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物流专业实习报告范文-物流专业大学生实习计划范文

发布时间:2018-01-18 所属栏目:物流公司实习报告范文

一 : 物流专业大学生实习计划范文

一、 实习目的

对物流管理的认识一直来自于课堂理论知识,想在这个岗位上从事管理工作,没有物流基层工作经验,管理是纸上谈兵,因此,为了更好地理解物流管理概念,了解物流运作程序,实地深入了解物流业发展现状与理论知识之间的差别,为将来走向社会、进入工作岗位做准备,大四下学期将进行为期三个月的物流工作实习。

二、实习安排及要求

实习从3月1日开始,实习地点为物流城a区荣信物流有限公司石家庄临沂专线部。要求在每一个岗位上实习两周,熟悉物流的每一个环节,每天必须记实习日记,把当天的工作内容,存在的问题,解决的方式等如实记录下来。实习结束要完成一篇内容详实的物流实习报告。

具体为

3.1至3.15 到达实习单位,熟悉工作环境,听工作人员介绍实习单位情况及实习注意事项。实习内部接货员工作,期间需了解内部接货员工作内容。

3.16至3.31 实习外部接货员工作,了解外部接货员工作内容及接货定价技巧。

4.1至4.15 实习打单员工作,学习物流管理软件的应用,了解打单包括内容及注意事项

4.16至4.30 实习装卸货管理工作,学习装卸货过程有哪些技巧,避免此过程出现货损的措施。

5.1至5.15 实习代收款发放,熟悉代收款周转流程以及出现代收款回笼不及时的应对方法。

5.16至5.31 物流管理岗位上实习,学习如何将物流活动的各个环节有效衔接起来,如何处理物流活动中的突发事件。

对实习过程进行汇总,深入解析物流业现状,找出物流管理理论与物流实践间的差距,做实习报告。

三、实习期间注意事项

为保证实习达到预期效果,实习期间必须做到以下几点。

1、实习必须按计划进行,期间不得擅自脱离实习岗位。

2、实习期间态度要认真,所有的实习环节都要尊重指导实习的工作人员。

3、要擅于学习,将实习活动与理论知识结合起来,擅长发现问题解决问题,树立良好的大学生形象。

4、遵守实习单位的管理章程,做好每一份实习岗位工作,给实习单位留下好印象。

值得提醒大家的是,做实习计划并不是闭门造车,如果想让计划具有可操作性,必需事前对实习单位、实习内容有个详细了解,有针对性地安排实习内容才不至于计划与事实相去甚远,导致计划无法实施只能束之高搁。希望本篇大学生物流专业实习计划范文对大家有启迪。

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二 : 物流实习报告范文

实习单位:***有限公司

实习时间:2009年5月23日---6月1日

一:实习目的: 为了以后能更好的适应工作和学习,学校组织到**流配送中心进行为期30天的实习。主要是熟悉物流的作业流程,掌握物流的工作流程,以便对我国的物流业能有更深的了解。

二:实习要求: 了解物流特点,物流工作流程,工作设备,并针对这些实践依靠自己所学的理论提出自己的观点和看法。

三:实习单位简介: ***(一些实习公司的稍微介绍即可)

四:实习感想: 随着世界经济一体化步伐的加快,国际经济贸易发展日益活跃,我国的物流行业得到迅速发展.虽然这次实习时间很短,却给我上了人生历程中不可或缺的一课.对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。通过十一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。

货物运转速度慢,货差货损率高难以避免,高层货架利用率严天的简单了解,使我对于物流配送有了更加深刻的认识。中国的物流业虽然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落后,一些原则性[譬如中国劳动力廉价的国情]严重的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。这次实习让我从实践中了解到了物流,使实践与理论更好的结合.在这里我深刻的领悟到了一个观点:推动你的事业,不要让你的事业来推动你.

五:实习结论及建议:

1、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不能耽误客户的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌.

2、要严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要及时与厂家联系,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉.应该另外准备一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存.

