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光彩集团董事局主席-太平洋建设集团董事局主席:严介和

发布时间:2017-11-17 所属栏目:谚语

一 : 太平洋建设集团董事局主席:严介和

二 : 张学斌[原创维集团董事局主席]:张学斌[原创维集团董事局主席]-概述,张

张学斌(1963年4月1日—),四川省犍为县人,毕业于中南财经大学,获会计学学士学位和经济学硕士学位。曾任创维集团董事局主席。2012年12月28日,张学斌辞任董事会执行主席及执行董事,将于2013年4月1日生效。

张学斌_张学斌[原创维集团董事局主席] - 概述

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张学斌,1963年4月1日生于四川省犍为县。1980年考入湖北财经学院会计系学习。北京大学国际关系学院教授,在北京大学任教32年,期间在美国哥伦比亚大学、密苏里大学、英国伯明翰大学、日本大学做过中长期访问学者,受聘担任日本大学国际关系学部客座教授。

在创维集团经过陆强华出走事件和董事长黄宏生被拘事件,创维最危险的时候,张学斌临危受命,全盘接管了创维,最后通过团结带领员工,改变了适合创维集团的发展方向。最终使创维集团走出困局,再次腾飞。

张学斌_张学斌[原创维集团董事局主席] - 履历

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1963年4月1日生于四川省犍为县。

1980年考入湖北财经学院会计系学习。 

1984年考入中南财经大学会计学方向硕士研究生。毕业后留校。

1987年毕业于中南财经大学,获会计学学士学位和经济学硕士学位;

1988年至1991年在中南财经大学任教;

1991年进入海南椰树集团(前身为海口罐头厂)工作,

1997年担任海南椰树集团总经理。

2001年3月,加盟刚刚经历了“陆强华事件”的创维集团,任创维集团中国区域总裁。

2001年5月,创维集团成立彩电事业部,张学斌任彩电事业部总裁,负责创维集团电视机产品在中国的生产与销售,后与TCL彩电掌门史万文、康佳彩电掌门匡宇斌被并称为华南彩电新三剑客。

2004年,黄宏生被拘,张学斌出任创维数码控股有限公司执行董事、CEO,创维集团总裁。

2007年4月1日,王殿甫功成身退,张学斌就职创维集团董事局主席。

2012年12月28日,张学斌辞任董事会执行主席及执行董事,将於2013年4月1日生效。同时,执行董事林卫平获委任为董事会执行主席,同日生效。

张学斌_张学斌[原创维集团董事局主席] - 成就

曾荣膺2005年度中国10大营销人物。

领导创维的职业经理人团队带领创维在2004-2005年度实现行业第一。

三 : 方威[辽宁方大集团董事局主席]:方威[辽宁方大集团董事局主席]-个人简介

方威,辽宁人,方大集团董事局主席,辽宁省第十届人民代表大会代表、辽宁省人民检察院检察监督员、辽宁省教育基金会理事会理事,辽宁省“五一”劳动奖章获得者、辽宁省优秀民营企业家、辽宁省“抗洪救灾先进工作者”、抚顺市“杰出民营企业家”、抚顺市“明星民营企业家”。2009胡润慈善榜-单年子榜第23名;2009清水湾胡润百富榜第59名。2012年胡润百富榜39岁的方威以财富150亿元成为白手起家的少壮派首富。

方威_方威[辽宁方大集团董事局主席] -个人简单介绍

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方威

方威,方大炭素(600516.SH)的实际控制人。辽宁方大集团实业有限公司董事局主席。目前身家45亿元。方大炭素前身是*ST海龙,由于连续两年亏损,2006年底公司濒临退市。面对这样一家上市公司,辽宁方大于2006年9月通过司法拍卖获得了公司51.62%的股权,成为新的控股股东,并更名方大炭素。目前,方大炭素无论从产能还是市场占有率角度,都是国内行业龙头,产量位居亚洲第一、世界第三。

(www.61k.com]方威_方威[辽宁方大集团董事局主席] -教育

全国人大代表信息显示,在毕业院校一栏,显示“沈阳市东陵区汪家高中学习”,而在“所学专业”、“学历”、“学位”三栏里均为空白。

方威_方威[辽宁方大集团董事局主席] -发家史

1994年,21岁的方威出任万达商贸中心总经理。对于方威的第一桶金,业内一致的说法是:“方威最早在辽宁抚顺收购废铁卖给当地钢铁厂,后来一家钢铁厂用1个铁矿抵欠他的钱,几年后,铁矿的价值飙升,方威由此发家。”

方威_方威[辽宁方大集团董事局主席] -治企理念

他倡导先进的治企理念。确立“以人为本,诚信为先”的企业精神。践行“取之于会,回报于会”的企业宗旨。提出“要听党的话,跟党走;对员工要好,要建和谐企业;要依法治企,依法兴企”的治企方针。坚持“经营企业一定要对有利,对企业有利,对职工有利”的企业经营原则和企业价值观。

他坚持科学的管理思想。重视企业的建设,拓建企业文化,凝聚员工精神。重视培育和使用人才,构建“学习型企业”。重视与基层员工的沟通,创建“和谐企业”。重视依法治企,严格各项规章制度。辽宁方大集团实业有限公司(简称“方大集团”)是以炭素为主业,兼营机电、冶金、矿业、化工产品,集科研开发、生产经营为一体的跨地区多元化大型民营企业集团。

他有着“产业报国”的强烈责任感。他不仅热心公益事业,都还在国企改造中做出了卓越贡献。方威先生近年来先后以控股方式参与了6家国有企业的转制,而且全部获得了成功。诚信践诺、人心平和,大力投入、持续发展,企业振兴、职工受惠,是方大集团参与改制的主要特点。

方威_方威[辽宁方大集团董事局主席] -重大贡献

方威[辽宁方大集团董事局主席]:方威[辽宁方大集团董事局主席]-个人简介,方威[辽宁方大集团董事局主席]-教育_方威

对国有企业的成功改制重组。几年来,他完成了七个中大型国有企业的改制和重组,成为辽宁省企业改造的成功范例。规范运作、诚信践诺、人心平和、大力投入、持续发展,政府满意、企业振兴、职工受惠成为方大集团参与转制的主要特点。

对中国炭素行业的成功整合。方大集团整合了中国炭素行业,形成了中国和亚洲第一、世界第三的炭素集团,打造了中国炭素的航空母舰,集团产品60%销往国际市场。

对企业党建工作的高度重视。方威高度重视和支持党的建设,企业党建创新规范,成效明显。被中共中央党校确定为非公有制企业党建工作的教学调研典型案例,《人民网》发布了集团的党建经验。为了纪念改革开放30周年,出版发行了《党建在方大》一书,这是中国民营企业第一本关于党建工作方面的书籍。为创建学习型企业,组织近200名中高级管理人员中的党员到中共中央党校培训。他还积极维护职工权益,高度关注职工福利。职工思想动态调查,90.4%的职工对方大集团的发展前景充满信心。

慈善事业

方威具有高度的社会责任感,在企业做大做强的同时,践行着“取之于社会,回报于社会”的宗旨。多年来,为各地投资企业累计捐款6300多万元。

每年捐资100万元,建立方威基金会兰大二院?宁养院,为晚期癌症患者减轻了痛苦和经济负担。方大炭素公司企业发展了不忘为原企业做出贡献的老员工,他们已连续三年向原企业六十岁以上的离、退休老员工每月发放生活补贴费100元,到目前为至已发放补贴费计443万元。此善举赢得了全公司员工和广大老员工的广泛好评,为构建和谐社会、和谐企业发挥了积极的作用。

2008年1月,为兰州市灾区灾民和城乡困难群众爱心捐赠20万斤大米,此批物资已由兰州市民政局和兰州市慈善总会发往各福利院等。四川汶川大地震发生后,方威同志积极组织号召集团总部及各公司员工捐款,累计1500多万元,并捐款500万在甘肃陇南地区建设十所希望学校。同时,集团派出30人组成的抗震抢险志愿者服务队,奔赴四川地震灾区,进行了为期1个月的抗震抢险任务。队员们用积极的行动帮助灾区人民重建家园,树立生活的信心,让灾区人民感受到了大灾之后的大爱。2010年青海玉树大地震发生后,捐款1000万元,为玉树同胞送去了温暖和关怀。优异的表现,得到了中央电视台、四川电视台、甘肃电视台、成都电视台及《四川日报》、《甘肃日报》等媒体的关注与报道,受到了各级抗震救灾指挥部、四川省红十字会等部门的表扬和感谢。2010年8月,甘肃省甘南舟曲、陇南、榆中县等突发特大泥石流灾害,为支援抗洪救灾,帮助灾区群众度过难关,再次向舟曲、陇南、榆中等地捐款300万,献出方威主席的一片爱心。

为辽宁省教育捐款600万元,为抚顺市慈善总会捐赠1500万元。重建了被洪水冲毁的新宾县苇子峪学校,出资修建了清原县清原高中信息中心,并在辽宁全省资助了多名贫困学子,在沈阳大学、东北大学、东北育才学校设立了奖教奖助学金。

