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办公室工作思路打算-seo工作室的三大发展思路

发布时间:2018-01-17 所属栏目:办公室工作思路打算

一 : seo工作室的三大发展思路

  目前seo的行业现状是,一方面,越来越多的从业者,导致seo优化价格的急剧下跌,低廉的价格和所付出的辛苦相比,期间的辛酸只有seo人员才能真正体会;另一方面,搜索引擎算法的频繁调整,导致seo优化的工作难度和强度越来越大,尤其是做国内搜索营销市场的百度seo更是K站频繁。面对如此严峻的形势,那些以个人或几个人组成的seo工作室的小团队的出路究竟在何方?

  思量了许多,我终于得出了seo工作室的发展思路——行业化、微微联手、提升。下面一一做出解释。

  第一、行业化

  蒲公英seo工作室做为山西网站优化百度排名第一的品牌,越来越多地受到用户的垂询,我们本着对用户负责的工作责任心,认真地与用户进行沟通,但在工作实践中也深切地感受到,seo工作室最大的瓶颈就是对不熟悉的行业总会有文思枯竭、江郎才尽的感觉。现实的情况是,无论是个人,还是任何一个大型的集团公司,都不可能穷尽任何的行业知识。那么,如何解决这个问题呢?那就是将seo工作室行业化,做我们最熟悉的行业。seo工作室的名称也可以冠以我们所熟悉的行业,例如:钢结构seo工作室、手机seo工作室、电动车seo工作室、茶叶seo工作室……

  另外,将seo工作室行业化之后,seo工作室还可以入驻企业,专门为某一家企业服务,企业也可以聘请到专门的seo工作室服务,节省专业人员培训成本。

  第二、微微联手

  网络营销早已成为大中型企业必备的职能部门,而一些小微企业(参考阅读:什么是小微企业)或是刚刚创立的公司,由于资金缺乏,只能寻找seo工作室来合作。我工作室通过长期对自己网站的优化,已经确立了关键词山西seo百度排名第一的位置。同时,也受到一些小微企业的关注。签于seo工作室与新创立公司或小微企业都属于人员少、资金薄弱的“微”型团队,微微联手的seo工作室发展思路正符合了1+1>2的模式。

  第三、提升

  任何事物的发展都需要不断地提升自己。seo工作室也不例外,那么seo工作室应该如何提升自己呢?我认为,seo工作室的工作强项侧重于seo搜索引擎优化,而seo工作室的工作目标是实现网络营销,所以seo工作室的提升目标是不断地学习和创新网络营销技巧。只有不断地丰富自己的理论体系,才能够不被淘汰出局。

  总结:行业化、微微联手、提升作为seo工作室的发展思路,既可三管齐下,又可单独运用。

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二 : 公安工作思路

2013年公安工作以“三个代表”重要思想、党的十七大和[www.61k.com)十七届五中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,以创一流业绩、树一流形象、建一流队伍为目标,以推进公安信息化建设和执法规范化建设为保障,坚持队伍建设与业务工作并重、打击与防范并重、管理与服务并重的原则,坚持走规范化管理和创新式发展之路,通过强化各项措施落实,全力维护政治稳定大局,主动服务全市经济发展和农村社会建设,实现社会治安持续稳定、执法工作更加规范、警民关系更加和谐,服务质量显著提高的目标,为经济社会发展创造持续稳定和谐的社会环境。

一、以加强信息化建设为抓手,夯实基层基础,努力提升公安工作现代化水平和警务实战能力

加强信息化应用,不仅是情报信息攻坚战的主体,而且是提升各项警务工作水平的“第一战斗力”。要坚持把信息化工作摆到全局性、战略性位置来抓,按照“大整合、高共享、流程化”的原则,不断推进信息化内容、形式、机制创新。在建设规模上,要形成“纵向贯通、横向融合、互联互通、集成共享”的局面;在日常管理上,要建立“责任分工、培训比武、抽测通报、奖惩激励”等机制。在实战应用上,要取得“信息引领、科学研判、精确制导”的成效。要通过信息化工作促进警务模式、运行机制等各个层面的变革创新,推动全市公安工作和队伍建设的跨越式发展。