3、目前物流中心正面临许多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流管理上的一个难点.产前物流,企业内部物流, 销售物流,在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系.国内的物流利润太低,仅占5%,如何把利润搞上去.面临一系列的难题,物流中心还得多借鉴国外的物流策略,提高自己企业的效益

4、仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分之一;野蛮装卸导致货损、货差率过高 建议:加强各部门之间沟通和联系力度,合理分配各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。

六:实习总结: 通过这次实习,我学会了许多书本上学不到的知识,能够把书本上的理论运用到实际上,实践是检验真理的唯一方法,只有到实际中去,才能真正认识理论其中的意义。非常感谢海星物流配送中心能给我这个难得的机会,让我收益匪浅。也非常感谢学校给了我这个机会,为我的工作积累了经验,奠定了基础。

三 : 5400字物流经营物流沙盘实训报告范文

物流实习报告 5400字物流经营物流沙盘实训报告范文

5400字物流经营物流沙盘实训报告范文

一、实训目的

在分析市场、制定战略、营销策划、财务管理等一系列活动中,参悟了科学的管理规律,培养团队合作精神,全面提升管理能力。[www.61k.com]同时也对物流企业资源的管理过程有了一个实际的体验。
    1、培养严谨周密的思维方式及整体运营的全局观。
2、增强团队合作和协调能力。
3、提高战略分析规划能力与决策能力。
4、培养运输与配送管理能力。
5、培养和提升仓储与库存管理能力。
6、客户服务与订单处理管理能力。
7.培养财务管理与成本控制能力。

二、实训内容

1、物流企业经营订单竞标模拟实训

1.1制定投标计划
根据市场预测情况,每个季度企本文由论文联盟 www.61k.com 收集整理业要决定计划投标的城市,只有设立办事处(购买或租赁办公室)的城市才能选择制定投标计划。每选择投标一个城市,需要支付1M的竞标费用。
(1)用鼠标单击任务清单中的“选择投标城市”按钮,
(2)进入选择投标城市窗口,单击“市场预测”进行市场分析
备注:
投标计划范围:只能是已经在该城市设立办事处的城市。
投标计划的作用:确定这个季度该公司将参加公开竞标的城市。
投标计划的收费:一个城市计划1M。
预测:是对所有开发了的城市本季度的货运预测。
操作:再要制定投标计划的城市选择上,提交即完成。
限制:一个季度只能制定一个投标计划。
1.2参加订单竞标
企业可以通过两种方式获取订单,一是通过竞标获得,或者直接进行合同续约。第一年第一次获取订单,只能通过竞标方式获取。
1.2.1合同续签
物流企业与托运公司的前期合作建立了良好的合作关系,可以进行合同续约,不需要公开招标。若一家托运公司与多家物流企业合作,则物流企业与该托运公司关系值(关系值为物流公司为托运公司运输的订单数)最高者获得合同续约。若关系值相同,则看信誉度,若信誉度仍相同,则比较建立合作关系的先后顺序。企业信誉度计算规则为。企业为该托运公司每运输1张订单,信誉度加1,每违约1张订单,信誉度减2。
1.2.2公开招标
根据订单的参考运费价格,各企业进行投标,价格最低者中标。投标运费价格上限不能超过参考运价的30%,相同投标价的,看企业总信誉度,若企业总信誉度也相同,看上个季度营业额,若上个季度营业额也相同,则谁先提交的投标方案,谁优先选单。
(1)单击任务清单中的“参加订单竞标”按钮。
(2)首先进行续约订单选择,选择后直接签约。
(3)续约订单签约结束后,可以参加招标大厅的公开竞标,用鼠标点击选择对应的订单,单击“制定计划”所选择的订单会放到投标方案区,进行投标。
(4)投标方案制定好后,选择并提交。
(5)提交以后,投标结果会在右侧的投标结果区显示出来。
 