方威_方威[辽宁方大集团董事局主席] -个人语录

“‘取之于社会,回报于社会’,在引领企业又好又快发展的同时,要高度重视对社会的回报”。方威说,集团要将企业当作种子,要将人民当作土地。

方威_方威[辽宁方大集团董事局主席] -资产

所控制的方大集团,旗下拥有“方大炭素”、“方大特钢”、“方大化工”3家上市公司及1个研究院、1个设计院等70多家公司,员工5万多人,资产总额700多亿元,销售收入800多亿元。

方威_方威[辽宁方大集团董事局主席] -所获荣誉

辽宁省第十届人民代表大会代表
辽宁省优秀民营企业家
抚顺市慈善总会名誉会长
“2006年度辽宁教育年度人物评选活动特别奖”
“2007年首届感动辽宁?慈善人物”,是仁者助学活动的形象代言人。
2008年1月被授予抚顺市首届中国特色社会主义事业“优秀建设者”称号。
方大集团为抚顺市“明星民营企业”、辽宁省2006年杰出民营企业、辽宁省百强民营企业集团、辽宁省“尊师重教先进单位”。
2009年被国家民政部授予“中华慈善奖”荣誉称号。
辽宁方大集团实业有限公司董事长;
辽宁省第十届人代表大会代表;
辽宁省人检察院检察监督员;
辽宁省教育基金会理事会理事;
“仁者助学活动”发起人,形象代言人;
辽宁省“五一”劳动奖章获得者;
辽宁省优秀民营企业家;
抚顺市“杰出民营企业家”;
辽宁省“关爱员工优秀民营企业家”;
“感动辽宁-慈善人物”荣誉称号获得者。

方威_方威[辽宁方大集团董事局主席] -富豪榜单

2009胡润慈善榜-单年子榜:第23名
2009清水湾胡润百富榜:第59名
2009胡润慈善榜:第79名
捐赠金额(万元):3,850
捐赠方向:救灾、教育、扶贫、健康
2011年5月3日,《财富》中文版杂志发布了“中国40位四十岁以下的商界精英”榜单,排名第十三。
2011年5月14日,2011胡润少壮派富豪榜发布,以100亿排名第五。
2012胡润少壮派富豪榜,39岁的方威以财富150亿元成为白手起家的少壮派首富。

方威_方威[辽宁方大集团董事局主席] -失联

有媒体称,方威在打造其商业帝国背后,涉嫌在并购国企时进行利益输送。其中在江西国企南昌钢铁有限责任公司改制过程中,方大集团的入主极富争议,尤其是对受让方设置的前置条件,一度被指系为方大集团“量身定制”。

2014年5月底,“方威失联”的消息已在公司内部传开。

2014年6月27日,方威被罢免全国人大代表职务。


四 : 远东控股集团:远东控股集团-远东简介 ,远东控股集团-董事局主席

远东控股集团有限公司创建于1990年,经过五次成功改制发展成为涵盖电缆、医药、房地产、农化和投资五大板块的大型民营股份制企业集团,为“中国企业500强”、“中国民营500强”、“中国机械工业500强”、“亚洲品牌500强”企业、中国最佳雇主企业、全国学习型企业。目前集团年营业收入超200亿元,资产200余亿元,品牌价值170.76亿元,员工10000余人。远东已成为国内电线电缆行业产销规模最大、员工人数最多、品牌价值和市值最高的上市公司。

远东控股集团_远东控股集团 -远东简单介绍

远东控股集团有限公司创建于19远东控股集团:远东控股集团-远东简介 ,远东控股集团-董事局主席 _远东控股集团
90年,经过五次成功改制发展成为涵盖电缆、医药、房地产、农化和投资5大板块的大型民营股份制企业集团,为“中国企业500强”、“中国民营500强”、“中国机械工业500强”、“亚洲品牌500强”企业、中国最佳雇主企业、全国学习型企业。集团年营业收入超200亿元,资产200余亿元,品牌价值170.76亿元,员工10000余人。远东已成为国内电线电缆行业产销规模最大、员工人数最多、品牌价值和市值最高的上市公司。
集团下属远东电缆股份有限公司是我国线缆行业的领军企业,是全国重点高新技术企业、全国用户满意企业、全国重合同守信用企业、中国质量服务信誉AAA级企业,荣获2010年度最具幸福感制造业企业、CCTV中国年度品牌、中华慈善奖、环球慈善企业奖、亚太最具社会责任感大奖等,企业先后通过了ISO9001-2000质量体系认证、ISO10012计量体系认证、ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证以及美国FMRC、UL认证。主要从事架空导线、电力电缆、电气装备用电线电缆、特种电缆4大类线缆产品的系统设计研发、制造、营销与服务,产品广泛应用于电力、交通、新能源、石油石化、国防、城市建设等领域,畅销世界各地,深受用户的信赖,销售收入连续十六年居全国电线电缆行业第一,综合实力全球领先。远东电缆为中国驰名商标并荣获行业首家全国质量奖,同时也是业内首家与质监局签署质量监督协议书,实行质量监督的线缆企业。
2011年成立远东买卖宝网络科技有限公司,通过全球首创的“一网两平台”即全球电缆行业门户网站—电缆网、全球首个电缆交易平台—电缆买卖宝和全球首个电缆材料交易平台—中国电缆材料交易所的建设,有效促进了电缆全产业链、信息产业、物流产业和金融产业的融合发展,转型发展。
集团下属三普药业是青海省最大的天然药物生产基地。公司以青藏高原天然药材基地为依托,成功开发治疗心血管系统、呼吸系统和保健品等3大类100多个远东控股集团:远东控股集团-远东简介 ,远东控股集团-董事局主席 _远东控股集团
品种的产品并在全国建立了营销网络。主导产品三普乙肝健片、三普心脑欣胶囊、三普利肺片、三普虫草参芪口服液、三普红景天胶囊等均采用青海本地天然药材精制而成。三普药业是中国驰名商标,已经通过国家GMP、GSP认证。公司立足青海,面向全国,经过几年的努力和积累,现已发展成为集医药研发、生产、批发、零售连锁为一体的大型医药企业。
集团先后成立的博士后科研工作站、院士专家工作站及国家认定企业技术中心,将高层次人才与公司的实际科研课题相结合,开展科技合作和联合攻关,同时,公司引进国内先进的实验设备,并对科研项目累计投入数亿元科研经费,使得公司科技研发能力进1步提升,产品研发速度进1步加快,企业核心竞争力进1步增强,为企业的快速、健康、可持续发展提供强大的智力支持和技术保障,为企业产品抢占国际领先水平奠定坚实的基础,推动了公司所在行业的整体科研水平。
远东以“创造价值,服务社会”为使命,以“成为现代化、国际化、绿色化、规模化的企业,成为备受员工热爱、备受社会尊敬的企业”为美好愿景,以“和谐共赢,灵活创新”为经营理念,坚持做到5个满意:“客户满意、员工满意、股东满意、政府满意、社会满意”。
集团在健康、持续和快速发展的道路上,预计到2020年营业收入超过1500亿元,集团控股的上市公司市值超过2300亿元,品牌价值超过500亿元,投资管理资金规模超过300亿元。其中电缆业务年营业收入超过1000亿元,医药业务年营业收入达到100亿元,地产业务年营业收入达到100亿元,生化业务年营业收入达到50亿元,集团净利润超过100亿元;员工数量超过2.5万人,员工人均年收入达15万元以上。届时远东电缆可望成为全球领军企业;医药、地产和农化业务进入国内第一方阵;投资业务形成远东特色且具有社会影响力。
提起中国的电缆行业,首屈一指的就是远东控股集团。远东控股集团从一家民营小厂起家,经过19年的风雨磨砺,如今已经成为以电线电缆、医药、房地产、投资为核心业务,年销售收入超百亿元的大型民营控股集团。它的出世和成长,它的建立和发展,它从历经曲折到“飞黄腾达”,有着较长一段“循序渐进”后从“量变”到“质变”的沿革演变,有着以蒋锡培为代表的管理层率领广大远东人长期以远见卓识、艰苦创业、勇于创新、求真务实、超前实践建树远东企业精神的过程,更有着从创业实践中培育诚信、责任、共赢企业核心价值观的历程。远东控股集团董事长蒋锡培把远东的成功发展归结为“顺大势者方有大作为”:其一是顺应党和政府改革开放的大势,其二是顺应市场经济和我国加入世贸组织的大势,其三是顺应企业与员工、与用户、与社会和谐相处的大势。
上世纪80年代,蒋锡培南下杭州打工,为谋生存修起了钟表。由于他刻苦好学,修表技术迅速提高,很快实现了自己最初的梦想:赚五万元钱养家糊口。5年的修表生涯让他赚到人生的第一桶金,也激发了他做更大事业的激情和信心,去实现自己最大的人生价值。1986年,当他拥有二十几万元的积累后,决定学习温州人回乡办厂,干更大的事业以回报家乡父老。他回到家乡宜兴市创办了一家为钟表配套的仪器仪表厂,不料却将近20万元的本钱亏光,还背上了10多万元债务。后来他从亲友处得到一条上海和江苏的电线电缆市场需求量巨大且销售价格日益增长的信息,于是向朋友借了10万元在宜兴开设了一家经销部,经3年苦心经营后还清了债务,还积累了二次创远东控股集团:远东控股集团-远东简介 ,远东控股集团-董事局主席 _远东控股集团
业的原始资本。1990年2月,范道乡党委书记找到他,希望他到新建的开发区办厂,于是他筹集资金180万元,征了3亩地,在范道开发区创办了“范道电工塑料厂”,由卖电缆转型到做电缆,远东控股集团的前身企业由此诞生。公司成立当年就实现了销售收入462万元,第二年达到1800多万元,成为一家初具规模的中型企业。
1992年以邓小平南巡谈话为起点,中国的市场经济初起狂澜,为远东的大发展提供了良好的契机,远东当年的电缆销售额达5000万元,超出了人们的预料,也超出了蒋锡培自己的预期,从此开始在电线电缆行业大显身手。企业的大发展铸就了蒋锡培在日新月异市场经济中把握时势的应变韬略,也造就了他主动对远东实行四次改制,顺应时代变迁发展壮大的奇迹——第一次改制:把民营企业改制为乡办企业,化解了制约发展的深层次问题。第二次改制:把乡办企业改制为股份制企业,解决了资金运作方面存在的问题。第三次改制:探索混合型经济模式,让出控股权掌握市场主动权。第四次改制,明晰企业产权制度,以利于建立现代企业制度。前两次改制是许多民营企业普遍经历过的,后两次改制则体现了蒋锡培独具匠心:第三次改制实际上是一次战略营销,把控股权让给了以国家电力公司、华能集团、华电集团和江苏电力公司及地方政府为主的投资主体,把远东最大的用户、最有实力的企业变成自己的股东,在国内开创了既有国家股、又有职工股、还有集体股的混合企业模式,为远东发展创造了更好的环境,迈上了更高的台阶。之后又把国家占有的68%股份和地方政府7%的股份回购,成立了由大多数员工持股的远东集团,完成了第四次改制。后期又根据企业的发展需要将其更名为远东控股集团有限公司。
远东这四次改制正好顺应了中国经济改革的四次浪潮:温州模式、苏南模式、国有大中型企业改革和完善法人治理结构。没有第一次改制,远东就不可能用最短的时间完成企业的原始积累;没有第二次改制,远东就不可能迅速实现资本的扩张;没有第三次改制,远东同样不可能短期达到企业规模裂变的目的;没有第四次改制,远东就不可能全面完善法人治理结构,进1步构筑市场化运作的发展平台。

