一 : 苹果公布员工多样性报告 并没有多大变化
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据报道，苹果最近公布了一份员工多样性报告，用数据详细阐述了其员工性别、种族和民族构成。
2014年员工多样性
2015年员工多样性
苹果公司公布数据显示，与去年相比，苹果多招募了65%女性员工、50%非洲裔美国人以及66%拉丁裔美国人。在2015年上半年，苹果新招募的员工中，半数都是女性、非洲裔美国人、拉丁裔美国人或土著美国人。
苹果首席执行官蒂姆•库克(Tim Cook)随同报告发表了一封信，他写道：“这代表我们一年中从少数族裔中招募到的最大数量员工，包括11000名女性。”
但是与其他大型科技公司类似，苹果依然由男性和白人员工支配，构成比例基本没有太大变化。公司69%员工为男性，54%员工为白人。公司领导层中，72%的人是男性，63%是白人。技术人员中53%是白人。
一直以来，科技公司不愿意共享有关其员工构成的统计信息，并称这些信息都是商业秘密。仅仅去年，业内顶级公司依然缺少多样性报告。民权领袖杰西•杰克逊(Jesse Jackson)呼吁所有公司公布多样性数据，包括知名初创企业Airbnb和Uber等。
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二 : 没有乔布斯的命，别得乔布斯的病
在“乔布斯《遗失的访谈》全文：尘封16年的预见”发布后，不少片段成了微博上热传的金句：“和聪明人一起工作，最大的好处是不用考虑他们的自尊”“追求极致，分享给人类”……俨然管理者版本的心灵鸡汤。（www.61k.com）我们当然尊敬这样一位创新产品的引领者，但在没有积淀的前提下仅仅cosplay他的表现行为，并非良方。
举个简单的例子。“和聪明人一起工作，不用考虑他们的自尊”，前半句的条件不是所有人都具备，而且总有更聪明的人也嫌你笨，潜意识更看重的大概 是后半句的省事。有没有乔布斯的底气是一回事，鼓励与热爱比压迫和恐惧更能提高士气却是事实，因为大多数情况下，是由普通人去创造不普通。
当乔布斯举着钥匙划花的屏幕、并要求六周内造一个完美的手机出来时，你心里会发出“哈利路亚”的赞美声并膜拜他的极致精神吗？但每次这种极致的 背后，是苹果团队从上到下的巨大压力，多少人不堪其辱的离职，还包括位于中国的工厂里工人加班加点的劳动。或者想象一个极端的情况，“长城”也是一款奇迹 般的产品，但每寸下都埋着一个灵魂，准备好这么多人了么？
一将功成万骨枯。
何况你并不知道是否也是万骨之一，在挥霍别人的同时也牺牲了自己。
当周遭缺雨少水、荒漠连天时，仙人掌可借顽强的储水能力、凭一身尖刺生存下来，但是当环境改善为绿洲后，同样的策略却会导致它被淹死。“乔布 斯”并非处处适用。假若他当年在保持对产品敏锐嗅觉的同时，能更善意地与团队并肩，结果更佳亦未可知。当然，这是种狡猾的说法，因为历史没有如果。
有人戏称，如果有一张“如何毁掉一个产品人员”的行为榜单，“读《乔布斯传》”必名列前茅。如果你仍然觉得自己就是下个乔布斯，请确保身边有一个像沃兹一样足够能干又足够厚道的老好人。如果不是，就别得乔布斯的病。
在林军《盛大盒子：还原一个价值十亿美金的教训》的例子中可以看到，以领导者意志为重的项目不是好项目，而下面我们将看到类似的情况。