2、货物入库与分拣模拟实训

2.1货物入库
派车提回货物后可以先入库,方便货物分拣,进行运输调度。只有在设有仓库的城市,才可以进行入库操作,入库前可以对订单进行拆分,方便货物分拣、装车。
(1)单击任务清单中的“货物入库”按钮。
(2) 选择要入库的城市。
(3)选择要入库的订单,点击入库。
(4)选择要入库的仓库分区,点击选择。
其他功能说明:右击出现菜单,选择操作,添加分区必须选中要添加分区的仓库,删除分区必须满足一个仓库有一个以上的分区,重命名是对选中的仓库或分区进行从命名。
(5)添加分区或重命名时。
2.2货物分拣
为了方便货物管理和装车配货,可以对货物进行分拣。
2.2.1调拨
同一个城市不同仓库之间的货物可以相互调拨,同一个仓库不同分区之间的货物也可以相互调拨,只要保证被拨入的仓库库存空间足够使用即可。
2.2.2分拣
同一个仓库不同分区之间的库存订单可以相互调动。
2.2.3合并
同一分区内的订单可以进行合并。
(1) 单击任务清单中的“货物分拣”按钮。
(2)点击左边选择要分拣的城市。
(3)选择要分拣的订单,然后点击“分拣”。
(4)选择要调拨的订单,然后点击“调拨”,调拨是同城仓库之间的订单操作。
(5)右击出现菜单,选择操作,添加分区必须选中要添加分区的仓库,删除分区必须满足一个仓库有一个以上的分区,重命名是对选中的仓库或分区进行从命名。

3、货物运输与配送模拟实训

3.1运输调度
通过对货物进行分拣,可以制定装车计划,根据装车计划进行运输工具调度,进行装车。
只能调度同一城市的运输工具进行装车。根据不同的运输工具确定运输费用。
(1)单击任务清单中的“运输调度”按钮,弹出窗口。
(2) 在左边选中要调度的城市。
(3)在待调度库存区选择要制定装配的订单,点击“配货计划”。
(4) 在装车计划配货区选择要装车的订单,点击“制定装车计划”。
(5) 在货物装载区选择要计划装车的车辆,点击“装车”完成。
3.2选择路线发车
在最左边选择要发车的车辆进行路线选择,在地图上按行驶的顺序进行路线选择,首先选择出发城市周边的路线,然后根据提示顺序选择,直到选到提示目的城市。
操作方式。在地图上选择路线,按Ctr l键增加路线,按Shift键是减少选择的路线。选择完以后,单击保存,保存后发车。注意:所有车辆必须点击发车按钮才能离开城市,不管是已经有路径了的还是刚增加路径的车辆,没有路线或路径行驶完成的运输工具不能发车。
  (1) 单击任务清单中的“选路线发车”按钮,弹出窗口
  (2)在左边选择车次,注意观察右边的城市
(3) 在左边选择车次,注意观察右边的城市
(4) 在地图上选择行驶路径,以所在城市为起点,逐个选择行驶路径

物流实习报告 5400字物流经营物流沙盘实训报告范文

(5)保存路径
(6) 发车
 
4、物流企业经营资金管理实训

4.1经营数据分析
点击“经营分析”下的“经营数据统计”,可以查看所有小组的得分及经营情况。[www.61k.com]

