一 : 【团心倾民乐】不惧艰苦，砥砺前行

今天是三下乡的第三天，天还下着雨，天色还是那样的朦胧，可能是因为有台风在广东经过的原故吧，至从我们到这个基地已来，每天几乎都会下雨，虽然天气很很糟糕，但我们队伍里的每个人却热情不退，每个人都以一颗肯吃苦、负责任的心去完成好队里的每一个任务。我感觉自己已经开始适应得了学生他们的生物钟，他们是六点起床，然后去吃早餐，从六点45分上到11点钟左右，下午14:10到17:00这作息规律让我想起了高中的学习经历，说真这种学习强度完全比得上我高中时的学习强度。但是我我可以理解校方教育处的良苦用心，因为这里是属于山区，经济也不发达，交通也不便利，要想孩子获得更大成就，做一个对社会有贡献的人，那么就必须学习更多的知识，走出大山，去考上理想大学，丰富知己的人生。才能不甘于堕落，才不落为平庸。我深知到这其中的道理。我也是一个从农村做出来的大学生，所以我希望用我所知道的，我所拥有的任何知识、技能传授给这些渴望知识的人。我希望在这三下乡的日子里，每天都过得那么充实和满足。今天岭南师范学院校团委的李书记也亲自到学校来视察同学们情况，并且与我们的队员进行了深度交流，同时李书记还视察了我们老师上课的情况并向任课老师了解学生的情况，他还要求每个队员都要听从校方和队长的命令，同时也要发扬和传播岭师精神。发扬吃苦耐劳的精神品质，不能要求太多，放平心态去迎接挑战。对了，今天早上我们队伍还组织开展了一个开班仪式会议，会上队长和副队长都发表重要讲话，会议进行的很顺利，这高度凸显我们团心倾民乐的团心精神。团心、团心不忘初心，砥砺前行，聚是一团火，化作满天星。！加油吧骚年们！

