一 : 深圳华为面试经验总结

前两周经历了华为的几次面试，忍不住想把其中的详细经历写下来：

收到华为的面试电话让我有点意外。(www.61k.com]首先我在网上没有投任何华为的职位；其次是前不久刚刚在华为经历了一段失败的面试；再次是这次通知我的是研发中心的产品数据管理的职位。我想这个职位名称好像跟我的工作经验不沾边啊。所以我也没有抱这多大希望。反正周六没事就当去增加一些面试经验罢了。

通知的面试时间是9点，7点就从宝安出发，9点不到总算到达了华为科研中心东门。外面已经有一片面试者在等候着了。一会儿招聘部门的秘书出来了，点名后就把我们一大票人带进了我并不陌生的面试地点---食堂。

首先是大家都熟悉的笔试。按照每个人申请职位的不同给每位面试者分发不同的试卷。我以为回考一些ERP，产品BOM之类的，一看拿到的试卷就傻眼了。好像跟我的专业不符啊，这上面的题目一大部分都不会做。我赶紧跑过去找秘书MM，是不是试卷发错了啊。MM问了一下我的专业还有申请职位，又看了一下试题，说没有别的试题了，你就做这个吧，这些都是基础来的，能做多少就是多少，这个笔试也不是最主要的。

我心说：笔试还不重要？没做好后面还想有下一轮面试啊？

没办法，只好把选择题部分，还有英译汉先做了，还有一道关于BOM建构的很简单也做了，其它部分都是一片空白。交卷时候，MM说，你答的也不少嘛。汗一个……

交了试卷大概是10：50，然后就是一直在那里等。旁边的都开始在陆陆续续的面试了。到了11半时我忍不住了，跑过去跟秘书MM说：我还有没有下一轮面试啊，没有的话我先回去了。秘书MM有点奇怪的看着我：你再等等。还没有轮到你呢。没想到这一等就是到了中午吃饭的时间，于是再次免费品尝了华为食堂的饭菜。

下午休息到一点钟，其它人接着开始了下一轮的面试。我还是在漫长的等待中。问秘书MM，答曰：再等。等到差不多两点的时候，终于开始了第一轮的面试。

面试官也比较年轻，感觉上似乎表达也不是太好。说话语速很快，而且声音比较小，有几次我都没听清楚。其实面试也没聊什么。主要是我讲我以前的工作经验，中间感觉对我工作的这一块他似乎不是很了解。

半个小时后，第一轮结束。我看到面试官在打电话，隐约听到一些东西。猜到是他在跟他的小主管讲我的一些情况（因为说秘书MM说周六他的主管没来公司）。电话完了后，他又继续面试我。我想这应该算是我的第二轮面试了吧，其中也没聊到什么技术方面的问题。

谈话结束，他就从秘书那拿了一份职位申请表让我填。我想这样是表示我前面的两轮面试顺利通过了吧。职位申请表我填写的比较详细，因为我知道华为最后的审批主要是看的职位申请表以及面试官对你的评价的，简历一般是不怎么看的。所以我在填写的时候是写得比较认真比较详细的。封面的工作地区选择我是全部都勾选了，什么海外艰苦地区啊，什么国内其它城市啊，因为我想着反正也不一定面试得上。

填完以后依然是等待。而且等待的时间依然是那么漫长。不过我没想到的是，下一轮直接就是集体面试了。我看到MM在安排拼饭桌作为集体面试用。这样到集体面试开始的时候已经是下午5点多了，这个时候还剩下一共11个人参加。

于是11个人被分为两组进行团P。我这边5人，另一边6人。面试官有3位，一位是HR,另外两人是招聘部门负责人。

首先依然是个人的面试自我介绍：包括工作经历，个人优缺点，未来目标三封面内容。说实在话，我最怕这种集体面试了，我会变得很紧张，心跳会变得很快，而且表达就非常混乱。上次在生产中心我可能就是因为集体面试太紧张表现太差面试官评价不高才导致被淘汰的吧。紧张归紧张，我怎么样在心里暗示自己放松都没有用。

今天的自我介绍是轮流来的，终于轮到我了。一站起来的时候我就更紧张了。刚开始声音都有些颤抖。但是很奇怪的是，当我介绍完我的名字和学校的时候，我的紧张感一下子就消失了。我终于比较镇定地介绍完了自己。表达也还算比较清晰。

我知道这一环面试官回问到每个人对谁印象比较深之类的，

二 : 华为终端中国区大地震 杨晓忠调往总部

华为终端中国区出现高层人事变动（TechWeb配图）

华为终端中国区出现高层人事变动（TechWeb配图）

【TechWeb报道】2月23日消息，今日有消息称，华为终端中国区中出现高层人事变动，华为终端中国区总裁杨晓忠调离，两名副总裁一名退休一名调离。华为内部人士向TechWeb证实了这一消息。并称华为每年都会对员工进行正常的调整，华为公司将在稍后披露官方正式消息。

零点研究咨询集团上海分公司IT/通信行业咨询总监曾韬今日上午发布微博称，“华为终端中国区大地震，总裁调离，两名副总裁一名退休一名离职，三个系统部老大，两名离职，一名调离。等于说华为中国区终端管理层全部‘下岗’。在华为去年手机高速发展的情况下，管理层却大调整，令人震惊！”