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4.2市场预测分析
点击“经营分析”下的“市场预测分析”,可以查看不同城市、不同时间各市场的需求情况。
4.3市场占有率分析
点击“经营分析”下的“市场占有率分析”,可以查看不同组的市场占有情况。
4.4直接成本分析
点击“经营分析”下的“直接成本分析”,可以查看直接成本效益分析与成本分摊分析。
4.5设备费用分析
点击“经营分析”下的“设备费用分析”,可以查看各组维修租赁费用效益分析与成本分摊分析。
4.6行政管理费用分析
点击“经营分析”下的“行政管理费用分析”,可以查看各组行政管理费用效益分析与成本分摊分析。
4.7利息贴现费用分析
点击“经营分析”下的“利息贴现费用分析”,可以查看各组利息与贴现效益分析与成本分摊分析。
4.8广告效益分析
点击“经营分析”下的“广告效益分析”,可以查看各组按年统计的广告效益分析。
选择“汇总分析”点击“分析”按钮可以查看汇总后的广告效益分析。
4.9品牌建设分析
点击“经营分析”下的“品牌建设分析”,可以查看各组市场品牌投入效益分析与成本分摊分析。
4.10成长力分析
点击“经营分析”下的“成长力分析”,可以查看各组销售成长率、各组利润成长率分析与各组权益成长率分析。
4.11收益力分析
点击“经营分析”下的“收益力分析”,可以查看各组销售净利率趋势分析、各组资产报酬率(ROA)分析与各组权益报酬(ROE)收益趋势分析。
4.12安定力分析
点击“经营分析”下的“安定力分析”,可以查看各组速动比率趋势分析、流动比率趋势分析、固定资产长期适配率分析与资产负债率分析。
4.13活动力分析
点击“经营分析”下的“活动力分析”,可以查看各组应收帐款周转率分析、总资产周转率分析与固定资产周转率分析。
4.14人均销售及利润分析
点击“经营分析”下的“人均销售及利润分析”,可以查看各组人均利润趋势分析人均销售收入趋势分析。
4.15盈利分析
点击“经营分析”下的“盈利分析”,可以查看各组盈利(税前)分析与各组总成本汇总分析。
4.16杜邦分析
点击“经营分析”下的“杜邦分析”,可以选择小组、年份,点击“分析”按钮进行查看各组杜邦分析情况。
4.17驾驶舱
点击“经营分析”下的“驾驶舱”,点击“分析”按钮可以查看各组各年销售趋势,人均利润趋势及累计销售成本分析。
4.18现金流量表
点击“经营数据”下的“现金流量表”,点击“刷新”可以查看各组的现金流量表。
4.19财务报表汇总
点击“经营数据”下的“财务报表汇总”,选择需要查看的年份,可以查看各组的损益表与资产负债表。

三、实训效果

刚开始的时候,因为各方面不够熟练,我们配合得不是很好,所以出现了一些错误:(1)入库分仓原则不懂。货物入库时没有按运输线路安排及装车计划分好仓,导致后面装车的时候带来不必要的麻烦;(2)配车时没有充分考虑运输工具的用途。如,有很多的货物,提货时要用大车提才比较划算,但是配车时却较多的配用火车等不可用于提货的运输工具,而只租用小型、中型汽车或又另租提货的大型货车,从而导致装卸费和租赁费增加,以及较大的资源浪费;(3)由于对各类交通工具的各类费不够熟悉,盲目选择运输工具。如,单看租赁价就决定所选运输工具,因为飞机的租赁价比其他的运输工具都低,所以较远的货物我大都选择航空运输,但是航运的燃油费很高,是其他运输工具的10倍,公司的燃油费支出在运输成本上占很大的比例;(4)线路选择不是最优,导致燃油费增加,如果交货时交货期限已过,要交罚金。经过多次操作之后,我对这有了一定的了解和熟练,到后面这些错误基本上都能减少,甚至能做得很好,很快。
入库分仓时,我们会将装在同一辆车或同一条线路上的货物放在同一个仓库内,这样就不会装错车,同时也节省了时间,提高了装车的效率;选择运输工具时,我们会先计算对比哪一种配车及租赁方案较为节约费用,并且可以充分使用所租赁的运输工具,如,将较远且在同一条铁路线上的较大货物装在同一辆火车上;如果货物较多,就要考虑提货时车辆的安排及利用,也就是提完货后,先前用于提货的大卡能够运输较近的或公路运输更划算的货物。这样考虑及选择能为我们的公司节省很多成本,减少不必要的浪费,同时增加公司收入。

