一 : 推广案例分享:把外链做到极致的网址导航站
看到这个标题大家可能以为说的是我的站长导航,因为以前写的文章缘故,很多人都知道zzdh站长导航有非常多的高质量外链,但是今天我要分享的案例,不是我的站长导航。而是另外个导航,比ZZDH外链牛B很多倍的一个导航站。 曾经在网上见人评论过zzdh站长导航的外链,说主要是靠牟长青在业内的人脉,所以能有这么多的高质量的外链,一般人无法去复制,认为不可能完成。今天我写这篇文章,就是想告诉那些认为不可复制的人,这个观点是错的。不是不能复制,而是有没有恒心做到极致。
今天这个案例网站的站长,就是一个没有任何业内背景,也没多少做站经验的人。但就是这么一个普通的站长,在1年时间内把一个新出炉的导航站从PR0做到 PR7,而且高质量的外链比hao123.com还要多。如果不是亲眼所见,我以前都不敢相信,一个没背景,没流量的导航站能超过hao123的外链。以前我觉得自己的站长导航外链做得挺不错的,但是每当想起这个导航站的时候,我就觉得惭愧,告诉自己做得还不够,还需要继续努力。
图1:该导航站的部分外链情况
看到这里大家可能会非常有兴趣了吧,很想知道是个什么样的导航站,这么牛B。我知道这个导航站已经非常久的时间,在自己的推广群里也经常和群友提起。但是一直没在文章里提及过,1是怕别人觉得是在做广告,2是不想又一大群人跟风去做导航站。但是我还是想写出来,给大家传递这么一个信念,只要努力去做到极致,哪怕你是一个没背景,没资源的站长,一样能做得非常牛B。现在进入正题,我是如何了解到这个导航站的,对方又是如何做到的了?
兼职站长,本职老师
第一次和这个站长接触的时候,他的导航站PR值才5。那时他已经换到了好几个PR7的网站。当时zzdh导航已经PR6,高质量外链比他的导航站还多一点。应该是他加的我的QQ,是想和我们公司网站换链接。只是他的导航站不符合我这边的链接标准,当时我就拒绝了他。后来他连续问了我好几次,最后在专门放置导航站链接合作页上,给他做了个链接。通过和他的交流,得知他是一个在职的老师,用业余的时间做做网站。
广撒网,多接触
我的站长导航也是升到PR6后,才换到一些PR7以上的高质量外链。如果当初站长导航只有PR5,我觉得想找PR7的外链也是件非常不容易的事情。但是这个导航站PR5的时候,已经找了多个PR7的外链。他具体如何操作的我不清楚,但是通过平时和他的接触,我能大概猜出来。他每天会去找N多网站谈链接互换,比如每天找10个PR7的网站谈,连续几天下来,总会有个成功的。可能国内50% PR6以上的知名站点,都被他“骚扰”过。可能正在看文章的你,就和他接触过。
脸皮要厚,不怕被拒绝
这个站长给我的感觉就是,非常有耐心,不怕拒绝,不停的骚扰你,像牛皮糖一样粘人。不知道这算不算一个优点。至少我做不到,一般我找别人换链接,被拒绝了一次,不会去找第2次。但他不一样,不怕拒绝。他会经常反复去问一个网站,愿意和他换链接不,哪怕被拒绝了一次,2次都还会去问。
链接资源共享
在他的导航站升到PR6后,我们的交流也越来越多了,只是更多局限于资源互换。因为当时工作的需求,需要找一些高质量的行业网站换链接。通过分析他的导航站发现高质量的外链很多,其中一些正好符合我这边的链接需求。我就直接问他要了一些网站的联系方式,他很热情的给了我,提高了我的工作效率。他也很聪明,反过来找我要了很多PR7网站的联系方式。记得当时给他PR7网站的联系不下20个,其中有一半的网站,都被他去谈成功了。
