一 : 帝国是怎样建成的

核心提示：当同时在线人数持续保持数十万的时候，赚钱看起来就很容易了。腾讯如何使得QQ在中国，无孔不入……

“三样东西使帝国如此伟大——信念，钢铁和火药”

——虔诚者马格努斯

“人最宝贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一是生应该这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨，也不因过去的碌碌无为而羞耻，这样，他在临死的时候就能够说：‘我的整个生命和全部精力，都献给了世界上最壮丽的事业——为人类的解放而斗争。’”

哎呀，不好意思。写错了。这是《钢铁是怎样炼成的》。关于帝国企鹅的故事应该是这样的：“这个时代最宝贵的东西就是互联网，在中国互联网行业厉害的角色有很多。其中有一个人是这样出现在我们面前的：这个人跟陈天桥、马云、张朝阳、丁磊、李彦宏五人同时过招，他掌管着中国市值最高的互联网公司。他就是马化腾，人们尊称这个诸葛亮式的人物为：‘全民公敌。’”

也许你并不了解谁是马化腾，也许你并不清楚一个长相斯文行止儒雅的人为什么会有“全民公敌”这样一个外号，但是也许你听过这样一则传说：人们可以不知道什么是浏览器，却知道什么是QQ;人们可以不知道从哪里能看到最及时的新闻，却知道QQ弹窗新闻或者QQ好友会告诉他现在有什么新闻;人们可以不知道网上能够买到什么好东西，却知道可以通过QQ跟好友讨论哪个商场又打折了。是的，马化腾就是腾讯的缔造者，企鹅帝国的皇帝。

帝国是对领土非常辽阔，统治或支配民族众多，拥有极大的影响力的强大国家的通称。在历史上，每一个帝国从诞生到崛起直至灭亡都伴随着一个词，那就是扩张。看看这个正在互联网中崛起的帝国吧!它无所不为，无所不能，所向披靡。凡它所过，莫不成为它的子民。敢于反抗者，只有被消灭、被驱逐。它统治了一系列的王国，它的属国个个兵强马壮，富于攻击性，不断侵蚀同类的领地。它的帝国等级森严，贵族阶级享有更多的权益。它的身影遍布互联网的街头巷尾。它的国徽是企鹅，它的皇帝是马化腾。它就是腾讯帝国!这个帝国正在用它的能量悄然改变着中国互联网的格局。“在线生活”也许就是明天。

苏东坡在赤壁面对大江东去时曾感慨到：遥想公瑾当年。现在，坐在电脑前的你是否也会不经意的遥想腾讯当年?直到2003年以前，腾讯都只干一件事：即时通信(IM)，并依靠和移动运营商的合作获得无线收入。自创始5年来就专注于此，腾讯QQ占有IM市场70%以上的份额，堪称垄断。但2003年微软旗下的IM平台MSN进入中国，成为腾讯的转折点。此前，捆绑在Windows平台里的MSN占有中国IM市场的一成用户，是QQ的最大对手。这个时候，腾讯朝多条业务线的扩张摆上了桌面。

腾讯的业务拓展，一直遵循“早构思，晚行动”的原则，虽然早有“在线生活”的理念，但无论是电子商务还是搜索，从马化腾提议公司组织调研到最终启动，中间往往要有一两年得搁置期。凭借其目前的优势，腾讯往往会等对手打得昏天黑地、国内市场规律基本明朗的时候再进入。 因此，马化腾并不避讳腾讯经常是一个后来者兼学习者的角色。他称之为“拥抱竞争对手”：“我们和YAHOO、微软等竞争对手之间，有时竞争，有时也是拥抱的关系。微软的成功，也可以使我们站在巨人的肩膀上、更好地本地化、更深地把握客户体验，一个企业视野毕竟有限，大家对整个产业更多投入、更多关注之后，我们可以互相借鉴。所以，我们看到竞争对手做出新的东西来，还是比较高兴的。”