以下是苹果公司MobileMe项目组(就是现在的iCloud)前员工Erin Caton发布在Medium.com上的一篇文章，由@时间线杂志 (微信公众账号：TimelineMag)翻译，描述了他当年的亲身经历，从中可一窥乔布斯平日工作的风格：
一位年轻的CEO在自己的初创公司里大发雷霆，像怪兽哥斯拉一样，将满腔怒火倾泻在员工身上。
他在开会时烦躁的摩挲着前额，大声抱怨为什么没有人能像他自己一样聪明。
除非他亲力亲为，不然所有产品创意都要停步不前——他在使出吃奶的劲儿，去模仿刚刚离他而去的他心目中的英雄——史蒂夫·乔布斯先生。
关于史蒂夫·乔布斯，我有两次个人交往的经验，仅供参考。说出来以后，我算是再也不能回苹果工作了：
1、我被苹果雇佣后的头两个星期，某次在公司餐厅的寿司台前排队时，他插队站在了我和同事的前面。
我那时还没见过几个公司高层，问同事：这个烂人是谁？我同事小声说：他就是史蒂夫啊。好吧，我对自己说，史蒂夫有点混蛋。
2、我在MobileMe项目组(就是现在的iCloud)里当一名工程开发项目经理。我们创造出一个超级酷、会重塑苹果品牌的产品，但它的发布糟透了。
事情是这样的。在我和乔布斯之间，还有着3、4层的 Boss 们(谢天谢地……)，我们一直在向所有 Boss 反映，很久以来我们都对发布日期很不安，不能如此仓促就发布这样一款重要的产品。
但无可奈何，最高层最终没有采纳我们的建议，似乎不大张旗鼓的发布新品，就不是苹果的风格。我们只能硬着头皮，接着做。
结果，发布当晚果然失败了。我们都已习惯在苹果工作就会殚精竭虑，那段时间自然又是没白没黑的连轴转，想尽力弥补已经出现的漏洞——在办公桌下打个盹，或者住在公司附件的旅馆里。直到事情有所好转。
当一切终于告一段落时，我们(至少有一百多人)被招去见乔布斯——大家简直是抱着上断头台的心情，步行走去那座办公大楼的。
他站在我们面前，大声斥责，说我们应该彼此憎恨，并抱怨说，我们没有全力去做好我们曾哭着喊着要做的事——这真是世界上最令人心灰意冷的演讲。
现在，先不去想，当时能向乔布斯建言的那个为数不多内层圈子里，到底有没有人把我们所做的一切努力向乔布斯说明过，或者，是决策层中哪一位不够勇敢，没鼓励我们不必非做苹果范儿的发布会不可——因为，这就是乔布斯自己创造出来的系统啊！
他让自己如此可怕、糟糕，以至于一整群明明既天才又勤奋到难以置信的员工，竟遭到如此粗暴的错怪和责骂。
MobileMe的发布如此臭名昭著，不是我们的错，是他自己造成的。
即使乔布斯自己，也并非一开始就是“史蒂夫·乔布斯”。只是在他拥有了一个能转败为胜的伟大公司、和一群不管他干嘛都卑躬屈膝、视他为英雄的粉丝之后，他才变成了一个大蠢货。
他简直在对整个公司实施暴力，好在，至少他还有一长串的成功事迹。
如果，你没有他那般辉煌的历史，就考虑考虑对你的员工们nice点吧。假如你确实也十分成功，那就把这些引以为戒——因为，你能为你的产品所做的最好的事，就是让你的员工敢于告诉你真相，并耐心倾听。
怪兽哥斯拉范儿的CEO，你不可能一人做好全部产品，你需要你的员工，那是一群因为聪明、合格，你才会雇的人。
如果你能尊重并在自己的产品中采纳他们的建议，他们会像人们对乔布斯那样，给于你热爱，而非迫于压力和恐惧。
所以，去真正走入产品团队，温和友好一点，和那些既聪明、又努力为你卖命的员工，一起为你们的产品奋斗。这样，你，你的产品和你的员工，都会好的多。
TimelineMag画外音：换句话说，乔布斯有资格成为乔布斯，因为他不断用成功证明了自己。“没有乔布斯的命，别得乔布斯的病”表达的就是这个意思。