我当时给他的那批网站,大部分是通过公司网站频道去互换的,如果用站长导航去换,我都没把握能换成功。但是被他搞定了一半。让我也明白了,这部分网站是愿意和导航站互换的,通过他的导航站做了先驱,我有针对性的专门找这批PR7网站和站长导航互换,就容易了很多。
升至PR7,外链更容易
在他导航站PR6的时候,高质量外链已经远远超过了站长导航。那时候PR7外链他就有40多个了吧。很自然的,下次PR值更新后,他的导航站升到了 PR7。升到PR7后,他的外链推广就更好做了,更多的PR7知名网站愿意和他互换。他的胃口也大了,后来都不再问我要PR7网站的联系方式了,只问我知道哪些PR8的。
失败是成功的妈妈
很多人都是看到某些网站风光的时候,而不知道站长背后的努力。就拿我的站长导航为例,大家只是看到我很轻松的换到了很多高质量的外链。而不知道在这过程中,我也被很多网站拒绝过。就以我在业内的人脉和资源,当时找10个目标网站换链接,也就只有50%的成功率。而案例中的站长,没任何背景和资源,付出的艰辛就可想而知了。通过网站PR历史记录能看到,这个导航站是先升到PR2,然后PR4,PR5,PR6,PR7。一步一个脚印慢慢爬上来的。成功没捷径,每一个网站的成功也不是偶然。当一些站长还在抱怨自己没资源,没背景的时候,看到这案例,有没有感到惭愧了?不要怕失败,先有了失败的经验,才会有成功的可能。
据我所知现在PR8的国内导航站只有hao123.com,如果会有第2个导航站能到PR8,相信就会是这个导航站。因为这个导航站的高质量外链,已经超过了hao123.com。可能看到这,又有人不噱PR值,关于PR值的意义请看这篇文章。
图2:该导航站的部分外链情况(注意,这是雅虎外链查询的第3页了,在第3页都是PR6,PR7的网站)
其实这个导航站的存在,业内很多人都知道,我上面说的数据也都是真实的。但是为了不让别人说这是篇软文,今天我就不提这个导航站具体名字和网址,哈哈。最后还是再说下我写这篇文章的本意,是想告诉大家。网站没背景不重要,没资源也不重要,关键是有没有把一个推广手段做到极致的信念。推广案例分享是我在博客第2次写,上一篇是介绍的卢松松,把评论推广做到了极致。今天这个案例是把外链推广做到了极致,希望对大家有所启发。
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牟长青(mcq0544)留
2010-3-30
本文首发地址牟长青网络推广博客:http://www.muchangqing.com(转载请保留)
二 : 力美舒义:移动DSP把精准做到极致
【导读】移动营销领域未来的发展趋势,可以用两个词概括,即“大数据”和“精准”。移动的天然属性实质上就是“精准”,而精准主要就在于数据的挖掘。
以社交网络、移动终端、电子商务、搜索引擎、大数据为代表的数字化浪潮正席卷全球,新技术、新媒体、新渠道、新模式的不断涌现促使企业营销方式变革,未来的数字营销趋势将如何演绎?企业市场部又该如何去应对?“第二届数字营销峰会”召开在即,市场部网强势推出《数字营销领袖访谈录》,深入采访数位数字营销领域的领军人物,分享他们对数字营销的观点和趋势判断。本期,我们采访了北京力美科技有限公司CEO舒义。
在采访中,舒义发表了对移动营销的看法,在他看来,移动营销领域未来的发展趋势,就是“大数据”和“精准”。此外,他还针对如何实现移动广告的精准投放和提高用户体验提出了建议。
以下为采访实录:
市场部网:非常感谢您接受市场部网《数字营销领袖访谈录》的专访。作为移动营销领域的专家,您能为我们的网友总结下最近几年移动营销领域发展的特点吗?您如何看待移动营销领域未来的发展趋势?
