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天津冶金集团董事长-毕国祥:天津宝迪集团董事长

发布时间:2017-12-29 所属栏目:云南冶金集团董事长

一 : 毕国祥:天津宝迪集团董事长

毕国祥放飞农业产业化“新梦想”

毕国祥:天津宝迪集团董事长

有一个人,从小做梦都想到大城市生活,长大了他如愿闯进了大都市;可他现在却连睡觉都想着农村、农民和农业。这个人就是毕国祥。从种猪繁育、肉食品精深加工到食品批发交易、仓储和物流配送,他正倾注毕生精力努力打造一条完整的农业产业链,构筑一条农产品从农村田头到城市餐桌的“高速公路”。

  从“农村娃”到上市企业的CEO

  河西新城CBD,楼高窗明。坐在南京农副产品物流配送中心规划图前,江苏润恒物流发展(集团)有限公司董事长毕国祥正兴奋地介绍着自己打造的农业物流帝国和商业新模式。

  回首创业路,他心潮起伏:“那时的我最大的愿望就是,跳出农门在城里有份稳定的工作。”都说农民的孩子早当家,1988年高考落榜的毕国祥,跟随亲友离开家乡,怀揣着对未来美好生活的憧憬来到大城市。他在亲友创办的一家小规模的肉食品加工厂开始了打工生涯。“那时条件虽然很辛苦,但是工作很有动力”,他意味深长地说。由于企业发展理念领先,加上徽商特有的精神,企业一炮打响,经过多年的发展,企业不断发展壮大,成为同行业的翘楚,并成功在香港上市。

  经过多年磨练和打拼,毕国祥也和企业实现了同成长,他逐渐由一个农村娃,变成了企业的销售员,最后跃居成为企业的总裁,成为驾驭上市企业的CEO。公司发展了,毕国祥个人也成功了,按理他应该满足了,可是他却在企业最辉煌的时刻,主动放弃了令人羡慕的上市公司CEO职位,毅然决然地离开那个自己为之奋斗将近20年的企业。

  无限风光在险峰

  望着记者困惑的眼神,毕国祥坦然地说:“尽管我一直钟爱着伴随我成长的企业,然而企业已经发展壮大了,就是我该腾出位置的时候,一是给后来者更多机会,二是我心中还有梦想,我要更好地实现自身的价值,向人生更高处攀登!”

  通过多年企业历练所获得的宝贵经验,加上后期在知名学府学到的工商管理知识,2006年,毕国祥接管了“天津宝迪集团”并与投资者共同创办了“江苏润恒物流发展集团”两大产业集团。

  资料显示,作为第一批国家级农业产业化重点龙头企业,国内三大食品产业巨头之一的宝迪集团,是一家集农副产品交易、种猪繁育、动物蛋白生产、肉食品精深加工为一体,在全国各地30多个城市拥有30多家全资子公司的大型企业集团。宝迪集团通过不断产品更新、市场和管理的创新,把企业的发展推向高点。2008年集团实现年产值62亿元,利税1.87亿元,预计到2011年将建成30家大型种猪场,打造成国内最大的肉食品综合企业,形成千亿规模的一体化农业产业集团。

  江苏润恒物流发展集团致力于打造一种物流商业新模式。公司以大型冷库为中心,物流配送服务为链条,交易批发市场及大型超市为终端的销售网络,充分整合食品物流产业链,为食品企业提供冷冻冷藏、产品交易市场、物流配送、食品代工、物流方案设计、电子商务、金融服务等一系列专业服务,全面提升食品物流特别是冷链物流整体产业链的价值。

  据介绍,已投入运营的南京润恒肉类冷链物流项目是华东最大、全国一流的特大型农副产品交易、配送平台——南京农副产品物流配送中心的核心组成部分,总占地面积125亩,总投资约4.2亿元人民币,形成了包括10万吨现代化高低温冷库、600间高档商业铺面、4000头冷鲜白条批发、300部冷藏配送车辆于一体的现代化肉类冷链物流配送体系。

  “在食品产业方面,我们将在3到5年内做到与其他品牌三分天下;物流方面,在5年内建设覆盖全国的大型食品贸易平台和冷藏物流配送网络。”对于这一目标,毕国祥满怀信心。

  做有良心的人,办有责任的企业

  “这些年商海沉浮,除了学到了大量商业的知识,我也学会了更重要的一门学问,那就是责任!”毕国祥深有感触地说。食品安全事关广大人民群众切身利益,食品工业更是良心工业。做有良心的人,办有责任的企业,这是我的人生诺言,也是企业的核心理念。

  宝迪集团从原料源头抓起,并对每一步食品加工程序进行质量把关,致力于将食品工业做成良心产业,同时在行业产业中,做到标杆作用,推进整个行业的发展。

  毕国祥纯粹地认为其实一个人财富无论多少,都要对社会有贡献。作为一个企业,更应如此。财富要为社会服务,只为自己服务的财富是可耻的。今年上半年,江西发生特大洪涝灾害,毕国祥得知此事后,立即指示公司人员,赶赴灾区将价值200多万元的救灾物资和现金送到灾区一线。据了解,企业每年用于慈善事业费用达1000多万元。