二 : 春季期教师个人总结：脚踏实地 砥砺前行

春季期教师个人总结：脚踏实地 砥砺前行

一、 加强校本培训，提升教育科研能力
1、骨干引领，师徒结对
     我校呈现出许多优秀教师，骨干教师。为了更好地带动新新教师成长，我校安排了师徒结队工作，程xx和王xx结对，陈xx和尤xx结对，曹xx和娄xx结对。语文组给三组师徒，分别安排了三次同课异构活动。指导师尽心尽责指导，徒弟虚心好学，因此成绩斐然。程xx评上了区骨干教师，推荐参加市骨干教师，王xx评上了教学新苗奖。娄xx在教师资格考试中，笔试顺利通过，正认真准备示课。
    XX年6月8日本校信息技术老师张玉萍给全体教师做了关于微课的讲座。在此次讲座中，教师们聆听了前沿的知识，微课，慕课，翻转课堂。张老师还介绍了如何制作微课，如何用手机和传统的纸和笔录制微课。每个老师都认真倾听，用手机拍下自己欣赏的课件。老师们很想自己亲自操作一遍，下个学期希望张老师能够让我们每个老师在机房里实践一下，手把手地教会我们如何制作微课。
2、课题管理，督促指导
校本研修是促进教师专业化发展的重要载体和重要手段。借课题研究之力引领教研活动，能有效提高教师的问题意识，提升教师文本解读能力，促进教师专业成长。这个学期，教科室提炼出了出“四步六环”课题引领教研模式。四步为：前期指导，慎重选题；过程管理，督察指导；步步为营，扎实教研；成果运用，分享交流。六环为：立、研、试、议、展、结。希望我校各教研组继续运用这种教研模式不断引领教师走科研之路，促教师专业成长。
目前我校正在研究的课题有科学课题《小学高段科学课堂日记的指导与实践》，数学课题《小学二年级数学生活化教学有效性研究》，信息技术课题《微课制作及在小学信息技术课堂中的应用研究》。语文学科的《农村小学三年级语文听写方式多样化的探索与实践》在市小课题中立项，科学学科的《农村小学网络科学日志的应用实践与思考》在市推广课题中立项。
3、组织评比，提升素养
   XX年6月15日下午3点30分，在会议室进行了教师钢笔字比赛。抽取序号，完成签到后，每个教师都认认真真地写了起来。平时写贯了行楷，写起正楷真有点难度，全部写完后，很多老师都说自己的指头都陷进去了。看着自己书写的字，很多老师脸上露出了笑容，自我感觉不错。也有些老师，很不好意思，决定今后要好好练字。也有个别老师提出要写毛笔字比赛。看来，自从教师素养要抓教师写字以来，教师们已经把练字作为一项重要的基本功了。
二、 重视自身建设，努力提高业务水平
“学高为师，身正为范”，教师职业要成个人永久职业，人必须永远保持“学高”这一范畴。“逆水行舟不进则退”。“再学习”“终身教育”就成了它的注解。 可以说，思想是主宰人类行动的将帅。因此要让自己为人民服务，献身于教育事业。
1、读书：忙里偷闲
   在教学之余，我和我的学生一起阅读，和儿子亲子共读。说来也惭愧，这个学期放在书桌上的《目送》还没有读过一次。上学期学生还会把自己阅读过的书拿给我看，这个学期没有一个学生送书给我看了。在家里亲子阅读，我读了几本书，有杨xx的《淘气包马小跳》系列，《笑猫日记》系列，《漂亮老师和坏小子》《仙女蜜儿》林xx的《用点心学校》，以及老鼠记者系列书籍。《安琪拉的灰烬》还正在阅读中，每天都一两页。看书带来的乐趣，真的回味无穷，特别市杨红樱的书带给我很多思考。我多么希望自己就是蜜儿老师，漂亮老师，能够让那些被认为的坏小子爱上读书，喜欢读书。《笑猫日记》给我留下深刻印象的是，万年龟喜欢去又浓浓孩子味的地方，这个系列的书，让我看到马小跳和他的朋友是有孩子味的孩子。
2、反思：不断练笔
     为了使自己能够做一个有思想的行动研究者，所以我要求自己每个学期都要写一篇案例或者论文或者申报教科研课题。虽然很多时候，我的案例、论文石沉大海，但是每个学期我还会去写。因为我是把每次撰写案例或论文当做练笔，当做自己对某一阶段的思考与回顾。
     这个学期通过撰写论文，被区里江xx老师指导论文，我就深深意识到自己的水平是非常糟糕的。虽然我的论文最后在市里得了二等奖，但是这篇论文的修改次数应该远远超过十次。从小我就明白勤能补拙，所以我只能以自己的不断努力去提升自己的专业素养。
3、爱生：宽严相济
面对学生，我真的自己是愧对他们，因为经常开会，经常参加各样的培训，还要整理材料应付各种检查，没有太多的时间去照顾他们，去盯住他们。幸好，我带的这个班级的学生特别听话，他们能够做到收放自如，疯狂的时候也很疯狂，静下心来能够非常安静。感谢班主任老师对我的帮助，使得学生能够喜欢我的语文课，科学课，在期末考试中能取得好成绩。
班级整体是比较安静的，但是也有几个孩子很让人头痛，他们常常不听我的劝告，在我面前像撒娇的孩子。这时候，我也会非常生气，怒火冲天，直接把学生拉到教室前面或者后面，或者让学生起来回答问题，回答不出来站在位置上。对那些特别不听话的学生我还会让他们罚抄课文。
    作为一名教科室主任，我觉得肩上的任务很重，既要负责学校教科研工作，又要鼓励广大教师积极提高自身专业素养。作为一名教师，我觉得自己愧对学生，因为我的时间不够，没有时间个别辅导，没有时间更多的时间对优秀的学生作深入指导。虽然我觉得自己像大海中的一滴水那样渺小，像沙漠中的一粒沙那样微不足道，但我也要在平凡、普通的工作岗位上奋斗，尽自己的努力寻找自己生命的轨迹，追寻诗意美好的人生境界。我要为自己的人生信条而不断努力，做一个朴朴素素、踏踏实实的人民教师。

三 : 何春涛：不忘初心 砥砺前行

　　永洪科技创始人何春涛，1999年毕业于四川大学数学专业，在BI和企业应用领域积累了近20年的实践经验。

　　永洪科技CEO何春涛谈亿元融资后的新里程

　　引言：很少有一家企业，从创立的那天起每争取到一个客户都必须与全球竞争对手PK。当你惊叹于它的表现和成就时，创始人的创业感触却是出奇的平静：用心做事，你就会被客户认可。

　　在BI领域创业不仅需要深厚的技术积累，更需要创始人对这个行业独特的理解，另外，在BI领域，盘踞了众多的老牌厂商和新兴互联网巨头，所以从创业的第一天开始，就注定了需要面对巨头们的PK，永洪科技就是这样一家企业。