远东控股集团_远东控股集团 -董事局主席

蒋锡培,远东控股集团有限公司党委书记、董事局主席,高级远东控股集团:远东控股集团-远东简介 ,远东控股集团-董事局主席 _远东控股集团
经济师,中共16大代表,江苏第十一次党代会代表,江苏省十一届、十二届人大代表,全球中小企业联盟副主席,亚洲制造业协会副会长,中国企业联合会、中国企业家协会副会长,中国公益事业促进会副会长,中国国际跨国公司促进会副会长,江苏省民营企业发展促进会会长,江苏省光电线缆商会会长,江苏省工商业联合会副主席,江苏省企业联合会、江苏省企业家协会副会长。1963年4月出生于太湖之滨——宜兴市范道乡洋埝村。高中毕业后,他当过钟表匠,办过仪表厂。1990年2月,27岁的蒋锡培自筹资金180万元,征地3亩,带领28名青年好友,在无锡市经济最薄弱乡镇之一的宜兴市范道乡,创办了范道电工塑料厂,也就是今天资产超两百亿的远东控股集团有限公司。
二十多年来,在他的领导下,远东始终保持行业领先的发展速度,如今已发展成为拥有200余亿元资产,员工10000余人,品牌价值评估165.52亿元,年销售超两百亿,以电线电缆、医药、房地产、农化和投资为核心业务的大型民营股份制企业集团,在全国近百个大中城市设有200余家营销机构,电线电缆产销已连续16年位居全国第一。远东控股集团是“全国重点高新技术企业”、“全国用户满意企业”、“中国经济顶梁柱千家工业企业”、“中国最具竞争力大企业集团”、“中国诚信经营企业”、“全国守合同重信用企业”以及“中国质量服务信誉AAA级企业”,入围“中国企业500强”、“中国民营500强”、“中国机械工业500强”、“亚洲品牌500强”、“中国电气产品制造10大领军企业”、“2011CCTV中国年度品牌”、“2012CCTV中国年度品牌”、福布斯“中国顶尖企业100榜”,名列“第七届中国电气工业100强”第2位,先后通过ISO9001-2000质量体系认证、ISO10012计量体系认证、ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证以及美国FMRC、UL认证。产品获得国家质量免检证书和“中国名牌产品”、“中外名牌产品”称号。
远东控股集团董事局主席蒋锡培被授予“全国劳动模范
”、“全国10大杰出跨世纪科技人才”、“全国职业道德建设先进个人”、“慈善企业家”、“中国10大民营企业家”、“中国品牌建设10大突出企业家”、“中国工业行业领军人物”、“中国企业改革与创新10大风云人物”、“200710大社会公益人物”、“2007品牌中国年度人物”、“2008亚太最具社会责任感华商领袖”、“2008创业中国年度10大公益人物”、“影响中国.改革开放30年10大经济人物”、“2008全球华商领军人物”、“品牌中国30年30人”、“2008中国关爱民生公益模范人物”、“2008CCTV中国10大经济年度人物[5]”、“2009安永企业家奖”、“全球华商10大首善”、“2010-2011中国企业品牌领军人物”、“中国最受尊敬的民营企业家”、“中国工业先锋人物”“2012苏商商帮领军人物”等荣誉称号。2002年当选为中共16大代表,先后荣获“中国青年五四奖章”、“蒙代尔世界经理人成就奖”、“亚太最具创造力华商领袖奖”、“中国企业改革发展贡献奖章”、“亚洲品牌创新人物奖”、“全球杰出华商奖”等奖项,先后受到习近平、胡锦涛、李克强、张德江、俞正声、李源潮、吴邦国、温家宝、贾庆林等中央领导同志的多次亲切接见。

远东控股集团_远东控股集团 -集团理念

自从企业步入高速发展的十多年来,远东一直努力构建解放思想、理念主导发展的文化优势,始终坚信学习力就是竞争力,从90年代中期开始就致力于学习型组织建设,形成了多层次、形式多样的培训体系,每年在培训的投入超千万元,年培训近万人次,学习已成为对员工的最高奖励。从远东高管人员到普通员工,普遍形成了这样的认识:能够不断提高队伍素质,让所有远东人安居乐业、和谐幸福生活是企业必须尽到的责任;只有为社会、为他人奉献最大爱心的企业,才是最受尊敬、最为成功的企业。从而在长期尽其所能奉献社会、改善广大员工生活质量及锻造学习型企业的过程中,形成了独具特色的"和与灵"文化。
“一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化”。当今,企业最高层次的竞争已不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,一流的企业文化能够锻造一流的核心竞争力,一流的核心竞争力又能铸就一流的企业。"蒋锡培指出,在远东这样利益关系复杂,内外环境复杂多变的企业,保持和谐、均衡的各种关系是企业稳定的基础,所以企业的发展壮大必须要不断调整自己,抓住机遇,灵活应变。从而在19年来成功地演绎了"和"的哲学与"灵"的艺术:
“一人进远东,全家远东人”--和气的内部关系
为员工建立良好的环境和人才实现价值的平台,建立有竞争力的薪酬体系,构建人力资源增值的机制,让每1个员工及其家属融入公司的经营理念,是远东人力资源战略的目标。让员工充分参与企业发展,并共享发展成果,让员工自己感受到工作的重要性,创造各种条件激励和凝聚员工。
“一握远东手,永远是朋友”--和睦的客户关系
坚持用户至上,创造世界名牌,让客户满意,为顾客提供优质的产品和服务,提升顾客价值,是远东的经营宗旨。面对跨国公司对中国市场的"疯狂争抢",远东教育员工:“以客户为中心"是企业经营的永恒法则,其实质就是实施"使客户满意的战略”。远东的做法是:一是在全体员工中树立起彻底的为客户服务的观念;二是建立起满足客户要求、体现以客户为中心的运行机制;三是建立起以客户为中心的售后服务体系。远东利用现代科学技术手段客户关系管理CRM为逾万家客户建立了全面系统的电子档案,每年来公司参观考察的客户和记者超万人,数万家中外媒体对远东进行了全方位报道,《远东报》的发行量达6万余份,读者达到了100万,真正把"一握远东手,永远是朋友"的诺言落到了实处。
“一心创伟业,诚信谋发展”---和谐的社会关系
诚信经营,按章纳税,让政府和人民群众满意,既是企业的目标,也是企业生存和发展的手段和前提。十几年来,正是远东始终恪守造福社会、守法经营的原则,为国家上缴利税数亿元,把近2000名当地农民转化为现代化企业的产业工人,解决了政府面临的就业压力,得到了地方政府和当地人民的广泛支持和帮助。另一方面,企业在经营过程中也要注意环境保护,支持公益事业,追求企业利益和社会利益的统一。衡量民营企业是否成功,不仅要看财务指标,还要看获取财富的手段、方式和财富的流向,民营企业必须追求企业效益和社会效益的统一性。也唯有如此,才能真正实现企业的健康持续发展。
“一人进远东,全家远东人”,营造和气的内部关系;“一握远东手,永远是朋友”,培育和睦的客户关系;“一心创伟业,诚信谋发展”,谋求和谐的社会关系……生动地反映了以“和”为本的远东之“和”。促进生产力,谋求经营体制的灵动;提高应变力,培育运行机制的灵敏;打造文化力,塑造远东员工的灵魂……则体现了远东以"灵"为术的智慧。
在企业文化已成为现代企业发展灵魂的当今时代,远东再度成为中国民营企业中的一枝奇葩。远东已成为“全球成长型公司社区”创始会员、“全国重点高新技术企业”、“全国用户满意企业”、“中国经济顶梁柱千家工业企业”、“中国最具竞争力大企业集团”、“中国诚信经营企业”、“全国守合同重信用企业”以及“中国质量服务信誉AAA级企业”,并入围“全球华商500强企业”、“中国企业500强”、福布斯“中国顶尖企业100榜”、“中国民营企业竞争力50强”、“中国电气产品制造10大领军企业”、“2006世界市场10大年度品牌”、“2008中国最佳雇主企业”并六次蝉“江苏省文明单位”的重量级企业。