舒义:移动营销领域发展的特点可从两层面来说:第一、客户层面,从移动广告客户的不同类型占比来讲,2010年主要是移动电商客户;2012年,以Mobile Game应用公司为主;而今年,品牌广告主开始慢慢进入。从广告主出发,他们越来越认可移动广告,市场对于移动广告的关注度也越来越高。就力美科技公司来讲,去年力美80%的客户是来自于移动行业内的客户,而今年力美基本上能够做到行业外的客户对比行业内的客户的比例为3.5 : 6.5。也就是说,35%的行业外的客户,其中包括品牌广告主、地方广告主;另外65%行业内的客户,就是游戏、软件之类的客户。
第二,从媒体端的情况来看,2011年,WAP代理占较大份额;到了2012年,APP比较多,APP又以banner广告形式为主,商业模式成了移动广告网络;到今年,我们开始做移动端的DSP,2012年是互联网DSP元年,而今年,力美科技开启了专业移动DSP。根据这种情况,力美公司的架构也做了些更改,把力美分成了两个公司:北京公司叫“力美广告”,主要涵盖WAP代理和Adnetwork移动广告网络业务;上海公司叫“力道”,主要负责移动DSP的业务,它们是完全不同的两家公司,也是完全独立的团队,但都是属于力美旗下百分之百控股公司。其中,移动DSP团队专门设置在上海,主要就是为了避免业务上的冲突。
移动营销领域未来的发展趋势,可以用两个词概括,即“大数据”和“精准”。移动的天然属性实质上就是“精准”。
市场部网:相对于传统媒体,乃至传统的互联网广告,移动广告最大的优势就是“互动”,广告主可以直接与他们的目标受众接触、沟通。广告主应当如何提供用户价值来吸引消费者呢?
舒义:我们做广告是让用户对一个产品或服务有吸引力,所以消费者是第一的,这样才能真正满足广告主的需求,才可以把一个品牌做好。营销的最终目的是产生利润,而满足用户需求,为用户创造价值,甚至是用户意想不到的附加价值,才能产生营销效果。力美认为,用户价值包括三个方面,第一是实惠的价值,用户看到广告、与广告互动的时候,他可以马上得到利益,比如折扣、优惠券、积分;第二是信息价值,例如用户平常在生活中需要一些商业信息,广告可以带给用户一些相关的商业信息;第三是娱乐价值,娱乐价值就是一个精神,用户与广告互动的时候觉得好玩、创新,让他的思想扩大,他就愿意分享,与广告主有一些互动。
市场部网:目前,许多移动广告就是简单地把以前互联网广告的形式,比如banner,搬到了手机屏幕上,结果显示并不理想。您认为移动广告的广告形式应当如何创新呢?
舒义:作为移动互联网营销公司,我们致力于创新,但是广告展现形式的创新受到很多因素的限制,所以我们更偏重于技术和数据挖掘的创新。广告形式的创新主要由媒体因素和手机网速限制。比如说视频广告,视频广告在PC端是很火的,但在移动端,受网速的影响,视频广告一直没有怎么被开拓。
从力美的创新角度,我们主要在两个方面下功夫,第一是产品和广告投放技术,第二是数据。至于广告形式,我不会下大功夫,因为广告形式常规来讲有banner、插页、视频等广告模式。随着市场的变化,广告形式会越来越多,其实不管它推什么形式的广告,它都是基于各方数据分析后再通过广告技术进行投放的。广告呈现形式只是让你看到什么样的广告而已。比如说你现在用手机看到的是banner广告,未来网速快了,你可以看到富媒体广告,再远一点,你可能看到手机视频广告,甚至3D、4D的广告。虽然广告的表现形式不一样,但是有两样是不变的,就是你广告的投放系统和数据。所以,我们的创新是基于数据和广告技术的不断更新优化,做到极致的精准。给合适的人投合适的内容,广告是给用户带去价值的,而产生价值的基础就是精准。
市场部网:有调查显示,大概有40%左右的移动广告点击是误按、或欺诈点击,也就是说,在原本就偏低的广告点击量中,有效点击仅仅占到了 60%。这也说明,在移动互联网时代,用户正变得越来越精明,根本不愿意去点击出现在他们移动设备上的广告。这给试图通过移动广告赚钱的公司带来了挑战,您认为应当怎样做才能突破这一困局呢?