　　永洪科技创始人何春涛，1999年毕业于四川大学数学专业，在BI和企业应用领域积累了近20年的实践经验。在创业之前曾担任知名跨国商业智能公司的研发副总裁，服务超过半数的世界500强企业，包括麦考瑞银行、AT&T、中美人寿、IBM、通用电气等企业，可以说，对BI领域技术和需求有着深刻的了解。

　　一个公司创始人的性格和价值观决定了公司的走向。何春涛曾经表示“创业，就必须耐得住寂寞，守得住道德”，而永洪科技的价值观就是“以卓越的数据技术为客户创造价值，实现客户成功”。谈及创立永洪科技的初衷，何春涛表示，探索式分析和大数据分析已经在数据分析领域成为毫无置疑的趋势，而迄今为止很少看到成功全球化的本土企业服务公司出现，这不合理，永洪科技要改变这个局面。

　　从2013年完成了艾瑞咨询领投的Pre-A轮融资到去年12月份1亿元的B轮融资，永洪科技除了自身业务上的快速增长，在产品和市场方面也快速推进。短短三年时间，永洪科技的客户就囊括了包括移动、联通、电信、富国基金、中信银行、美的、乐视、华为等巨头。

　　在与笔者谈及目前的工作状态时，何春涛坦言，很享受现在的状态，除了每周一天陪伴家人，其他时间还是和团队一起战斗，既然选择了创业就要坚持下去，用心做事，总会成功的。

　　以下是CSDN对何春涛的采访实录。

　　

 

　　CSDN：在BI和数据分析领域打拼这么多年，最大的感触是什么?

　　何春涛：作为一家国内创新型的大数据厂商，在进入市场之前，我们预估市场开拓难度会很大。但令人没有想到的是，国内客户如此迅速地建立起了对永洪的信任。短短三年时间，包括移动、联通、电信、富国基金、中信银行、美的、乐视、华为等巨头都选择了永洪科技作为数据技术提供商。创业给我的最大感触是：用心做事，你就会被客户认可。

　　另外，对国内外BI和数据分析市场，我谈两点看法：

　　· 1)IT驱动转变为业务驱动。购买决策权正持续地从IT部门转换到各条业务线，因为他们需要面向业务人员的平台，而不仅仅是面向IT人员的平台。

　　· 2)敏捷BI占据主流。传统BI巨头逐渐显露颓势，我们惊讶地发现在Gartner 2016魔力象限报告中几乎所有的传统BI巨头都被驱逐出了领导象限，而敏捷BI厂商占据了主流市场。

　　CSDN：你觉得在BI和数据分析领域创业主要的门槛有哪些?

　　何春涛：经过多年发展，我们已经从初创期走向了成长期。尽管如此，永洪科技面对的挑战一直都是存在的。类似永洪科技这样的企业级服务商，尤其是BI和数据分析领域，从创立的那天起就要面对一个充分竞争的全球化市场。也就是说，创业之初当你最弱小的时候，但你想得到任何一个客户都必须与全球竞争对手PK。很侥幸能生存并逐渐发展起来，永洪科技是依靠产品与服务的优势生存与发展起来的企业。

　　CSDN：在你的文章《创业之路的快慢与取舍》中提到“创业，就必须耐得住寂寞，守得住道德”，是否可以谈谈您在创业之路上一直坚持的价值观是什么?

　　何春涛：永洪科技一直坚持的价值观是：以卓越的数据技术为客户创造价值，实现客户成功。

　　从永洪科技成立的第一天起，我们就确立了这样的价值观。成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。我们坚信数据化运营是现代企业的必经之路。因此，在产品研发上，我们持续推出帮助企业快速构建数据准备、探索式分析和深度分析的一站式大数据分析平台，让企业里的每一个人都能轻松使用这一平台发掘大数据价值，获取深度洞察力。在创业当中，我们始终坚持自己的价值观，即使是在最困难的时候。这种坚持也获得了同事、客户和伙伴的一致认同。

　　永洪科技先后获得了三轮投资。在2013年我们完成了艾瑞咨询领投的Pre-A轮融资，在2014年我们完成了由美国经纬领投的A轮融资。在2015年12月12日永洪科技的用户大会上，我们正式宣布完成了由东方富海领投的1亿元人民币B轮融资的消息，这对永洪科技来说是一个阶段性的标志。

　　从2013年开始，我们业绩的年增长率就一直保持在400%以上，在2014年与2015年还都实现了盈利，在2015年，永洪科技加快了市场布局的步伐，除了北京公司，我们还先后成立了上海公司和深圳公司。

　　CSDN：根据之前的报道，看到最多的关键词就是“敏捷BI”、“MPP数据集市”、“一站式大数据分析平台”的概念，你能详细解释下吗?

