一 : 失败人士的八个行为习惯
人人都有自己的行为习惯。有些行为习惯会成为实现预定目标的障碍，如果不能克服，那么进行竞争就会面临巨大的压力。即使有吸毒、酗酒恶习的人，一旦意识到、承认、接受并改正的话，他们成功的可能性就会更大。
本文列举了8项行为习惯，如果不加以克服，也许不能称之为具有破坏性的，但绝对是不利于事业发展的：
1、办事拖拉：完美主义者的典型做法，他只知道关心产品质量，却忘了适时完工也同样重要。
2、准备不足：基于“一厢情愿”的心态，认为所要销售的产品一定是人们需要的。在没有进行彻底的市场调查之前，这种行为往往导致灾难性的后果。
3、不能坚持到底。
4、屡犯同样的错误：成功的人所犯的错误一点不比失败的人少，只是他们少犯同样的错误。
5、有能力，但缺乏魅力：人们总是愿意与既有能力、又和蔼可亲的人交往。有才华但令人厌恶的人，相信他成功的几率要小很多。
6、在你想说“不”的时候却说了“是”： 如果为了招人喜欢，总是说“是”，那么最后你不仅不能让人喜欢，更不会赢得尊重。
7、有不切实际的幻想：你觉得一件事是合理的、因此它就一定具有现实意义。如果你总这样认为，你离失败也就不远了。
8、与不合适的人交往。
二 : 时代光华 跨国公司员工的八个行为习惯
时代光华 跨国公司员工的八个行为习惯 试题及答案
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！ 单选题
正确
1.大多情况下，服从的参照系为（ ） 1.
2.
3.
4. A 本公司 B 个人 C 其他公司 D 公司和个人
正确
2.哪一种不属于跨国公司员工的行为习惯（ ） 1.
2.
3.
4. A 追求效率 B 主动回话 C 得理不饶人 D 官本位
错误 正确为：A
3.对于主导性的说法错误的是（ ） 1.
2.
3.
4. A 主导意识是否强烈，与一个人是否有主管经验关系不大 B 一个主管能否时常把主导权抓到手上与他的责任心和事业心有关 C 对别人不负责任的行为负责任，对别的部门的不配合负责任，反映了一种主导性思想 D 做好文件备份是主导的一种方法
正确
4.对危机管理意识的说法错误的是（ ）
1.
2. A 实际上危机意识管理，就是要营造一种竞争、一种动态的氛围。 B 危机的分解是危机管理的目的
3.
4. C 罚不如奖体现了一种危机管理意识思想 D 末尾淘汰制是危机管理意识的一种手段 正确
5.哪一种不是强势管理心理建设的内容（ ）
1.
2.
3.
4. A 承认很多人都是懒人 B 对拿高工资的员工要更严格 C 压力责任要一起承担 D 要体谅别人 正确
6.在友好合作的行为习惯中，哪一个强调的更重要（ ）
1.
2.
3.
4. A 关系 B 能力 C 关系和能力 D 世袭 正确
7.对元老问题的理解错误的是（ ）
1.
2.
3.
4. A 不需要对元老级人物多加尊重 B 一个企业有元老就意味着这个企业的规范化管理没有做到位 C 解决元老问题可以通过调查表格来完成 D 解决元老问题的具体方法是公司要将元老的经验、将掌握在个人手上的东西规范化和程序化
正确
8.下面哪一种不是友好合作打造成功的体现？（ ） 1.
2. A 立足全局 B 不与人斗，与自己斗
3.
4. C 战术上的得失比战略的胜利更重要 D 重视积累 正确
9.哪一个没有反映积极进取的习惯（ ）
1.
2.
3.
4. A 接受公司其实就是接受自己 B 躲不过就不躲意味着另外一种主动进取 C 领导是否赏识我决定我是否成功 D 没有怀才不遇 正确
10.下列哪种理解不正确（ ）
1.
2.
3.
4. A 老板的权利不是绝对的，老板也需要你的跟踪。 B 强势管理就是把相关环节所有的人都当成自己的打工仔 C 不管是珍珠宝石，能把它穿起来的就叫主导 D 平级之间最好的主导方式就是向上级汇报工作 正确
11.对结果导向的说法错误的是（ ）
1.
2.
3.
4. A 结果导向只是一种观念 B 结果导向直接切入问题的核心 C 结果导向可以让你超越个人的权力局限 D 结果导向可以帮助我们克服许多的思维困惑 错误 正确为：B
12.哪一项不属于跨国公司的行为习惯（ ） 1.
2. A 追求效率 B 交代完一项工作后，老板向下属要结果
3.
4. C 得理不饶人 D 直接用书面报告向上级汇报工作 正确
13.哪一个不是求生企业的特点（ ） 1.