有很多人因此而嘲笑腾讯的发家史，说腾讯的产品没有原创的，全是学来的：QQ学ICQ、QQ游戏学联众、QQ堂学泡泡堂、QQ飞车学卡丁车、拍拍学淘宝、搜搜学Google.....而腾讯战绩却总能让我们吃惊。正因如此而饱受非议的马化腾则不以为然：“我不盲目创新，微软、Google做的都是别人做过的东西。最聪明的方法肯定是学习最佳案例，然后再超越。”对此也不以为然小雕虫(笔者本人^_^)如是说：“创新永远是相对的，当你明明知道对手比自己领先5年甚至10年的时候，你还不模仿而叫嚣着创意的话那你还是去打酱油吧。”

马化腾梳理着自己漫长的业务线，在他看来，腾讯做一个“全民公敌”式的企业是再自然不过的事情。腾讯将会成为中国人在线生活的一个符号。

2008年是腾讯走过的第10个年头，从当初即时通讯的步履维艰，到现在即时通讯、网络游戏、资讯门户、无线增值全线出击，电子商务，搜索门户初露锋芒。腾讯以其不可阻挡的生命力，发展成中国互联网强势品牌之一。凭借IM为腾讯带来的庞大活跃用户群体，几乎是撒豆成兵。用王雷雷的话说：那么大的活跃用户群，插根扁担都开花。

腾讯在四年前开做门户，现在流量第一。后来做休闲游戏，干掉联众成为老大后又抬脚进入大型网游，成长凶猛，自此跟陈天桥和丁磊狭路相逢。2005年，蓄势已久的腾讯又在网络拍卖和在线支付上出手，开始追赶马云。此后，冲入多方混战的搜索市场，为自己宣布了一个新的敌人：李彦宏。其间，QQ平台上繁殖的小业务多不胜数。至此，互联网“四大天王”Google、eBay、Yahoo、MSN干的所有业务，腾讯都干了。一个庞大的帝国正在傲视群雄。按照马化腾的理念，腾讯是一个被动的进攻者。无论愿不愿意，几乎所有互联网公司都在立稳脚跟、完成原始用户积累之后自动向腾讯宣战。腾讯不是想去进攻别人，而只是想稳定自己的用户群，发展全业务线。紧迫的市场环境督促腾讯由守转攻，成就了最后的“全民公敌”。马化腾带着点幸运的口气说：如果说真的没有压力，我就不思进取，耗死了。

现在许多的企业看腾讯，太多是以艳羡的心态，搜狐、21CN等企业则因为没有趁当时马化腾的“一念之差”买下腾讯而在追悔不已。想想看现在帝国所拥有的吧，当你步入互联网时需要什么?下载工具：QQ旋风;IM：QQ;保护工具：QQ医生;浏览器:Tencent Treveler;输入法：QQ拼音;搜索引擎：搜搜;邮件：QQ-Mail;博客：QQ-Zone;网上交易：QQ拍拍;播放器：QQplayer;休闲游戏：QQ游戏;大型网游：穿越火线，QQ三国……帝国名下的产业之多只能用一句土话形容：不数不知道，一数下一条。而在马化腾理想的“在线生活”中，帝国更是强大的可怕。用户早上九点从腾讯网获取资讯，十点登录IM交流，十二点浏览好友的Qzone分享见闻，下午两点观看QQlive体验娱乐，四点外出登录手机腾讯网，下午六点给QQ秀换新装，在好友面前秀一下，晚上八点登录QBar与好友分享精彩瞬间，晚上十点临睡前玩玩QQ游戏。从信息传递、知识获取，到群体交流、资源共享，到个性展示、互动娱乐，再到电子商务，这就是腾讯的一站式在线生活。

不过在“一站式在线生活”还未到来时“过冬论”却到来了。这个世界经济危机也不是第一次了，互联网冬天也不是今年才有，而谁能度过寒冬、熬过难关谁就能坚持到胜利。在冬天里，要么每天喝点咖啡吃点面包安静地躺在被窝里睡觉，尽量避免冻伤;要么勤快点，带好粮食出去打打猎，没准能捡到很多好猎物，但也要小心遇上饿狼。2008年，中国大陆和香港的股市都在下跌的阴影中徘徊。

