如何退出腾讯微博-腾讯推出“微信”是何居心？前途如何？

发布时间：2017-12-09 所属栏目：qq微博怎么关闭

一 : 腾讯推出“微信”是何居心？前途如何？

在3Q大战中，移动飞信突然宣布对飞移动手机用户开放使得移动飞信又多了不少用户，新浪UC、阿里旺旺等聊天软件也是快速增长，我们知道移动飞信只支持移动用户互相发短信，联通电信用户最多也只能用邮箱注册而不能绑定手机使用，不免有些失望，毋庸置疑，飞信很方便，那么QQ的这个微信到底是个什么东西呢，和飞信又有什么关系，带着这个问题旭东走访若干网站，和大家分享一下！

在腾讯微信官方说明中一直在提”短信“这个词，说明他的作用很明确那就是代替手机短信，而且我在很多网站介绍中说微信是新一代短信载体，是可以淘汰原始短信方式的产品，不同平台可以互相发送，用QQ号就可以简单注册，推出微信之后依然可以使用微信，就相当于是常驻于系统的软件，级别高于QQ和飞信，和友录通讯录一样，但是当你注销账户之后就不能接受微信和发送微信了，可以邀请QQ好友直接加入微信，怎么说呢，我觉得微信和QQ的区别不只是名称和功能不一样，定为也不一样，他的定为绝对高于飞信，他要在未来一段时间内逐渐取代智能手机的短信功能，让你更加依赖微信以来腾讯，而不是运营商！

那么腾讯微信是在什么背景下面推出的呢，有人说腾讯是在发怒要和移动过不去，也有人说三大运营商会围攻腾讯，我认为没那么简单，大家还记得当前任移动老总到腾讯视察的时候腾讯是何等的重视，前一段时间有新闻报道说移动现任总裁到腾讯洽谈，原因是移动用户GPRS有一半以上流量都用于QQ，移动要与腾讯商量解决办法，而不久后腾讯就开始发布这个微信了，这绝不是偶然，有以下几个猜测，首先，腾讯马化腾确实不满移动的强势，决心要与飞信抢占市场，如果是这样，那么移动和腾讯的一场大战在所难免，因为移动和其他运营商不会坐视不理，但是还有一种可能，那么就是这个微信很有可能和移动有关系，要是移动和腾讯的合作版本呢？现在我们想想现在我们一个月内发短信的数量和几年前相比差多少，现在的3G手机，大多只送流量而不送短信，所以短信概念逐渐淡出我们的视线，原因有很多种，相互发短信的少了，短信套餐没有了，发短信还没有打电话便宜、速度慢、形式单一不能满足人们的需求，而彩信又太贵，所以这或许就是移动和腾讯的合作产品吧，如果是这样，那么第一个站出来和腾讯对垒的我想就不是移动了，很有可能就是联通了！

不管怎么样，微信的推出绝对是好事，对于我们普通大众来讲实惠才是最重要的，只要你的产品足够好，足够给力那我们就支持，尤其是现在日益强大的联通3G市场已经对移动龙头地位动摇了，不可能就这么一直平静下去，等待吧，目前微信只推出iphone版本的软件，安卓和塞班版本的软件可能还要等几天吧，很值得期待，旭东也向大家推荐这个微信，绝对会改变我们很多，下面是腾讯微信的官方网站

