一 : 时隔三月再获A+轮融资 多洗打造洗护生态链

　　【61阅读IT新闻频道】5月23日上午，多洗宣布获得数千万A+轮投资，投资方为承阳资本。这是继上次4500万A轮融资不到3个月的时间，多洗再获资本青睐。多洗CEO袁则表示，本次A+轮融资将继续完成A轮融资的战略规划，着力打造多洗自有的高度开放的洗护生态链产品和服务。同时，B轮融资已经开启，相关战略投资方已经开始接触。

　　重点提升用户体验 资金最大化可持续利用

　　多洗在今年2月完成的A轮融资，主要用于生产链和服务链的升级，将现有的市场进一步做扎实，服务品质提升并加速标准化，而对于此次A+轮融资，不变的是以用户体验和服务为导向的投入使用，但与众多互联网创业项目不同的是除了垂直纵深的发展外，对于资金的最大化可持续利用也是其能够闯过寒冬、逆势上扬的重要原因。

　　几百万的天使轮初创资金让多洗完成了对整个生产链初步改造，从生产端到物流端再到生态链的重建，让企业以市场为基础，以用户服务体验为导向，带动生产、物流、门店的高速同步发展。对融资的强化利用率，与其对服务品质的把控和精准的市场定位密不可分，通过有条不紊战略部署和规划，追求品质服务第一，不做疯狂补贴，紧抓精准用户，通过品质赢得良好的品牌知名度和口碑，从而拉动用户高复购率，真正回归商业的本质。

　　传统消费升级再造 市场脱颖高频洗护

　　经历疯狂的O2O融资大势也迎来过资本寒冬，经历了互联网O2O井喷也迎来了洗牌之年，而经市场验证的多洗最终能够脱颖并一再获资本青睐，除了洗护作为人们消费升级后的一种强需求外，与其他上门服务最大的差异在于，多洗不仅仅是将洗护服务从Online联结到Offline,而是做了一件对传统产业升级的事。

　　将原本分散的传统干洗店单店洗护作业，进行中央工厂模式生产。除了减少分散排污响应政府环保外，也大大降低了投入成本，随着订单数量和密度的增加，边际成本将会越来越低，挑战并打破传统干洗服务的痛点，通过对价格、服务品质和服务属性的改变，极大的扩大了洗护服务群体，在既有存量市场外，培育了一批增量用户。

　　品牌下沉引入合伙人 生态体系初具雏形

　　多洗在今年3月份投入了智能硬件“多洗一点”的研发，这也是多洗整个洗护生态中的又一终端布局，将智能硬件与多洗平台相关联，用户可以通过该Button实现随时随地一键下单。

　　而此次A+轮数千万资金除了部分投入到对智能硬件的研发和生产，重点将投入到【多·Par】计划中。【多·Par】又叫“多洗合伙人计划”，对于加入的合伙人而言，无需自行采购干洗机、水洗机、熨烫机等设备，只需要一个30-40平米的门店即可成为多洗合伙人，门店主要实现多洗订单的收取和配送功能。A+轮资金的投入，将主要用于对合伙人的招募和辅助开店，通过洗涤标准的输出和洗涤服务的输出，携手合伙人共同实现对传统洗护消费产业的再升级。

　　新的资金将用于完成多洗中央工厂+干线运输+品牌门店+智能硬件+用户极致体验的生态链条，多洗CEO袁则表示，一切动向都以用户体验和用户需求为导向，用户的需求在哪里，多洗打造的洗护生态圈就拓展到哪里，最终再造一个真正为用户服务并提供优秀品质的洗护生态圈。

二 : “互联网+油站”易加油获深创投2000万Pre-A轮投资

互联网+油站的平台出现改变了传统加油站的消费生活场景。［www.61k.com］易加油已获得深创投Pre-A轮2000万元投资，资金将主要用于团队扩张及市场全面铺开。

扩展：互联网 加油站 / 互联网加油 / 深海油互联网加油站

三 : 在线旅游B2B平台“芝麻游”获A轮5000万元融资

旅游B2B运营服务平台“芝麻游”近日正式对外宣布获得A轮5千万元融资，此轮融资后“芝麻游”估值将达3亿元人民币。(www.61k.com］

亿欧网了解到芝麻游是2014年由厦门任我游科技发展有限公司和北京巅峰美景科技有限责任公司正式向社会发布智慧旅游系列产品。该系列产品主要由四大产品构成，分别是：

①自由行旅游产品分销平台；

②芝麻游电子合同；

③景区微信平台；

④全国首台多功能智能通关设备。

每个产品之间相辅相成，结合B2B、B2C、O2O的特点，形成以大数据为中心，预打造旅游业垂直运营领域的完整服务链，致力于为旅游行业内各企业提供第三方新型服务平台。芝麻游希望旅游行业实现商务电子化。

四 : 二次元社交应用 JUJU 获 580 万美金 A 轮融资，在 6 线城市都有

二次元垂直社交应用JUJU获得了由策源创投和经纬中国的 580 万美金的联合投资，其中经纬中国为其天使投资人。［ www.61k.com ）此轮融资使得JUJU的估值达到了
2500 万美金。

作为一个二次元垂直社交平台，只有图片是远远不够的。JUJU 将要发布的 Beta 2.0
版本，在图片分享的基础上加入了音频跟视频分享支持。内容生产机制上，其创始人蚂蚁会坚持以 UGC 分享为主，因为 ACG 领域的原创内容太多了。JUJU
重点围绕二次元人群人与人之间的社交需求进行产品的设计跟市场的运营。在积累大量用户后，无论是用户的分享还是原创都会逐渐的涌进来。

目前，JUJU 已积累了 200W 用户，DAU 在 20 万左右，主要集中在 95年 前后，小的也有 00 后，女性用户占 6 到 7 成。

新版 JUJU 跟此前版本最大的变化就是社交因素的进一步强化。发现线下漫展活动的功能已被移至了首屏，每个活动场景下用户都可以直接群聊——这里称
“副本”，关于副本蚂蚁提供的数据很有意思，在最近的两个月JUJU 已经在全国范围内提供了 1200 个副本，而且，这些副本的
60%都分布在三、四、五、六线城市，像六盘水这样的城市动漫展都出现在了 JUJU 上。

此外，蚂蚁说，跟私聊和附近的人相比，副本(群聊)的用户活跃明显要高，副本活跃程度高出私聊(勾搭)20%，是 “附近” 的约 2.5
倍。这跟二次元抱团的需求是匹配的。

回过头来说，JUJU 之所以强调做社交，一方面想沉淀的是用户与用户之间的抱团关系，另一方面也希望沉淀大 V 与粉丝的关系，在蚂蚁的构想里面，随着
JUJU 的用户量不断提高，之前的一些硬核的用户会转进来，也会带来一部分粉丝，在 JUJU
这个平台上形成一个良性的粉丝生态。未来对于广告、红人导购方向也是值得期待的。

原创文章，作者：Chloe 本文来自 36 氪见习作者 Young。

本文标题：山水地获2000万PRE-A轮融资-时隔三月再获A+轮融资 多洗打造洗护生态链
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