一 : 诺基亚年底回归 若仅剩情怀会注定失败

　 A5创业项目春季招商 好项目招代理无忧

　　承载一代人青葱岁月的诺基亚，自2013年以70亿美元的价格将其手机业务出售给微软之后，市场有关其将再度回归的传闻就不曾断绝，产品谍照也屡屡现身。对于回归消费市场，官方态度也从一度否认到今年的终于明晰。

　　今年2月， 诺基亚现任 CEO 拉吉夫·苏里在MWC 上正式宣布诺基亚品牌将重返智能手机市场。5 月，诺基亚宣布向 HMD global Oy 授予全球独家专利使用权，并允许后者在未来 10 年生产诺基亚品牌智能手机和平板电脑。而最近(8 月 16 日)诺基亚通信中国和上海贝尔联合管理团队总裁王建亚在接受采访时表示：诺基亚品牌的手机和平板电脑将于今年第四季度重回市场，在与微软合约期满后，诺基亚手机将以品牌授权的形式回归。至此，诺基亚回归消费市场，算是有了明确的时间表，有关回归也终于尘埃落定。

　　折戟于智能手机时代的诺基亚在阔别消费市场几年之后的再度回归，对此业界诸多评论认为其只不过是在消费用户对其的情怀而已，注定将以悲剧收场。对于预言，个人认为大可不必如此迅速的看衰。从当前来看，诺基亚此刻回归可谓是机遇与挑战并存，在情怀之外，更有实力所在。

　　一、诺基亚回归的机遇与实力

　　1.消费升级时代来临，诺基亚面临大机遇

　　当下，智能手机市场正在朝着中高端市场进发，消费升级时代已经全面到来。这是继智能手机市场普及之后的又一大机遇。尼尔森智能设备份额监测平台的最新中指出：中国消费升级趋势进一步拉升消费者对中高端手机的需求。该平台的最新数据显示：2016上半年，中高端智能手机(2000元以上机型)的整体份额已达到47.59%，同比增长近4.38%。而从厂商表现来说，我们也能明显发现此前在两千档以上中高端市场站稳脚跟的智能手机品牌，在今年明显获得了更大的增速进展，得到了更多的消费认可。而诺基亚此番回归，瞄准3000+市场，看重的正是消费升级的新趋势。 

　　2.选择安卓系统，进军3000+市场，策略可取

　　此前，许多人将诺基亚的衰败归结为没有创新，但是从实质来说，诺基亚失败的最大原因在于出现了重大的战略选择失误。其产品搭载的WindowsPhone系统的孱弱生态，导致了应用的缺乏，使得消费者放弃诺基亚产品。而此番诺基亚选择安卓系统，首先解决了系统生态的短板。

　　选择将首款产品定价为3000+，冲击中高端市场，则是策略可取。从大的趋势来说，瞄准的是消费升级的新趋势;而从市场现实来说，在此价位发力，则是减少了竞争对手的存在。当下，真正在3000+价位站稳脚跟的可谓是屈指可数：苹果、三星、华为、OPPO、vivo这五个品牌。在这个市场，考验的不是性价比，而是产品设计、创新等硬实力对消费者的吸引力。而在这方面，诺基亚并不弱。

　　3.诺基亚工业设计能力，技术能力出众

　　消费者对于产品外观工业设计的追求始终都不曾停下脚步。从消费者对于苹果当前工业设计的颇有微词，对于三星双曲面屏幕工业设计所带来的耳目一新的赞许，都可见一斑。而从工业设计能力来说，诺基亚与苹果，三星相比并不诚惶多让。此前的Lumia系列就是最好证明。Lumia的工业设计就是诺基亚智能手机的一大买点所在，其旗舰产品工业设计即使放在今天，可超越者也是寥寥。