三 : 乔布斯的这17句格言，大多数人都没听过
据国外媒体3月23日报道，为了写作新书《成为史蒂夫·乔布斯》，Brent Schlender和Rick Tetzel花了数十年对苹果进行全面的报道，其中Schlender更是追访乔布斯25年。[www.61k.com)这也就难怪他在书中引用的乔布斯名言，我们大多没见过。
1.在提到童年时期摆弄收音机和电视对其有何裨益时：“这让你觉得其实宇宙中的一切事物都可以由你创造。身边的事物都不再蒙着神秘的面纱。”
2.在提到如何看待自己时：“我不想做个商人，因为我认识的所有商人都不是我想成为的那种人。”
3.在提到团队创造第一台Mac电脑时，他是否对苹果的产品有信心：“这五十个人现在做的事，将在整个宇宙掀起波澜。”
4.在提到皮克斯前身的动画技术团队时：“他们把其他人甩的非常、非常远。我骨子里清楚这项事业将成为伟业。”（乔布斯最后花500万美元从母公司卢卡斯影业买下这支团队。）
5.在提到离开苹果后创办的NeXT计算机公司时：“世界不需要又一家一亿美元的电脑公司。”
6.在NeXT工作时，提到遗产问题：“当我的生命走到尽头，人们会为我的创新而赞许有加。但没人会知道我其实深谙生意之道。”
7.在NeXT招聘人时：“大多数行业，一般和好的差距最多是2比1。比如说，如果你雇了一个最好的出租车司机去纽约，可能就比一般的司机快了30%左右。2比1的差距已经非常大了，而在软件行业，起码是25比1。”
8.在提到一见钟情的感觉时：“我无法思考，还开始感到有点头晕。”
9.在对比皮克斯和苹果的成就时：“我们在苹果做计算机，你知道它的寿命有多长？大概只有3年，5年就是道坎了。如果你工作做得好，你创造的东西就是永恒的。”
10.在点评1996年任苹果CEO的Gil Amelio时：“他怎么可能突然就变成一个专家呢，就凭他一个人坐在办公室吃中餐，用的还像是凡尔赛来的高级瓷器吗？”
11.在谈到冒险时：“我是看着鲍勃迪兰长大的，我看他就一直在尝试新事物……如果敢于失败，他们依然是艺术家。迪兰和毕加索一直都是如此，失败也在所不惜。”
12.在提到有了小孩之后为什么更难解雇员工：“炒员工鱿鱼时我会看着他们，然后把他们想象成不过是五岁的孩子。就像在看我自己的孩子时一样。我会想到自己回家告诉老婆孩子被解雇时的情况。又或者，二十年后站在这里被炒鱿鱼的也可能是我儿子。我之前从没有这样带感情的思考这个问题。”
13.在提到1997重任苹果CEO时：“最开始的六个月一片黯淡，我举步维艰。”
14.在提到身为CEO真正在意的事：“我创办公司的唯一想法就是能做产品了。这两点是相辅相成的。”
15.在提到90年代晚期苹果的困境时：“接近死亡的体验有时可以帮助我们看的更透彻。”
16.在谈及苹果的理念时：“对于我和苹果的每个员工来说，这个事业最让人高兴的是能了解新技术和市场……事实是，如果不做这个我们就会很无聊。”
17.在说到创意时：“我总是深有体会的一点就是，要变得有创意，就像跳到半空中一样，你急切地想要确定落下来时地面是否还在。”
四 : 苹果前CEO：我没有开除乔布斯 但他永远也不会原谅我
9月1日消息，英国《每日电讯报》日前专访了苹果前CEO约翰·斯卡利（John Sculley）, 约翰·斯卡利讲诉了不少他和乔布斯之前的往事。（www.61k.com）他再次重申，他没有开除乔布斯，但“乔布斯永远也不会原谅我。”
在《乔布斯传》及果粉的印象里，前CEO斯卡利永远都是“卖汽水的斯卡利”，总之，不是正面角色。