远东控股集团_远东控股集团 -企业荣誉

集团主要荣誉

1.被农业部评为“中国最大经营规模乡镇企业”
2.被农业部评为“全国最佳经济效益乡镇企业”
3.被农业部评为“中国最高利税乡镇企业”
4.被农业部评为“全国乡镇企业集团”
5.被农业部评为“全面质量管理达标企业”
6.被农业部评为“全国乡镇企业管理先进单位”
7.被农业部评为“2003年度全国诚信守法乡镇企业”
8.被科技部评为“国家级重点高新技术企业”
9.被中国质量管理协会评为“全国用户满意企业”
10.被国家统计局评为“经济顶梁柱全国千家工业企业”
11.被国家工商管理总局评为“全国守合同重信用企业”
12.被中国市场研究中心评为“中国质量服务信誉AAA级企业”
13.被中国企业发展研究中心评为“中国诚信经营企业”
14.荣获“二00四年江苏省质量管理奖”称号
15.荣获“2002年、2003年全国企业文化建设优秀成果奖”
16.被江苏省人民政府评为“江苏省文明单位标兵”
17.荣获“江苏省依法治企先进单位”称号
18.被江苏东宇国际咨询评估有限公司、中国建行江苏分行企业信用等级评定委员会分别评为“2002年企业资信等级AAA级、企业信用等级AAA级”
19.被江苏省委组织部、江苏省委宣传部、江苏省发展计划委员会、江苏省经济贸易委员会、江苏省人事厅、江苏省总工会授予“江苏省思想政治工作优秀企业荣誉”称号
20.被中国社会经济决策咨询中心评定为“2000年世界电工器材制造业500强中国入选登记企业产销综合值第一名”
21.被授予“中国优秀环保企业推荐单位”
22.被评为“全国质量稳定合格企业”、“全国机械工业企业管理进步示范企业”
23.被授予“2001-2002年度江苏省机械工业优秀单位”
24.荣获“2003年度江苏企业文化优秀奖”、“江苏省先进基层党组织”称号
25.被评为“2004、2005、2006中国最具生命力企业”前十强
26.“2004中国电气产品制造10大领军企业”
27.荣获“中国机械工业企业核心竞争力优秀企业”称号
28.入围“中国民营企业竞争力50强”
29.荣获“2005年度中国诚信民营企业100强”
30.荣获“2004-2005年度全国工商联上规模民营企业500强”
远东控股集团有限公司
远东控股集团有限公司
31.荣获“2005年度无锡10大规模企业”荣誉称号
32.荣获“江苏省质量诚信企业”称号
33.被中国产品质量协会授予“质量信誉AAA级证书”
34.荣获“2005年度最受尊敬成长奖”
35.2006中国最有价值品牌发布“远东”品牌以43.26亿元的品牌价值居22位
36.荣获“2005年中国城市经济贡献奖”
37.荣获“2005—2006年度江苏企业文化示范企业”
38.入围“第六届、第七届中国电气工业100强”第二位;
39.荣获2005年度中国诚信民营企业100强
40.入围品牌中国典范企业总评榜
41.“远东”被评为“2006世界市场10大年度品牌”
42.入选“中国阳光财富企业榜“上榜企业
43.入围“2006年度中国制造业500强”
44.荣获“中国机械500强”称号;
45.荣获“2006中国工业行业排头兵企业”;
46.荣获“中国最具挑战潜力10大民营企业”;
47.荣获“推进新农村建设百强示范企业”
48.被评为2006年度“社会责任百强企业”
49.被评为首批“江苏省企业文化建设先进单位”。
50.荣获江苏省银行协会“2006信贷诚信企业”殊荣
51.入选福布斯“中国顶尖企业100榜”
52.荣获“中国自主创新能力行业十强企业”称号。
53.“江苏省企业文化建设先进单位”
54.远东被江苏列为重点培育发展企业
55.远东被评为2006无锡十佳规模型民营企业
56.远东获江苏省“2006信贷诚信企业”殊荣
57.远东控股集团被评为“中国最具竞争力民营企业”
58.公司荣获“全国双爱双评先进企业”称号
59.远东控股集团荣列2007“中国机械500强”第62位
60.远东控股集团入选“中国企业500强”
61.远东控股集团喜获“2007中国最佳雇主企业”称号
62.远东再次荣获“中国阳光财富上榜企业”称号
63.远东荣获“最具核心竞争力的中国企业”称号
64.远东控股集团荣获“全国机械行业文明单位”称号
65.远东控股集团再获“中国工业行业排头兵企业”称号
66.远东控股集团被评为“中国最具投资潜力民营科技型企业”
67.2007年度中国最具活力企业奖
68.远东荣登“世界华人企业100强”榜
69.远东荣获“中国文化扶贫功勋奖”
70.远东控股集团再次入选“全国工商联上规模民营企业500强”
71.远东电缆获南方电网“抗冰救灾抢修复电优秀供应商”殊荣
72.公司被评为“无锡市节约集约用地先进集体”
73.远东控股集团被评为“江苏省和谐劳动关系模范企业”
74.远东蝉联“中国机械工业销售百强”称号
75.远东控股集团喜获“江苏省内部审计先进单位”称号
76.远东控股集团荣获“中国10大行业隐形冠军”称号
77.远东入选“中国民营500强”企业
78.荣获“国际知名品牌”称号
79.入选“中国十佳品牌企业”
80.入选“中国优秀品牌创新企业”
81.入选“全国电力设备行业最具竞争力10大著名品牌”
远东控股集团有限公司
远东控股集团有限公司
82.成为“全国企业文化示范基地”
83.入选“福布斯顶尖企业榜”
84.当选“中国企业文化先进单位”
85.荣获“亚洲品牌500强”称号
86.入选“中国最具投资价值两高六新企业”
87.当选“中国电线电缆行业自主创新最具公信力品牌”
88.入选“中国最具创新力公司TOP30”
89.荣获“品牌中国金谱奖”
90.当选“品牌中国行业冠军”
91.荣获“中国工业行业排头兵企业”称号
92.获评2008中国成长企业100强第8名
93.荣获2008中国品牌年度大奖NO.1
94.荣获“中国品牌建设先进单位”称号
95.荣获“改革开放30年2008中国全面小康贡献企业”称号
96.入选“改革开放30年企业文化十佳单位”
97.荣获“中国改革开放30年风云企业奖”
98.入选“纪念改革开放30周年“中国最具社会责任10大民营企业””
99.荣获“2008年度中国优秀诚信企业”
100.入选“中国改革开放30周年10大品牌”