一是加大投入,不断完善硬件设施和机构建设。依托“三基”工程建设,积极争取市委、市政府的支持,加大资金投入,完善公安四级网建设和无线通讯系统建设。加强数字化治安防控、应用服务等系统建设,推进信息平台的优化升级。依托局指挥中心,组建公安信息中心,配备必须的办公设施和人员,切实承担起信息汇总、研判、交流、利用的职责。

二是落实责任,确保信息化工作健康有序发展。从局领导到民警,都要树立强烈的责任意识,在信息化工作中找准定位、发挥作用。各级领导要切实履行组织指挥、带头应用的职责,真正当好信息化建设的领头人。职能部门要切实履行统筹协调、规范管理的职责。特别是要针对基层民警在应用中存在的问题,通过多种手段、多种形式,加强应用技能培训,让广大基层民警尽快了解信息技术,掌握应用技巧。广大民警要切实履行源头采集、实战应用的职责。要坚持数量、质量和时效并重,多层次、广领域、全方位地采集各类与警务工作相关联、所需求的情报信息,并及时录入信息系统,使大量的“口袋信息”、“纸袋信息”、“脑袋信息”通过信息系统为全警所共享,为网上作战提供有力支撑。

三是把握方向,以信息化推进信息警务实施。要通过完善网上工作机制,努力实现情报信息与侦查破案、警情信息与治安防控、人口信息与高危管控、综合信息与网上追逃、工作信息与绩效考评、研判信息与科学决策的同步运行,建成集发现、控制、侦察、打击、防范、管理于一体的网上作战体系。要建立局两级信息研判机构,依托平台和市局“情报信息网”,抓好事先预警研判、事中跟踪研判、事后总结研判,进一步突出情报信息主导警务的实战应用。要通过深化信息化决策应用,实现指挥决策与民警实战的“零距离”,进一步促进扁平化指挥和管理。要继续推行办公自动化,全面实现无纸化办公。要逐步建立完善网上办案和审批系统,提高工作效能和执法质量。要在确保安全的前提下,利用基础通信网络等系统,使公安信息网络终端“走”出办公室,逐步向路面、社区、现场等延伸,提高对违法犯罪活动的快速反应和精确打击能力。

二、以加强规范化建设为重点,促进和谐执法、公正执法,努力提升办案能力和执法质量

坚持严格、公正、文明执法,是公安工作的生命线,也是公安机关和公安民警最基本的履职要求和价值所在。要实现严格、公正、文明执法,必须大力加强执法规范化建设。

一是进一步树立正确的执法理念,切实从源头上解决执法不规范问题。紧紧抓住深入学习实践科学发展观这一契机,综合采取各种有效措施,进一步加强社会主义法治理念教育,真正把以人为本、执法为民、公平正义等理念根植到每一个民警的头脑中,贯穿到每一项执法工作、每一个执法环节中。要建立规范化和人性化执法工作机制。全面推行轻伤害案件引导双方和解制度,体现执法的人性化。全面实行治安案件成本公示制度,教育公民自觉守法。

二是进一步健全完善各项执法制度,从程序上、实体上对民警的执法活动作出规范。要针对执法实践中可能遇到的各种问题,根据国家法律法规有关规定,制定具体明确、便于操作的细则,从言行举止、方式方法上规范和改进民警的执法行为。要针对容易发生执法问题的重点岗位和关键环节,制定完善赃物管理、行政案件裁量标准等规定,切实消除执法上的漏洞。

三是进一步加强执法监督,切实预防违法违纪问题的发生。全面建立民警个人执法档案和单位执法档案,推行谁办案谁负责、谁审批谁负责和错案追究的执法责任制,全面实行信访案件责任倒查制度,进一步加强执法监督。组织刑侦民警参加庭审活动,找准工作差距,提高民警的证据意识和程序意识。要坚持以公开促公正,进一步完善警务公开制度,推行执法告知制度,及时向社会公开涉及公民权利和义务的执法依据,提高执法工作透明度。要健全完善向人大、政府报告和接受质询制度,健全完善特邀监督员制度,拓宽和畅通监督渠道,自觉接受有关部门、有关单位和社会各界的监督。