有2000年互联网泡沫的伤疤记忆，资本市场对于互联网公司的投资态度更是空前的谨慎。当全行业在考虑如何度过难关时，一家在香港上市的互联网公司却在2008年5月9日被纳入香港恒生指数成份股，同时也被花旗银行、瑞士信贷、高盛等国际顶级投行积极看好。它就是中国网民耳熟能详的“企鹅”——腾讯。虽然马化腾不反对马云的“过冬论”，并表示这是互联网行业对经济大环境普遍的担心。不过他仍然看好互联网未来成长。他认为，网络游戏是廉价娱乐，经济环境恶化后，人们更愿意享受廉价的娱乐。未来腾讯将用互联网增值业务和网络广告的高收入支撑其他业务。

一个企业经营成功与否，全靠对顾客的要求了解到什么程度。 看到了别人的需要，你就成功了一半;满足了别人的需求，你就成功了全部。腾讯抓住了人们沟通的需求。于是他成功了。能否找到互联网的新蓝海才是成功的关键，况且冬天终将过去，春天总要来临。

时至今日帝国的故事仍在继续，如何打败企鹅帝国将是一个值得无数互联网斗士思考和兴奋的话题。(blog.sina.com.cn/xiaodiaochong)

二 : 停车帝是怎样炼成的？小i图解车神三大停车技巧

这几天，湖北谢先生的倒车神技爆红网络，车身长4.27米却能停进长4.68米，宽1.82米的有限空间内。没有什么叉车，没有什么移车神器，只有赤裸裸的倒车神技！围观的车友很多，但大多都是看看热闹，很少有人总结停车技巧。
当然，也不是非要修炼成停车帝级别，但是在现在这种停车位紧俏的情况下，必须知道基本的停车技巧，这关系到车辆的安全和寿命。今天，第一车网小i和大家分享停车的详细技巧以应对各种车位。判断车距

1、通过后视镜判断后车车距后车的影像占后视镜的全部，车距为3米；占2/3，车距为5米；占1/2，车距为9米。占1/3，车距为12米。2、通过挡风玻璃判断车距沿着前挡风玻璃下沿，看到前车后保险杠的上沿，车距为1米；看到前车后保险杠的下沿，车距为2米；看到前车后轮胎的下沿，车距为3米。
沿着前挡风玻璃下沿，看到前方行人小腿中部，正面距人约2.5米；看到前方行人膝盖上，正面距人约1米。
通过前挡风玻璃左下角，看到行人臂部，侧面距人约0.3米看到行人膝盖下，侧面距人约0.7米；前挡风玻璃右下角，看到行人臂部，侧面距人约0.5米。3、倒车时的车距判断倒车时，左侧中窗下沿看到他车车轮中心时，左侧面距左车约0.8米；右侧中窗中间，看到他车车轮中心时，右侧面距右车约1米；后视镜看到后轮胎上保险杠后端与停车线对齐时，本车后部距离停车线约0.2米。不同停车位停车方法

1.“非”字型停车位停车技巧“非”字型停车位在地下车库、露天停车场很常见，相信车友们经常看见有些人停车不是往某一边偏了就是车摆的不正，现在第一车网小i就来教你一种简单的方法，保证你练熟之后车能停的相当标准。

首先要锁定一个你想要停的车位，然后继续往前开，把你的车和车位线间的横向距离调整到1.5米左右。停在与你所选的车位横向相隔一个位置的区域。你所暂时停下的这个位置还有另一种参照的方法，就是让你的驾驶位正好处在隔一个车位(www.61k.com]的正前方。
接下来就是打满方向（第一车网小i提示：这里所说的“打满方向”指的是先把方向打到头，然后稍微回撤一些，后面所说的也是这样理解。车友们在日常驾车的时候要注意这点，方向打满的情况下助力泵所承受的压力是非常大的，时间长了会造成严重损伤。），然后倒车入位，倒车的速度一定要慢，因为倒车时难免有盲区，保持慢速以应对突发情况。

需要注意的是，这是一般轿车的入位方法，如果是大型的MPV则应将入位的起始位置再往前多开半个车位，再倒车入位即可。2.侧方停车位停车技巧对很多新手来说，马路边的侧方停车简直就成了噩梦，方向盘转下来都停不进去，听着后面车辆不耐烦的喇叭声，免不了手忙脚乱。别急，现在第一车网小i就来教你轻松入位。
选定车位后，把车往前开，与车位前方的车保持平行，同时把横向距离控制在30-50厘米。这是一个很近的距离，你从驾驶位看过去会觉得两台车就要蹭上了，其实还没有，这就需要多加练习找感觉了。

