一 : 一个对人类隐患丛丛的民族------日本军国主义
我鄙视日本的军国主义思维,武士道精神,他们对生命的轻贱,只对强者叩首、臣服的奴才相,他们是崇尚武力,图强独我的偏执狂,军国主义思维是制造人类灾难的一大隐患!
“早在《 康熙朝起居注》就记载康熙语:“倭子国,最是反复无常之国。其人,甚卑贱,不知世上有恩谊,只一味慑于武威 ……故尔,不得对其有稍许好颜色。”
他们欺善怕强的国民本性难改,只做美国人的孙子,他们宁可臣服对其使用两颗原子弹的美国,却瞧不起以德报怨善良的中国人,他们是一群口不应心的败类。
美国的盟友英国、澳大利亚等许多国家早就告诫美国,对日本人的纵容,是在养虎为患。一位美国学者曾经说过:“日本作为一个民族,从来就没有讲过信用。” 美国前总统罗斯福说过:“日本人是有史以来我见过的最卑鄙、最无耻的民族。”
就拿“钓鱼岛撞船事件”日本抓走中国船长一事,中国外交部多次抗议,要求日本方面立即放人,可日本借口司法独立为由,反倒延长羁押期,并要求中国政府“要克制、要冷静,不要因此影响日中关系”,不予理会中方的强烈抗议,中国在忍无可忍之下,直接扣押擅闯军事禁区的日本人后,日本再也不提所谓司法独立,立刻放了詹其雄船长……这就是典型的出尔反尔、欺软怕硬、口蜜腹剑的本性。
安倍晋三上台之后,更是大肆修改教科书,企图纂改历史,歪曲掩盖侵略事实,删改南京大屠杀内容,妄图把钓鱼岛编入日本领土,用谎言杜撰那也是白费心思的枉然。日本军国主义在中国及亚洲地区,犯下的种种令人发指的暴行,更激起了亚洲人民的公愤!( 文章阅读网:www.61k.com )
日本人嗜杀成性,即使是手无缚鸡之力的妇孺也不放过,残暴凶恶。日本对中国人民的奸淫、烧杀、抢掠侵略的历史,背负中国人民太多血债,在中国人民心中已埋下世仇,却还从来没有悔过之心!忏悔之意!我鄙视这样一个恶习种种的卑劣的民族!
中国是个爱好和平的国家,希望人类和谐相处,和平发展,中国不愿意跟日本冲突,绝不是惧怕日本,中国爱以儒家思想度人,化戾气为祥和,以德服人,喜欢用仁义示好。殊不知, 再良善的人忍耐也是有限度的。
现在的中国不再是一百多年前的封闭落后无能的清政府,日本还妄想回到让他们引以为豪的,带给亚洲人民深重灾难的甲午侵略扩张战争 那是自不量力的痴人妄想,那样受凌辱、被践踏的历史一去不复返了。
中国人的忍耐是有限度的,友好与良善是不容挑战的,如果日本未来还是这样死不悔改,不断给中国发难的话,中国人民将会毫不留情地对日本进行清算。
文------红彤彤的曙光
二 : 天平:天平-基本定义,天平-发展史
天平,是一种衡器。由支点(轴)在梁的中心支着天平梁而形成两个臂,每个臂上挂着一个盘,其中一个盘里放着已知重量的物体,另一个盘里放待称重的物体,固定在梁上的指针在不摆动且指向正中刻度时的偏转就指示出待称重物体的重量详细解释利用作用在物体上的重力以平衡原理测定物体质量或确定作为质量函数的其他量值、参数或特性的仪器。天平是一种等臂杠杆。
天平_天平 -基本定义
有狭义和广义之分。狭义的天平专指双盘等臂机械天平,是利用等臂杠杆平衡原理,将被测物与相应砝码比较衡量,从而确定被测物质量的1种衡器。广义的天平则包括双
盘等臂机械天平、单盘不等臂机械天平和电子天平三类。
天平_天平 -发展史
古代天平:古代的1种衡器,产生较早,到春秋晚期,天平和砝码的制造技术已经相当精密。以竹片做横梁,丝线为提纽,两端葛悬一铜盘。后因天平秤重物比较麻烦,改为“铨”,称量小物时才用天平。
现代天平:天平用于称量物体质量,狭义上也叫托盘天平。常用的精确度不高的天平,由托盘、指针、横梁标尺、游码、砝码、平衡螺母、分度盘等组成。精确度一般为0.1或0.2克。1种衡器。由支点(轴)在梁的中心支着天平梁而形成2个臂,每个臂上挂着1个盘,其中1个盘里放着已知重量的物体,另1个盘里放待称重的物体,固定在梁上的指针在不摆动且指向正中刻度时的偏转就指示出待称重物体的重量。