四是努力提升和谐执法的能力,树立良好的执法现象。在维护社会秩序、处置群体性事件、打击刑事犯罪、加强社会管理过程中,要准确把握不同领域的执法特点,准确把握当前社会心理的变化和执法对象的感受,讲究艺术方法,尽可能融法、理、情于一体,最大限度地追求法律效果和社会效果的有机统一。遇到挑衅、面临复杂情况时,不冲动、不感情用事,不说过头的话、不做过激的事,避免因执法不当、处置不妥而授人以柄,切实维护党和政府的形象,维护人民警察执法为民的形象。

三、以提升五种水平为保障,狠抓各项措施落实,充分履行维护政治稳定和社会治安的职责

强化大局意识和忧患意识,认真研究新形势下稳定工作面临的新情况、新问题,努力提高维护社会稳定的工作水平,主动扎实地落实好各项措施。

一是提高维护政治稳定工作水平。认真实施情报信息全警化和社会化工程,建立完善全灵敏高效的情报信息体系,更多地获取深层次、内幕性和前瞻性的信息,切实增强维护国家安全和社会稳定工作的主动性、针对性和实效性。认真研究突发事件的特点规律,健全工作机制,不断提高预防、发现、控制和处置能力,确保不发生因处置不当而激化矛盾影响稳定问题。建立处理信访问题长效机制。定期召开专题会议研究公安信访工作。局领导经常性地接访和到群众中下访,及时解决群众忧心的问题和实际困难。

二是提高打击刑事犯罪工作水平。充分认识社会治安问题的严峻性、长期性、复杂性和反复性,坚定不移地贯彻严打方针,本着什么犯罪突出就重点打击什么犯罪,什么问题突出就重点解决什么问题的原则,经常性组织开展打击突出犯罪专项行动,始终保持对刑事犯罪的凌厉攻势。按照“命案必破、黑恶必除、两抢必打、逃犯必抓”的要求,强化机制建设,完善打黑除恶、侦破命案和打击“两抢一盗”多发性犯罪工作机制,落实打防工作责任制。加强专业队伍建设,不断壮大刑侦队伍,加强责任区刑警队建设,提高专业打击能力。整合打防力量,在加强多警种联动、提高打防效能的同时,要充分发动群防群治力量,共同做好社会治安维护工作。特别是对涉黑涉恶犯罪始终保持高度警惕,本着“露头就打、除恶务尽”的原则,确保不使其坐大成势,危害一方。

三是提高治安防控工作水平。进一步完善由“一个中心”(市局指挥中心)、“两支巡防力量”(公安自身巡逻和群防群治力量)“三种巡逻方式”(机动车巡逻、自行车巡逻和步巡)和“四大防控体系”(城区治安防控体系;农村治安防控体系;内部单位防控体系;重点场所、行业、部位和科技防范监控体系)组成的社会治安巡逻防控网络格局。加强指挥中心建设,形成高效统一的公安指挥平台,实现警种间合成作战和快速反应;强化“网格化”巡控机制建设,提高防范覆盖面;增强全市保安队伍力量,积极探索发展保安服务业新途径,力争保安队伍有所扩大,保安业务有所拓展,辅警作用得以进一步发挥。改革警务工作模式,实行错时、延时工作制和轮流夜间上岗巡逻制度,最大限度地把警力摆到街面路面上。

四是提高治安安全监督管理工作水平。治安、交通、消防等公安行政管理工作,要坚持重点整治和规范化管理相结合,认真扎实地落实各项管理和防范措施。始终把枪支弹药、爆炸剧毒危险物品的安全监管作为治安管理工作的重中之重,加大管理力度,持续不断地开展集中清查收缴和安全检查工作。针对我市私制烟花一直没有根绝的问题,在对有烟花爆竹生产传统的镇、村进行反复检查的同时,争取党委、政府支持,发动广大人民群众参与,在全市范围内开展集中宣传和清查收缴活动,彻底消除隐患。强化道路交通安全管理,每季度开展一次交通事故“黑点”排查、整治工作,并加大查纠各类交通违章力度,确保交通安全形势持续稳定。加大消防安全监督管理力度,继续加强消防基础设施建设,以适应灭火和消防救援工作的需要。适时组织开展消防安全专项治理,及时排查整改各类火灾隐患。严厉打击黄赌毒违法犯罪活动,有效遏制社会丑恶现象的滋生蔓延,严防形成治安乱点和社会热点。通过扎实工作,使重大治安灾害事故得到有效预防,使火灾和交通事故起数稳中有降。确保全市不发生重大恶性火灾事故和爆炸事故,不发生死亡多人并造成恶劣影响的特大交通事故,不发生大型活动管理重大责任事故。