　　何春涛：在永洪科技创业前期，我们就看到传统数据分析领域的一些问题。

　　· 首先，传统数据分析平台无法适配云端。Gartner预测云端数据分析是未来的重要发展方向。这对数据分析平台提出了更高的要求，必须能够在云端部署，必须支持云端数据。但是，传统BI厂商并没有为此做好准备。

　　· 其次，传统数据分析不能很好地处理大数据。2013年的Forrester的调研报告显示，100家部署数据分析平台的企业，其中80%拒绝使用，只有20%在使用。80%企业不愿意使用的原因有两个：第一个是数据分析的环节多，周期长;第二个是分析结果只能是静态报告。

　　· 第三，传统数据分析的IT瓶颈化严重。我们通过调研发现，企业客户的IT瓶颈化严重。常常出现的现象是：业务部门提出的数据分析需求响应滞后，而IT中心的数据分析报告需求堆积如山。用一句话形容就是：IT部门忙得要死，业务部门急得要死。

　　· 第四，传统数据分析平台的产品碎片化严重。我们调研之后发现，企业客户做静态报告用的是一种产品，做探索式分析用的是另外一种产品，做大数据分析的产品就更多了Hadoop、Spark等，深度分析用R或Weka，这一系列的数据分析产品种类就超过了10种。在这种复杂的环境下，企业客户经常要纠结在不同产品见的数据对接，很难顺畅地完成一次真正的大数据分析。

　　基于这些问题，永洪科技重新定义了数据分析的流程——从IT驱动变革为业务驱动。传统厂商的IT驱动更加专注于企业级的数据管控、安全管控等，而业务驱动基于企业的业务需求，快速寻找答案，加速企业根据数据分析的结果做出及时应对策略。

　　因此，永洪科技在先后推出“敏捷BI”和“MPP数据集市”产品之后，在2015年底推出了“一站式大数据分析平台”。该平台支持全部云端OS，支持公有云、私有云和混合云架构;能轻松、快速地分析出动态报表;不仅能被IT人员掌握，也能让业务人员轻松操作;把大数据分析所需的产品功能全部融入一个平台下进行统一管控。

　　永洪科技提出的“一站式大数据分析平台”目标是为各种规模的企业提供灵活易用的全业务链的大数据分析解决方案，让每一位用户都能使用这一平台轻松发掘大数据价值，获取深度洞察力。

　　“一站式大数据分析平台”可以更好地解决客户大数据分析的难题。这一大数据分析平台由四个部分组成，分别是: 自服务数据准备、探索式分析、深度分析、企业级管控。

　　我们力求让业务人员自己做数据准备工作，他们会先连接各种源头的数据，再通过平台强大的数据处理能力去梳理并组装数据。接下来，用户就可以在平台上问各种开放的问题，并自己动手快速找到答案，这也就是我们所强调的探索式分析。机器学习是未来数据分析领域的核心能力，我们的平台支持机器学习，用户可以通过强大的交互式的机器学习功能去发现知识、找出规律、做出预测。当然，企业级应用必须具备一流的企业级管控能力，在用户审计、系统调优、资源调度、安全控制等方面，我们也提供了足以支撑各种复杂场景的企业级管控能力。

　　CSDN：产品打造历程中，有哪些主要的技术门槛?你们使用了哪些关键的技术?

　　何春涛：我们认为经验和技术都是这个领域的门槛。在经验方面，永洪科技的研发团队是国际一流的，他们拥有近20年的BI和大数据分析领域的研发经验，构建了永洪科技独特的产品竞争优势。目前，永洪科技的软件产品已经拥有了分布式计算、分布式存储、分布式通信、云计算、数据处理、数据展现等多项国际技术专利。

　　在技术上，我们采用了最适配的前沿技术，包括库内计算、内存计算、分布式计算、分布式通信、分布式存储等。例如，内存计算是对传统数据处理方式的一种加速，是实现BI中海量数据分析和实施数据分析的关键应用技术。另外，永洪引入了当前世界最先进的分布式计算技术，大大提升了大数据分析平台的算法性能，稳定性也很不错。

　　CSDN：谈到大数据分析，不可避免的涉及到计算数据的量级，数据计算、分析的速度，以及产品的易用性层面，在这些方面永洪科技的产品可以做到什么样的程度?