之后保持方向不变，开始缓慢倒车，当你右边的外后视镜跟旁边车的B柱（第一车网小i提示：B柱的位置大概就是车侧面的中心线）差不多平行了的时候，就可以停下了。这时你所在的位置就是一个比较准确的初始位置，然后把方向往右打满，缓慢倒入停车位即可。
当你车身所在的直线与停车位的直线之间呈45度夹角的时候，停止倒车。你一定觉得这个45度不好把握，这里小i教你个简便的方法判断45度的位置，45度出现的时候，你的车头跟前车车尾的连线差不多会和车位垂直，也就是说，当你的车头后退到跟前车尾一条水平线的时候就差不多了。
接着就是向左打满方向往里倒就行了，但是注意速度一定要慢！这种方法对MPV同样适用，但是开大车的车友就更要及时通过后视镜观察后面的情况，掌握好距离。3.斜位停车位停车技巧

首先依然是先确定好自己所进的车位，当把车开到左后视镜正对准下一个车位的左线时向右打慢方向盘，继续前进，当车身纵向与停车位呈一条直线时（，将车停住，回正车轮，缓慢倒车，平稳的停入车位。看下图就一目了然了。郑重声明：本文系第一车网(http://www.iautos.cn/)原创文章，转载请注明文章来源“第一车网”及原作者姓名。

三 : 历经四朝八姓十一帝的超级宰相是怎样炼成的

| 辅佐了4朝8姓11位皇帝的官场不倒翁冯道，是古往今来争议最大的宰相，他被司马光称为奸臣之尤，也被欧阳修骂作没有廉耻，当代文史大家范文澜对其亦颇有微词。但不贪污受贿、不乘人之危搞女人的冯道，也从不乏力挺者，如苏东坡、南怀瑾、葛剑雄等。古人有云，一臣不事二主，而这个被称为“乱世不倒翁”的冯道，却在河南伺了4朝，8姓，11位君主，可谓是“流水的皇帝，铁打的宰辅”。

冯道什么时候“出道”的呢？唐朝末年。

大唐盛世，歌舞升平，但唐朝灭亡之后，中国北方先后经历了后梁、后唐、后晋、后汉、后周五个朝代，都城基本在洛阳和开封之间转悠，这五个朝代历时84年，史称“五代”。时局动荡，社会不安，政治上的“一把手”经常变换，冯道就生活在那个年代。



冯道，字可道，自号“长乐老人”，五代瀛州景城（今河北）人，好学能文，主持校定了《九经》文字，雕版印书，世称“五代监本”，为我国官府正式刻印书籍之始。

他这一生，三入中书，担任宰相、三公等职位30年左右，政权和皇帝走马灯似的轮替不休，他的官运却一路亨通，长盛不衰。不仅如此，就是外族人统治中国，请他辅政，他照样接招。

这样的气节，这样的政治理念，在古代的“忠君”大氛围下屡遭批判。宋朝欧阳修就援引小说来骂他，一个男人拉了寡妇的手，寡妇守节可以断臂，而冯道怎能忍耻偷生，不知廉耻。

当代历史学家范文澜也骂：“他（晋高祖石敬瑭）要冯道出使辽国行礼，表示对父皇帝的尊敬。冯道毫不犹豫，说：‘陛下受北朝恩，臣受陛下恩，有何不可。’好个奴才的奴才！”



当契丹灭晋，辽太宗耶律德光进入开封，冯道应召到达，辽主问他为何入朝，答复倒也直率：“无城无兵，怎敢不来？”

辽主又责问他：“你是什么老东西？”冯道答：“无才无德，痴顽老子。”辽主听后倒也欢喜，就任他为太傅。

有一次辽主问他：“天下百姓如何救得？”冯道说：“现在就是佛出世也救不了，只有你皇帝救得。”

在皇帝频繁更换、乱臣贼子争当皇帝的社会背景下， 士大夫如何在乱世中实现自己的价值，该怎样当“公务员”呢？司马光与欧阳修基本上是一致的，即“君有过则强谏力争，国败亡则竭节致死”才算得上忠。生活在那个年代，冯道可以归隐山林，也可以“忠君”而死。