四、评估及建议

通过这次实训,收获了多东西。在这个团队中我是首席执行官(总裁),我的工作是主要负责系统的操作、资金的运筹、制定战略、市场的开拓等一系列的工作。物流沙盘模拟实训拓展了我所需物流的知识体系,也提升了我的管理能力技能和智力。成功的物流企业一定有着明确的企业战略管理,包括运输的调度、市场的开拓、竞争管理及资金运作管理等。从最初的战略制定到最后的战略目标达成分析,经过几年的模拟经历迷茫、挫折、竞争、探索,我们学会了用战略的眼光看待物流企业的业务和经营,保证业务与战略目标的一致,在未来的工作中更多的获取战略性的成功而非机会性成功;学会如何分析市场、关注竞争对手、把握市场需求、制定战略、定位目标市场,最终达成物流企业战略目标:学会物流企业的运输调度,掌握资产负债表跟利润表的结构并且能够以最佳的方式筹资,控制运输成本,提高资金的使用率。
这次实训使我体会到团队合作是不容忽视的。虽然仅仅一个4个人的团队,但让我深刻体会到了合作、团结与沟通的重要性。正如管理学中说的,组织机构很重要,我们要每一步都按照制定好的计划进行,整个流程才会有条不素的顺利的进行,否则就会出现操作的失误和运输调度的错误,影响货物的到达时间和周期时间,导致货物延期到达,造成运输成本的提高。
物流沙盘模拟实训具有很强的参与性、互动性、实战性、竞争性、体验性。针对教学中存在的问题,物流模拟运营沙盘,以直观、形象的教学手段,运用"情景模拟、角色扮演实验教学"方法,调动了我们的学习兴趣,激发参与热情,从以"教"为中心转向以"学"为中心。将运输管理课程核心内容加以提炼,复杂理论高度概括,通过模拟运营活动,帮助我们深刻领会运输管理课程的基本原理,掌握相关技能,有效地解决了运输管理课程教学中的一系列难题。并且让我们明白做物流最重要的是熟悉交通线路,注重各个环节的操作,要有责任心,要有良好的团队合作精神,能够吃苦耐劳,服从管理,能承受较大工作压力。财务状况的分析,市场的调研,总体管理能力的重要性。

物流实习报告 5400字物流经营物流沙盘实训报告范文


这次实训,学习到了很多知识,也明白一些管理理念:
1、重视人才及团队精神。通过ERP沙盘模拟实验的学习,我切身体会到团队协作的重要性。在企业运营这样一艘大船上,每一个角色要各负其责、各尽气力,否则大船将经不起风浪的冲击。
2、市场调研。所谓“知此知彼,百战不殆”,只有在进行了市场调查,对市场信息(市场需求、生产能力、原材料、现金流等)有了充分的了解,并加以分析(利润表、资产负债表等财务报表)和判断后,才能做出适当的战略计划(广告订单、贷款、设备的改造更新、认证资格、市场的开拓、产品的研发等)。
3、工作总结。对于营销人员来说,工作总结是重要的,应加以重视,对市场进行认真的调研与分析,结合各年情况,作出合理的决策。 
4、个人能力。
建议:
(1)实训时间不是很充足,不能很好地一次性完成;
(2)虽然分工比较明确,但操作不是很流畅,有些步骤会出现错位;
(3)实训的主要目的不是特别明确,和本专业的联系性所占的百分比是否很高,对本专业以后的发展有何前景性。
总之,这次的物流沙盘模拟实训使我们从感性飞跃到理性,在整个过程中我全面深刻理解战略管理、市场预测、现金流预测与财务管理的含义及全面经营管理的重要性;物流沙盘模拟实训全面提高了我们的决策能力、沟通能力和企业经营管理能力和经验,提高了我们的长期规划能力,使我们进一步理解了决策对企业的影响力;加强我们与其他各职能中心之间的沟通技能能力,理解并且学会培养团队协作效应,从而提高了我们的经营管理经营。这次的物流沙盘模拟实训让我们受益匪浅!