　　而在技术能力上，则更是不用怀疑。诺基亚的技术专利实力，在业界的影响力众所周知。强大的专利组合，一方面为诺基亚智能手机重出江湖，扫清专利壁垒提供了有力保障，另一方面则为创新提供了可能。此前，诺基亚在其产品上就展现出了强大的技术创新能力，诸如诺基亚独有的PureView拍照技术，专业拍照应用、城市万花筒、高保真录音技术等独家技术，还有诸如正在研究中的石墨烯，柔性屏幕以及智能眼镜等等，我们依然可以发现诺基亚在消费领域的创新能力丝毫没有减弱，探索一直都在进行。

　　4.品牌价值、粉丝基础依存、高级人才回归

　　虽然当前诺基亚品牌的影响力不能与全盛时期相比，但是诺基亚科技以人为本的企业理念，对产品品质的不懈追求，可与苹果平分秋色的精工设计，拍照优势以及他所代表的优质实用可靠、开拓创新依然深入人心，诺基亚在市场中积累的优质粉丝大量存在，诺基亚依然是金字招牌，在决定未来的新兴市场中，诺基亚亦不缺乏影响力。

　　而在转型之后，诺基亚的现金流为消费产品研发、推广以及相关人才组建提供强力支持。并且更为可喜的是，原来供职于诺基亚的高级人才已经回归。比如曾为诺基亚开发了4100万像素的PureView摄像头技术的尤哈·阿拉卡胡(Juha Alakarhu)， 《愤怒的小鸟》开发商Rovio前CEO佩卡·兰塔拉(Pekka Rantala)等等。而坊间更是传闻，在与微软交易之前，诺基亚早已暗度陈仓，将原来诺基亚设备与服务部门的顶级设计人才调离了诺基亚设备与服务部门，这其中包括诺基亚N8的设计团队，以及诺基亚N9的总设计师等等。

　　5.与代工厂关系密切

　　在资源配置全球化与分工精细化的今天，对供应链的管理与控制以及代工厂的产能支持，将会在很大程度上决定一款手机的成败。而此番诺基亚回归，则会有富士康这位强大的盟友。此番回归采用的方式是：生产、营销全球市场部分均由HMD负责，诺基亚公司只做品牌授权。诺基亚将和HMD(前诺基亚员工组成，主要负责设计)及富士康合作。拥有富士康的产能支持，诺基亚的质量要求，产品品质与产能得以解决。

　　二、诺基亚回归面临的劣势

　　1.渠道受损严重，重建非朝夕之功

　　即使从2013年算起，诺基亚至今阔别中国智能手机市场已经接近三年，原本的渠道关系早已不复存在。而对于诺基亚而言，则是一大不利因素。当前，渠道的重要性正在进一步凸显，我们看到，当下几乎所有的国产厂商都在进行渠道建设，诸如华为的千县计划，小米的广开门店等等。对于受损的渠道重建，却并非是朝夕之功。

　　2.本地化程度将接受考验

　　本地化一直是国际品牌绕不开的一道坎。 由于一堵墙的存在，所以在中国，多数得采取基于安卓的定制ROM。但一款ROM的优化易用性程度将影响一款产品的成败，但国际品牌在中国多有水土不服。诺基亚虽然在X1、X2上面有一些安卓定制ROM的基础，也曾推出过Z launcher启动器。但要推出一款符合国人操作习惯的ROM却并不容易，仍然需要时间的沉淀。与此同时，其还将面临已经在这一市场站稳脚跟的苹果、三星、华为、OPPO、vivo的强力竞争。

　　后记：

　　传闻许久，回归终成真。对于诺基亚而言此番回归并非是售卖仅剩情怀，实则是机遇与挑战并存。在搭上安卓7.0这班车后，或将大有可为。同时我更坚信，市场不会拒绝真正的创新者，诺基亚回归的成功与否，决策权始终都拿捏在自己手中，因为市场不会拒绝真正的创新者。期待诺基亚此番回归的产品能够如当年发布Lumia920那般，为市场带来正真创新。

二 : 诺基亚之死全回顾

2014年4月25日，微软宣布对诺基亚的收购正式完成。[www.61k.com）次日一早，诺基亚位于芬兰的总部大楼便正式换上了“Microsoft”的标志。“几年春草歇，今日暮途穷。”