但当代历史学家葛剑雄对此提出质疑：从公元907年朱温代唐至960年赵匡胤黄袍加体，五十余年间换了六个朝代，皇帝有十个姓，如果大臣、士人都要为本朝守节尽忠，那就会出现六次集体大自杀；如果要忠于一姓，就得自杀十次。



葛剑雄在其书中表示，如果有第三条道路，那就是以人类的最高利益和当地人民的根本利益为前提，不顾个人的毁誉，打破狭隘的国家、民族、宗教观念，以政治家的智慧和技巧来调和矛盾、弥合创伤，寻求实现和平和恢复的途径。

而冯道，走的就是第三条道路，尽管他没有走得很好，也没有最终成功，就像他在《长乐老自叙》中所说“不能为大君致一统，定八方，诚有愧于历职历官，何以答乾坤之施”；但与“灭迹山林”或愚忠于一姓一国的人相比，他无疑该得到更多肯定。

正如冯道诗云：莫为危时便怆神，前程往往有期因。须知海岳归明主，未省乾坤陷吉人。道德几时曾去世，舟车何处不通津？但教方寸无诸恶，豺虎丛中也立身。

南怀瑾在《庄子》讲记中提到，“冯道说‘虎狼丛中也立身’，他自己认为站在狼虎丛中，这是真的下地狱的精神。在五代这八十余年大乱中，他对于保存中国文化、保留国家的元气，都有不可磨灭的功绩。为了顾全大局，背上了千秋的罪名。所以后来苏东坡同王安石都赞叹他，苏东坡讲冯道，‘菩萨，再来人也。’王安石讲冯道，‘佛位中人’。说他是活佛。”

南怀瑾进一步指出，乱世不倒，当然得有他本身的条件，至少做到不贪污，使人家无法攻击他；其它的品格行为方面，也一定炉火纯青，以致无懈可击。即便宋代的欧阳修、司马光，都认为冯道的节操碎了一地，但也认可一些冯道的做法。

例如，他“为人能自刻苦为俭约”，在随军当书记时，冯道住在草棚中，连床和卧具都不用，睡在草上；发到的俸禄与随从、仆人一起花，与他们吃一样的伙食，毫不在意；将士抢来美女送给他，实在推却不了，就另外找间屋子养着，找到她家长后再送回去。



南怀瑾

再如，冯道在丧父后辞去翰林学士回到景城故乡时，正逢大饥荒，他倾家财救济乡民，自己却住在茅屋里，还亲自耕田背柴；有人田地荒废又没有能力耕种，他在夜里悄悄地去耕种，主人得知后登门致谢，他却感到没有什么值得别人感谢的地方；地方官的馈赠也一概不受。

不吃拿卡要、不贪污受贿、不乘人之危搞女人，在我看来，冯道是公务员的榜样，中国职业经理人的典范。更重要的是，无论是谁家天下，老板是谁，他自以民为本，比那些为烂王朝卖命的臣子要有勇气得多。他的“忠”，是忠于本职，忠于百姓，而不是狭隘的某姓某人。

（内容编辑：谷乐 图片来源：网络）

四 : 拥有11个皇后的荒淫皇帝是怎样炼成的？

·《晋书》上说：刘聪“时四后之外，佩皇后玺绶者七人。”

在中国古代宫廷里，皇帝拥有后宫三千佳丽，在众多妻妾中，皇帝的正妻称为“皇后”。在周朝以前，天子之妻皆称为“妃”，周朝开始则称为“后”。到秦始皇统一六国之后，改天子为皇帝，并订定皇帝的正妻为皇后的后妃制度。不过较完备的后妃制度和等级划分直到汉朝才实际执行。《汉书·高帝纪下》：“尊王后曰皇后，太子曰皇太子。”还有《三国志·魏书·后妃传》中有：“太祖建国，始命王后，其下五等：有夫人，有昭仪，有婕妤，有容华，有美人。”皇后在后宫的地位就如同天子，是众妃子之主。如《周礼·天宫内宰》曰：“王后帅六宫之人。”而在古代少数民族建立的王朝中，却出现有多位皇后并立的现象。五胡十六国时期，汉国昭武帝刘聪就曾经册封了11位皇后，一举破了少数民族王朝的一位皇帝册封皇后的记录。