天平_天平 -基本分类
一般按结构分为普通标牌天平、微分标牌天平和架盘天平 三种。也可按用途分为检定天平、分析天平、精密天平和普通天平四种。
天平_天平 -组成
普通标牌天平主要由立柱、横梁、吊挂系统、底座和制动装置组成。 立柱垂直固定在底座上,用以支撑横梁。立柱下部装有分度牌,顶部装有托架,在天平不工作时支天平_天平 -方法作用
检定天平是计量部门、商检部门或其他有关部门或工厂专门用来检查或校准砝码的天平。
分析天平是用于化学分析和物质精确衡量的高准确度天平。在大多数情况下,这类天平的最小分度值都小于最大称量的 10。分析天平可按衡量范围和最小分度值分为常量天平(称量和最小分度值分别为100~200g和0.01~1mg)、半微量天平 (30~100g和1~10?g)、微量天平(3~30g和0.1~1?g)和超微量天平(3~5g和0.1?g以下)。
精密天平广泛应用于各种物质的精密衡量,其最小分度值通常为最大称量的10~10。
普通天平用作物质的一般衡量。最小分度值等于或大于最大称量的10。
普通标牌天平主要由立柱、横梁、吊挂系统、底座和制动装置组成(图1)。 立柱垂直固定在底座上,用以支撑横梁。立柱下部装有分度牌,顶部装有托架,在天平不工作时支托横梁。在横梁中部装有一把中刀。天平工作时,中刀搁置在与升降杆顶端连接的刀承上,作为支点。中刀两边装有两把边刀,分别作为重点和力点,起承受和传递载荷的作用。中刀下横梁底面装有指针,指针上固定有可上下移动以调节横梁重心位置的重心砣,它起调整天平灵敏度的作用。
横梁顶部刻有分度标尺,标尺上有一移动游码。横梁两端还装有可调整天平空载平衡位置的平衡螺母。
吊挂系统包括小吊环,挂盘架和秤盘。挂盘架吊挂在小吊环吊钩上,两把边刀分别通过小吊环承受秤盘砝码和被称物的重力。
底座装有2个调整天平水平的螺旋调整脚,底座上面还安置有水准器以显示天平水平度。调整水平是为避免天平不水平而产生称量误差。
制动装置主要由开关旋钮、开关轴和偏心凸轮(或连杆)组成。转动旋钮使凸轮(或偏心连杆)偏转一定角度,就可以使立柱中的升降杆上下移动,通过中刀承将横梁托起或落下,以开启或关闭天平。
微分标牌天平结构与普通标牌天平相似,不同的是:①横梁指针下端装有微分刻度牌。②立柱下端装有用以放大并在投影屏上显示微分读数值的电光系统。③吊挂系统增加了套筒式空气阻尼器,称量时能使横梁迅速停止摆动,便于定点准确读数。④在天平外框罩上装有凸轮杠杆式或其他形式的部分量程机械加码(一般为10~999mg)或全量程机械加码装置,以代替人工加码。微分标牌天平的最小分度值一般都在0.1mg以上,准确度也比普通标牌天平高。
架盘天平1种双托盘天平(图2)。秤盘安放在横梁两边刀上方的盘架上,秤盘和托盘架重心高于横梁支点。砝码或被称物在处于秤盘前后位置时会引起秤盘盘架和横梁前后倾侧,在处于秤盘左右位置时会引起秤盘盘架的左右倾倒。为克服此缺点,架盘天平采取了加长中刀、边刀和加宽刀架的措施,并在结构设计上采用了罗伯威尔(Roberval)机构。在罗伯威尔机构(图3)中,杆杆AB、A′B′与纵杆AA′、BB′、支柱EE′铰链连接,组成2个相等的平行四边形AA′E′E和EE′B′B。当大小相等的力P、P′分别作用于左右横臂上时,对支柱来说,即使作用的位置不对称,也能水平地平衡。无论AB如何倾斜,AA′、BB′都与支柱EE′平行。从EE′的左侧来看,当将与纵杆AA′的距离为d的力P作用于横臂上时,就有1个与P大小相等、方向相同的力作用于A和A′点;同时,有1个值为P·d的转矩作用于纵杆AA′,从而在A点将杠杆拉向左侧,而在A′点将杠杆推向右侧。但由于杠杆受到EE′点的限制,在A、A′上将分别产生大小相等、方向相反的反作用力f、f′,从而形成1个与P·d相等的反向转矩f·s(f′·s),结果P·d转矩被f·s(f′·s)所平衡。最后,在A、A′上只有与P相等的力起作用,而与P在横臂上的作用位置d无关。这种情况在EE′的右侧也完全相同。
