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百度地图无法搜索-百度新闻搜索不稳 官方回应:没漏洞 无篡改

发布时间:2018-05-07 所属栏目:soso空间搜索

一 : 百度新闻搜索不稳 官方回应:没漏洞 无篡改

  品牌推广就用这几招,好推宝助力品牌打开知名度

  百度是国内用户网上搜索的第一入口,不过今日早些时候有媒体报道称,百度的新闻搜索结果极不稳定,“早上搜索新闻条数是38条,到了中午就成了0条”。

  有匿名业内人士称,这可能有两方面的原因,一是新闻网站手动更改,二是百度搜索引擎存在漏洞。

  对此,百度搜索方面官方回应称,经过技术排查定位,百度新闻搜索不存在漏洞或手动篡改的情况。

  百度表示,新闻收录的时效性较强,新闻网站的新闻上线、下线以及内容的调整,都会影响最终的收录数字,因此新闻搜索显示的收录条数数据存在变化的可能,该数字仅供参考。

  此前,百度新闻搜索先后推出了蓝天算法、飓风算法等打击低质新闻网站,今年3月又正式取消了新闻源机制,以收录、呈现更多优质的站点和内容。

  

 

  以下是百度官方回应原文:

  百度关于“百度新闻搜索结果数量显示不稳定”的情况说明

  针对媒体报道的百度新闻搜索结果数量显示不稳定的情况,我们第一时间进行了排查。相关说明如下:

  经过技术排查定位,百度新闻搜索不存在文中所提及的漏洞或手动篡改的情况。

  新闻收录的时效性较强,新闻网站的新闻上线、下线以及内容的调整,都会影响最终的收录数字,因此新闻搜索显示的收录条数数据存在变化的可能,该数字仅供参考。

  百度新闻搜索一直都在通过技术的力量优化用户体验,我们先后推出了蓝天算法、飓风算法等算法打击低质新闻网站;今年3月,我们还正式取消了新闻源机制,目的就是为了让更多优质的站点和内容可以被百度新闻所收录、呈现。

  百度新闻搜索希望能够与广大新闻站点一起,为用户提供优质的新闻搜索、阅读体验.如果您发现您的新闻网站在百度新闻中的收录、显示数据存在异常的话,可以通过百度站长平台的反馈中心向我们反馈问题,我们将会跟进处理。

  