刘聪，字玄明，是汉国开创者刘渊的第四子，自幼聪慧好学，汉化程度很高，14岁已通习经史、百家之学，对孙吴兵法尤为精熟。又善书法、诗赋，工草隶二体，有诗百余篇，赋颂50余篇。刘聪武艺精强，15岁时开始学击剑、骑射，膂力过人，弯弓300斤。文武俱佳，在当时确是一个难得的人才。所以太原名士王浑曾对刘渊说；“此儿寻不能测。”

但是，刘聪既不是西汉的后裔，也不是东汉的延续，而是北方匈奴贵族的一支。当时，北方匈奴贵族刘渊在汾河流域起兵，他不像三国的刘备一样打刘家汉朝的旗号，而是自立为帝，号称汉国。这也就是历史上所说的，在西晋与东晋之间的五胡十六国之一的汉国。虽然这个小国在一般历史教材中几乎难觅它的踪影，但它的第三任皇帝昭武帝刘聪却因为拥有如此之多的皇后而名传千古。

说来一个古代皇帝拥有11位之多的皇后虽然令人难以置信，但是只要看了有关史料上披露其册封11位皇后的时间表，就不能让人不相信历史上真有其事了。据有关史料记载，刘聪在前期曾册封4位皇后：呼延皇后、武孝皇后张徽光、武宣皇后刘娥、武德皇后刘英。而刘聪在后期则册封了7位皇后，《晋书》上说：“聪立上皇后樊氏，即张氏之侍婢也。时四后之外，佩皇后玺绶者七人。”这就是说，刘聪好色，在立樊氏为上皇后时，除了3位有名号的皇后外，佩皇后玺绶者还有7位。后来，刘聪又加设了中皇后；而末期所立的4位有名号的皇后都活到刘聪逝世以后。所以，他后期的后宫是“三后并立”，这既指刘聪于315年设立上皇后、左皇后及右皇后、三位皇后并立的情况。这7位皇后是，上皇后2人：分别是靳月光和樊氏；左皇后2人，分别是刘氏和王氏；右皇后靳月华；中皇后宣氏。

刘聪即位后，在执掌朝政期间，曾创造了汉国的一时鼎盛。西晋怀帝永嘉四年，即河瑞二年，也就是公元310年，刘聪杀兄太子刘和夺位。翌年刘聪派大将军呼延晏攻破洛阳，俘虏了晋怀帝司马炽。公元316年，又派刘曜最后攻陷长安，俘虏了晋愍帝，西晋从此灭亡。

东晋建武元年，即公元317年，刘粲同靳准、王沈称太弟刘义谋反，刘聪召来氐、羌酋长十余人严刑逼供取证，不久废杀刘义及其官属十余人，坑士卒一万五千人，平阳街巷为之一空。东晋大兴元年，即公元318年，刘聪病卒，历位8年。刘聪死后不久，便发生了靳准之变，汉国从此走向灭亡。

刘聪本来是杀弟而篡位当上的皇帝。当时他的父亲刘渊死后，其异母兄弟刘和继位，因刘和听信其外戚生母家人的诬陷，准备诛杀当时手握重兵的大司马大单于刘聪，结果计划不密，反被刘聪派人所杀。刘聪自己便做了汉国皇帝。为了安抚朝廷大臣，刘聪先假意让另一个异母兄弟刘乂接位，但刘义自然不敢接位，陈情推辞，于是刘聪封他为皇太弟，居于东宫，并许诺长大后让位给他。

刘聪即位不久，就将妻子呼延氏立为皇后，可是他把这位结发之妻抛在一边，却偏偏对自己父亲的爱妾、即刘乂的生母单皇后意乱情迷。一个春闺寂寞，一个欲火旺盛，干柴烈火自然越烧越旺，这对母子乱伦一时朝野上下传为笑谈。此时，已经长大成人的刘乂多次婉言规劝其母。不想单皇后听了不由羞愧交加，竟然郁闷成疾，不到一年就去逝了。