　　何春涛：在产品的易用性方面，通过简单培训后业务人员也能上手操作制作精美且专业的报告，业务人员也能提出问题并自己动手找到答案。与竞争对手相比，永洪的产品只需要经过简单的培训或自学，业务人员就可以轻松上手，并快速得出决策支持所需要的分析结果。这一切的支撑，来自于我们的底层技术：高性能计算引擎，通过融合列存储、分布式计算、内存计算等实现TB级以上数据的高性能计算。

　　CSDN：目前我了解，有很多海归大数据人才在BI和数据分析领域创业，你认为国内外BI和数据分析领域最大的不同有哪些方面?

　　何春涛：没有什么不同，我们所面对的一样是全球化的竞争，唯一的区别是，我们国内有能力在这方面创业，敢于直面全球化竞争的创业公司比较少。

　　CSDN：永洪科技目前发展最需要提升的是什么?

　　何春涛：我认为，永洪科技目前需要提升的是加速在国内服务中心的布局。

　　2015年，永洪科技的大数据分析产品和解决方案得到了全国各行业的客户和合作伙伴的认可，在市场和渠道上获得双赢。但是，随着全国范围内客户需求的快速增加，凭借现有服务中心永洪科技已经很难做到及时响应客户需求了。

　　我们下定决心一定要在2016年把这个问题解决好，为全国范围内客户提供快速响应、高质量的客户服务。在2015年底北京举行的用户大会上我们宣布，2016年我们将在全国新建7个服务中心。目前，成都的服务中心正在筹建，其他服务中心也正在紧张筹备中。

　　写在后面

　　笔者采访过不少类似的企业，何春涛给笔者最深的印象就是他对于自己当初的价值观的坚持和捍卫，用现在流行话说就是“不忘初心”。永洪科技之所以能够获得飞速发展，很重要的原因是客户对其价值观的认可，以及公司员工对价值观的认同，在传统市场中突出差异化竞争，而这样的企业才能走得更远。

　　

 

　　何春涛个人简介：

　　北京永洪商智科技有限公司CEO

　　专注于数据可视化分析领域的数据分析、数据挖掘和数据展现

　　1999年毕业于四川大学数学专业，复旦大学MBA在读。

　　何春涛拥有近20年的商业智能和企业应用从业经验，是大数据和商业智能领域的顶级专家，对大数据、商业智能领域的发展趋势、产品技术演进有着高度的前瞻性和丰富的实践经验。

　　在加入永洪BI以前，何春涛曾担任知名跨国商业智能公司的研发副总裁。他领导研发团队连续10年推出了超越竞争对手的软件产品。超过一半的世界500强企业都是这些软件产品的忠实客户，其中包括麦考瑞银行、AT&T、中美人寿、IBM、通用电气等知名企业和世界卫生组织、美国国防部等知名机构。

　　这些软件产品也曾多次获得国际大奖，包括软件业的“奥斯卡”Jolt奖、Java One大奖和JDJ大奖。

　　除大数据、商业智能等产品的研发之外，何春涛还在金融、电信、能源等行业拥有丰富的企业服务经验。

四 : 回顾小鸟云1年成就：砥砺前行全方位服务实践

　　从去年起“互联网+”热潮就开始席卷中国，在国家强力号召下，“互联网+”概念上升到国家战略层面。随之，物联化、智能化、数据化等可视化局面的融合趋势明显，这些趋势催生了大量诸如智能硬件、物联网、大数据、云计算等等科技潮流热点的出现。站在“互联网+”创业风口的国内互联网创业人，正以不断开拓进取的冒险者精神，直面“互联网+”行业不断涌进的行业新形态与增长式的裂变融合。就云计算行业而言，值得展开讨论的是国内云计算服务商小鸟云，成立至今历练1年，所产所得，却彷如3年光景。

　　

 

