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全球首款智能水杯免费试用-用户的小蜜 高德现推出首款智能硬件

发布时间:2017-12-18 所属栏目:超级终端xp使用教程

一 : 用户的小蜜 高德现推出首款智能硬件

  据了解,高德地图小蜜是高德公司推出的首款智能硬件产品,具有快捷导航、路况播报、智能防丢和蓝牙快门四大功能,其产品理念—— “生活,简单一点”鲜明而简洁。此外,高德地图小蜜近期会在国内专业的智能硬件体验平台奇酷网上招募用户进行公测,感兴趣的用户可报名参与。

  从“高德地图小蜜”的名字可以看出,其核心功能应该跟驾车出行强相关。据其官网介绍,在驾车过程中,高德地图小蜜可以实现一键开启高德地图实时路况播报,避走拥堵路段。此外,如在高德地图中设置好常用目的地,还可以实现一键开启高德地图导航,并规划最优出行路线,免去开车过程中搜索、查询、导航的过程,确保司机行车安全。

  

高德推出首款智能硬件:高德地图小蜜
高德推出首款智能硬件:高德地图小蜜

 

  此外,高德地图小蜜的智能防丢和蓝牙快门也是生活中经常用到的功能,用高德地图小蜜绑定手机,不仅可实现手机与“小蜜”双向找寻,还能在拍照时充当快门的角色,恰恰印证了它的“生活,简单一点”的产品理念。

  从高德地图小蜜产品外形看,跟一元硬币大小相当,便携易带。高德地图小蜜是高德用互联网思维做的第一款智能硬件产品,虽兼具防丢和导航、路况播报、蓝牙快门等众多实用功能,但高德官方目前并未透露其具体售价。据了解,目前市面上具有防丢功能的产品最低售价也在百元以上。

  有业内人士表示,高德在地图导航领域精耕细作十几年,在车载导航领域长期独占鳌头,在移动地图导航领域也已取得三分之一的市场份额。如今有了阿里的支持,高德将自身的优势资源和阿里的优势资源相结合,必将推动并产生新的业务模式。

二 : 第一款智能水杯1年卖出16万:背后的四个生死难关

智能水杯 第一款智能水杯1年卖出16万:背后的四个生死难关

文/金错刀

“智能硬件可能比任何创业项目都要艰难,成熟大公司除外”,这是麦开创始人李晓亮创业3年的最大感悟。[www.61k.com]

移动创业大潮下,智能硬件无疑是让创业者爱之深恨之切的新兴行业。一方面,万物互联时代的到来,使智能硬件创业成为潮流;另一方面,智能硬件是互联网产品与传统硬件的完美结合,从立项、调研、设计到供应链、资金再到生产、调试、上市,哪怕某个环节出现细微问题,都可能使创业者前期投入付诸东流。

所以,智能硬件领域,每天都在轮番上演创业者强势杀入或黯然离场的“好戏”,未曾停歇。

李晓亮是智能硬件领域的连续创业者,从早期运动追踪器、智能手环,到Cuptime,再到Here、Lemon两款新品,他的创业方向始终未离开智能硬件。其中,Cuptime是李晓亮的得意之作。

身披全球第一款智能水杯光环,对Cuptime既是压力也是动力。从2013年12月在点名时间发布众筹项目,再到2014年7月京东首发,截止目前销量已突破16万个,这对仅有40人的麦开团队而言已实属不易。Cuptime凭什么在冰火两重天的智能硬件大潮中成为一款爆品?

李晓亮也说,智能硬件创业处处是深坑。

金错刀商学院本期的案例,用“人性、破坏性”之刀解读一下智能硬件老鸟李晓亮爆品打法。

以下是李晓亮的案例口述和对话(未经本人审阅):

选水杯的痛点:老婆喝水少致肾结晶

2012年,麦开成立之初我打算研究智能水杯,当时团队只有3人,由于移动应用未普及、蓝牙数据传输不成熟,产品一直没有实质进展。2013年4月,我从成都来深圳创业,临行前老婆体检查出轻微肾结晶,病因是她喝水少和运动少,医生说都市白领普遍存在类似情况,建议她多喝水并保持运动。

到深圳后,某天晚上仓库管理员因肚子疼打电话请假,次日检查出患有肾结石。同时,我发现身边很多长期坐在电脑前的朋友有相同症状。当时我心生一个设想:如果知道人体水分代谢量,根据不同环境温度、运动量、体质,再结合精准算法,就能为用户制定科学饮水计划。