时隔不久，不甘后宫寂寞的刘聪将太保刘殷家中2个国色天香的女儿、4个美艳绝伦的孙女不分尊卑长幼一并娶进宫来，纳为嫔妃，每日与这6个美女共度春宵，长夜风流。其中两个女儿封为贵嫔，一个取名刘英，一个取名刘娥，目的是将刘氏两个女儿隐指为尧的女儿娥皇、女英，而他自己也就是历史上的明君，还授权两贵嫔裁决奏章。其用心可谓良苦。

刘聪的第一个皇后呼延氏死后，他想立左贵嫔刘英为皇后，皇太后张氏说二刘同姓，不让继立为后，便将自己弟弟的两个女儿一名徵光、一名丽光送入宫中，让刘聪选其中一个做皇后。刘聪难违母命，便选了徵光做了自己第二个皇后，而刘英没选上皇后不久便郁悒而死。

不论纲纪，不管人伦而又骄纵荒淫、喜怒无常的刘聪终于气死了皇太后张氏，而皇后徵光没有了姑母皇太后的庇护，不久也撒手人寰，魂归道山。从此，没有母后管束的刘聪，便册封刘英的妹妹刘娥为皇后。幸运的是刘娥为人善良，时常劝谏好杀人的刘聪，救了不少无辜人的性命。但没过多久，刘皇后因难产气绝而亡。

皇后新亡，刘聪寝食不安，便在汉国的中护军靳准的盛情邀请下到他家中饮酒遣怀。但令他始料不及的是，靳准家中有两个如花似玉的女儿，姐姐靳月光，妹妹靳月华。刘聪一见这两个足可沉鱼落雁的美女，不由得情乱神迷。不知道这本来就是靳准暗中筹划的美人计，还是冥冥之中的天赐良缘，这一对君臣双方一拍即合。刘聪当夜将2女带入宫中，刘聪左拥右抱，巫山云雨，真是一夜风流，难以言传。而姐姐靳月光玉软香温尤其惹人销魂，过了10多天就被册封为皇后。

就这样，刘聪不论是侄女，还是侄孙女，全部照单全收。他先册封太保刘殷的女儿刘英和刘娥为左右贵嫔，为在昭仪之上。后来，他又把刘殷的4个孙女都招为贵人，一时之间，“六刘之宠倾于后宫”，三辈同床，让姑女六人同事一夫。所以当靳准邀请他去家里做客时，他便毫不客气的“纳其二女为左右贵嫔”了。后来又立了靳月光为上皇后，靳月华为右皇后。据《晋书》记载，靳准的这两个女儿“皆国色也”。后来靳月光出轨，事发后羞愤自杀，刘聪还时常“追念其姿色”，足见容貌确实不一般。

历来男人只见新人笑，那管身后旧人哭，但刘聪却和那些男人不大一样。他担心先前的两个刘氏贵嫔因此受到了冷落，便为了安慰他们，也分别册封她们为左皇后和右皇后，改皇后靳月光为上皇后。刘聪一个人满足不了后宫的众多姬妾，靳月光还是独守空房多，欢乐的时间少，免不了红杏出墙，找几个美少年前来陪侍以便打发宫闱寂寞。不料被刘聪发现，一时羞愧，第二天就服毒药自尽了。

刘聪沉迷于声色犬马，日夜流连于众多皇后之间，朝政皆让儿子刘粲处理。更为荒唐不堪的是，刘聪的后宫后来佩带皇后玺绶的多到7人，也就是刘聪的后宫有7位皇后并列而立。姐姐靳月光死后，妹妹靳月华即被册封为正皇后，而侍候靳月华的宫女樊氏，原来是刘聪母亲的侍女，也得到刘聪的十分宠爱，被册封为上皇后。刘聪死后，其子刘粲继位。时年不满20岁的樊氏守寡，刘粲尊她为“弘道皇后”，纳入后宫。不久便发生了靳准之变，刘粲被杀身亡，樊皇后不知所终，汉国从此走向灭亡。刘聪一生做了8年的皇帝，竟然册封了11位皇后。可谓是前无古人，后无来者。