舒义:针对这种现象,我们通过技术手段做了很多规避措施。首先,就是注重二次确认,就是你点击了一次广告以后,右下角会显示你点击确认了以后的行为是什么,Google目前也是这么操作的,准确点说就是跟踪用户点击广告后的行为。第二,就是去重(去除重复点击量),用户广告点击行为计算系统里面,我们针对用户点击广告的行为每天只计算一到两次,就是一天一个客户最多不要点击一个广告主的广告超过两次。广告主比较在乎去重的问题,我们的移动DSP Axion力道最近上线的一个功能就是广告去重。
市场部网:客户体验和广告收入之间几乎就是“鱼与熊掌不可兼得”的关系,连新浪微博在这方面也不是处理得很成功。作为移动营销领域的专家,对于APP开发者如何处理客户体验和广告收入之间的关系,您有什么建议吗?
舒义:实质上,理想的广告模式,应该是用户、广告主、APP开发者和广告公司四方受益。当然回归您的问题,对于APP开发者如何处理客户体验和广告收入的关系,首先,内容与广告始终都是有冲突的。所有的媒体都是靠广告生存的,结论就是不可[www.61k.com)能没有广告。所以,广告要尽可能做得精准,精准的广告看起来就不那么像广告了,对于这个,力美倡导和致力原生广告。再者就是广告形式更加有价值。什么叫更有价值?就是前面讲的给用户带去的价值。
市场部网:舒总曾经说过“精准广告必然是移动广告的未来。”力美是如何做到“精准广告”的呢?
舒义:精准主要在于数据挖掘。首先,我们自己会采集很多的数据;第二,如果涉及到广告主,广告主会提供给我们一些自身的经验数据,举个简单地例子,我们现在正在做的一家连锁餐厅,连锁店里都有wifi地址,每个wifi地址都匹配有一个ID号,它会告诉这个餐厅里面有哪些人登陆了它的wifi地址,然后我们通过wifi地址匹配到一个ID号,设置一批标签。然后我们在投广告的时候就可以实现定投。第三,我们给广告主投放广告的过程中不断积累的力美公司的经验数据,目前,力美也有独立的DMP数据系统部门。
市场部网:最后,能请您为我们即将举行的数字营销峰会留一段简短的寄语吗?
舒义:数字营销峰会,会因为移动营销公司的参与而更加精彩,更加富有活力,力美致力把移动营销做得越来越棒!祝移动营销越来越好,也祝此次峰会圆满举行!
三 : 《转》访安诺优达陈重建:把技术做到极致
无创产前基因检测是国际上高通量测序技术的一项最为成功的转化。(www.61k.com]众多生物企业在此领域逐鹿中原,竞争尤为激烈,也使得该项技术逐渐普及。2015年5月16日,安诺优达陈重建博士在第二届中国母胎医学大会上发布了其针对该检测的一项降低假阳性率的专利技术。
转化医学网:陈博士您好,安诺优达在无创产前做了大量的临床实践,此次母胎大会发布降低无创产前DNA检测假阳性率的专利技术,受到很多产科医生的关注。能否为大家简要介绍下这个技术的原理和特点吗?