【那这位76岁的老头最近为何频繁现身？】
事实上，斯卡利有了新的创业项目——Obi Worldphone手机公司，这家公司最近推出了SF1和SJ1.5两款手机。
【此刻，小财想起了一句话：无事献殷勤，非奸即盗！（捂脸）】
斯卡利1983年加盟苹果前，曾担任百事可乐公司总裁。当时乔布斯极力邀请斯卡利出任CEO。当时乔布斯曾问他：“你是想卖一辈子糖水，还是跟着我改变世界？”
那天，斯卡利带乔布斯去纽约的大都会博物馆去参观，那天展览的是一些古希腊的艺术作品。他想看看乔布斯能否快速地理解不了解的事物，结果乔布斯对一些雕塑等作品非常着迷。
随后，乔布斯带斯卡利去Tower Records（唱片店）去听乔布斯最爱的歌手，包括Windham Hill、以及乔布斯的前女友琼·贝兹（Joan Baez）。琼·贝兹是美国著名的民歌手。
当斯卡利刚来苹果工作时，这两人前五个月几乎每个周末都呆在一起。
【连前女友都不听了？】
斯卡利说，1985年5月，他和乔布斯之间的工作关系变成了权力之争。当时，性情越来越古怪的乔布斯试图赶走他，但乔布斯的“叛乱”计划以失败告终，并于1985年9月提出辞职。
外界都认为，是斯卡利将乔布斯驱逐出苹果。但在最近，斯卡利再次表示，他没有开除乔布斯，但“乔布斯永远也不会原谅我。”
电影《乔布斯传》将于今年10月上映，这是根据沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)的畅销书《史蒂夫·乔布斯传》改编的。斯卡利说：“我和乔布斯的关系很微妙，我想电影上映后，人们会对早期的苹果有更精确的理解。”
来源：新浪科技、techweb（部分删减和改动）
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五 : 妈妈，没有烂苹果了！
生活中有好多事情，虽然在常理中，也有着许多的无奈，更很少引起人们的深思。
我的同事小红，丈夫是军人，家里只有她一个人带着孩子。多年以来，丈夫的职务不断地提升，而一家人在一起生活的日子却越来越少。生活中的好多琐事，小红都是一个人承担起来。孩子逐渐地长大了，有些小事情，就自然要指使他去做了。这不是么，晚饭后，孩子在看书，小红抽空去洗了个澡。回来后，觉得口渴，就说：“儿子，去小屋（仓库）捡些苹果吧”！“好吧”。孩子去了好一会儿，满筐里翻了半天，空着双手回来了。“妈妈，没有烂苹果了”。听了这样的话，小红怔在了那里。
也难怪，每年到了秋季，家家都在贮存苹果，时间长了，总要有一些苹果出现了大大小小的水烂点，扔掉吧，太可惜了，所以，这些几近烂掉的苹果削了皮，抠了核，“理所当然”的就成了妈妈饭后的佐餐了。好象妈妈天生就喜欢吃烂苹果似的。
孩子还小，有这样的认识似乎也不奇怪，因为在他的印象中，妈妈就是一惯这样的，时间久了，就形成了定式。
我们当成笑话听完了之后，内心的感触却让人深思。从古至今，母爱代表的就是无私！文学作品中也不时的以歌颂母爱的题材为人们广泛关注！在我的记忆中，母亲“不喜欢吃的”东西是我们最喜欢吃的，而母亲经常吃的和用的，恰恰是孩子们不屑一顾的！多少年后，当年的孩子们为人父母的时候，悟出这其中道理的时候，恐怕连弥补的机会都没有了呢。大爱无声！！在人类繁衍生息，不断进步的过程中，母爱不断地被人们所称颂，而现实生活中，被后世人所忽视的又何止这些呢？
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