四 : 2015物理学专业开题报告范文

一、选题的目的和意义:

选题目的:随着新课程改革标准的实施,物理实验教学的强调,让我们深刻感受到物理教学改革正在不断前进。本文试图对一些农村初中的物理实验教学做探索性的调查与研究,对老师和学生对物理实验的开展情况和对实验课的态度与原因进行调查分析,力求了解在当前情况下,农村中学物理实验教学的实际情况。

选题意义:实验教学在实际教学中不但影响教师在课堂上的行为,而且也影响教师教学技能的提高,同时也影响新课程的实施。对新课标下农村中学物理演示实验教学设计的研究,可以给农村初中物理实验课改提供一定的解决途径,使得新课程标准能够确实的在实验教学中落实下去,为工作在农村一线的物理教师对于新课程标准下的物理实验教学提供一定参考。

二、本课题的研究现状:

近年来,随着基础教育改革的逐渐推进,关于在新课程标准下进行物理实验教学的研究已经有了一些成果。比如王平的《新课程标准理念下的物理实验教学》,张大昌的《义务教育物理课程改革与实验教学》等从不同角度对新课程理念进行了解读,以及对新课程标准下的实验教学的理解。杨虎军的《中学物理实验教学的现状与对策分析》对现阶段的的物理实验教学在实际开展过程中存在的一些问题进行了分析,并提出了建议。吴高年的《农村中学物理实验有效性教学初探》,袁健的《新课改形势下对农村物理实验教学的的一些思考》等文章结合农村经济条件比较差的实际情况,探讨了新课改对农村中学物理实验教学的影响以及对在新课改理念下进行实验教学的一些尝试。同时这些文章也反映了当前物理实验教学在实际开展过程中存在的一些问题,比如现有的实验仪器不能完全满足实验教学要求;生活化实验的增加,出现一些不容易解答的现象;初中物理教学受到中考的压力,实验教学受到很大冲击等。

这些课题为本课题理论上提供了依据,使得本课题能够更加深入的开展下去。

因此,本人将在总结前人经验的基础上,结合自己在农村的实际经历对农村中学物理演示实验教学的实际调查,分析新课程标准下农村中学物理演示实验教学中存在的问题,并提出改进建议。

三、主要内容和预期目标:

主要内容:1:物理演示实验教学的相关理论;2:对农村地区中学物理演示实验教学总体情况的调查;3:农村物理演示实验教学现状的分析;4:对农村中学物理演示实验教学的对策及建议。

预期目标:了解目前农村中学物理演示实验教学现状,从而提供一定的解决途径,能够为工作在农村一线的的物理教师对于新课程标准下的物理演示实验教学提供一定参考,使得新课程标准能够确实的在实验教学中落实下去。

四、拟采用的研究方法和主要措施:

研究方法:实地调查、问卷调查

主要措施:本文工作的重点是问卷调查和实地调查,为保证两项工作的顺利完成,已拟定了详细的调查方案,并安排了专门的调查时间表。另外,拟进一步查询有关资料,进行深入的分析与归纳。

五、主要参考文献:

[1] 中华人民共和国教育部.《全日制义务教育物理课程标准》,北京师范大学社,xx.

[2] 崔秀梅.初中物理新课程教学法[m]. 北京:首都师范大学出版社.xx.5,100.

[3] 阎金铎,郭玉英.中学物理教学概论[m]. 北京:高等教育出版社.xx.12,108

[4] 刘东生.目前农村中学的物理老师应具备哪些素质仁[j].新课程(教研版),xx,(11).

[5] 林良生.新课改背景下的物理实验教学[j]. 实验教学与仪器,xx(11).

[6] 苏芸.中学物理探究式实验教学研究. 福建基础教育研究[j] xx.2,107.

[7] 李桂生.农村物理实验教学改革探讨[j].实验教学与仪器.xx,(3).

[8] 郭长江.新课程物理教与学[m].福州:福建教育出版社xx.4,117.

[9] 张林华.农村中学物理探究性实验教学初探.课程教材教程研究[j] xx.(23),27.

[10] 黄国雄.贫困地区和农村学校怎样开发与利用课程资源[j] . 物理教学探讨,xx(11).

[11] 王运尤.浅议农村初中物理实验教学改革[j].新课程研究.xx,(1).

[12] burden,p. r & d. m. byrd. methods for effeetive teaching. the united states of amerie : study on teaching methods[j].physics education,1999,(l):12.

[13] novak,j. d. concept mapping: a useful tool for science education,journal of research in science teaching[j].physics education,xx,(5):126.

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