陈重建:无创产前DNA检测是通过对孕妇外周血中游离DNA的高通量测序,结合生物信息分析,判断胎儿是否存在染色体非整倍体异常。该技术尽管准确率很高,但并不能完全避免假阳性结果。最近欧洲人类遗传学协会(ESHG)和美国人类遗传学会(ASHG)联合在《欧洲人类遗传学杂志》上在线发表了一篇文章,对无创产前DNA检测技术进行了一系列讨论,其中就谈到了产生假阳性结果的原因:胎盘嵌合、腹中有死胎 、母亲有肿瘤。而《新英格兰医学》上的一篇文章则着重分析了母亲携带的染色体CNV对胎儿染色体非整倍性计算带来的影响--2例孕妇因为在18号染色体存在CNV,影响了Z值的计算,造成胎儿18-三体假阳性的结果。由于携带染色体CNV的人群非常庞大,相当一部分无创产前DNA检测假阳性结果来自母源性CNV的干扰。
安诺优达的最新专利“一种降低无创产前DNA检测假阳性率的技术”顾名思义就是为了降低假阳性率而对无创产前DNA检测进行了优化。过去三年我们在无创产前的临床大规模实践中积累了丰富的经验和大量的数据,我们从三方面着手来解决这个问题:1,去除孕妇CNV对胎儿染色体非整倍性的计算带来巨大影响;2,识别测序过程中系统造成的数据波动;3,分析胎盘嵌合带来的影响。该技术通过了近7000例临床样本的验证,具有非常重要的临床应用价值。
转化医学网:从去年底的卫计委试点单位获批,到现在新技术发布,可以看出安诺优达在无创产前DNA检测领域的不断努力和突破。那么在无创产前检测技术优势的基础上,安诺优达将有何技术延伸和布局?在产业方面又有什么规划?
陈重建:无创产前DNA检测技术是高通量测序临床应用的首个突破,具有里程碑式的地位。去年,国家卫计委公布了包括安诺优达在内的无创产前DNA检测的国家试点单位,这充分说明政府对这项技术的重视和鼓励。选择在全国母胎医学大会上发布“降低无创产前DNA检测假阳性率的技术”,是想在第一时间让母胎医学领域内的专家们都来关注这个技术。我们下一步将致力于该技术的推广,让更多的孕妇享受到更安全更精准的无创产前DNA检测服务。
在对目前检测胎儿染色体非整倍体的无创产前DNA检测技术进行优化的同时,安诺优达也已经在无创产前CNV、无创产前单基因病检测方面开展了大量的工作,为未来大规模服务于临床打下了很好的基础。
转化医学网:您在母胎医学大会上的演讲题目是《高通量测序技术在生育领域的应用》,那么还有哪些领域可以通过高通量测序达到更好的解决方案?
陈重建:在染色体结构变异检测领域,安诺优达自主开发的算法,可以有效地区分69, XXY和其他易混淆核型,并准确计算嵌合比例。对于小片段的CNV等染色体核型分析难以判断的情况,我们通过高通量测序进行检测的结果也通过与SNP Array进行了验证,得到相对一致的结果。这一系列工作充分说明了高通量测序在染色体异常检测方面的价值。
转化医学网:您在几项技术优势中都提到了安诺优达自主开发的分析流程,能简要介绍下安诺优达分析流程的优势吗?
陈重建:针对不同的检测项目,分析和算法是不一样的。安诺优达基于高通量测序,已经开发出了一系列算法和程序,取得了有关专利和一系列软件著作权,确保数据分析的准确性。这也是我们在医学健康领域实现更持久、更高水平发展的优势所在。
转化医学网:安诺优达的人才队伍都非常年轻,安诺未来的愿景是什么?