　　过去一年：致力于全新产品技术的研发和生产

　　从市场角度看，决策者经营思维往往因为固守传统、不思进取，直接导致许多企业丧失了发展良机，甚至走向了穷途末路，因为不创新就难以生存，这是一个商业常识。过去一年，小鸟云创始人以其浑厚的行业及管理运营经验率领团队构筑了其赖以成功的商业模式——不断改进产品的设计，以技术创新满足多维度用户需求、及时响应蓬勃发展的互联网时代要求，更新换代、提高产品性能、完善中间业务产品及售后服务。小鸟云曾提出，云计算得以广泛应用与其强大的计算能力无不相关，但云厂商给予用户的除了云计算本身的平台优势，更需要输出的是云服务本身的价值，即产品、服务、平台、用户一体化的服务模式;期间，也只有不断创新，才可能赢得用户的认可与高额利润并将获得的资金再投入到下一轮的技术开发中去。

　　在产品研发上，小鸟云永远不满足于现状的创新精神是它在过去短短一年时间里大大提升了自身综合实力的最好催化剂，它坚持的主张是“不断挑战自己”。去年10月，小鸟云新一代云服务器正式发布，这是小鸟云主要业务层的首次架设。尽管如此，从一开始的产品架设小鸟云采用的却是市面上因成本费用较高大部分企业不愿大量使用的纯SSD架构，并搭建高端Haswell CPU及高频DDR4内存的高性能底层硬件，其稳定性及可用性几度受用户广泛好评。同月起，小鸟云于全国骨干节点辽宁、北京、香港、江苏相继部署万兆光钎，打造万兆口，为的是最大限度地为国内用户提供最为稳定、快捷的网络访问速度;今年5月，辽宁、北京两家托管机房的上线，为用户大大节省了自行托管服务器所花费的人力、物力、财力，用户甚至能够把节省下来的资源用于核心业务发展，取得更高收益。

　　如今每一天：服务贯穿始终 跨界融合奠定坚实基础

　　同样的，不盲目跟风、模仿、克隆是小鸟云在不断变化的云服务环境中得以增强自身竞争力以适应如此繁杂市场的重要原因。基于产品研发方面的质量与提升，如今服务成了小鸟云不断进阶发展的目标领域。它开始挺进服务市场，行业首创1V1专席客服，每位小鸟云用户都有属于自己的专席客服，在线、电话等联系方式就能轻松找到客服，及时解决个人备案、操作流程甚至技术等问题;7月首推纯线上模式云服务市场，数据迁移、环境配置、营销推广等等网站服务一应俱全，同样采取1V1的服务对接模式，工程师全程一对一对接，限时交付提高交付效率，最终由用户亲自验收，整套流程下来轻松又高效。

　　综上可见，决策是在不断变化的内、外部环境条件下，为变革现状和开创未来，树立新目标和采用新方法与措施的活动。决策关键在于创新，每个创新性的决策是企业适应环境的武器，它使企业的基业常青成为了可能。站在用户角度，在过去一年时间里，伴随着小鸟云4大节点开放、2家托管机房上线，三层存储技术、在线push功能、5分钟跨机房热迁移等等产品和技术的推陈出新，与不同行业间的技术交汇、跨界融合，足以体现其游走行业间，为今后进入更深层次的其他业务合作奠定坚实基础同时更加深入地为垂直IT领域企业和创业者搭建更好的孵化环境。

　　

　　未来每一年：技术服务、融合生态双轮驱动

　　对于行业愿景与自身发展规划，小鸟云借对云服务行业的深刻理解、对行业痛点的精准把握、灵活高效的商业模式、自主开发的高可用云技术平台，以此吸引更多的资金、人才、技术、信息，从而加速产业资源整合，带动相关企业以及用户的共同发展，实现多元化生态发展的共同目标。值得一提的是，小鸟云现已成功跨界摇滚、科技创新、文化产业、新兴媒体等各个领域，这为实现其多元化的整合态势夯实了基础同时还扩充了用户服务群体。

　　从过去一年来的成就，到如今每一天的不断拓展创新，未来，小鸟云旨在打造的是以技术创新为不竭动力以推动融合发展的云平台，它高度重视技术的驱动作用，瞄准发展前沿，将不断以新技术、新应用服务引领云服务于行业间的融合发展，走出一条技术服务和融合生态双轮驱动的整合发展之路，毕竟互联网的每一次迭代升级，都是技术创新、生态融合推动及长驱并进形成的。从长远看，这类创新永远不会停止前进的步伐。

本文标题：砥砺前行-【团心倾民乐】不惧艰苦，砥砺前行
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