单盘不等臂机械天平:也是以杠杆平衡原理设计的(图4)。工作时,在加上被衡量物体后,减去悬挂系统上的砝码,使横梁始终保持全载平衡状态。所减砝码质量加上微分度牌读数值,就是被衡量物体的质量。电子天平:它是传感技术、模拟电子技术、数字电子技术和微处理器技术发展的综合产物,具有自动校准、自动显示、去皮重、自动数据输出、自动故障寻迹、超载保护等多种功能。电子天平通常使用电磁力传感器(见称重传感器),组成1个闭环自动调节系统,准确度高,稳定性好。电子天平的工作原理如图 5所示。当秤盘上加上被称物时,传感器的位置检测器信号发生变化,并通过放大器反馈使传感器线圈中的电流增大,该电流在恒定磁场中产生1个反馈力与所加载荷相平衡;同时,该电流在测量电阻Rm上的电压值通过滤波器、模/数转换器送入微处理器,进行数据处理,最后由显示器自动显示出被称物质量数值。
天平_天平 -注意问题
1.要放置在水平的地方.
2.使用前要使天平左右平衡(游码必须归“0”平衡螺母向相反方向调).
3.砝码不能用手拿,要用镊子夹取.千万不能把砝码弄湿、弄脏,游码也要用镊子拨动.
4.被测物体的质量不能超过称量或低于感量.
5.潮湿的物体和化学药品不能直接放在天平的盘中.
6.称量时注意左物右码
7.称量后要把游码归零,砝码用镊子放回砝码盒。
三 : 别了,短暂的秋天
一片叶子飘落的瞬间,就已经决定了整个秋天的归宿。(www.61k.com]一场大风,席卷大地,吹开了城市的眼睛,让彼此看的更清晰,吹熟了果树与麦田,让我们有了丰收的喜悦;吹干了身上的汗渍,从此有了“秋高气爽”这类美好的词汇;但也吹谢了花红,吹尽了莺飞草长,杨柳依依,吹散了蝶舞蜂忙,吹枯拉朽,渐渐地,吹过了整个秋天。
未名湖畔的秋天
这还是很早前的作品,恍然间,秋天似乎走的太过突然,植被们似乎在最美的时候一夜凋零;一年中最短的也是秋季,没有什么过渡,直接从有变为无,进入漫漫冬日长夜。
北大的秋景早已盛名在外,最为出名的莫过于燕园的银杏树。要知道银杏作为古老的珍惜物种,生长极其缓慢,从栽种到大量结果可能要三四十年时间,又被称为“公孙树”,“公种而孙得食”,一颗双手可盈握的小银杏可能都有十几年的树龄了,而燕园的银杏很多都足以合抱了。尤其是西门刚进门的两株巨大银杏树,几乎都成了北大秋景的标志。
北大书卷气息浓郁,从古朴的校舍建筑到树荫下抱书的莘莘学子。而这一株株的大树也似乎也颇具灵性。未名湖畔湖光掠影,树影婆娑,安静祥和,遥想季羡林先生当年住在未名湖畔一住就是四十多年,那颗博雅塔下的银杏,以及夜色下的湖光塔影不知被季老凝望了多少回。我想,每一位文人墨客,都对秋天有过特殊的情愫吧!(原文:)
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四 : 从反对票看中国党内民主的发展
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五 : 维珍短暂的中国梦:冲不破的政策雷区
布兰森这位以冒险精神和海盗风格闻名的商业奇才,带领维珍移动先后落地英联邦地区和美国、法国,却在中国和新加坡这样的亚洲国家吃了闭门羹。
1999年11月11日,伦敦的特拉法尔加广场,维珍集团董事长理查德·布兰森爵士(Sir Richard Branson)站在一个巨型的透明手机模型内,在周围几个近乎全裸的女人的拥簇下,宣告了维珍移动(Virgin Mobile)的诞生。与其他电信运营商不同的是,维珍移动并不拥有自己独立的通信网络,而是从传统的电信公司购买通信资源,将维珍集团的很多商业服务捆绑在一起销售给用户。