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五 : Snapdeal：印度电商帝国是如何炼成的？

四年前，印度人库纳尔·贝尔(Kunal Bahl)与自己的儿时好友共同成立了电子商务网站Snapdeal，这家公司也经常被媒体用来与 eBay 和 阿里巴巴 相提并论。本财年，Snapdeal营收有望达到5亿美元，贝尔也承认计划在不久后带领Snapdeal赴美国上市。贝尔表示，IPO可能会在接下来一到两年内进行，也可能会更早一些。

贝尔出生于印度新德里，刚刚度过了自己的30岁生日。本周，贝尔接受了科技博客网站Venturebeat采访，介绍了如何管理与投资者的关系、印度电子商务市场现状等。尤其值得注意的是他的创业经历，从第一人称的角度说明以硅谷为创业模板的时代或许将在不久后成为历史。

创办Snapdeal

与大多数企业家一样，贝尔的创业过程也充满了坎坷。

贝尔毕业于美国沃顿商学院，毕业后收到了德勤和 微软 的聘书，但这两家公司都无法确保他继续留在美国所需的签证。贝尔不愿放弃，发起了一场为创业者改革签证政策的活动。但这些活动最终以失败告终，他也回到了印度，对未来没有任何既定计划。

但这却成为贝尔的人生重要机遇。他与好友罗希特·班萨尔(Rohit Bansal)开始思考如何建立一家电子商务公司。贝尔如饥似渴地研究了很多电商公司，包括eBay、Zappos、阿里巴巴和 亚马逊 ，并借鉴了这些企业商业模式的优点。

贝尔认识到，印度的电子商务市场非常分散，2010年时只有一些夫妻经营的小店和寥寥几家全国性的零售商。由于印度市场的商家对于借记卡和信用卡的在线使用非常谨慎，因此投身电子商务就像一场冒险。在印度，约有一半的在线交易使用货到付款的支付模式。

但是贝尔看到，一家公司可以为最出色的独立商户提供一个平台，供他们在线销售高质量商品。Snapdeal希望为印度的消费者注入在线零售的信心，因此该公司只出售全新商品，而且提供七天免费退货服务。

Snapdeal的商业模式类似于中国的阿里巴巴，员工寻找一些潜在的销售商，然后批准他们加入Snapdeal。贝尔表示，理想的商家应当与Snapdeal建立起“长期的关系”，最好是独家合作。

Snapdeal批准卖家之后，将会处理随后的事宜，包括交易、送货和物流。商品将在Snapdeal品牌的包装盒中送到用户手中。用户永远不与卖家发生合约关系，因为Snapdeal将全权负责邮递和包装。贝尔表示，该公司近期没有出售自有商品的计划。

印度电商市场

Snapdeal可以为商家提供大规模的用户群体和已建成的网络渠道，印度的互联网用户约为1.5亿。Snapdeal还针对移动用户提供了多种服务。市场调研公司Gartner的报告显示，2013年第四季度印度智能手机销量增长了166.8%，成为当季度全球智能手机销量增长最快的市场。贝尔表示，移动业务占据公司营业额的大约30%，这其中不包括平板电脑销售。“大量的新用户涌入移动领域。”贝尔说。

贝尔表示，他坚信自己建立的公司在印度的年销售额可以达到10亿美元。他还可能会将市场扩大到澳大利亚，但这并不是当前的重点。贝尔称新德里总是充满了运乱的味道，“我的工作就是使公司和员工与外部环境的任何磨擦绝缘”。

Snapdeal已有1200名员工，与营收相比这个员工规模并不算大。该公司为员工提供了不少福利，例如员工班车提供免费Wifi，使得它能够保留顶级人才。贝尔表示，他每天都会给员工提供几个小时的自由时间，用来休息或收发电子邮件。

贝尔经常外出，因为他的另外一项重要任务就是吸引外部投资者，为公司IPO做准备。“我们是印度发展最快的领域的领跑者，”他说，“那些错失投资阿里巴巴机会的人们，不会再错失印度的机会。”

2010年以来，Snapdeal已经融资2.02亿美元，投资者包括eBay、 英特尔 、柏尚投资(Bessemer Venture Partners)等。

本文标题：皇帝是怎样炼成的-帝国是怎样建成的
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