已经在北京研发中心工作了15年的员工Joe(化名)向《中国经济周刊》表示：“其实，我对诺基亚的感情也是爱恨交加。我们在几年前也曾向公司发问，为什么迟迟不做Android？为什么要关掉MeeGo？为什么偏要投靠微软？可是一直都没有人给出回应。我的上级告诉我，你提出的这些问题，只有CEO才能回答。”

“如果我们可以在2007年苹果推出iPhone手机时及时做出回应，寻找更新的突破方向，也许一切都会大不一样。很可惜我们没有。”在北京研发中心负责手机软件测试的Dora(化名)摇着头对记者表示，“落得如今的下场，是要让我们为当年的迟疑买单吧。平心而论，对于任何一个行业来说，都是老大难当。你真的很难让已经习惯世界第一的诺基亚每天紧盯市场变化并迅速做出反应。”

2011年，原诺基亚中国公司高级副总裁刘持金在央视财经频道录制《诺基亚会倒下吗？》节目时表示：诺基亚一直都很努力，但谷歌的Android和苹果的iOS出现得太突然了，优势又太明显了。诺基亚在技术层面上进行了很多尝试，比如MeeGo系统和Symbian系统，但消费者似乎并不太买账。他认为，诺基亚被打败的主要原因是“在企业的执行力和落地的能力上出了问题”。

▲诺基亚盈利情况

▲全球手机市场占有率

2007年，危机从这里开始

2007年1月9日，苹果推出iPhone，正式敲响了诺基亚帝国的丧钟。时任诺基亚CEO的康培凯却自信满满。他认为，苹果不会对诺基亚造成任何影响，一来诺基亚专注做手机已经很多年，二来诺基亚有满足任何价位和需求的产品线，而这是苹果不具备的。

但此时诺基亚还是有所警觉的，此前有媒体报道称，一位不愿具名的诺基亚设计主管透露过，在iPhone推出的2007年，他们得到一个新的任务，设计一个全新的作业系统Maemo(MeeGo的前身)。倘若这项计划最终能够坚持下去，可能诺基亚还能在智能机操作系统上打一个翻身仗。甚至，在接下来的智能手机市场再掀起一阵狂潮也未可知。

而就在这一年，Google看到了智能手机市场十年一遇的机会，开始建立Android(Google开发的操作系统)联盟，并免费提供给厂商使用，于是，在接下来诺基亚固守Symbian(诺基亚手机操作系统)的两年里，Android如同野草般生长。

如果说苹果的崛起仅仅是给了诺基亚一拳，那么Android系统的崛起则是给了诺基亚致命的一击。2008年，HTC推出全球第一部Android系统手机HTC G1，此后，三星、摩托罗拉、LG、爱立信等手机制造商相继放弃Symbian系统，投入新兴的Android怀抱。

谷歌和苹果这两家锐意进取的技术先锋并肩完成了移动通信史上的朝代变革，传统手机从此成为明日黄花。当全球用户如潮般放弃传统手机而投入智能手机的怀抱时，诺基亚的王朝已经开始坍塌。

2008年对于诺基亚来说是辉煌的一年，但也是永远难忘的一年，至少对于后来身处困境的诺基亚来说，也许那是回忆起来最后幸福的一年。

而接下来的故事发展如我们所知，诺基亚放弃MeeGo，投奔微软。

2009年诺基亚进行了部门改组，情况开始出现变化。

2009年10月诺基亚公布了10多年来的首次季度亏损，这一年也是HTC全面进入Android阵营并发布HTC Dream的第一个年头。从此，Android终端逐步成长并占据整个智能手机市场大半江山。

而与此同时，诺基亚把设计团队分成两块——装置与服务，“两个团队对软件使用的看法不同，一个要用QT，一个用Webkit。”一位不愿具名的诺基亚设计主管当时向媒体叹息道，于是，就在琢磨哪种技术的风险较低时，Maemo整个开发行程大延迟，诺基亚丧失了抢夺智能手机系统市场的最佳时机。