五是提高对社会管理的水平。要深入推行农村和社区警务战略,认真落实《社区和农村警务室建设规范》等规定。以群众见警率、熟悉率、发案率、满意率、情报信息有效率为主要内容,制定统一的考核标准,每月对警务区民警和其他一线民警的警务工作进行考核。大力推进警务工作的前移和延伸,实现从反应型警务向主动型警务、从单纯型警务向社会型警务的转变,不断拓展和提升公安工作的服务效能。采取灵活的工作方式,长年开展流动人口及租赁房屋的清理、整顿,规范流动人口管理,推进“以房管人”工作,减少治安隐患。开展互联网有害信息巡查处置,确保不发生网上有害信息大规模传播扩散、恶意炒作事件。切实规范和加强对娱乐服务场所的管理,将其列为维护治安稳定、服务经济发展、促进社会和谐的重要工作,本着“保护合法,打击违法,取缔非法”的原则,通过完善管理机制,使我市的娱乐服务行业始终沿着健康、有序的方向发展,防止滋生“黄、赌、毒”和涉黑涉恶势力等社会治安问题。

四、以加强教育管理为重点,促进公安队伍的亲民化和服务化,更好地服务经济社会发展大局

业务工作是职能,队伍建设是根本。完成繁重而艰巨的各项公安任务,必须有一支过硬的公安队伍。全市公安机关都要确立“一手抓队伍、一手抓工作,抓好队伍保工作”的思路,以素质高、作风硬、形象好为标准,全力抓好队伍建设。

一是坚持政治建警和文化育警,提高队伍素质。要进一步改进思想政治工作,做到政治思想工作先行,增强针对性、实效性。要坚持以人为本的理念,落实从优待警措施。大力推行“七必访”制度,为每一名民警建立健康档案和家庭档案,为民警理顺情绪、缓解压力、排忧解难,着力构建和谐警营。要积极探索建立经常性练兵机制,重点抓好以信息化、警务实战、业务和民警体能、内务等内容为主的岗位“大练兵”工作,深入组织开展“百十一”苦练基本功活动,从整体上提高全局民警的素质。要以形式多样、内涵丰富的主题教育和文化活动为载体,着力抓好以政治文化、价值追求文化、民本文化、学习文化、和谐司法文化、廉政文化为重点内容的公安文化建设,提高凝聚力和战斗力。

二是坚持把从严治警、以制治警贯穿始终,预防和减少各类违规违纪问题的发生。以贯彻公安部“五条禁令”、《公安机关人民警察内务条令》为重点,从队伍建设容易发生问题的源头入手,从小事抓起,强化检查督察措施,预防和减少各类违规违纪问题的发生。坚持从严治警的原则,对违反规定的单位和个人,依照规定严肃处理,并抓住典型,举一反三,开展教育整顿活动,坚决纠正队伍中存在的不正之风。不断完善覆盖全局各警种、各部门的绩效考核体系,加大奖惩力度,充分调动民警的工作积极性和创造性。

三是大力开展爱民安民便民活动,密切警民关系,提升服务质量。按照党的十七届三中全会精神和各级党委、政府的部署要求,围绕服务发展、服务群众、服务农村建设,大力开展亲民爱民和品牌创建等活动,从根本上增强民警的服务意识,提升服务水平。在不断深化警教共建“平安校园”、警企联创“平安园区”、警民共建“和谐家园”三个品牌建设的同时,组织开展“警务进万家,安全你我他”活动。发动全市公安机关和广大公安民警深入群众,主动贴近群众,服务群众,进一步密切警民关系,进一步树立公安队伍良好形象。组织开展安全防范集中宣传活动,编印《安全防范手册》,由社区和驻村民警发放到群众手中,指导群众搞好安全防范。组织开展联企助商活动。紧紧围绕推进我市新型工业化,充分发挥公安机关的职能作用,建立完善公安机关与企业的协作关系,全面落实创建“平安企业”工作措施,更好地保障和促进全市经济发展。开展“金盾安农惠农”活动。立足开创我市农村改革发展的新局面,建立农村矛盾纠纷排查调处机制,促进和谐农村建设。对重点基地和重点村庄实行“日巡防、周走访”制度,要强化防范措施,为种植大户、养殖大户、乡镇企业和农业产业化基地提供安保服务。要围绕服务高端农业发展制定具体的工作意见,做好富民文章。