  “我们企业文化可以用‘简单、创新、高效’这三个字来概括,而毕总正是用这种文化来感动我们”,润恒集团一位员工这样告诉记者,毕总不仅倡导对消费者负责,对社会人民负责,对企业员工也很负责,坚持做到将员工的利益放到最大化,为员工创造最大财富。集团收购经济欠发达地区倒闭或濒临倒闭的企业40多家,为11000多名职工提供稳定的就业岗位,每年仅员工工资总额就达到3亿多元。毕国祥还担任了南京安庆商会会长,经常组织会员企业走出去,寻找商机,会员大事小事找到他,他都热心帮忙。他常说,商会只有抱团才有力量,会长就要为大伙服务,会员的困难得到解决,就是我最开心的时刻!

  从最北端的黑龙江,再到最南端的海南岛,遍及全国10多个省份数以万计的生猪养殖农户都知道一个企业的名字,那就是宝迪。宝迪集团每年坚持对企业所在地的农户进行免费进厂培训,帮助他们提高养殖知识水平,使得当地养殖户百姓收入倍增。

  “看这个人是否成功,最终要看他是否被社会认可,是否做到了无私的奉献,一个人如此,一个企业也是如此,这就是宝迪和润恒两大集团公司永远的核心价值观”,一种庄重的情愫瞬时充盈着毕国祥的脸庞。本报记者陈阁见习记者张韩虹

二 : 长天集团

长天之初印象

当我还未到达长天公司的时候,我心里有无限的想象:这是一间怎样的公司?是大气磅礴、海纳百川;还是短小精悍,一丝不苟?带着无数的疑问,在细雨朦胧中,长天精密科技公司呈现在我眼前。[www.61k.com]

首先在公司楼层的顶部是公司的名称:“长天”两字矗立于半空中,像一只翱翔在空中的雄鹰,张开翅膀翱翔于天际。几栋楼层处于“长天”之下,浅灰色的格调给人一种稳重而又不失风范的感觉。办公楼位于左侧,大厅内宽敞明亮,同时播放着轻微缓慢的钢琴曲,让一种舒心以及温暖萦绕在客户以及员工心中。办公室内整洁宽敞,有条不絮。通过大厅的一条旋转楼梯往上走到二楼,你还会发现二楼竟然有乒乓球桌和台球桌,以及其他健身用具,这是我从来没有想过的。在办公的地方还安置了让员工休闲娱乐的地方,为了提高员工的工作舒适度以及工作效率,长天可谓是煞费苦心。最为重要的一点是,从在门口与保安打招呼开始,我就真切地感受到了长天员工的热情以及服务态度。亲切的话语,恰到好处的言行举止,都让长天与人的距离拉得更近一些。

无论从工作氛围还是工作环境来看,长天都是一个发展的好地方。相信在长天工作,一定能收获到你想到的。

三 : 中冶董事长经天亮:中冶的产业布局需要调整

经天亮 中冶董事长经天亮:中冶的产业布局需要调整

网易财经8月30日讯中国中冶今日举行业绩说明会,有投资者问及公司如何推进海外业务的整合,董事长经天亮表示,中冶是两个特点,企业有几十年的历史了,都是随着新中国成立以后,有钢铁工业的。(www.61k.com]第二个特点这些子企业都依附在国家的钢铁企业中间,像上海,当时建宝钢,很多的企业都在上海。武汉地区,也是这样。还有鞍钢。第一先有二子,后有老子。第二是依附在钢铁企业。

随着市场的变化,中冶产业的布局都需要调整。我们这些企业都是冶金的,设计院也是冶金的,建筑企业也是冶金类的。所以是国际上最强的冶金工程的承包商,由于这个原因,所以集团内部同质化的竞争非常激烈,这些年我们在探索如何解决这个问题。冶金业务占工程业务的不到40%,我们要开拓新的市场,比如今年在福建成立了一个公司,昨天我们的董事会批准了在海南、河南、陕西、新疆、东北成立区域的分公司,来统一协调在这些市场的业务开发。

这些地区是我们国家下一步的发展重点,随着中西部地区的开发,随着新城市的建设,我们把这些工作做好了,对带动公司的市场开发是大有好处的,也尽可能的避免企业自己内部的竞争。

还有海外的整合。因为对海外的工程有影响,所以成立了海外的专门管工程的公司。

下一步我们对资源开发,如何有效的对资源开发业务进行管理,统一的落实集团的决策。我想通过这种管理模式的转变,通过商业模式的转变,在调结构,转方式上,我们真正把这些工作做好了,我想会给资本市场一个业务更加清晰,板块更加清晰的上市公司。

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