2.
3.
4. A 董事长就在你的身边 B 员工是问题的终结者 C 老板代表企业的核心 D 事本位思想 正确
14.对服从的理解错误的是（ ） 1.
2.
3.
4. A 服从是有条件的 B 服从面前没有面子 C 先接受再沟通 D 本位主义会影响服从 正确
15.分解工作的方法体现了哪种观念（ ） 1.
2.
3.
4. A 接口 B 流程化 C 过程方法 D 模块化
三 : 时代光华 跨国公司员工的八个行为习惯 试题及答案
时代光华 跨国公司员工的八个行为习惯 试题及答案
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正确
1.大多情况下，服从的参照系为（ ） 1.
2.
3.
4. A 本公司 B 个人 C 其他公司 D 公司和个人
正确
2.哪一种不属于跨国公司员工的行为习惯（ ） 1.
2.
3.
4. A 追求效率 B 主动回话 C 得理不饶人 D 官本位
错误 正确为：A
3.对于主导性的说法错误的是（ ） 1.
2.
3.
4. A 主导意识是否强烈，与一个人是否有主管经验关系不大 B 一个主管能否时常把主导权抓到手上与他的责任心和事业心有关 C 对别人不负责任的行为负责任，对别的部门的不配合负责任，反映了一种主导性思想 D 做好文件备份是主导的一种方法
正确
4.对危机管理意识的说法错误的是（ ）
1.
2. A 实际上危机意识管理，就是要营造一种竞争、一种动态的氛围。(www.61k.com] B 危机的分解是危机管理的目的
跨国公司员工的八个行为习惯 时代光华 跨国公司员工的八个行为习惯 试题及答案
3.
4. C 罚不如奖体现了一种危机管理意识思想 D 末尾淘汰制是危机管理意识的一种手段 正确
5.哪一种不是强势管理心理建设的内容（ ）
1.
2.
3.
4. A 承认很多人都是懒人 B 对拿高工资的员工要更严格 C 压力责任要一起承担 D 要体谅别人 正确
6.在友好合作的行为习惯中，哪一个强调的更重要（ ）
1.
2.
3.
4. A 关系 B 能力 C 关系和能力 D 世袭 正确
7.对元老问题的理解错误的是（ ）
1.
2.
3.
4. A 不需要对元老级人物多加尊重 B 一个企业有元老就意味着这个企业的规范化管理没有做到位 C 解决元老问题可以通过调查表格来完成 D 解决元老问题的具体方法是公司要将元老的经验、将掌握在个人手上的东西规范化和程序化
正确
8.下面哪一种不是友好合作打造成功的体现？（ ） 1.
2. A 立足全局 B 不与人斗，与自己斗
跨国公司员工的八个行为习惯 时代光华 跨国公司员工的八个行为习惯 试题及答案
3.
4. C 战术上的得失比战略的胜利更重要 D 重视积累 正确
9.哪一个没有反映积极进取的习惯（ ）
1.
2.
3.
4. A 接受公司其实就是接受自己 B 躲不过就不躲意味着另外一种主动进取 C 领导是否赏识我决定我是否成功 D 没有怀才不遇 正确
10.下列哪种理解不正确（ ）
1.
2.
3.
4. A 老板的权利不是绝对的，老板也需要你的跟踪。[www.61k.com) B 强势管理就是把相关环节所有的人都当成自己的打工仔 C 不管是珍珠宝石，能把它穿起来的就叫主导 D 平级之间最好的主导方式就是向上级汇报工作 正确
11.对结果导向的说法错误的是（ ）
1.
2.
3.
4. A 结果导向只是一种观念 B 结果导向直接切入问题的核心 C 结果导向可以让你超越个人的权力局限 D 结果导向可以帮助我们克服许多的思维困惑 错误 正确为：B
12.哪一项不属于跨国公司的行为习惯（ ） 1.
2. A 追求效率 B 交代完一项工作后，老板向下属要结果
跨国公司员工的八个行为习惯 时代光华 跨国公司员工的八个行为习惯 试题及答案
3.
4. C 得理不饶人 D 直接用书面报告向上级汇报工作 正确
13.哪一个不是求生企业的特点（ ） 1.
2.
3.
4. A 董事长就在你的身边 B 员工是问题的终结者 C 老板代表企业的核心 D 事本位思想 正确
14.对服从的理解错误的是（ ） 1.
2.
3.
4. A 服从是有条件的 B 服从面前没有面子 C 先接受再沟通 D 本位主义会影响服从 正确
15.分解工作的方法体现了哪种观念（ ） 1.
2.
3.
4. A 接口 B 流程化 C 过程方法 D 模块化
四 : 跨国公司员工招聘怪招解析
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