二 : 都还在百度空间奋战的博主们,醒醒吧。搜狗和百度无法搜索到百度空间的

从2014年9月20日起,我的百度空间的访问量突然从每天平均200,300多次,降为只有几次,几乎为0,直到今天为止都一直是这样。而且不仅是我的空间,我的一位好友"爱之书"的百度空间的访问量也从2014年9月19日起突然大幅下降,比如今天TA的百度空间的访问量到现在为止只有8人。
这是为什么呢?
百度搜索引擎无法搜索到百度空间的内容,这个旧闻估计不是所有的朋友都知道,也许有的人听到这句话时会张大嘴,眼珠瞪老大:“还有这事?”是的,这是事实,而且是1个在2,3年前就开始的事实了。
2,3年前,哪怕在百度空间改版之后,我仍旧每天能看到大量的,来自百度引擎对我的百度空间的访问。(并不是网页蜘蛛的功劳)那时,看看某个人通过搜索什么样的关键词而偶然搜索到了我的百度空间的某篇文章,是我的1大乐趣。
直到不知不觉的,我发觉我的这个乐趣再也无法被满足了,因为我再也看不到来自百度引擎对我的百度空间的访问了。
因为我发觉,百度搜索引擎已经无法搜索到百度空间的内容了!不信?你可以立刻搜索试试。
那么,是不是百度也像搜狗等搜索引擎一样,有1个专门搜索博客的入口,只有从那里才能搜索到博文呢?告诉你:没有!百度搜索引擎里根本没有专门搜索博文的入口!
直到几个月之前,在我的记忆之中,我都能从搜狗等搜索引擎搜索到我的百度空间的文章,我想,这就是我的百度空间在无法被百度搜索到之后,仍旧能维持每天几百次的访问量的原因吧。
直到今天,
今天,我半信半疑的在搜狗上一搜,这才发觉,连搜狗也无法搜索到百度空间的内容了!
这并不是百度这边不允许搜狗搜索百度空间,我估计,恐怕是百度和搜狗等众多国内搜索引擎都达成了协议,搜狗承诺在搜索引擎里不显示百度空间的内容罢了。为啥这么说?因为,如果是百度突然在技术上让搜狗搜索不到百度空间的文章的话,那么起码搜狗的搜索结果里应该还有过去搜狗搜索到的百度空间的过去文章的快照。可是,你现在去找一找,你能找到1个么?1个百度空间的过去文章的快照你也找不到!
你再去比应和google找一下,能找到1大堆百度空间的文章的快照,虽然点进去时文章却打不开。(打不开的原因找到了!因为百度作了处理,当百度空间发觉是来自google搜索引擎的访问之际,百度空间就会不打开原文章,这个时候怎么办呢?请在google搜索的结果中,将搜索到的百度空间的文章的URL拷贝下来(比如是:http://hi.baidu.com/laoguo2/item/f7f5c1c127eba921a0b50a8a),然后在浏览器里直接敲入这个URL地址,就能打开文章了!TMD百度,跟老子玩这一套!总之是千方百计的阻止别人访问百度空间的内容!)
所以说,现在搜狗也屏蔽了(www.61k.com)对百度空间的搜索。
现在我发现能搜索到百度空间文章的有:google必应(http://cn.bing.com/),中国搜索(http://www.chinaso.com/)(建议大家在墙内用必应和“中国搜索”搜索博文,因为这2个目前还没有被墙,只是这2个搜索的结果不能令人满意,最理想的还是用google)
而不能搜索百度空间的搜索引擎有:百度,搜狗,360搜索,SOSO搜索,有道搜索
大家明白了吗?那么为啥会这样呢?
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其实我在上次调查百度屏蔽姜堪政事件之际,就发觉了这个问题。我当时就想得很深:为啥百度搜索引擎不能搜索自己的百度空间呢。我的答案就是:

之所以6,7年前大家当时都一窝蜂的转到百度空间,是因为其他博客的审查很严厉。而当时百度空间似乎没什么审查。起码我记得我用百度空间的那几年,基本没被删贴。毕竟,审查是个很花成本的事情啊。而百度自持老大,当时似乎可以不必审查那么严格?所以,想减少审查成本的百度,就让百度空间变成了1个大尺度的言论自由的地方。反正其可以通过在百度搜索引擎上做手脚,来屏蔽一些百度空间的敏感文章。
然后,直到2,3年前,似乎百度意识到了百度空间内文章访问量太大,普通的通过在百度搜索引擎上做手脚来屏蔽文章已经满足不了审查制度的要求了。所以百度就开始挥刀自宫!开始屏蔽搜索自己的百度空间。
这样,通过百度搜索就再也搜索不到有问题的文章了,所以责任就不在百度搜索引擎了。因为搜狗等搜索引擎还是照样能搜索到百度空间,所以,责任就转化到搜狗等搜索引擎上来了。所以,慢慢的,搜狗等其他搜索引擎也顶不住上面的审查压力,所以,就从2004年9月20日起(?具体时间不知道),也开始屏蔽对百度空间的搜索了?(猜测)

以上就是我的分析。

实际上,围绕这件事我还想了很多很多。这牵涉到1个对内信息屏蔽的新策略。

那就是:中国的防火墙,已经开始对内防火了。不再只是对外。

这种对内封锁的厉害之处在于:百度空间的博主们还每天勤奋的写无穷的针砭时弊的文章,而且也没觉得自己的文章被屏蔽,这就相当于这股能量并没有被阻挡,而是在自由伸展。
但是实际上,那些针砭时弊的文章,除了博主的好友之外,其他外人已经永远也搜索不到,永远也看不到博主的文章了。
这就达到了对内信息屏蔽的作用。斩断了小众博主之间的信息流通。