2010年，决定生死的节点

2010年，注定成为决定诺基亚生死的重要节点。

2010年初，诺基亚与英特尔联手，打造了全新的移动终端操作系统MeeGo，并在2011年11月发布N9机型。

2010年9月21日接任诺基亚CEO职务的史蒂芬·埃洛普曾透露，当初决定放弃Symbian时，诺基亚首先相中的是Android系统，由于Google的不待见从而使这次合作谈判无疾而终。

然而MeeGo的表现太过令人失望，市场对苹果的痴迷，开发者对于Android的依赖，让诺基亚心生退意。而在此之前，诺基亚研发MeeGo已经耗费一年多的时间，这期间浪费的不仅是财力、人力、物力，诺基亚还给了竞争者赶超自己的时间。

史蒂芬·埃洛普说：“我们对MeeGo做了一个战略评估。如果让诺基亚来用MeeGo的话，必须要确保基于MeeGo的一整套全线产品有很强的能力，并在成本上有竞争力，但是我们现在的感觉是基于MeeGo终端出来得不够快。”“诺基亚内部有一些天才的创新，但我们没有将其迅速推向市场。我们曾认为MeeGo可能会成为一个赢得高端手机市场的平台。但是，以目前的速度，到2011年年底，我们或许只能推出一款MeeGo手机。”从话语中可以看到埃洛普对于MeeGo的肯定，不过更多的是无奈。

在满身非议后，诺基亚又“移情”微软。

2011年，亏损元年

2011年2月，埃洛普宣布和微软建立战略合作伙伴关系，并声称诺基亚智能手机将会逐渐地从Symbian操作系统过渡到Windows Phone操作系统。其后，搭载WP7的Lumia系列确实给诺基亚的智能手机家族带来了一丝生机。

然而，随后的剧情急转直下。微软宣布放弃WP7，而由于全新的WP8的架构与WP7不同，WP7手机用户无法在原有硬件上进行升级。刚刚推出几款WP7手机的诺基亚希望借助WP7崛起的梦，被彻底击碎。

其中最让人不解的就是WP7不支持升级Windows Phone 8，抛开CE内核和NT内核不兼容的技术层面，仅谈作为合作伙伴的诺基亚是否在搭载WP7前就得知这个情况？如果知道还选择继续合作，那么将如何面对消费者的质疑和运营商的抵制？

这一年，诺基亚年度财报显示，亏损14.88亿欧元。这一年，成为诺基亚的年度亏损元年。

在北京研发中心工作了7年的Sue认为，除了反应迟缓以外，埃洛普也是将诺基亚逼上绝路的重要因素。“我们的确因为固守思维、缺乏创新，太过专注于硬件，而忽略了互联网时代给手机带来的颠覆。但是我们更大的错误在于信任埃洛普，以至于沦落到今天这步田地。我的老板曾对我说，我们当初之所以没去投靠Android而是和英特尔一起研发MeeGo，是因为Android市场已经被三星抢占，我们唯有另辟蹊径才能生存。而且诺基亚也绝对不会选择屈辱地活在别人的操作平台上。”Sue叹了口气，接着说，“可谁都没想到的是，埃洛普一上台就将一切全部推翻，然后投入微软怀抱。”

Sue的观点代表了诺基亚内部以及外界许多人的看法。甚至有人怀疑：曾经担任微软高管的埃洛普是微软的“卧底”。

2011年2月14日，在世界移动通信大会(MWC)上，有听众问埃洛普是否是微软的“特洛伊木马”，他回答道：“答案显然是‘不’。我们的决策过程都确保整个管理层的参与，当然，诺基亚的董事会是唯一能够制定这一重大决策的机构。他们做出了最终决定。”

埃洛普还在多个场合阐释了与微软合作的合理性。他表示，诺基亚评估了三个方案：第一个是采用自己的MeeGo和Symbian系统，但如果没有类似于微软的合作伙伴的帮助，建立生态系统的成本会非常高；第二个是谷歌Android，它的市场份额在不断提高，但它的手机平台的商品化风险很高，谷歌正从合作伙伴获取大量利润，这令诺基亚感到担忧；第三个是微软Windows Phone，它能够创建和引领市场，并提供给消费者丰富的选择。