四是规范和加强宣传工作,为公安工作营造良好的社会氛围。局党委将宣传工作列为重要议事日程,定期研究部署,加强对工作的协调指导。要围绕公安整体工作,有计划有步骤地进行策划宣传,积极推介我局的亮点工作和突出成绩,更好地发挥对内对外宣传在服务大局、反映工作、树立形象等方面的作用。要突出正面宣传和典型宣传,大力弘扬正气,争取群众的理解和支持,实现公安工作、警营文化和公共关系的均衡发展,以最大限度地增进公安机关的公信力,进一步密切警民关系。

三 : 学校办公室工作思路

一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学的发展观为指导,深入开展保持共产党员先进性教育活动,树立人本理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好办公室内部建设,上传下达,内引外联,为学校党总支和校长决策提供第一手材料,为学校持续、健康作出贡献。二、工作目标(一)常规工作,确保有序的运转机制(二)综合协调,创造和谐的办公环境(三)上传下达,创设畅通的信息渠道(四)办文办会,建立规范的办公流程(五)对外接待,做好合理的招待安排(六)档案工作,构建科学的管理模式(七)教育宣传,打造优良的品牌形象三、具体措施(一)常规工作,确保有序的运转机制做好希望楼办公人员的签到工作,并及时汇总公布;及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知;安排好节、假日的行政值班工作;加强办公用品管理;管理好学校印章,实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。(二)综合协调,创造和谐的办公环境协助校长、书记督促学校各处(室)积极做好工作,对各部门常规工作开展情况进行统计,做好记录,及时向校长、书记反馈信息,为学校决策提供参考依据。做好统筹协调工作,整合各处(室)之间的相关工作,上情下达,下情上晓要及时、准确;做各处(室)之间沟通的桥梁,维护好学校班子的团结,提高工作效率。(三)上传下达,创设畅通的信息渠道及时收发文件, 并交校长、书记审阅, 根据审阅意见,转达给相关处(室)办理或通知相关教师。建立来信来电登记制度,根据信息来源和内容恰当及时地进行处理。广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神;及时了解和收集学校各项工作的开展情况,加强与各处(室)的信息沟通,及时向广大教职工和社会通报学校的工作动态和办学成果。(四)办文办会,建立规范的办公流程负责起草全校性行政工作计划、报告、总结、决议等文书,组织、拟订全校性规章制度,实行科学化管理。组织学校办公会议以及校领导召开的其他专门会议,做好会务准备工作,做好会议记录,撰写重要的会议纪要,做好会议决定的传达和督办工作。 (五)对外接待,做好合理的招待安排做好对外接待安排,协调对口接待工作,做好合理的招待安排,按照规定备办接待用餐。(六)档案工作,构建科学的管理模式促进档案管理规范化,根据档案工作要求,进一步建立和规范各类档案,提高档案的查阅效率,努力为学校工作服务、为师生服务;及时做好各类检查评估的材料准备和归档工作;认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作,及时报送,统一存档。 (七)教育宣传,打造优良的品牌形象加强与新闻媒体的联系, 努力扩大学校在社会上的影响,提高学校知名度,促进社会和家长对学校的了解,增强办学的

四 : 新成立公司办公室工作思路及工作要点

xxxx年是xx公司整合成立后的第一年,同时,也是为适应“三网融合”需要,增强广播电视网络市场竞争能力的一年。面对新形势,公司办公室确定的工作指导思想是:紧紧围绕公司的中心工作,强化桥梁和纽带作用,前移服务阵地,发挥承上启下、综合协调、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。

一、xxxx年度的主要工作

根据公司初成立的实际情况,主要做好八个方面的工作:

1、健全公司劳动人事制度。根据有关规定,对所有正式在职员工签署劳动合同,明确工作岗位及职能,明确工资待遇及组成,避免出现公司利益受到人事方面制约,在实施人事精简的原则同时,保持人员的相对稳定。

2、建改并举,抓好制度建设。建立健全各项工作制度和规定,在多方征求意见的基础上,修改、补充、完善、汇编成册,实现公司内部管理“有章可循”的管理目标。

3、管带结合,规范文书档案管理工作,积极进行人员培训,做好档案资料接收、搜集准备。在领导的统一部署协调下,接收有关部门移交的档案资料,分门别类的整理装订、建档、健全文书档案管理制度,实施规范化管理。

4、严格程序,做好行政事务性管理工作,强化印章管理、车辆管理、网络服务管理。搞好服务接待,讲究礼节礼仪,严格工作程序,改变工作作风,注重实效,不作表面文章。

5、定标明责,抓好节支降耗工作。对公司的固定资产登记造册,加强管理;对器财、物资健全请领审批制度;对办公用品的管理实施定额控制,季度办公用品限额配发。开源节流,强化管理,杜绝“跑冒滴漏”等各种浪费现象的发生。

6、结合公司实际,强化公司形象宣传工作,规范公司广告的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。

7、根据公司初创的实际情况,做好人员岗位和职能部门之间的衔接通联和配置工作,加强和完善公司内部组织机构建设,提高组织化程度,规范内部行政管理。

8、加强办公室人员的思想业务建设,不断提高工作水平,采取集中学习和个人自学相结合的方式,加强本部门人员的理论和业务技能学习,不断提高全体人员的自身素质。时刻保持头脑清醒,严格统一管理,加强工作责任心,维护工作秩序,避免错办、漏办、延办事故的发生,提高工作水平和服务质量。

二、 xxxx年度工作的主要措施

为保证xxxx年度主要工作目标的实现,在新年度工作中,要处理好4个工作关系,发挥6项工作职能

(一)处理好4个工作关系

1、 全局和局部的关系。办公室作为一个综合部门,其性质主要体现在服务性上,当部门工作与机关的整体工作、局部工作与全局工作发生矛盾的时候,自觉地做到局部服从全局、部门服从整体。

2、 主动与被动的关系。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要提高应变能力,做到忙而不乱。同时要围绕中心工作,积极适应公司领导的工作思路,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。

3、 政务和事务的关系。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。

4、 “过”与“不及”的关系。在工作中要把握“度”,掌握分寸。为公司决策提供尽可能多的参考资料,不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。

(二)充分发挥6项工作职能

1、 发挥好参谋职能。在工作中既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,不仅要熟知公司领导的工作部署和意见,而且还要了解本单位的实际情况和干部职工的意见和建议。立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,向公司提出切实可行的建议和意见,发挥好参谋和助手作用。

2、 发挥好协调职能。对于职责内的工作做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,也要义不容辞的承担起来,做到内部工作不留空档,外部联系和睦协调,保证各项工作的全面推进。

3、 发挥好办事职能。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,做到不让公司领导布置的工作在办公室延误,不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的人员受到冷落,不让公司机关形象在办公室受到影响。

4、 发挥好管理职能。一、按规定办事。不在政策规定问题上讲人情,“走后门”。二、依法办事。办公室人员必须学法、懂法、守法,严格按照法律法规来开展工作。三、按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责的工作制度。

5、 发挥好服务职能。在大量复杂的事务性工作中,保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦;坚持逐级汇报的原则,各尽其责;建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都有章可循。

6、 发挥好督办职能。耐心征求各部门意见,据实向领导反映情况。据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名,要一步一个脚印,不作表面文章。

在已过去的年末岁尾的几个月中,由于公司刚刚初创,人和事从原单位剥离出来的时间不长,一切都得从新开始,有些事情还处理得不够,还有很多大量的事情未来得及办理,敬请领导和同仁给予原谅、批评与指正,感谢领导的信任与关怀,我作为一名部门负责人在此表态:在新的一年里以十二分的热诚,全身心的投入工作。坚决贯彻集团公司:追求创新、超常发展、高效运作、注重结果的经营理念,为实现公司的发展目标,做出自己一点微小贡献。

以上是办公室xxxx年初步工作思路,敬请领导和各位同仁指正。

谢谢!

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