优秀员工评选标准-公司优秀员工评选有哪些标准？

发布时间：2018-03-08 所属栏目：月度优秀员工评选标准

一 : 公司优秀员工评选有哪些标准？

如题，公司优秀员工评选有哪些标准？

公司优秀员工评选有哪些标准？

二 : 评选优秀员工的标准

集团各部门、各子公司：

2010年，各单位及全体员工紧密团结在以董事长为核心的经营管理班子周围，开拓进取、勇于创新，克服了一系列不利因素的影响，取得了较好经营业绩。为总结经验，表彰先进，经研究决定，集团公司对取得优异成绩的公司、部门、个人进行评优、评先活动，现就有关事项通知如下：

一、总则

1、为表彰先进，激励绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本方案。

（www.61k.com］2、评选原则

遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。

3、评选对象

（1）2009年12月31日（含31日）前入职公司且连续工作至今的员工。“最佳新人奖”不受此条件约束。

（2）参与评选“最佳新人奖”的员工必须是2010年6月30日（含30日）前入职公司且连续工作至今的员工。

（3）集团各部门、各子公司。

4、评选时间

自2010年12月13日起至2011年1月5日止。

5、奖项设置及指标分配

评优项目		名额（个）
最佳业绩事业部（公司）		1
先进工作部门	集团本部、房地产公司、能源公司	1	4
	神农农业科技发展有限公司	1
	神洲明珠大酒店	1
	深圳环宇鑫海大酒楼	1
优秀管理者	集团本部	1	11
	神农农业科技发展有限公司	2
	房地产公司	2
	能源公司	1
	神洲明珠大酒店	3
	深圳环宇鑫海大酒楼	2
优秀员工	集团本部、能源公司	1	24
	神农农业科技发展有限公司	3
	房地产公司	2
	神洲明珠大酒店	12
	深圳环宇鑫海大酒楼	6
最佳新人奖	集团本部、能源公司	1	7
	神农农业科技发展有限公司	1
	房地产公司	1
	神洲明珠大酒店	3
	深圳环宇鑫海大酒楼	1

6、申报说明

（1）各部门根据实际情况选择最符合的项目组织申报，申报项目一次有效（不接受多重多次申报），个人申请荣誉称号不接受多项申报。

（2）申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。

（3）各部严格按分配的指标推选候选人,并指导候选人按要求完成评优评先项目的申报。

（4）申报材料的组织

a.集体项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结（集体项目）；个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结（个人项目）。

b.年度总结要求：

“先进工作部门”的年度总结由参评部门的负责人负责填报，先进工作部门的年度总结应包括团队分工协作、荣誉表彰、2010年度工作总结及2011年度工作计划、属于业务部门（含业务辅助部门）还须提供真实准确的有力数据等。

“优秀管理者”的年度总结中应包括本年度取得的成果、管理及技术创新、本年度处理的棘手（典型）的管理问题或技术问题、2010年度工作总结等。

“优秀员工”、“最佳新人奖”的年度总结应包括本年度主要工作及成绩、本职工作的合理化建议、2010年度工作总结等。

二、评选细则、要求

1、最佳业绩事业部（公司）

突出公司“绩效导向”的核心理念，表彰为公司贡献业绩最多的事业部（公司），以财务部提供的数据为依据，经监察审计部门审定后确认。

2、先进工作部门

评选对象：集团各部门、子公司各部门

评选要求：

（1）部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在8次（含）以内（出差和请假以外的缺勤视同违纪）有员工被公司开除的，一票否决（此项由人力资源部负责考核）。

（2）部门内部团结协作精神强，员工工作敬业，部门工作目标完成率在95%以上（需严格考核业务部门此项指标）；

（3）能积极配合其他部门的工作，无人投诉该部门推诿、扯皮等不合作现象。

（4）部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于2条；

（5）本年度无重大安全责任事故；

（6）该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，基层人力资源管理方面、企业文化建设（员工投稿等）方面均能起到模范作用。

入选人数：4个。

3、优秀管理者

评选对象：截至2010年12月31日，在管理岗位工作满1年以上的班组长（含）级别以上管理人员。

评选要求：

（1）严格执行公司各项规章制度，从未出现过纵容或包庇现象，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人（指因违纪而被公司辞退或开除的人）；

（2）能主动协调好部门内部的各种关系，所负责的工作或部门工作目标完成率在95%以上；

（3）搞好部门团结，部门成员之间协作性强。顾全大局，与公司其他部门在工作上配合主动。

（4）有事实证明，对所负责的工作或部门的工作流程、有关制度能及时提出修正意见，经实际证明操作性强；

（5）以身作则、廉洁奉公、处事公正。关爱下属，有较强的组织协调能力。

入选人数：11人。

4、优秀员工

评选对象：各部门2009年12月31日（含）前入职的普通员工。

评选要求：

（1）热爱本职工作，刻苦专研业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能。

（2）遵纪守法，遵守规章制度，无严重违纪行为；

（3）全年事假次数少于4次，且在3天（含）以内，以及全年病假时数不超过4天者；

（4）服从组织分配，不择不扣地完成上级下达的各项工作任务；

（5）从不推卸工作责任，对同事或上级能勇于提出合理的建议。

入选人数：24人。

5、最佳新人

评选对象：2010年6月30日之前入职且转正的员工。在公司工作已满1年以上的员工除外。

评选要求：

（1）热爱本职工作，刻苦专研业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能。

（2）遵纪守法，遵守规章制度，无严重违纪行为；

（3）全年事假次数少于2次，且在3天（含）以内，以及全年病假时数不超过2天者；

（4）服从组织分配，不择不扣地完成上级下达的各项工作任务；

（5）从不推卸工作责任，对同事或上级能勇于提出合理的建议。

入选人数：7人。

三、评选程序及办法

1、集团各部门、各子公司内部组织开展2010年度工作总结。

2、集团各部门、各子公司在工作总结的基础上，严格按照评先、评优标准、名额及要求自行在部门、公司内部进行评选。

3、评选出结果后填报推荐材料：先进部室以文字材料上报（不少于500字），并附上总经理（单位负责人）意见；优秀管理者、员工文字推荐材料不少于300字，优秀管理者必须附上当年单位考核情况，员工应附上个人当年奖惩情况记录。集团各部门、各子公司评选结果于2011年1月5日之前交集团行政人事中心，逾期未交视为弃权。

4、集团行政人事中心根据上报进行初步审查后进行公示，无异议后，报集团领导审定批准，同时通报全集团并举行表彰大会进行表彰（具体时间另定）。

5、审核无异议后由集团行政人事中心拟文上报集团领导批准。

四、奖励标准：

荣誉项目	奖励标准（元/部、人）
最佳业绩事业部（公司）	8000元	共计8000元
先进工作部门	现金 2000元/部（室）	共计8000元
优秀管理者	现金400元/人	共计4400元
优秀员工	现金200元/人	共计4800元
最佳新人奖	现金200元/人	共计1400元
集团统一颁发，“最佳业绩事业部（公司）”由集团出资奖励；其余奖励由各部自行出资奖励