2013年，英雄落幕

2012年8月16日，由于第三季度收入低于预期，标准普尔已对诺基亚的股票进行了降级处理，从BB+降级为BB-，即“垃圾状态”。同样在这一年，诺基亚全球手机市场份额从上一年的23.8%降至19.1%，并从市场占有率第一宝座的神坛跌落。种种迹象表明诺基亚的智能手机战略转型似乎已告失败。

此时的诺基亚，已经穷途末路。

2013年9月2日，微软宣布斥资70亿美元收购诺基亚的手机业务，在移动通信史上曾经无比辉煌的诺基亚王朝自此终结。

曾几何时，诺基亚是手机行业无可争议的王者，它在1998年成就霸业之后，执掌江山长达14年，其品牌几乎成为移动电话的同义词。虽然近年来问题频出，但是直至2012年上半年，它仍保持领先地位，而且在换帅后雄心勃勃，志与苹果和谷歌决战天下。但短短一年之后，这个庞大的手机帝国竟然分崩离析。

诺基亚大事记

1871年

芬兰采矿工程师弗雷德里克·艾德斯坦(Fredrik Idestam)将自己的木浆磨坊和橡胶加工厂合并为一家股份有限公司，取名“诺基亚”。

1902年

无线电产业刚刚萌芽，诺基亚增加了一个电缆部门。

1960年

诺基亚成立电子部，并专注于电信系统方面的工作。

1979年

诺基亚与芬兰领先电视制造商Salora合资成立无线电话公司Mobira Oy。

1981年

诺基亚推出全球首个国际蜂窝网络——北欧移动电话服务，首次支持国际漫游。

1982年

诺基亚推出首款汽车电话Mobira Senator；诺基亚首部数字电话交换机Nokia DX200投入运营。

p25(2)

1984年

诺基亚推出便携式汽车电话Mobira Talkman，开启了诺基亚移动电话的篇章。

1987年

诺基亚推出首款手机Mobira Cityman。该手机重800克，当时售价24000芬兰马克(折合3400英镑)。

1991年

芬兰首相哈里·霍尔克里(Harri Holkeri)使用诺基亚设备打通了全球第一个“国际移动通信系统”电话。

p25(5)