维珍移动以预付费方式提供的移动通信服务,涵盖了语音、数据、增值业务,主要目标为年轻人客户群,取得了极大的商业成功。仅仅一年后,维珍移动的合作者One to One公司获得了3G移动运营牌照,顾客已经超过了50万,并且被《移动选择》杂志评为“年度最佳网络”。
维珍移动很快在欧美其他国家复制着自己的商业模式,将看似无利可图的生意成功嵌入维珍集团的商业链条之中,盘活了更多业务。迄今为止,维珍移动是所有移动虚拟网络运营商(MVNO)的偶像。
但布兰森这位以冒险精神和海盗风格闻名的商业奇才,在推广维珍移动的过程中,也有啃不下的骨头。虽然维珍移动先后落地英联邦地区和美国、法国,却在中国和新加坡这样的亚洲国家吃了闭门羹。
维珍移动吃了闭门羹
有意思的是,维珍集团最开始有意涉足移动通信领域,居然是受到了亚洲的启发。布兰森某次造访日本时,问日本的年轻人时下最流行什么,他们很自豪地拿出移动电话给他看。日本当时的手机游戏流行大潮以及NTTDoCoMo推出的手机有限上网业务服务,让布兰森的脑海中“清晰地浮现出未来手机的发展图景”。于是他决定也要在这个有着巨大潜力的市场分一块蛋糕。
当维珍移动顺风顺水进入高速发展阶段后,2003年底,布兰森很想趁着维珍航空落地中国的东风,将维珍移动带入中国市场。于是,维珍移动联合国内某央企级知名手机和通信设备厂商,组成筹备组,开始接触几个国内省级电信运营商,洽谈可能的合作,试探进入中国的机会。但一谈就是两年。
野村综合研究所(NRI)中国电信行业研究副总监陶旭骏,当时正供职于一家上海的电信运营商,在2004~2006年间,他作为谈判代表之一和筹备小组主要成员,亲身参与了该运营商和英国著名虚拟运营商维珍移动的合作洽谈、筹备工作。
而NRI首席顾问刘羽,当时则是维珍中国的商务拓展总监,专门负责与运营商谈判的事项。这两个昔日谈判桌上的对手,现在却经常以同事的身份共同探讨虚拟运营商的未来。
陶旭骏撰文回忆称:“2004年初,在我当时供职的某国内运营商的会议室里,维珍移动代表团第一次介绍了他们为进入中国准备的新商业概念‘BLR-Brand Led Resell’,即品牌导向的移动转售业务。”
当时的政策之下,基础运营商不允许出租网络资源给第三方做运营,也就是说,一般意义的虚拟运营商在中国是不可以存在的。
BLR方式巧妙规避了一些当时的禁区,突出转售商品牌优势的同时,并不强调租用基础运营商网络资源。而是利用基础运营商的网络,共同开发产品和资费计划,采取共同品牌的方式,利用维珍的品牌号召力和营销能力发展用户,并以收入分享的方式而非批发话务的方式获得收益。
“当时考虑到政策风险,我们和上海这家运营商谈判的时候,是希望成为品牌转售商,没有直接提虚拟运营商,实质上没太大差别。”刘羽回忆道。谈判后双方达成一致,不单独使用维珍的品牌,而是使用联合品牌,针对的人群是年轻人,“就像移动的动感地带”。
陶旭骏当时所供职的国内运营商对此很感兴趣,但也忧心重重,由此开始了漫长而艰苦的谈判和筹备工作。
根据陶旭骏的回忆,由于中方缺少经验,谈判的谅解备忘录几乎完全由英方准备。而当那本百科全书般厚度的谅解备忘录摆上桌面的时候,中方小组的成员才意识到,这和谈一个代理商的合作有多大的区别。随后双方在几乎所有移动服务运营的环节上逐条讨论和拉锯。一直从2004年4月谈到2004年的最后一天。“其间每周几乎都有几天彻夜拉锯”。
2005年春,经双方领导确认后,签署了谅解备忘录。同年夏天,在谅解备忘录的基础上,双方进一步签署了商业合作协议和服务保障协议,进入项目准备阶段。那家运营商则开始向集团和上级部门申报待批。