陈重建:高通量测序技术在临床的转化应用主要是最近几年的事情,这个行业本身就很年轻。我们只要不断提高自身的研发创新能力,就能把握先机,走在整个行业前列,成为生物医学领域的企业标杆。
测序成本的降低和解读能力的提高,推动肿瘤诊治、个体化用药、健康大数据挖掘和管理等领域取得了大量突破性进展,引领现代医学走向精准医疗时代。安诺优达将立足高通量测序领域的技术先发优势,努力成为精准医学的领跑者。(转化医学网360zhyx.com)
扩展:安诺优达 陈重建 / 安诺优达 / 安诺优达和华大哪个好
四 : 把平凡过好
把平凡过好而立之秋与之认识之时,老兄正当不惑之年,而今晚他的65岁生日,眼看兄长的体态大不如去年,与实际年龄相差甚远,端酒杯的手在不停地颤抖,憔悴的面容写满沧桑和无奈,一副老态龙钟的样子,让人心生怜悯和感叹,感叹岁月的无情,生活的无奈————
题记——
莫笑他年老,终须轮到我。是啊,谁都会有老的一天,我也不知道自己到了与他这把年纪的时候会是怎样。但我好像知道活在当下就要尽量的活出点质量,可又常常自问,什么样才算有质量呢?实际上自己压根就说不出准确的理由。因为,现实生活中有着太多的不定因素,人活着本来就充满了很多无奈,这些无奈一直都伴随着人的一生,必须与其同行。
祸来福将至,福至祸所依。似乎人的一生就是顺着这些循环往复的规律而生活的。依我看,不太好也不太坏就是算好的了,这就是一种平凡,而能把平凡过好也不是一件很容易的事情。周国平说:“人世间的一切平凡,最后都要回归平凡,都要用平凡生活来衡量其价值。伟大、精彩、成功都不算什么,只有把平凡生活真正过好,人生才是圆满。”
花点时间读点书,补充一点做人的营养,在平凡的人生里把平凡过好,常在自己的人生中总结挫折的缘由,以免被生活的巨石压成粉碎也不知何因。
当自己的物质生活质量不尽人意之时,便可寻找一些精神的东西来弥补和寄托,寻找一些健康的兴趣和爱好,在兴趣和爱好中理解和感受平凡。梁漱溟说:“人无兴趣不能活。”健康的兴趣和爱好确实能给人一种质朴又不失为高雅之感。“要获得人生更大的乐趣,首先要感觉正确,而要想感觉正确,必须好好地对待自己的身体。”生活中难免会给人们制造一些让人感到抑郁的情绪,这时,“我们就要用平常心去对待抑郁,用平常心走出抑郁,我们还要学会与烦恼相处。因为,我们是生活在现实社会里的人。”( 文章阅读网:www.61k.com )
要学会放弃,懂得放弃,做到得舍在心,才能让自己在有限的生命里生活得充实、饱满、旺盛,才能真正体会到生命的美好。“让自己的生命越来越发光,而不是越来越暗淡。”如能做到这样的一种平凡,我看也算是活出了生活的另一种质量。
榕树
2012。09。13
五 : 把事情做到极致
一家公司想要成为市场上的领导者,首先要有领导者的心态,那就是要坚信你做这件事能比所有人都做得好很多。在这种心态下,把每件事情都做到极致,你就能最终成为领导者。
每当百度公司有部门在汇报项目进展时说“我们这个产品比上一个版本好了多少多少……”的时候,李彦宏总是要问一句,“你这个产品做的是不是比市场上所有的竞争产品都要好,而且明显的好?”李彦宏的言下之意,就是你有没有把事情做到极致。
“闪电计划”是百度将事情做到极致的一个典范。2001年底的中国互联网正经历泡沫破灭的阵痛。当时还只是搜索引擎服务提供商的百度也面临客户拖延付款的财务困境。李彦宏思考良久,2002年春节的鞭炮声未熄,他便亲自挂帅,发动“闪电计划”,他以一如既往的平静口吻告诉工程师们,“我们这个小组要在短时间里全面提升技术指标,特别是在一些中文搜索的关键指标上要超越市场第一位的竞争对手。”
那时,百度与市场第一名的规模相差几十倍,而当时百度产品技术团队只有15个人,要做出对手800个人做出的产品,这样的超越谈何容易?工程师们唯有日夜无休地开发程序闭关苦修。
在最困难的时刻,李彦宏为大伙打气,“我们必须做出最好的中文搜索引擎,才能活下去,而且活得比谁都好。你们现在很恨我,但将来你们一定会爱我。”
正是这次只有15个人参与的闪电行动,用了9个月时间,抢占了用户体验的至高点,一举奠定百度在中文搜索领域的龙头地位,从此,百度的市场占有率节节攀升,路越走越宽。
2009年的百度,已经拥有7000名员工,占据76%的市场份额。在一次战略沟通会上,李彦宏通过网上直播再次向全体百度人重申:“我们做事必须有领导者的心态,要best of the best,把每件事做到极致,做得比别人都更好———不是好一点儿,而是好很多。”
在他的心里,这个极致是永无止境的。
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