1992年

诺基亚推出首款数字手持GSM手机Nokia 1011。诺基亚决定专注手机及通信业务，并开始出售橡胶、电缆及消费者电子产品部门。

1994年

诺基亚推出首款搭载诺基亚Tune铃声的2100系列手机，全球销量高达2000万部。

1998年

诺基亚成为全球手机市场领头羊。

1999年

诺基亚推出支持初级网页浏览功能包括浏览电子邮箱的手机Nokia 7110。

2001年

诺基亚推出首款内置摄像头的手机Nokia 7650。

2002年

诺基亚推出首款视频录像手机Nokia 3650、首款3G手机Nokia 6650，后者可随时随地浏览网页、下载音乐以及观看电视等。

2005年

诺基亚在尼日利亚售出其第10亿部手机，是一部Nokia 1100。

2007年

诺基亚的4600万部手机因电池存在缺陷，被迫全球大规模召回。苹果推出首款iPhone。

2008年

诺基亚第三季度财报显示利润下跌30%，智能手机销量下跌3.1%。

2009年

诺基亚10年来首次亏损。

2010年

诺基亚任命微软前高管史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)为总裁兼首席执行官。

2011年

诺基亚与微软达成战略伙伴关系。诺基亚智能手机市场份额被苹果、三星超越，利润及营收缩水。

2012年

诺基亚发布利润警告，股价下跌，亏损额增至13亿欧元；裁员14000人，将智能手机制造工厂迁移至亚洲。

2013年

9月2日，微软宣布以54.4亿欧元(折合72亿美元)收购诺基亚手机业务。

2014年

4月25日，微软宣布对诺基亚的收购正式完成。

三 : 诺基亚正式宣布回归！谁的青春没有一部诺基亚！

还记得你用诺基亚手机，给女朋友发短信吗？

还记得你的诺基亚手机短信满了，舍不得删吗？

还记得你的诺基亚手机摔了无数次，毫发无损吗？

还记得你的诺基亚手机掉水里了，捡起来照样用吗？

1100、 3210、胖六……

那些经典的诺基亚手机，你还记得吗？

多少人的青春，第一部手机是诺基亚？！

你曾经使用过这些诺基亚手机吗？

现在，一个大快人心的消息来了：诺基亚要重出江湖造手机了！

在MWC2016（世界移动通信装逼大会）上，诺基亚CEO拉吉夫·苏里（RajeevSuri）对大伙们说：诺基亚将重返智能手机市场，并且最早将在2016年推出新产品，并且他们雄心勃勃的做了一个10年计划。

来，让我们把时间捋一捋，诺基亚在2014年4月，将集团下的手机业务出售给微软，卖了70亿美金，表示不做手机了。

两年后的2016年，诺基亚宣布重回智能手机市场，又要重装旗鼓搞手机了。

而这两年，是智能手机竞争异常激烈的两年：三星市场份额下滑，苹果6s销量不景气。中国低端机市场竞争极其激烈。不得不说，诺基亚的BOSS在下一盘很大的棋。

诺基亚心想：你们鱼死网破的时候，就是我诺基亚东山再起的时候。

根据之前曝光的情况看，诺基亚在安卓手机上的研发特别猛，直接三款机型同时开工，其中一款屏幕是5寸，一个是5.5寸，而另外一个则是更大尺寸，直接覆盖大中小，并且会在中国首发。

诺基亚的回归，让小编回想起也曾裤兜里揣着诺基亚在夕阳下奔跑，那是我逝去的青春。

小编的第一部手机就是老哥给我买的一部诺基亚音乐手机5220XM，屏幕分辨率320*240,200万像素摄像头，非对称设计，全镜片屏幕，几乎满足了我对手机的所有遐想。这些数据放到现在很一般，但是用过诺基亚手机的都知道，屏幕小，分辨率低并不能阻止我们对一款手机的喜爱。

小编晚上自习课不想看书的时候，就偷偷用书本挡着玩手机，班主任过来巡查的时候，果断淡定地把手机藏掉！

猫君的5520xm

小编很小就憧憬有一部诺基亚手机，因为我父亲的第一款手机就是诺基亚3210。

NOKIA 3210 1999年诺基亚推出的产品，全球销量1亿多

在小编的印象里，最好的手机（没有之一）就是诺基亚，即使到现在，诺基亚的广告语我也熟记于心——科技，以人为本（connecting people)，放到现在，也绝对不过时。

诺基亚经典开机画面

那时候苹果、三星还没有真正火起来，更没有什么小米、华为之类的国产手机，能叫的上来的手机基本除了诺基亚就是摩托罗拉、三星之类的国外品牌，所以在班里有部时髦的诺基亚手机绝对是焦点啊。举个例子，课间时候，我用诺基亚和其他同学的手机蓝牙连接玩一款赛车对战游戏，经常吸引其他人的注意力。

那时候的诺基亚屏幕都普遍偏小，我的手机只有2.0的尺寸，不过当时打电话+发短信已经够用了。放到现在，简直不敢想象：现在公交、地铁上，你只要随便瞄一眼，大家基本都是清一色5.0左右的大屏，有些的手机甚至和像个平板电脑一样大。。。

那时候的诺基亚手机有实体键盘，打字很方便，而且很有节奏感，小编上学时候，有同学用诺基亚打字的速度飞快，给别人发的发一串文字短信都是秒回的节奏。最关键的地一点，非常坚固耐用。有个搞笑的段子描述诺基亚手机。

公园的椅子上坐着一位老妇人。一个小孩走了过来，“婆婆，您的牙还行吗？”“已经不行了，都掉了。”于是小孩拿出一包核桃，说：“请你替我拿一拿，我去打球。”小孩刚走，老妇人戴上假牙，又从口袋里颤巍巍地摸出诺基亚手机，“小样儿，这还想难倒我。”