这样,政府只要去抓那些大鱼,去抓那些影响力更大的博主就行了。
并且现在进入微信时代,搜索博客,看博文的人越来越少了。人们都被快餐文化绑架,难以进行深入的思考了。

大家千万不要小看了搜索引擎的力量。一些人就是在搜索某个关键词时,意外的进入某个文章,从而改变了自己的人生道路。虽说这只是偶然事件,但是1个公平善良的搜索引擎会大大加大某个事件发生的概率,这是不会有错的。

营造1个没有围墙的监狱,至少是让犯人觉得没有围墙。
这就是敌人的策略。

让信息点与信息点之间孤立,连不成网络。

QQ和微信基本上是1个私密平台,信息外连的可能性比较小。并且,QQ和微信能发送的文字字节数也越来越少,稍微长点的文章都发送不了了。而在以前微信和QQ是可以发很长的文章的。所以,这也是1个让人们陷入肤浅的快餐文化的策略之一。

总之,怎么办呢?这算是阶级斗争进入了新形式吧。最能改变人们思想的长篇的博文,渐渐的淡出人们的视野。

在看了我的这篇文章之后,也许大家会开始离开百度空间,转战新浪博客(所以最近新浪博客上的广告不要脸的多)但是,如果有一天连新浪博客也被国内各大搜索引擎屏蔽了的话,那又该怎么办呢?

最近,我在新浪博客中的两片文章都被新浪删除,并且连备份都没有给我!

是哪两篇文章呢?请看下面。看到了吗?我觉得这两篇文章根本没有任何该删的原因。我甚至认为是误删!
我来新浪博客已经3年多了,直到今年才陆续出现这种文章被删的情况,这说明了什么?说明了,兔子们都被驱赶到了新浪博客,所以新浪博客也不得不加大了审查的力度。那么再往后会如何呢?

[通知]亲爱的新浪博友:2014-09-0400:39
您的文章《[转载]经由光明定,初次进入异次...》已被管理员删除。给您带来的不便,深表歉意。
[通知]亲爱的新浪博友:2014-09-0400:39
您的文章《[转载]练习“光环法”...》已被管理员删除。给您带来的不便,深表歉意。

三 : safari地址栏设为百度搜索后无法搜索怎么办 safari地址栏无法搜索的解决办法

  Mac的safari浏览器地址栏设为百度搜索后,显示搜索不了了,今天小编就为大家介绍safari地址栏搜索不了解决方法,需要的朋友可以一起看看吧!

软件名称:
Safari浏览器 for Mac v8.0.1 苹果电脑版
软件大小:
65.4MB
更新时间:
2016-08-28

  safari地址栏搜索不了解决方法:

  一、safari偏好设置,设置不完整

  1、首先,找到“safari偏好设置”,打开

  2、检查偏好设置中的“搜索”以及“安全性”两项

  搜索

  安全性

  二、清楚浏览器“今天”的浏览记录,重启safari浏览器,即可恢复地址栏的搜索功能

四 : 怎么找最近的路?百度地图搜索选择最优路线的方法

现在人们出行都是通过电子产品来达到目的地,再也不用向人问路了。而最常用的方式就是使用手机来搜索路线,还可以输入条件来选择最优的路线快速达到目的地。

软件名称:
百度地图 手机版(支持离线地图) for Android v9.5.0 安卓版
软件大小:
36.8MB
更新时间:
2016-09-28

软件名称:
百度地图 for iPhone版 v7.7.0 官方中文越狱版
软件大小:
3.88MB
更新时间:
2014-12-19

1、下载并安装手机百度地图软件,大家可以在手机软件商城中直接搜索即可下载安装了。

2、然后打开百度地图,系统会提示我们是否打开GPS导航,如果只是查询路线,不用打开,而且打开这个设置最好在室外,这样才会定位准确哦。

3、然后在页面下方栏中选择【路线】选项

4、然后在页面上选择路线方式,可以查询公交、走路、自驾三种方式。我们以选择公交路线为例。然后在终点处输入你的目的地,出发地一般都是以你所在位置为默认,当然也是可以设置的哦。