101.2008年度10大学习型企业
102.最受媒体关注的中国企业
103.2008电线电缆制造业行业排头兵
104.中国品牌年度大奖NO.1(电线电缆行业)
105.2008年度10大学习型企业
106.2008最受媒体尊敬的品牌企业
107.慈善中华行企业责任奖
108.江苏省依法治企、诚信经营先进单位
109.中国冠军企业标杆案例
110.2008年江苏营业收入百强企业(集团)
111.2008年江苏营业收入百强民营企业(集团)
112.2008工业行业排头兵企业
113.2008年度行业效益十佳企业第一名
114.2009中国企业履行社会责任优秀案例
115.江苏省企业文化优秀成果奖
116.2009中国企业社会责任特别大奖
117.2009中国诚信企业
118.中国民营企业社会责任-典型范例奖
119.2009年最佳领导力奖
120.2009中国优秀企业公民
121.中国百佳最具发展潜力品牌企业
122.中国10大服务三农·最具社会责任企业
123.2009中国自主创业最具品牌价值企业124.2009年度最具影响力企业125.中国企业文化管理十佳企业
126.60年中国品牌10大优秀案例
127.最佳社会责任奖
128.中国品牌形象奖
129.中国企业年度品牌10大最佳新闻发布制度案例奖
130.中国企业年度10大最佳品牌传播管理案例奖
131.2009中国电线电缆制造行业排头兵
132.2009中国机械500强133.2009中国企业500强
134.2009世界华人企业100强
135.中国改革开放30年风云企业
136.2009年中国500最具价值品牌
137.改革开放30年企业文化十佳单位
138.2009亚太最具社会责任感华企大奖
139.中华慈善奖
140.中国企业榜样杰出品牌
141.中国企业年度品牌10大最佳新闻发布制度案例奖
142.中国企业年度10大最佳品牌传播管理案例
143.中国品牌形象奖
144.2009中国品牌文化建设贡献奖
145.2009中国企业年度最佳发言人制度创新(促进)案例奖
146.2009中国工业行业排头兵企业
147.中国电线电缆业最具竞争力品牌
148.中华慈善奖?最具爱心内资企业
149.2010“中国社会责任优秀企业”
150.中国IT规划最佳实践企业组织大奖
151.中国社会责任优秀企业
152.国际企业文化学术成就奖
153.中国企业年度10大环境气候产业创新促进奖
154.华尊奖-中国电线电缆行业标志性品牌
155.全国产品质量安全保障知名品牌
156.中国企业文化优秀案例一等奖
157.2011年无锡市“增量经济”优秀企业
158.2011年中国企业五百强
159.2011年中国制造业企业500强
160.2011年中国民营企业500强
161.“追求卓越”QC小组“降低橡皮绝缘电缆铜导体的氧化率”课题荣获全国QC成果二等奖
162.品牌文化十佳单位
163.“2010年度中国机械工业百强企业”
164.江苏省高新技术产品称号
165.入编《中国优秀民营企业家大典?国家卷》
166.国家火炬计划
167.远东“知识产权优势企业”称号
168.2011中国绿色公司百强民营企业50强企业
1.远东电缆获国家免检证书
2.被国家质量监督检验检疫总局授予“产品质量免检证书”
3.被国家经贸委列为“全国城乡电网建设改造首批推荐产品”
4.被中国质量管理协会评为“全国用户满意产品”
5.被江苏省计经委评为“江苏省名牌产品”
6.被国家建设部评为“全国小康住宅首批推荐产品”
7.被江苏省质量技术监督局评为“江苏省重点保护产品”
8.被中国建筑业协会评为“全国用户满意建材产品”
9.被江苏省质量技术监督局评为“江苏省质量信得过产品”
10.中高压交联电缆被获第十一届“中国新技术新产品博览会金奖”
11.尼龙护套线被科技部评为“2000年国家重点新产品”
12.被世界名牌产品交流中心评为“中外名牌产品”
13.“额定电压450/750V及以下深水阻水电缆”成为国家保护产品
14.远东牌交联聚乙烯电力电缆获得“中国名牌产品”称号
15.获得MT818-1999煤矿用阻燃电缆的移动类阻燃软电缆及固定敷设类电力电缆全部型号规格的共48张安全标志证书
16.远东电缆成为三峡、宝钢等国家重点项目首选产品
17.公司8只新品通过省级鉴定,额定电压26/35kv及以下交联聚乙烯绝缘耐高温阻燃环保型电力电缆等达到国际先进水平
18.“750kV输电线路用扩径导线”通过国家级鉴定
19.核电站用1E级K三类无卤低烟阻燃电力电缆、控制电缆、测量电缆通过部级鉴定
20.推出新型碳纤维复合芯导线
21.“远东”品牌荣获“2006中国重质量守信用年度品牌”称号
22.远东电缆成为2006(第二届)中国工业电器品牌年度排行榜的年度产品。
23.公司额定电压8.7/10kV硅橡胶绝缘耐高温高压引接线、450/750V耐高温控制电缆、750kV输电线路用扩径导线获得江苏省高新技术产品认定。
24.国内首条最长碳纤维复合导线在宁波挂网
25.“远东”牌电线电缆系列产品被评为“中国著名品牌”
26.远东电缆再获“国家免检产品”称号
27.新远东电缆再获江苏名牌产品称号
28.远东电缆荣登中国工业电器品牌年度排行榜
29.“远东”品牌获选“2006中国重质量守信用年度品牌”
30.远东荣获“亚洲名优品牌”称号
31.远东电缆再获全国质量奖鼓励奖
32.“远东”电缆喜获中国驰名商标
33.远东电缆有限公司蝉联江苏省质量奖
34.中国最具投标实力电线电缆制造企业第一名
35.全国机械工业先进集体
36.中国质量信用建设卓越企业
37.2008年度中国诚信投标企业
38.远东线缆系列2009中国最具投标实力电线电缆品牌产品
39.中国电力行业十佳品牌
40.中国500最具价值品牌排行榜112位
41.贡献品牌大奖
42.中国品牌文化十佳单位
43.2010中国最有价值品牌
44.2009-2010中国最具品牌影响力企业
45.全国电线电缆优秀品牌企业
46.“产业先锋企业公民:十二五值得关注的领袖品牌”奖
47.年度品牌传播特殊贡献奖
48.环球慈善企业奖
49.中国优秀民营企业
50.中国电线电缆行业最具竞争力10强品牌(企业)