上大学后，寝室里4个男生，三个人的手机都是诺基亚直板手机，为什么说直板呢？那时候的手机，主要有三种形态，以诺基亚为代表的直板，还有滑盖、翻盖手机。可以说当时的普通青年都是用直板，文艺青年用翻盖，2b青年用滑盖。可以说，诺基亚引领了直板手机的潮流。以致现在的智能手机都是清一色的直板，直板手机有个好处就是不会因为老是开合而影响手机的寿命，而且，看起来更薄。

全世界卖的最多的一款手机：NOKIA 1100(2003)共售出2.5亿部

那时候，手机是手机，就是一款拿来打电话、给家人、朋友、对象发短信的工具。

而现在，手机屏幕越做越大，娱乐功能越来越多，我们用微信、微博、各种app多过于用电话、短信。但是也在上面浪费了很多时间，我们每天被各种信息狂轰乱炸，也许真的该停下来思考下什么是“科技，以人为本。”

诺基亚辉煌的时候，苹果手机还未出现，现在年轻人都疯狂地迷恋苹果，可能第一部手机就是iPhone，而小编的青春，第一部手机是诺基亚，虽然诺基亚在智能手机领域没有跟上时代的潮流，但是也曾骄傲过，在2005年诺基亚的巅峰时期，它在全球8个国家有14家工厂，一年售出手机2.64亿部，占据市场32.3%,是第二名的摩托罗拉的将近2倍。

范冰冰代言的NOKIA N9 霸气侧漏

诺基亚，就像去年的电影《老炮儿》里冯小刚演的六爷，六爷虽然上了年纪，但任不希望别人称他为“爷”，他喜欢听到比人喊他“六哥”。因为他也曾有过激情燃烧的岁月，也有过一大帮追慕者和好兄弟，在一帮后生面前，从容淡定，尽显大哥风范，虽然风头已经不比当年，但是任然敢问一句，“廉颇老矣，尚能饭否？”

现在市场上已经很难看到诺基亚手机了，大多老用户包括小编早已转入安卓和苹果的阵营，原因很简单，诺基亚在智能手机领域，被三星和苹果杀得体无完肤，后来诺基亚把手机业务出售给了微软，但是微软这个软件帝国并没有让诺基亚起死回生。我们在惋惜诺基亚的同时，也在怒其不争，没有把握好智能手机的趋势。

lumia930，最后一款诺基亚手机（被收购前）

如今，诺基亚坚定地回到智能手机市场中来，它会重夺老大的地位吗？小编觉得那并不重要，重要的是：诺基亚曾经带给我们那么多好用耐用的手机，以及一直坚持的理念“科技，以人为本。”从它最后一款手机诺基亚lumia930上市之后，到现在快两年了。希望它的回归，能让我们用到更好用的产品。

感谢诺基亚见证了我们的青春！作为用过诺基亚的人，我转了，你随意。

来源：好奇猫，ID：haoqimao007 (已授权，欲转载请联系原ID)

爆文推荐：

回复“张学良”，看《笑哭，张学良东北味英语直逼刘能，超珍贵的视频资料》

回复“马云”，看《大学生当面说马云假大空，马云的回答震撼全场！》

回复“华为”，看《华为员工能拿多少钱？告诉你一个真实的华为（信息量很大）》

回复“周鸿祎”，看《周鸿祎：永远不要与趋势作对（深度好文）》

回复“王岐山”，看《王岐山：2016不要瞎忙，就做这三件事》

版权声明

CEO来信转载的文章，都会明确注明来源，文章仅代表作者个人观点，版权归原作者所有。如有标注不符，请及时联系小编微信 cherishyzn

★★★★★

THE END

↓

CEO来信

---

---

高层内部动态，巅峰论坛演讲，业界深度观点，篇篇都是精品。

本文标题：诺基亚强势回归-诺基亚年底回归 若仅剩情怀会注定失败
本文地址： http://www.61k.com/1171823.html