找到用户实际需求后,我们正式开始研发智能水杯。为确保用户在最合适时间饮用最适量水,水平衡算法发挥重要作用。计算精确饮水量需要综合各方面数据,包括运动步数和消耗卡路里。由于用户体重、活动量、流汗体质、周围环境各有差异,算法无法做到100%准确性,我们正尝试和医院、科研机构、健康机构合作,共同开发最新算法,以获取用户准确饮水量。

我始终认为,Cuptime的终极目标是让用户养成科学摄入饮用水的习惯,而不是一味追求饮水的精准性,饮用1500ML和1800ML本质上没有太大区别。所以,作为全球首款智能水杯,Cuptime主要用于早期教育市场和培育用户习惯。

第一款智能水杯爆品的四大生死难关

目前Cuptime整体销量已突破16万个,回顾过去一年半发展历程,从产品研发到众筹再到上市,Cuptime延续智能硬件产品的正常发展路径,我总结它主要经历四大生死难关:

一是众筹一半用户来自社交。2013年12月,我们与点名时间合作推出众筹活动,涉及项目运营、包装、推广等环节,使Cuptime在早期获得不错曝光量。Cuptime众筹项目有一项奇葩数据,点名时间项目80%订单来自平台自身流量,而Cuptime流量曲线显示30%来自百度搜索,点名时间自身流量占40%,其他30%流量来自美丽说、微博等渠道,即一半用户通过社交渠道为产品销售带来流量。

二是超声波塑料阻碍产品正常落地。众筹进行时产品尚未量产,虽然完成开模、装配、功能测试等工序,但没有完全满足生产标准,产品落地过程中遇到一个棘手问题。为达到防水功效,Cuptime内胆和外壳需要采用超声波塑料进行焊接,当时超声线焊接不良率过高,早期10个样品8个不合格,后来慢慢降到5个,直接导致推迟一个多月才发货。

三是打造极致产品谋求上市。2014年3月,众筹订单全部寄出后,产品体验尚未完善,为达到上市标准,我们用4个月疯狂改进产品细节,比如修模。

四是上市初期产能艰难爬坡。2014年7月,Cuptime全面登陆京东,一周狂卖2万台,但产能成为困扰我们的最大难题。Cuptime装配难度高,为保证产品品质过关,工厂一条线只能生产500个水杯,一套模具全天不间断输出,一个月最多生产1到2万个,无法满足正常生产需求。后来我们不断优化流程,产能从一天500个增加到2000个,同时新开一套模具,产能才得以稳步提升。

智能硬件爆品法则:4大必修课

智能硬件行业创业3年多,我感悟最深的一点是智能硬件可能比任何创业项目都要艰难,成熟大公司例外。麦开团队仅有40人,把Cuptime打造成爆品实属不易,我总结智能硬件打造爆品必做到以下4点:

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一是智能硬件对创业团队要求高。拥有比任何创业项目战斗力更强的团队,团队各个模块达到全能级别,尽量避免木桶理论的不利影响。从产品角度出发,智能硬件主要覆盖硬件和互联网两类产品,团队必须走软硬件结合的道路,单一传统硬件团队或互联网团队无法搞定。

二是技术推动产品落地。从产品角度看,互联网产品问题不大,产品上线后收集用户投诉、反馈能及时修正,但硬件产品截然不同,哪怕产品细节出现小问题,都会导致产品退货严重,这要求我们做产品时更加谨慎,技术层面上具备更强的硬件研发落地和生产制造的能力。

三是团队具备强悍的销售或市场推广能力。互联网公司擅长App推广、增加下载量、提升转化率,而不精通硬件销售。硬件主要在线上和线下渠道同时销售,产品上市初期不会广铺代理商、实体店等线下渠道,线上销售显得尤为重要,如何用淘宝推广产品,京东活动排期、上架、物流配送、资金结算等,对团队线上线下综合营销能力提出很高要求。

四是解决资金及对应风险评估。移动创业,三五人小团队、6万便能启动,而智能硬件创业启动资金不是小数。Cuptime一套塑胶模具花费二三十万,一旦产品失败,意味着前面所有投入都白费,更别提拿钱备货。如果备货1000台Cuptime,每台给工厂200元,单次投入高达20万。同时,我们必须做好对应风险评估,评估产品何时生产,存在哪些潜在风险,都对创业团队提出严峻挑战。