刘羽则称,根据谈判结果,维珍自己搭建计费、客服系统,并使用特定号段开展业务。签订合同后,维珍方面开展了大规模人员招聘,“当时已经招聘了200名左右”。
然而,即便经过这样的艰苦谈判,最后这项合作仍旧无疾而终。由于政策环境的关系,维珍移动品牌转售业务在中国守候良久后,仍旧吃了闭门羹。
维珍移动将维珍集团所涉及的航空、音乐、娱乐等产业捆绑于通讯服务,成为维珍集团产业链上的完美一环。
不敢僭越的政策雷区
陶旭骏至今对那次谈判的艰苦程度记忆犹新,在他看来,困境主要在“转售业务绝对是个牵扯到移动通信服务方方面面的复杂业务”。加之当时没有经验而且非常谨慎,需要不断地停下来探讨是不是有违反国家政策的地方。
“由于虚拟运营商业务需要双方合作,谈判双方在合作时间、客户抢夺问题、资费审批等许多问题上发生了分歧。”陶旭骏称,在客户信息保密、号码段分配这些问题上,双方经常谈不拢。
“当时我所在的运营商需要防范维珍移动开展的转售业务严重影响其他移动业务的销售,因此规定了维珍移动不能以低于该运营商当地卡销售零售价格最低价的条款。” 陶旭骏说,“谈判中双方都竭尽所能地争取利益,并希望确保不会踩到红线。由于中国运营商的谨慎态度,实际上很多条款比目前的《试点方案》要更加保守。”
在陶旭骏的眼中,从形式上来看,当时的BLR业务已经远超普通业务代理的范畴,最为明显的,就是转售商身份的维珍可以利用自己的品牌开展业务。因此,也很难获得当时政策的支持。在这家国内电信运营商将合作方案报批的过程中,遇到了诸多政策的障碍,最终一直停留在研究阶段而不能获得结果。
“本来打的是擦边球,当时风险除了政策风险之外,我们还忽略了中国运营商的机制,各地省级运营商都是独立的法人,业务落地很难。”刘羽回忆说,“这家运营商的集团公司担心政策风险,还是叫停了。”虽然合同在手,维珍还是无奈退出了中国市场。如今看到工信部正式发文放开移动虚拟运营市场,刘羽有些感慨:如果10年前选择打开虚拟运营商大门而非关闭的话,现在的通信运营市场将更具活力。
由于维珍很快在印度开展了相似的业务,他们结束了在中国的等待,解散了刘羽所在的团队。这场试验最终没有能够真正落地,虚拟运营商的实验,终究与中国擦肩而过。
布兰森后来所著的《商界裸奔》(Business Stripped Bare)一书中,在谈及如何让维珍品牌在这些文化多元而复杂的地区大放溢彩时,不无酸涩地对此评论道:“从维珍集团的角度来看,打入印度市场比进军中国市场更为容易。这主要是因为英国和印度具有很多共同之处,比方说,文化、语言以及印度成熟的法律体系。这些因素对我们来说至关重要。”
但维珍在印度也并非一帆风顺:在2008年维珍与印度塔塔集团联手组建维珍移动印度公司之前,维珍一直在无线电台和喜剧节目领域进行小规模投资。在印度,维珍移动成熟的MVNO模式遭到了印度法律法规的禁止,维珍只好退而求其次,与这个国家最大的一流公司建立市场合作关系。因为当时对维珍移动而言,这是个令竞争者垂涎三尺的商机:印度每月新增500万个手机用户,并且增势迅猛。
而今,陶旭骏依旧感叹:“英美的市场成功经验告诉我们,虚拟运营商会极大加大竞争力度,在各细分市场上,为用户提供更丰富的选择和更优质的服务。而基础运营商也会借此在非优势的细分市场上展开渗透。开放带来竞争,却并非洪水猛兽。只要在政策上予以引导,明确执行的场景,并在遇到执行问题时及时进行法规的修正、补充和解释,就可以带来更为繁荣的市场。”
Policy
当时的政策之下,基础运营商不允许出租网络资源给第三方做运营,也就是说,一般意义的虚拟运营商在中国是不可以存在的。(撰文/许智博)
本文标题:中国民族资本主义发展中短暂的春天-一个对人类隐患丛丛的民族------日本军国主义61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1