5、我们还可以进行语音输入哦,点击页面上话筒图标即可进行语音输入。

6、将出发地与终点设置完毕后,点击【查询】然后系统就会自动搜索乘车路线,系统会提示使用时间最短的路线,然后我们还可以通过设置来查询其他条件的路线,如少换车、少步行等等条件。

7、然后选择你认为最适合你的乘车路线,点击就可以查看在地图上的详情哦。如下图所示

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五 : 俞军:我做百度搜索与百度贴吧的产品方法论

  俞军是中国最早的搜索引擎研究和推广者之一,是百度产品设计的核心和领袖,主导设计了百度搜索、百度贴吧、百度知道等百度前九年的几乎所有用户产品。

  这一期,投投就和你分享这位大牛的一番透彻思考,文中有俞军先生总结做百度搜索、百度贴吧的方法论以及管理产品团队的独门心法。

  1、两条河流

  很多人提起我在百度的时候,都会谈及搜索引擎和贴吧这两个产品。本次,我想与你聊聊自己做这两个产品的经历,以及当中总结出来的一些经验。

  在我看来,互联网虽然是免费的,用户使用搜索引擎虽然不付出金钱,但也是有代价的,就是时间成本,所以让用户在最短的时间内获得最想要的东西就是最具性价比的服务。

  做搜索引擎也是一项非常有危机感的事情,与后来兴起的社交产品不同,搜索引擎只是一个工具,用户切换成本非常低,只要几秒钟就可以了,而且搜索引擎是7× 24小时的服务。因此你必须要不断在用户体验上比别人好,大家才会坚持选择你。

  其实,当两个搜索引擎在竞争用户时,就像两条河交汇,如果一条河流的水平面比另外一条河流的水平面高一厘米,那这股水流会不断流向另外一条河流,直到两条河流的水平面持平。同样的道理,如果你的搜索质量、用户体验能比别人好一点,其他搜索引擎的用户会不断流向你这边,要知道用户是每分每秒都在流动的。

  我在百度做的另外一个经常被提起的产品就是贴吧。这个灵感来源于我搜索日志时,发现很多人都在搜索同一关键词,我想如果把这些有共同兴趣的人都聚在一起,就共同兴趣进行交流,岂不是能贡献更多网页上没有的信息。

  由此,百度就创建了中文互联网历史上最大的BBS:任何用户可以就任何关键词创建贴吧,撰写相关信息,而其他人可以通过搜索引擎找到它们。从这个意义上而言,百度贴吧可以成为无穷多个 BBS。

  2、我的产品方法论

  其实,当你做一个产品,投入的成本不是很高的时候,是不需要考虑商业行为的,你只需要考虑用户需求。另外,好的互联网产品盈利都是顺势而为的,不能强求,有了美誉度之后,用户会主动帮助你设计盈利模式的。

  所以,在设计一款新产品时,产品经理们只需要回答三个问题:

  1)、用户是不是真的有需要?

  2)、该产品能不能对公司的核心业务起到加分效果?

  3)、团队对这个产品的方向是否能驾驭?

  我的重点不在于考察一个创意的流程有多复杂,而在于产品经理能否明确回答上述的三个问题。

  产品的本质是让人的生活更美好,所有的东西都可以成为产品,甚至是一篇文章、一种理念、一个宗教.....给用户创造价值就是一切产品的本源。

  但产品设计的本质是利益分配,所以你要掌握好各方利益的平衡,比如要让用户的净收益最大化。用户净收益=(新体验-旧体验)-切换成本,所以一个新的产品或产品升级,要尽可能提升新体验,尽可能将旧体验降为零,尽可能将切换成本降为零。

  实际上,有时候用户需求会将很多产品经理带入误区,所以我们要从用户的反馈中区分什么是事实,什么是观点,也要从数据中看到需求的强烈程度。

  这可以通过内部分享失败或成功案例加强学习,一个好的产品是基于每一个Case的分析,每一个Bug的掌握。我每设计一款产品,即使简单如用户界面,也会用大量的数据和事实去解释自己每一处设定的理由,这些论据来自于我对各种数据的长期监测和分析。