智能硬件创业处处是深坑

2012年6月,我们开始做第一款产品,到运动追踪器和智能手环,再到放弃手环改做Cuptime,直到Here、Lemon两款新品。整个过程下来,我认为没有任何办法能消除硬件产品落地过程中的各种问题,苹果在创新过程中也会不断犯错,区别在于苹果团队有能力预见和应对各种坑。

有人说代工厂是个坑,我并不认同。麦开与代工厂一直保持良好的合作关系,我认为代工厂是帮助企业解决问题,双方在生产过程中的配合度和经验支撑,决定产品落地质量和效益,前提是双方谋求共同利益并找到合适供应商,而非单纯依靠私人关系。

早期我们找代工厂合作,前后跑了近30家代工厂,最后才敲定现在合作伙伴,双方配合高度默契,从2012年一直合作到现在,我反倒认为如果与其他20多家代工厂合作是个坑。

同时,硬件产品周期很长,智能硬件要求创业者投入时间和代码堆积,也会遇到各种磕磕碰碰。早期运动追踪器和手环的经历,使我明白定义一款产品,各种小细节容易让团队失去宏观方向,这是智能硬件创业者普遍存在的问题。所以现在我在打磨新品过程中不时抬头看一下,更多思考宏观层面忽略的问题。我认为创业者一定是不断踩坑,坑踩多了慢慢就不会再踩。

智能硬件为何频频出现伪智能、伪需求等现象,我认为主要有两大原因:一是市场环境宽松自由,越来越多的孵化器降低创业门槛,越来越多的工厂帮助创业团队生产产品,甚至订单量不多;同时,触达用户越来越便捷,电商平台帮助产品找到早期用户。相比过去,智能硬件创业变得更容易,行业发生泡沫的可能性随之增加。比如,1000家智能硬件企业中只有200家产品满足用户需求,剩下800家产品则是创业者YY出来的伪需求。

二是很多智能硬件产品首次被提出,比如Cuptime是全球首款智能水杯,产品在定义或制造之前未经过成熟市场调查,加上产品研发技术受限,使创业者做产品不能切中市场和用户需求要害,用户实际体验后未达到完美级别,仅围绕伪需求死磕,最终导致产品销售惨淡。

智能硬件创业门槛一降再降,一方面说明市场潜力巨大,另一方面媒体愿意报道智能硬件创业者的生存现状,使一些优秀团队或产品有更多机会被外界关注,有利于推动整个行业发展,就算过程中出现泡沫,因为泡沫或伪需求是对行业利好的正常现象,也是智能硬件行业向前推进的必经之路。

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三 : 免费智能的dns选择dnspod初级使用教程

免费的dns
免费的dns

        DNSpod是5.19断网事件的主角,也从此让我认识到还有免费的dns这会事情。那天我西安的朋友王昭说上的了qq,但是上不了网页,正好是在5月19号。这天很多风暴的网站的dns受到攻击,导致很多网络域名解析不了。过了1个月,在6月19号,我们的燕窝堂的官方网站忽然打不开网站,但是使用2级域名可以打开,而且连新网互联的官方网站也打不开了。问了跑网科技(新网互联的代理),说是新网互联的DNS服务器被攻击了。等到第2天,还没有恢复过来;代理帮我更换了一个免费的DNS域名解析,过了半个小时,可以访问了。而现在使用的,正是DNSpod。从此,我对DNS有了进一步的了解。
        这两天使用的中电华同的虚拟主机,因为他们是不提供免费的dns解析服务的,我的54tomgo.com这个域名,是在国外的godaddy注册的,他们也没有免费的dns服务。于是我想到了免费的dnspod。dnspod的使用非常方便。首先你在dnspod免费注册一个用户,注意注册时候网站要填写你的域名;进入后,先添加域名,然后添加A记录。记录值是填写你的虚拟主机的IP。这个你可以用windows的CMD,ping你的虚拟主机的2级域名,就可以得到了。主机记录留空,就是54tomgo.com绑定到首页;然后再绑定一个主机纪录写www的;这样输入www.54tomgo.com也绑定到首页了。非常的简单。

免费dns的使用教程
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