蒋锡培主要荣誉

1.中共16大代表
2.被国务院授予“全国劳动模范”
3.被团中央授予“中国五四青年奖章”
4.被科技部评为“全国10大杰出跨世纪科技人才”
5.被全国总工会授予“全国职业道德先进个人”
6.被中国企业联合会、中国企业家协会评选为“中国优秀企业家”
7.被中国企业联合会、中国企业家协会授予“第三届全国优秀创业企业家”
8.被授予“中国品牌建设10大突出企业家”
9.被农业部评为“全国优秀乡镇企业经理”、“全国乡镇企业家”
10.被团中央《中国青年》杂志评为“中国10大青年新闻人物”
11.被中国政协报、中国改革报联合评为“中国民营行业领袖”
12.被《管理科学文摘》杂志评为“2003年度管理精英人物”
13.被《企业管理》杂志评为50名“中国民营企业杰出代表”
14.被共青团江苏省委评为“江苏省10大杰出青年”
15.被江苏省经贸委评为“江苏省优秀企业经营管理者”
16.被江苏省委评为“江苏省优秀共产党员”
17.被江苏省委、省政府表彰为“优秀民营企业家”
18.被江苏省委宣传部、团省委授予“江苏省青春创业风云人物”
19.被江苏省光彩事业促进会授予“光彩事业奖章”
20.被农业部评为“2001年度全国乡镇企业10大新闻人物”
21.荣获“中国乡镇企业2003年度(首届)10大经济人物”
22.被新浪网、凤凰卫视、北京青年报、英才四媒体评为“2003年聚人气企业家”
23.被21世纪经济报道评为“2003年度中国10大民营企业家
24.被评为“首届全国机械工业优秀企业家”
25.被《经济参考报》评为“2002年中国经济贡献年度新闻人物”
26.被评为“中国工业经济2004年度10大新闻人物”
27.被国际经理人协会授予“2004年度杰出企业贡献奖”
28.被北京大学、中华英才杂志、联合国教科文组织驻华代表处、搜狐网等评为“2004年全国10大民企英才”
29.被授予“中国企业改革发展贡献奖章”
30.荣获2005年全国机械工业优秀质量管理经营者称号
31.荣获2005年机械工业经营管理大师称号
32.荣获第二届中国企业改革百佳人物奖
33.入选2005年中国10大管理英才
34.荣获“2005中国优秀创业企业家”称号
35.荣获2005“蒙代尔世界经理人成就奖”
36.被亚太华商领袖联合会、亚太文化财富论坛、《亚太文化财富报》授予“2005亚太最具创造力之华商领袖”
37.荣登2005中国英才榜;
38.当选“2005无锡10大经济年度人物”;
39.荣获“中国企业改革发展贡献奖章”;
40.荣膺“十·五卓越苏商”;
41.荣获“全国机械工业优秀质量管理经营者”称号;
42.荣获“中国企业改革百佳人物奖”;
43.入围“中国商界人物风云榜”;
44.荣获“2006中国民营企业家10大新闻人物”;
45.荣获“全球杰出华商奖”
46.荣获“2006推动中国品牌国际化50人”称号
47.被评为“第四届中国时代10大新闻人物”和“中国企业改革与创新10大风云人物”;
48.荣获“亚洲品牌创新人物奖;
49.荣获“慈善企业家”称号;
50.荣获“推进新农村建设兴村富民百佳领军人物”
51.荣获“全国机械工业明星企业家”称号。
52.荣获天使投资人特别奖。
53.荣获“慈善楷模”光荣称号
54.“200六大地之子年度人物”
55.当选无锡市工商联副会长
56.“中国乡镇企业家委员会副会长”
57.蒋锡培当选“全国机械工业明星企业家”
58.蒋锡培获行业品牌领袖大奖
59.蒋锡培获天使投资人特别奖
60.蒋锡培获“2006年诚信企业家”称号
61.蒋锡培被评为“中国工业行业领军人物”
62.蒋锡培被评为“200710大社会公益人物”
63.远东蒋锡培3次蝉联“蒙代尔世界经理人成就奖”
64.蒋锡培被评为“2007年度中国经济风云人物”
65.蒋锡培被评为“2007中国制造业10大领袖”
66.蒋锡培荣获“中国扶贫帮困10大楷模”称号
67.蒋锡培荣获“中国风险投资十年新锐投资家奖”
68.蒋锡培荣获“第二届全国10大企业管理创新人物奖”
69.蒋锡培荣获“2007年度10大影响力企业家”称号
70.蒋锡培荣膺2008年度Love形象大使
71.蒋锡培荣获“中国诚信企业家金鼎奖”
72.蒋锡培荣获“中国企业改革纪念章”
73.蒋锡培荣获“行业10大中华赤子”
74.蒙代尔世界经理人成就奖
75.中国改革功勋人物
76.中国品牌建设特殊贡献奖
77.2008年创业中国年度10大公益人物
78.中国农村改革开放周年10大风云人物
79.中国改革开放30年120名经济人物
80.改革开放30年中国企业改革10大杰出人物
81.改革开放30年“2008中国全面小康贡献人物”
82.改革开放30年企业文化领袖人物
83.中国改革开放30年10大功勋人物
84.改革开放30的中国企业改革10大杰出人物
85.纪念改革开放30周年“中国服务三农人物30人”
86.改革开放30年江苏最受尊敬企业家30人
87.品牌中国30年30人
88.改革开放30年中国管理科学成就10大杰出人物
89.改革之星——影响中国改革30年·30人
90.中国乡镇企业改革三十年杰出贡献企业家
91.改革开放30年“中国企业文化建设突出贡献人物”
92.纪念改革开放30周年“全国优秀乡镇企业家杰出成就奖”、“创新发展奖”
93.2008年度10大学习型企业
94.2008中国最受媒体尊敬的企业家
95.2008年中国农村10大致富带头人
96.经济之星-中国经济30年30人大奖
97.2008CCTV中国10大经济年度人物
98.2008中国工业经济10大风云人物
99.北京大学民营经济研究院院长
100.“腾飞的江苏-改革开放30年”征文三等奖
101.中国冠军企业案例营销功勋人物大奖
102.陕西省政府“企业家顾问团”顾问
103.中国公益事业形象大使
104.全球中小企业联盟副主席
105.中国经济建设特别贡献人物
106.新中国成立60周年全国经济新闻人物
107.2009全球华商富豪500强
108.时代功勋-感动中国60人
109.无锡市有影响力的劳动模范
110.中国公益事业促进会副会长
111.全国壮大县域经济突出贡献人物
112.2009安永中国企业家奖
113.全球华商10大首善之助残首善
114.1979-2009中国创业30年-30位风云人物
115.2009中国最具社会责任企业家
116.我和我的祖国-影响中国经济的江苏企业家60人
117.中国优秀创新企业家
118.建国六十周年中国企业策划功勋人物
119.世界杰出华人公益之星
120.庆祝新中国六十周年·中国最受关注的10大惠农人物
121.2009中国媒体推荐的自主创业企业家
122.中国工业事业杰出贡献人物
123.2009中国10大学习型企业家
124.上海交通大学兼职研究员
125.学习型中国促进会名誉主席
126.庆祝共和国六十周年最受尊敬的企业家60人
127.世界经济10大华人杰出企业家
128.2008中国关爱民生公益模范
129.2009亚太最具社会责任感华商领袖
130.2010再次入选中国机械制造业企业500强131.2011再次入选中国机械制造业企业500强
131.中国企业社会责任杰出企业家
132.2009中国企业创新年度人物
133.杰出电力企业领袖奖
134.2009年10大民企领袖
135.2010胡润慈善榜11位
136.中国自主创新领军人物奖
137.2010中国10大社会责任领袖
138.中国公益杰出人物
139.2009-2010塑造中国企业品牌领军人物
140.最佳领导力奖
141.华尊奖-中国最受尊敬时代创新人物
142.2010中国全面小康贡献人物
143.10大民生人物
144.中国优秀民营企业家
145.中国电线电缆行业最具影响力年度10大新闻人物
146.第十一届全国质量奖
147.国家认定企业技术中心
148.2011年度全国文明诚信示范单位

远东控股集团_远东控股集团 -公司战略

远东控股集团自创办以来一直坚持“全心全意为客户服务”的宗旨,发扬“永不满足,追求卓越”的企业精神,坚守“超越用户期望,创造世界名牌”的质量方针,视质量为企业的生命,强调市场导向和效益驱动下的永无止境的管理和技术创新,把客户、员工、股东、政府和社会满意作为企业永恒的追求目标,致力于在经营的领域取得世界领先地位,成为世界一流企业。
一直以来,远东控股集团坚持走科技创新之路,设立了科技研发专项资金,研发投入不断加大,研发投入占销售收入比保持在2%以上,一直位居同行业领先水平。公司平均每年开发新产品数10个,申报多项国家级专利,每年新产品销售收入占到销售收入的65%以上。
科技创新,人才为本。人才是企业最重要的资源,是企业常青、卓越的基本保障。远东一直以来重视人才的引进、培养、使用和挽留,在国际范围内整合人才资源,人才优势转化为企业竞争优势。
在引进人才的基础上,还积极搭建企业自主创新平台。成立技术中心和中试基地,每年投入4000-5000万元用于技术改造,努力使产品向高技术、高附加值方向发展,重点开发一批市场需求旺盛、技术含量高的产品。
为了激发人才的创造性和积极性,远东推行《技术、管理创新奖励实施办法》并且每年拿出数百万元,对科技功臣给予重奖,充分调动人才的创新激情。
技术创新的成果最终需要市场来检验。为了加快开发新产品的产业化和市场化进政,远东设立了新品销售奖,依靠公司强销售网络、远东品牌效应和新品政策支持,将新品快速推向市场,同时,还针对石油、煤炭、铁道等重点行业市场设立行业总监,重点负责对行业市场开拓,进行大客户销售;远东还积极参加行业标准、国家标准的起草工作,为线缆市场确定游戏规则,既彰显了企业作为行业领军企业的技术实力,也使自身产品列入行业主流产品之列,使公司掌握了市场竞争的主动权,提高与跨国企业相抗衡的能力。

远东控股集团_远东控股集团 -工作站概况

院士专家工作站

远东控股集团有限公司(以下简称“公司”)院士专家工作站(以下简称“工作站”)经江苏省科学技术协会批准于2008年成立。工作站以进1步深化“院士专家企业行”等活动为基础、以企业需求为导向建立长效双赢合作机制、以建设一流工作站为办站方针,研究电线电缆、医药、新材料、房地产等其他产业新产品、新技术,促进企业产学研相结合的创新体系建立,切实解决企业创新中的难题和瓶颈,为企业的快速、健康、可持续发展提供强大的智力支持和技术保障。

博士后科研工作站

远东控股集团有限公司博士后科研工作站(下称工作站)成立于2006年11月,它依托于远东控股集团有限公司(下称公司),由公司人力资源部、技术中心综合管理部归口管理。
成立工作站,旨在跟踪行业技术发展,加速推进技术创新,赶超国际先进水平。主要任务是将高校的高层次人才与公司的实际科研课题相结合,提高企业产品的品味、档次和科技含量,增强企业核心竞争力,同时促进高素质人才的培养。

远东控股集团_远东控股集团 -营销网络

远东以“全心全意为用户服务”为荣誉,建立了远东本部、销售片区、销售分公司的三级营销体系,在全国100多个大中城市设立了15八个营销分公司,500多名有责任心、懂技术的复合型人才始终在销售服务第一线,建立了用户跟踪档案,实行最多不超过48小时到位的服务承诺。