  当然,你也要清楚产品生命周期的更迭总是从具有颠覆性的新技术开始的,但当一个产品无论怎么努力去改进,其对于用户体验的提高已经微乎其微了的话,那它的光芒与风头被另一个产品替代,也将是一种必然。

  3、带产品团队的心得

  再聊聊我在组建和管理产品团队的一些经验,我将其总结为三点:

  1)、在产品团队中,选对一个人,会大大提升团队的「战斗力」,而选错一个人,会给团队带来可能很严重的「伤害」。

  我们在选人时,不会特别看重这个人的相关经验,所有人都是在一个起跑线上,至于今后的个人发展也和是否有相关工作经验无关,我们非常看重这个人是否真心投入到了这个领域当中,日后的可塑性有多强。

  用有经验的人可能一时轻松,但如果他不能再跟着产品成长,将来你会更累;用有潜力的人,现在你可能要多付出一点来带他,可是将来他会加速成长,比你对产品的理解更深。

  在选人这一点上,可以用四个字概括——以文取人。我们不看重简历上的背景,而是根据他写的产品分析看这个人对于产品和用户的感觉,这些感觉是从文字上可以感觉到的。

  而产品的判断力是源于自己对于产品和用户的感觉积累,当你读过一千个或者更多的产品分析后,再读到一篇产品分析的时候就会一下子给这个分析打一个准确的分数。另外从产品分析里的方法运用上可以看出这个人发现问题和分析问题的逻辑能力。

  「以文取人」之后,还要看这个人是否喜欢并能够投入的做这个工作当中,喜欢的投入,和没有感觉的投入呈现的效果完全是两码事。

  比如,有些人开车,就是开车,把车作为一个工具把自己送到目的地,所以开了一辈子车,还是一样的开车。但是赛车手会琢磨怎样把车开的更好更快,所以也许赛车手开一个月的车,就已经比开一辈子车的人技术要好很多。总之,我们需要选的人,就是喜欢并愿意投入的人。

  2)、选对人之后就要考虑如何用好他(她),培养他(她),不能浪费人才资源,首先一个大的原则就是要——充分授权,目标管理。

  充分授权能够提高人的主观能动性,目标一定是大家协商后达成一致的结果。对于产品部门而言,和不同的产品团队合作,就会做出不同的东西,因此依赖于脑力劳动的工作,能动性是非常重要的。

  另外就是要营造平等的工作氛围,有试错的心态,并能够不断总结。当团队的成员出现意见不一致的时候,要尽量在把控关键点前提下将「试错」的机会留给团队成员。因为如果这个成员的想法此次被证明是错的,那他(她)就会从「错」中学到最多的经验,从而尽快成长。如果领导的意见被证明是错的,那团队成员将没有机会获得「错事经验值」。

  3)、「助理比经理更懂,经理比总监更懂」,越专注了解一件事情的人越有发言权,最差的方式就是向上分享,单线汇报。

  真正需要做的是和自己的团队商量,得出什么样的结论,基于事实本身推出结论。需要培养个人持续否定自我的精神,而不是只顾着推销自己的观点,永远站在事实的一边,自己的结论会越来越正确。

  对于做产品而言一般是一个团队的功劳。目前,整个社会太在意创意的原创性,创意虽然值得鼓励,但是整个团队的对产品完善升级不能否认。把创意唯一化,扼杀其他人的贡献及价值,是整个社会的毒瘤。

  4、我对用户体验的理解

  我理解的用户体验,是让用户付出最小成本就能满足他的需求。用户体验无法用一个通用方法整体衡量,只能在理解产品全貌的前提下评测分解属性。下面,我仅结合自己在搜索领域的经验,分享一些对用户体验的理解:

  1)、用户体验是一个完整的过程。

  2004 年 Google 上市前夕,互联网女皇 MaryMeeker 访问中国路过百度,她说摩根斯坦利的同事们刚做过搜索引擎对比评测,评测结果是 Yahoo 最好。但奇怪的是,评测完之后,大家平时还是都用 Google。后来,百度联合创始人徐勇帮我要来了她们评测的样本,我一看就明白了,原来是这样呀:

  她们选了十几个关键词,在 Google/Yahoo 等六七个搜索引擎中搜索,打印出所有搜索结果页放在一起对比,每人拿一把硬币,认为哪个搜索结果页更好就投一个硬币。最后 Yahoo 获胜。

  为什么 Yahoo 会胜出?因为当时 Yahoo 使用的后台搜索引擎也是 Google,但自己对一些热门关键词做了人工优化,这样,Yahoo 的搜索结果不是跟 Google 一样,就是优于 Google。

  为什么那些金融精英评测完后的日常生活工作中又都用 Google 了呢?因为这个貌似公正的用户体验评测是有问题的,所以用户体验不仅是搜索结果页的简单对比。

  比如,桌上的打印页面一眼可看到全貌,而真实用户需要在一个电脑屏幕中浏览搜索结果页。用户如果在较低分辨率下浏览 Yahoo 搜索结果页,可能在越过大幅 Banner 广告和宽松设计后只看到一两条结果,而浏览 Google 搜索结果页,就能多看几条结果。

  2)、用户体验因人而异。

  每个用户的生活和知识背景不同,他们心中的搜索引擎定义都可以是不同的。比如,会有用户因为 Google 搜英文资料好用而离不开 Google,但也会有用户因为使用英文关键词在 Google 会搜出大堆英文页而弃用 Google,改用针对这点进行优化的百度。

  比如,会有用户因为反感百度的竞价排名而改用 Google,但也会有用户因为 hao123 好用而默认长用百度。

  总之,用户体验因人而异,公司能力也各有差异,即使某些方面的用户体验不如对手,依然可以扬长避短,在更多角度针对不同用户群针对性的改变用户体验。

  3)、用户体验因时而变。

  中国互联网早期(2000年以前)的网民数量和背景有限,网页数量和类型也有限,那时的主流搜索需求只能是找网站了,所以 Yahoo 和搜狐那样的大网址站,用户体验就不错了,获得了多数市场份额。

  不过短短三四年后(2003年),网民数增长了近十倍(900 万~8000万),网页数更是增长了百倍(几百万到几亿)。十倍新增用户的背景广泛和需求广泛,百倍的新增网页内容也为满足广泛需求提供了可能性。搜索引擎不过是个中间商,当上游内容和下游用户都已大变样,当主流需求已从找网站变成网页搜索,搜索引擎的用户体验标准就已经改变。这就是用户体验因时而变。

  因为这个网民数和网页数的增长是每天渐变的,Yahoo们就像温水煮青蛙一样没有及时发现危机。无论是国外的Yahoo还是国内的雅虎搜狐新浪,它们默认的搜索结果都长期是网站搜索,很晚才改成网页搜索。在没改过来前,他们的用户体验其实每一天都在下降的,这也是用户体验因时而变。

  后来,网民数与网页数快速增加,在这个渐变过程中,用户的搜索引擎使用频率也在快速增长。早期的 Yahoo 搜狐新浪们自我定位是什么都有的综合门户,搜索引擎只是它们拥有的一个垂直频道。当用户的搜索引擎使用频率越来越高,独立搜索引擎的相对用户体验就越来越好。这也是用户体验因时而变。

  早期的互联网用户主要是单向的获得网络内容,需要「上」网。但随着网民数增长,随着宽带普及,用户反哺给互联网的内容越来越多。互联网的定义也在变化,那些联网的个人电脑和电脑背后的用户与服务器们一起组成了互联网。

  百度贴吧、百度知道等产品就是顺应互联网定义的变化,引导用户创造大量口语化的讨论和问答,满足用户关于冷僻内容、突发内容、问句搜索的需求。反过来,当用户这方面的搜索体验改善后,又会养成更多这样搜索的习惯。这是产品和用户互相适应又互相改变的过程,这也是用户体验因时而变。

  进入移动时代,互联网的定义又已改变,人,物,服务和信息一起互联,搜索引擎的用户体验标准又将因时而变。

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