最低的工资标准，给自己儿孙们制定的俸禄标准却唯恐不厚：皇子封为亲王后年俸万石，是最高官员的近七倍，还不包括大量的土地等其他各种赏赐。为了让后代们充分享受幸福，他规定皇族不必从事任何职业。每一个皇族后代，所有消费需要都由国家承担：10岁起开始领工资享受俸禄，结婚时国家发放房屋、冠服、婚礼费用。死时还有一笔厚厚的丧葬费。这种无微不至的“爱护”，在中国历史上独一无二，以至于明人不禁感慨，“我朝亲亲之恩，可谓无所不用，其厚远过前代矣”。

朱元璋的皇族政策，只有一个漏洞，那就是他幻想着可以通过藩王掌握军队来捍卫朱家天下的安全，结果自永乐年间起，亲王引兵作乱不断。此状况导致明朝历代皇帝不断致力弥补这个漏洞。皇帝们一方面保证皇族生活的穷奢极欲，另一方面则极力强化对皇族特别是藩王的控制。到明代中后期，这种控制达到了匪夷所思的程度：为了怕王爷们联合地方势力作乱，后代皇帝规定，亲王们终生只能生活在王府里，若想出城遛遛弯，得专门派人千里迢迢向皇帝本人递出申请。如果没有皇帝的亲自许可，亲王连出城扫墓都不行。为了防止亲王们有串通的机会，后代皇帝又规定，亲王们终生不得相互见面，这就是著名的“二王不相见”。这样，拔去龙魂龙脉龙胆的龙，变成衣食无忧，横行乡里的猪，残暴的对待领地内的百姓。在“制度”决定之下，皇族们展开了激烈的生殖竞赛。到达明朝后期，这些龙猪们已经多大一百万。作为大明王朝最大的既得利益集团，皇族确实是“最幸福”的群体。亿万百姓成了皇族的奴隶，供龙猪们驱使！这个狠，这个怒，在忍无可忍时，在大多数人不能活时迸发，化作冲天的火焰，点燃在大明王朝的每一个角落，他们烤乳猪般的烹炸着这些龙猪！宣泄着心中的仇恨！

终究，天下没有免费的午餐，拿走的迟早要还的！

再看明朝的官吏，士兵。作为分享盛宴的群体，他们的工资是历史上最低的，他们的命运是历史上最惨的。蓝玉案，胡惟庸案等等，动辄上万人的杀戮，毫无人性的摧残。细数明代官员，得善终者寡，遭灭门的多！忠臣名将更是死的寒心，活的悲催。苦逼人生的背后，民族少有的魂魄被折磨的一干二净！史上三杨、张居正、袁崇焕、刘瑾、严嵩。无论忠奸善恶，结果大多一样。到了崇祯时期，更是吝啬成性，嗜杀成瘾，狐疑多变，目无好人！

在这样的体制下，在整个官场，整个民间都在与皇族为敌的时刻，这些龙猪们不思进取，不求改变，只是一味的贪婪、压榨！更可怕的是，在明朝近三百多年的历史上，没有哪一个邻近的民族能够成为心腹之患，让他们在忧患中生存，也没有一个内乱让他们练兵习武，自立自强。尽管靖难之役在明初打响，但是正是这一战役抽尽了龙魂龙脉，让“龙”变成了“猪”！( 文章阅读网：www.61k.com )

土木堡之战，没有能够让朱氏子孙警醒，而是掌握了秘诀，要想致富，必须多生孩子。要想安逸，必须不闻不问，安心搜刮。皇权的伞，罩得下贪心的血亲！这样，在明朝，生育率远远超出民间的皇族，给百姓的头上增加了一座座的山，给官兵的头上增添了一道道的咒。以致官难当，当清官必须饿死儿女，如同海瑞！当贪官必须面临扒皮抽筋，尸骨无存。战战兢兢的官，食不果腹的民，他们的共同的敌人便是皇族。

这个时候，东北的满洲兴起了；这个时候，饥民造反了；这个时候，兵变爆发了。满洲崛起的原因，是伟大的努尔哈赤和他的子孙树立雄心壮志要求摆脱明朝的束缚，自立自强！民变，兵变的原因，是因为肚子里饿了。饿了，树皮、草根、观音土，是百姓的美味。饿了，士兵不得不自己设法筹粮。可是恰巧士兵筹粮时错抓了一只鸡，这只鸡的主人竟是当地望族王象春的家仆，王象春根本没把孔有德这个“团级干部”放在眼里，于是不依不饶地要求将此士兵“穿箭游街”。这种仅次于斩首示众的军法，让本就受克扣军饷欺压的士兵们异常不满，于是群情激奋地拥戴孔有德为主，发动了吴桥兵变。很快，叛军就接连攻克鲁西南地区，夺取陵县、临邑、商河的诸多州县，并沿途大肆掠夺，正式变成了土匪。崇祯六年（1633年），孔有德率军向皇太极宣誓效忠，变成了清王朝的走狗。孔有德的归顺，不仅让皇太极获得了大量精良的西洋火器，而且得到全套铸弹制药技术和瞄准的知识与仪器。很快，八旗军队就迅速成长为一支几乎无坚不摧的劲旅。徐光启和孙元化师生二人苦心谋划的军事改革，因为一只鸡的缘故，不但一切成空，而且还帮助了敌人，直接导致了明清军事力量的对比发生巨大变化。于是，在隆隆的炮火声中，洪承畴，范文程，吴三桂，那些明朝的精英排山倒海般的投入皇太极、多尔衮的怀抱！明王朝被摧枯拉朽，灰飞烟灭。这是偶然、还是必然、还是天意！

一统天下，这是满族所有人，上至皇帝、下至百姓，昨日想都不敢想的事情，今日变成了唾手可得的现实。这是人类历史上极少的百万人口的民族统治亿万人口的民族。这不是历史的倒退，而是现实的回归！是百姓，特别是上层精英痛定思痛后做出的无奈的选择。这是对特权的最大批判！这是对无情剥夺的最好回击！这是以一个民族的命运为代价换来的解放！这是在痛苦地选择中，两害相权取其轻的最好结果！一样的官员，同族人当皇帝吃不饱、穿不暖，整日里担惊受怕！外族人当皇帝，自己就可要风得风，要雨得雨，这样天大的诱惑，天大的恩惠，是谁能不动心？清朝到最后灭亡时，皇族才十几万。作为百姓，你想让一百万人压在你身上吃你呢，还是想让一万人压在你身上吃你呢，答案不言而喻！

遥望大洋彼岸，夏威夷国消失了，可是倒霉的只是国王和少量的皇族，夏威夷人大多以成为美国人而骄傲，他们失去的只是锁链，获得的是尊严、是自由。我们在人性的回归中，在历史的明镜里，能不能去掉枷锁，依靠自身的力量获得自由，获得尊严，获得解放，要问我们自己！每一个人的爱国心，家乡情，是否只有在驱狼吞虎中延续，是否只有在两害相权后绽放！当《讨武氏檄》上达天庭时，武则天那帝王的胸襟，那发自内心的欣赏，那“才子沦落民间，宰相之过”的论断，至今令人扼腕叹息！令人景仰之情久久萦怀！

从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝,要创造人类的幸福,全靠我们自己！

本文标题：引狼入室-凡客“引狼入室”隐忧：品牌受损 免运费门槛抬高
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