http://weixin.qq.com/

原文地址：

二 : 腾讯微博为何退出江湖

7月22日，腾讯对外发文称，腾讯网络媒体事业群将进行架构调整。其中最引人注目的是，腾讯微博将撤销，并入腾讯网；微视团队将成立微视产品部。

运营了四年零三个月后，腾讯微博事业部正式解散。
事实上，2014年3月21日，腾讯公司在新浪微博开官方账号时，就预示着腾讯微博的“败落”。此次撤销事业部，不过是正式宣布这一消息。
在腾讯微博上，可以看到腾讯董事长马化腾在微博上的最新一次发言是2014年4月11日，“恭喜QQ同时在线账户数今晚首次突破两亿！手Q贡献了大部分，后力仍强劲，与微信相辅相成，有竞有合，各有使命目标，两条腿走路更稳健。”这也证实了腾讯早已有此决定。
为防御而生
如果时间回溯到四年前，那时的微博还是另外一番景象。
2009年8月14日，新浪微博开始内测，影响极大，甚至有超过QQ的趋势。2010年，为阻击红极一时的新浪微博，搜狐、网易、腾讯相继推出自家的微博产品，一时间，微博成了四大门户网站的标配。对于占据人口红利优势的腾讯微博，是其中与新浪微博竞争最为激烈的对手。二者为争抢名人、机构入驻的冲突时有发生。而腾讯微博也被业界认为最有可能打败新浪微博。但现在的结局是腾讯微博败落，新浪微博却于2014年3月17日晚9点半在纳斯达克上市。
业内人士认为，腾讯微博的败落在其成立时就已埋下了伏笔，腾讯微博从诞生之日起，就是为防守而生。对比之下，新浪微博是举全公司之力，腾讯微博是只是防御性产品。这可以说是一场公司对部门的战争。虽然在2012年底，腾讯微博用户已经突破5.4亿，日活跃账户数为8700万，比新浪微博的5.03亿和4620万都多，但三个月后，腾讯微博的日活跃用户这一数字减少了600万［www.61k.com），此后，腾讯再没有披露过相关数据。
而且，腾讯微博的质量并不好，虽然用户不少，但是活跃度和对产品的依赖性都不高。与新浪微博相比，腾讯微博更像一个朋友圈子或QQ空间。腾讯微博的运营模式，主要以拉用户上微博，鼓励用户转发来刺激活跃度。这种激励手段，并没有激活有效沟通和对话，反而制造了大量无意义的转发和评论，对用户形成强干扰。另外，大量的鼓励用户别人的活动，也是一种强干扰。一个核心用户，从腾讯微博的多层次互动中得到的营养很有限，这让腾讯微博的价值大打折扣。而有着较强媒体属性的新浪微博之所以成功，也与其背后丰富的新闻资源密不可分。
因迭代而退
从外部竞争看，腾讯微博由于起步较晚，跟风竞争对手，始终不温不火；从内部来看，腾讯微博产品定位与QQ说说、QQ空间等重叠度过高。腾讯微博作为QQ的衍生品，产品定位不佳，逻辑混乱是失败的根本，导致在内部竞争中也处于下风。
一位腾讯微博的员工说：“事实上，腾讯内部一直保持着快速迭代发展的模式，此前电商这么大体量业务，也在大力推进之后卖给了京东，更何况是本就为防守而生的微博业务的一次调整。”在他看来，腾讯在移动社交领域一直是一套组合拳，腾讯微博负责防守，微信负责进攻。
根据腾讯的最近一次财报，2014年一季度末，QQ的月活跃账户总数已达8.48亿，微信及WeChat（英文版微信）的合并用户则比上年同期增长87%，至3.96亿。现在，微信的船票已经牢牢在握，成为中国移动互联网最重要的入口，此外还有手机QQ的海量用户，腾讯微博作为腾讯的社交产品被挤向边缘。就连新浪微博也变得像是一个传统产品，在移动社交上，微信的发展势头更胜其一筹。
有业内人士也同样认为，腾讯的此次举动是一个正常的调整，每个公司都有自己的优势，调整后，腾讯将更突出自身优势产品。“腾讯微博当初本来是在腾讯网里孵化出的一个社交网络产品。作为新浪微博的追赶者，腾讯微博在竞争中很好地维护了中文微博的生态多样性。此轮内部调整可能不是腾讯微博边缘化，应该是腾讯在微信产品崛起后，必然要对内部社交产品进行优化，并借此对腾讯网进行移动化、社会化阅读升级。此次调整后，腾讯媒体全产业链的价值更能体现，这也符合移动互联网发展趋势。”南都报系奥一网C E O苟骅说。
以前，腾讯最倚重的社交平台是QQ，如今在移动互联网上，腾讯的“新宠”是微信，甚至被认为微信可以再造一个腾讯。现在，随着社交网络领域短视频的流行，腾讯加大了视频行业的投入。微视上线不到一年已经成为了移动社交领域最新锐的产品之一，随着4G网络的发展，微视有可能会迎来爆发式的增长。

三 : 腾讯也有败局：腾讯微博是如何被遗弃的

大佬的小败局之腾讯微博

大佬的败局：被遗弃的腾讯微博

微信，这个今天如日中天的腾讯家的应用，最后一次在腾讯微博上的发布时间是：2015年2月4日。

而它的父亲，张小龙先生，更是早在2012年6月之后，就再也没有在腾讯微博上发布过什么。六月份的最后几条微博，都和微信有关。

13年的时候，江湖上就开始流传腾讯微博被腾讯抛弃的消息。到了14年年中，流言的内容更加翔实：团队被解散。而腾讯的官方回应是：确实是有部分员工被并入微视，但团队没有解散，腾讯微博还将做下去（不过有趣的是，微视后来也被抛弃了）。但几乎所有人都明白，腾讯微博不再是当年腾讯眼中的“战略级产品”，它的命运其实已经注定。

有媒体曾经这样总结腾讯微博在腾讯官方用语中的定位：

2010年财报，“我们已着手进行新阶段的投资活动，为未来发展奠下基础。其中之一的新举措是腾讯微博。”