远东控股集团_远东控股集团 -品牌经营

远东的大发展,就是坚持走科技创新之路及国际化道路培育自主品牌的结果。自主品牌是1个企业及其产品的综合体,它涵盖了企业的创新能力、企业管理、市场定位、营销服务等多个方面的综合特征。如何改变我国自主创新落后的现实,从企业的角度使中国由制造大国更快地向“创造强国”转变,远东对此做出了极有说服力的解答。
电缆产业要创造自主品牌,必须实现技术创新的突破和进行管理创新、理念创新、文化创新的综合进步。远东人在这方面同样交出了一份出色答卷---远东立足国内、面向国际实施机制创新战略、市场营销战略、品牌扩张战略、技术创新战略、现代管理战略等以推进名牌工程,使远东电缆成为了中国驰名商标、中国名牌产品。
们将远东的超常规、跨越式发展,称为极具现代意识的1种品牌经营。把坚持科技创新作为品牌成长的动力。远东人认为,只有发展先进的技术,才能生产出高技术含量、高附加值的产品,才能为品牌的快速发展提供不竭的动力。为此远东把加快科技创新视为企业的源头活水,长期坚持以科技研发为先导,把产学研联合与引进吸收国内外先进技术相结合,坚持以技术创新和产品创新为核心,在国际范围内整合利用各种技术资源,抢占市场竞争的制高点,提升自己的核心竞争力。他们将人才作为企业最重要的资源,一直重视人才引进、培养,将招聘的触角从国内知名高校、科研院所,延伸到欧洲、美洲的知名学府,构筑起人力资源梯队,培养和储备专业技术人才。并先后出台20多项福利政策,坚持以事业、感情、待遇、制度、文化来留住人才,大大增强了员工的归宿感和企业凝聚力。从而在雄厚人才的基础上积极搭建企业自主创新平台,创建了自己的电缆研究所,投资成立了在国内堪称一流的实验中心和检测中心,以确保产品从设计到批量生产整个流程中都能达到高标准;并与清华大学、中国科学院、上海电缆研究所等科研院所、企事业单位进行广泛的合作,建立起远东国家级博士后科研工作站及院士专家工作站,形成多层次的技术创新体系,对提升企业技术创新能力及增强企业核心竞争力产生了积极而深远的影响。
把严抓产品质量作为夯实品牌的根基。远东人认为,产品是品牌的基础,但"质量是生产出来的"。远东结合企业实际制定了《质量宣言》,推行全员质量管理,大力提高员工素质的同时,先后从德国、瑞士、芬兰、美国等国家引进国际最先进的设备,每年投入大量的费用进行大规模技术工艺改造,在这方面的年投入资金就超过1亿元。为了使用优质原辅材料、淘汰劣质有害材料,远东面对国内外企业进行公开招标,坚持好中选优,严把质量关,从源头上进行质量控制;公司还与供应商共同研发新型原材料,大胆试用国际国内最新环保原材料。坚持按照国内国际先进标准组织生产,严格把守质量关,坚持为客户提供高品质的电缆产品。

远东控股集团_远东控股集团 -企业文化

员工修养

远东员工在以下几方面加强自我修养:
一、使命感
二、团队精神
三、责任感
四、奉献精神
五、创新精神

工作作风

坚决服从,快速反应,马上行动。

质量方针

超越用户期望,创造世界名牌。

企业理想

远东的理想是成为具有较大规模实力和较强市场竞争力的现代化企业。

企业定位

一、远东应成为行业经济效益和综合实力领先的规模化企业;
二、远东应成为积极推进经济增长方式从粗放型向集约型转变的集约化企业;
三、远东应成为适应市场经济且符合国际惯例的现代化企业;
四、远东应成为科技领先,积极参与国际竞争并占领市场的国际化企业。

企业宗旨

全心全意为客户服务

企业精神

永不满足,追求卓越。

经营理念

一、以人为本
二、以市场为导向
三、以质量为生命
四、以科技为动力
五、以创新为灵魂
六、以效益为中心
七、以管理为保证

远东控股集团_远东控股集团 -公益事业

远东集团从成立伊始,就以感恩定期的心态主动承担社会责任,自觉地回馈社会,向弱势群体特别是残疾人伸出热情的援助之手,成为勇担社会责任的企业典范。
2007年5月17日,远东控股集团慈善与公益事业具有里程碑意义的日子。当日,远东控股集团出资8296万元在京发起成立了中国首家最大规模的定向资助残疾人就业培训的非公募性慈善基金会---远东慈善基金会,旨在帮助属于社会弱势群体但却奋发不息的残疾人,通过卓有成效的就业培训和岗位培训,帮助他们实现自己的梦想,推动社会公益和社会文明的进步与发展。
远东慈善事业取得的成绩,不是一蹴而就的。事实上,蒋锡培从1990年创办企业时,就吸纳了2名残疾员工。19年来,远东还持续关注残疾人事业,先后安置了2000名残疾员工,接近员工总数的四分之一,如今已成为中国安置残疾员工最多的民营企业。所有的残疾人士来到远东后,均接受了系统良好的教育和培训,拥有较好的收入和福利,逐步成长为有技术、有理想、有抱负、对社会有贡献的、受人尊敬的产业工人。远东还专门安置了残疾人员就业的基本设施,实行方便残疾人的道路和建筑物设计规范的无障碍措施。此外,还扩大了安置就业的残疾人范围,从"四残"人员扩大到"六残"人员;远东为每位残疾员工按月足额缴纳基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和工伤保险等社会保险。
远东在保持经济高速增长的同时,时刻铭记着自己的社会责任,以1种感恩的心态、以1个负责任的"社会公民"姿态自觉地回馈社会,通过安置残疾人就业、援建希望小学、博爱卫生站、在大学设立奖学金、助学金以及向慈善机构捐款、成立江苏远东慈善基金会、向灾区捐款捐物等方式广泛参与教育、文化、卫生和残疾人事业等慈善与公益事业,获得社会各界的广泛赞誉,极大地提升了远东品牌的形象和美誉度。
2005年,远东成为江苏省慈善总会初始会员,并捐款10万元;三普药业股份有限公司、青海省医药有限责任公司在西宁隆重举行了"关爱健康,奉献爱心"的慈善捐赠活动;八一无锡远东男排VS江苏一品梅男排为受海啸影响的灾民举行义赛,远东广大员工踊跃捐款。
2006年,远东设立"远东贫困优秀生奖助基金",定期给宜兴市范道中学、范道小学等学校的贫困生发放助学金,仅2006下半年就资助了120多名贫困生、三好生;赞助无锡市文化艺术管理中心所属的阿炳乐团150万元,资助乐团开展艺术学术活动、培养音乐人才、开展演出活动;在连云港市新浦区宁海乡清河村援建江苏省首家博爱卫生站;向宋庆龄基金会捐款50万元,对全国的孤童、乡村教师以及艾滋病儿进行广泛援助;在全公司范围内组织"慈善捐资"活动,将捐款发放到当地民政部门核准的低保对象和因病因灾的特困户手中。
2007年初,远东带头认捐1000万元支持宜兴慈善事业;2007年5月17日,远东出资8296万元人民币成立我国迄今为止最大规模的定向资助残疾人就业培训的非公募性慈善基金会---远东慈善基金会,捐助为残废人就业培训提供帮助的所有项目,并与央视对话栏目联合举办“春暖2007---《点亮星空》大型公益晚会”,评选出六个残疾人就业项目进行成立后的首次公益捐助活动,一次性资助550万元人民币;2007年11月,远东与CCTV、无锡市锡剧团一起举行"走进无锡、唱响锡剧"等大型文艺活动,支持地方文化事业。
2008年雪灾期间启动了"融冰送暖远东情"系列活动,与全国人民一道应对这场罕见的自然灾害。公司先后接到国家电网、南方电网紧急发运抢修导线计划任务1万余吨,全体员工坚持"抗灾救灾高于一切",毅然放弃春节假日,紧急安排加班3000余人次抢抓生产,安排发货500余车次,累计向灾区发运累计价值4亿多元的电线电缆;出动技术人员和服务人员350人次与各地电路抢修人员一道奋战在冰雪前线,全力进行电网抢修工作;在湖南、湖北、江西、广东、广西、四川、贵州等地发起"远东慈善基金会慰问电力英烈家属"活动,看望慰问了全国电力系统为抗冰保电而牺牲的14位烈士及英雄的家属,并现场向每户英烈家属发放6万元慰问金。
汶川大地震,远东全体员工纷纷慷慨解囊,通过中华慈善总会向灾区捐助100万元现金,集团旗下控股子公司三普药业股份有限公司及时向灾区人民捐赠了价值50万元的救灾药品,许多员工还通过其他渠道进行反复捐款,公司所有党员也纷纷捐赠出一笔厚重的"特殊党费",以表达对灾区人民的关爱和支持;国家电力监管委员会应急办发起抗震救灾急需电力物资募集倡议,远东得知消息后在第一时间响应国家电力监管委员会号召,追加捐赠价值300万元的抢修电网工作急需钢芯铝绞线等物资,以实际行动全力支持抗震救灾工作,尽到了1个"社会公民"应尽的社会责任。
这些活动极大提升了远东的知名度和社会影响力,体现了企业公民的社会责任,获得了社会各界的赞誉,远东控股集团被评为"爱心明星单位",入选"中国阳光财富企业榜"、"2006中国企业社会责任百家优秀企业",蒋锡培也先后荣获"慈善企业家"、"慈善楷模"、"全国职业道德先进个人"、"200710大社会公益人物"、"2008亚太最具社会责任感华商领袖"、"2008创业中国年度10大公益人物"等称号。

远东控股集团_远东控股集团 -子公司

远东买卖宝网络科技有限公司是远东控股集团有限公司全资子公司,在上级领导、社会各界和业界同仁们的关心支持下,公司于2011年3月31日注册成立,9月5日正式揭牌。
公司以“整合相关资源,服务全球客户“为宗旨,主营3大业务:一是全球电缆行业门户网站—电缆网,为用户提供业内最全面、最及时、最专业的信息资讯;二是全球首个电缆交易平台—电缆买卖宝,为电缆买卖双方提供专业的电子商务服务平台;三是全球首个电缆材料交易平台—中国电缆材料交易所,构建铜、铝、塑料、橡胶等商品连续现货交易平台。
公司将通过“1个门户网站2个交易平台”的建设,打造电缆行业电子商务的全产业链,整合行业上下游资源,有效推进电缆行业经济增长方式的转变,营造和谐的市场环境,实现互利共赢,促进信息产业、物流产业、金融产业和经济社会的健康可持续发展。