上述消息得到华为内部人士确认。该人士说根据华为的传统，每年都会对高层实施轮值，高管出现职位调整属于正常范围。不过，如此大规模人事调整实属少见。据知情人士向TechWeb透露，华为终端中国区总裁杨晓忠将调往华为终端总部负责全球销售。该华为员工称，虽然在外部看来华为终端表现尚可，但是华为总部其实对华为终端中国区表现不满意，去年华为荣耀上市表现不佳是导火索，因此在内部来看，此次人士变动属于正常。

另有业内人士透露：华为终端高层调整其实在CES之前已经完成，调整的还包括手机产品线总裁，首席市场营销官，华为内部对这样的调整其实早已习以为常，并没有产生很大的影响。曾有记者看到在CES期间，华为终端副总裁徐昕泉并没有在现场盯产品发布，而在开幕当天和朋友选择了出游。

2011年，华为终端全球销售收入突破67亿美元，同比增长50%，发货量突破1.5亿台，同比增长30%，其中智能手机发货量超过2000万台。从全球范围来看，中国市场对华为终端的业绩贡献仍占较大比重。（恰克 可心）

三 : AC米兰队参观深圳华为总部 大赞华为手机

2015年7月，国际足球领域最具影响力的季前赛事的国际冠军杯比赛将横跨三大洲，在北美地区、澳大利亚和中国三地举办。7月25日，国际冠军杯中国赛场首场比赛在深圳龙岗体育中心进行，来自意大利的AC米兰队和国际米兰队在深圳上演同城德比。

7月24日，AC米兰队成员集体到访深圳华为公司总部。华为手机产品线总裁何刚会见了AC米兰队成员，并与AC米兰俱乐部CEO加利亚尼就双方品牌合作等方面的事宜进行了深入交流。会后，何刚还热情地向AC米兰队成员介绍了华为的技术成果，体验华为消费者业务的P8、Mate7、TalkBandB2等产品。

作为AC米兰队的合作伙伴，华为特意将AC米兰到访华为的这一天(7月24日)列为“AC米兰华为日”。

华为手机产品线总裁何刚(右一)向AC米兰俱乐部主席加利亚尼(右二)介绍华为P8手机

何刚与AC米兰队球星梅内用P8手机自拍合照

数度携手AC米兰，强强联合实现品牌共赢

华为手机与AC米兰队结缘，最早可以追溯到四年前。2011年7月，意甲超级杯在北京鸟巢进行，当时华为即作为独家冠名赞助商，这一次的体育赞助，也开启了华为品牌的体育营销之路。而在这场比赛中，意甲冠军AC米兰2比1最终战胜意大利杯得主国际米兰。

2013年10月，华为再度与AC米兰携手，双方正式签署赞助协议，随后华为专门为AC米兰队员推出了华为P6的专属定制机，此举引发了全球消费者的高度关注。而四年后的7月，华为与AC米兰在深圳重逢，AC米兰队将参观华为总部列为重点活动日程，表明双方的合作已经渐入佳境。华为消费者业更是在官方微博上宣布，华为手机将为广大花粉提供国际冠军杯的免费索票福利，联合AC米兰队以“重磅大礼”回馈消费者。

何刚向加利亚尼赠送华为P8手机

加利亚尼向何刚赠送AC米兰队球衣

AC米兰队主教练米哈伊洛维奇及队员梅内向何刚赠送球衣

坚持体育营销，华为品牌全球知名度大幅提升

2011年以来，华为消费者业务借用体育这一全球流行元素，通过与国际一系列著名足球联赛、俱乐部等合作，大大提升了品牌的曝光率和知名度。在2011到2015的四年中，华为将体育营销的版图从西欧扩张到拉美，并纳入了更为丰富的元素，先后将印度超级板球联赛(IPL)的班加罗尔皇家挑战者俱乐部(RCB)和澳大利亚橄榄球联盟堪培拉奇袭队也纳入了赞助名单。

持续的体育营销，大大拉近了华为与消费者之间的距离，提升了华为品牌的全球影响力。2014年底华为入选Interbrand“Top100”全球最具价值品牌，成为首次上榜的中国大陆品牌。2015年5月，华为入选全球权威品牌榜Brand Z全球最具价值品牌榜百强，位列科技领域品牌排名第16位。Brand Z认为，2015年华为的品牌价值超过153.35亿美元。

赞助AC米兰足球队，也帮助华为在欧洲市场等重点区域市场的销量增速迅猛，以意大利西班牙两个欧洲重点市场为例，华为P8发售之后，P8在意大利激活率比P7增长了78%，在西班牙的激活率同比增长81%。2015年，华为高端智能手机在意大利的发货量同比增长293%，在西班牙发货增长率高达448%。

据华为消费者业务发布的2015年上半年业绩报告显示，华为消费者业务2015年全线飘红，保持高速增长态势，销售收入90.9亿美元，同比大幅增长69%，智能手机发货量4820万台，同比增长39%，得益于手机出货量及ASP(平均零售价格)的共同提升，手机业务收入72.3亿美元，同比增长87%。

本文标题：深圳华为总部地址-深圳华为面试经验总结
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