2011年财报，“腾讯微博在2011年取得大幅增长……成为中国最大的微博。腾讯微博已做好准备抓住未来的商机。”

2012年财报，“随着中国微博用户增速减缓，我们正寻求腾讯微博与微信的整合点，以彰显我们的特色。”

这三句话，在我眼中，勾勒出腾讯微博跌宕起伏同时也是奋力追赶新浪微博却又不得的三年。

腾讯微博究竟失败在哪里？

第一个原因是显而易见的：腾讯微博丧失了先机，10年4月才开始内测的腾讯微博，比09年8月就开始内测的新浪微博晚上了大半年。腾讯微博开放平台的负责人在14年和我谈及这个事情时，用了一句“每晚上一天就是晚上一年”的说法，以说明丧失先机对腾讯微博的发展有着多么致命的影响。

的确，包括搜狐、网易、腾讯乃至百度在内的互联网大公司所推出的微博产品，都比新浪晚，也都一一败下阵来，第一个缴械投降宣布不玩的就是百度说吧（11年8月），然后就是网易（14年11月）搜狐（14年11月服务器崩溃就再未恢复过）。

新浪微博不是国内最早的中国版Twitter，但对于大公司出手这种类Twitter产品，的确是第一个，新浪占据了先发优势，一点都不假。然而，事情绝非先发就能赢那么简单。

新浪是全公司压上阵去做新浪微博的，因为新浪完成了一次以曹国伟为核心人物的MBO。推高新浪股价是管理团队的一致意愿，而做好微博就是推高新浪这个传统门户的不二法门。在极强的利益驱动下，新浪倾全力一博，迸发出来的能量绝不可小觑。

包括腾讯微博在内的几个竞争对手，虽然在文案上都用上了“战略级产品”、“高度重视”等称谓，但是不是像新浪微博那样豁出去上，是很值得拷问的。客观讲，新浪微博刚开始的时候，的确是一个“创业团队”，而不是大公司搞了个产品。自王志东离开新浪后，新浪微博，是一个真正意义上算是有主的产品。而腾讯微博，从今天看回去，它并不是要进取些什么，更像是要防守些什么。动机不同，这是失利的第二个原因。

豁出去上，总是要工具的。这个工具究竟是什么，在我看来，构成了腾讯微博失利的第三个原因：在内容运营上，腾讯的确不如新浪。

新浪是一个老牌门户。这句话的意思就是：新浪从来就是以内容运营见长。门户一开始并不生产内容，到了后来开始做总体比例上依然是少量的自我内容生产，门户的优势一向不是去在那里采写什么，它的优势在于在那里“编辑”什么，换而言之，就是内容运营。说得再直白点，门户一向懂得如何“推销”内容。

新浪并不像腾讯那样拥有一个QQ弹窗，它所有的流量都得依靠内容的再包装：标题吸引不吸引人啊，内容在首页或频道首页上部署得合理不合理啊，如何用图文混排的方式来粘着用户访问时长啦，这些事，新浪干了十余年。

新浪在博客这个应用上也是获得极大成功的，这个成功给它带来了两个后果：其一是名人资源，其二是对网络原生内容（并不是传统媒体那种内容）的再包装再运营的能力。这两者，是运营微博时极好的经验，而对于腾讯来说，其实并不具备，或者说，较之新浪，差上好多。

微博其实是一个“运营主导”的产品，它的核心就是数亿用户所生产的内容。如何运营——或者直白点讲，如何炒作一个话题——不仅能让更多人接触到这个话题，而且还能就这个话题再生产内容，这样的技巧，绝不是一个QQ关系链和一个QQ弹窗能做到的。

事实上，虽然腾讯门户的流量很大且超过新浪，但它非常依赖于QQ弹窗，这不能代表腾讯内容这一翼的运营能力。而且正是因为对QQ弹窗的流量依赖，腾讯并没有培养起一支足以匹敌新浪运营能力的内容运营团队。这在我看来，是腾讯微博最终失利的核心原因。

很早之前，我就一直认为，腾讯微博是腾讯的防守型产品，主要针对的是新浪微博不至于抢走它最核心的资产：社交关系链。到了微信推出且壮大之后，这个产品的防守目的已然完成。从这个意义上讲，腾讯微博又是一个成功的产品：它的确拖缓了新浪微博的商业化速度，并通过微信，将“现象级产品”五个字从新浪微博手中重新抢了回来。

腾讯微博，的确可以安息了。

—— 首发21世纪商业评论 ——

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魏武挥，科技专栏作者，执教于上海交通大学媒体与设计学院，天奇阿米巴基金（skychee.com）投资合伙人，天奇专注于互联网新媒体投融资，欢迎创业项目向以下邮箱提供项目BP：bp@skychee.com

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