远东控股集团_远东控股集团 -远东大道

远东控股集团为南京大学新校区的建设做出了积极的贡献。2007年5月19日,蒋锡培先生和陈骏校长代表双方在《南京大学和远东控股集团有限公司定向捐赠协议书》上签字。根据协议,远东向南大共捐赠壹仟万元人民币,助建该校仙林校区全长2公里的环校主大道,并命名为“远东大道”,2009年9月30日,这条饱含远东人和南大人深情厚谊的知识大道正式竣工。

五 : 滨海时报专访贻成集团董事局名誉主席付玉成

日前,滨海时报记者对贻成集团董事局名誉主席付玉成先生做了专访,并以“探索民营企业的百年之路”为题,刊登于滨海时报3月11日第5版。滨海时报专访贻成集团董事局名誉主席付玉成

探索民营企业的百年之路

——访天津贻成集团有限公司董事局名誉主席付玉成

■时报记者于浩洋报道

滨海时报专访贻成集团董事局名誉主席付玉成

他没有架子,语气随和、谈吐幽默。他抽十几块钱一包的“中南海”,吃“十堰里”8块钱一碗的板面。

他是塘沽第一个私人购地者,塘沽民营企业的领跑者,从1989年创业至今,更多时候他出现在办公室、工地上和慈善捐赠现场,却极少出现在报纸和电视上。

时至今日,他还是习惯于每天上午窝在办公室的大椅子上,或听下属汇报工作,动辄指挥大宗资金为贻成开疆拓土,或是和老伙伴们斗斗嘴,听老街坊讲述塘沽地界儿上的陈年轶事。

他叫付玉成——天津贻成集团有限公司董事局名誉主席。在2013年胡润百富榜上,他与弟弟付玉刚以75亿元人民币的身价排名第212位。

老百姓的话就是广告

  中国古语中有“爱之如贝,助之使成”的谚语,这跟“贻成”一词有着异曲同工之意:“贻”字本身就是“鲜美的贝”,“贻成”本就是“玉汝于成”的意思。

  不过,到了付玉成这里,“贻成”则显得没有那么浪漫化。1989年,他从国企退出与人合伙成立贻成房地产有限公司开始房地产开发的创业之路。“贻成”是从他和合伙人的名字中各取了一个字组成。经过了这二十几年的磨砺,在塘沽老百姓的心中,“贻成”二字似乎成了一个符号,买房子只要看到了贻成的牌子,心里就多了些踏实。在塘沽,乘出租车随便问一位司机,这里的房子哪一家好,大多数司机都会脱口而出:“贻成的房子不错。”

  能做到这一点,一方面是因为贻成涉足的产业多与百姓生活息息相关,另外也与付玉成对质量近乎偏执的追求有直接关系。

  在他创业初期,中国的房地产还以商业用房为主,付玉成成为塘沽第一个私人购地者后,盖起了一座大酒楼。1995年,他开始涉足住宅市场,在近20年的时间里,他先后开发了鸿运小区、贻成东园、贻成尚北、贻成豪庭等十余个住宅项目,开发面积达到700多万平方米。令人惊异的是,几乎他开发每套小区都成为时下销售最火爆的小区之一,即便是在滨海新区快速发展的这些年,与万科、万通等一批地产大鳄同场竞技,贻成也没落到下风。跟着贻成的节奏盖房,跟着贻成的房子定价,倒成了很多开发商约定俗成的规则。

  “别的公司买了房子后都恨不得赶快脱身,赶紧甩手,我们不但在质量上有保障,还管售后、管物业、管服务,甚至管环境、管小区升级。”一说起房子,说起房子质量,付玉成就兴致非常,在他眼中,他的小区、他的房子,就是他的一种情结,决不能掺杂瑕疵。

  在贻成集团里流传着这样一个故事,一次一位主抓工程的副总,在一次施工中,对地面审核不细,存在疏忽,雨季来临,房子里出现下雨漏水现象。这在贻成是不允许出现的,特别是问题还出在一个高层身上。付玉成说:“按能力、按水平,你能达到而没有达到。在质量上犯低级错误,请辞吧。”

  于是,在第二天雨过天晴的时候,这位副总就已经离开了贻成。

“做出这样的事,并不是我的手段‘铁腕’。”付玉成说,在资本积累的所有信条里,他看中的是信,是产品质量。贻成做的是本土企业,让街坊邻居们骂娘,那就没法做了。“在塘沽我不打广告,你的房子好,质量没问题,房价低就是广告,老百姓这么多年都买出经验来了,他们说的话就是广告。他们说句贻成房子不错,全有了。”

  谁干好了,谁就是我的亲戚

  有人曾把中国的民营企业的发展,分成四个阶段,即家族企业阶段,熟人企业阶段,能人企业阶段,职业经纪人阶段。从20年前创业至今,贻成一直在这条路上艰难跋涉。

  付玉成对“家族企业”吃得很透。中国大对数民营企业在财富积累的初创期,都是离不开家族的,因为开始的扁担炖肉针挑土,需要艰苦的自发奋为,那是一个团结一心,聚土成金、聚沙成塔,不取所得的创业过程,只有手足,只有同床夫妻,沾着血连着筋,才能有所作为。但是民营企业做大后,有了财富积累,有了分红,就有了牵扯,有了利害关系,就有了远近亲疏的竞争。有了社会上所能有的一切,包括掣肘,这是任何一个民营企业向前发展都躲不开的。

  “作为一个从塘沽土生土长起来私营企业,贻成也同中国大多数民营企业一样,在扁担炖肉针挑土的创业初期,有着‘家族企业’的痕迹,好在贻成一开始,家族的门就关得很严,到现在也主要是我们哥俩在干。”付玉成说他给自己家人的权利,不如给外人的大,一些集团大的研究,很少听家里人的。他知道家族的弊病在哪里,他在公开场合不止一次的说,“什么事,家里人走跟着掺合,外人就很难使劲了。”

  多年来,怎么摆脱让贻成脱胎、进步,向现代化靠拢,怎么让自己摆脱草莽英雄的外衣,是付玉成苦苦思考的问题。从2001年贻成资产开始上亿的时刻起,他就酝酿着完成贻成进化、飞升,走规范化、集团化的路,让企业随着资产的飞升而上升。

  怎么做?付玉成有一套自己的经验——“土”“洋”结合。在目前贻成的运营团队中,既有最初跟着他一起打天下的能人、有从其它企业和政府部门投奔来的有经验的熟人,也有从基层培养起来的具有现代企业思维的年轻人,他给予每个人优厚的待遇,给予每个人充分的信任,他说谁给我干好了,谁就是我的亲戚。这批有远见、有魄力、有簇新观念、有丰富地域、专业实践经验的集体工作班子,“能”、“熟”结合、新老结合,付玉成认为,这是贻成的生存之本。

  现如今,贻成集团已经是拥有资产数十亿人民币、开发领域十余项、拥有员工11000余人的“航母型”民营企业,而需要付玉成打理的仅仅是大项目和大投资的决策,更多时候,付玉成可以坐在办公室里,找同事们谈谈心,甚至约上老街坊们聊聊天。

  只要有机会 我还会披甲上马

  和所有首批“下海”的企业家一样,操劳了半辈子的付玉成,正在考虑退休,“现在还有几个项目没落定,力争7、8月份办完,我就退到后面去。”

  在他看来,目前的贻成已经贴上了现代管理的标签,齐备的制度可以保证企业不出岔子,另外,多年来,他在人事选择上付出已经开花结果,这支管理团队成熟稳健并且能够在未来的数年内保持结构稳定,“制度渗透不到的地方靠人品,把企业交给这支队伍我放心。”

  不过,风云变幻的国内外市场经济形势和国家结构改革调整的政策让他看到了民营企业新的生机:“如果民营企业能够参股国企,那将是我们新的市场,民营企业将迎来新一轮的腾飞。”

  在与企业“合营”方面,付玉成经验丰富且信心十足。早在2003年,他就以现金入股的方式与百年老厂天津船舶公司下属的新河船厂、天津塘沽国有资产经营公司合资,成为全国第一个参股国家造船工业的民营企业。一年后,他成功使这家连续亏损17年的新河船厂实现盈利,焕发新生。

  “国企需要民企的精神和作风,民企需要国企的技术和品牌,双方的合作应该成为我国为了走向国际市场的新形式。”付玉成说,虽然他渴望退休,过两天闲云野鹤的日子,但是只要有对贻成、对新区有利的商业机会,他这员老将定会披甲上马,再战沙场,“贻成就是奔着百年企业的方向去努力的。”他说。


本文标题:光彩集团董事局主席-太平洋建设集团董事局主席:严介和
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