一 : 改变千百年来的哺育模式？六只创业“狗”的妈妈计划

这是一只充满巧合的创业团队：6个人，全部是82年生人，属相狗。创始人李讴戏称，“听说过3个爸爸的故事，我们是6只创业狗。”

而他们的创业点子要从李讴说起。

不仅找痛点，还要找痒点

之初，李讴经营着一家互联网营销公司。在为童装、儿童摄影这类客户做推广时发现，妈妈们参与活动的积极性特别高。“我们在微信上做了一个为萌宝宝投票上品牌官网首页的活动，一周之内粉丝从500个增加到了5000个。”李讴说。

正是这次活动，让李讴看到了母婴市场的机会。他发现，关于妈妈的各类需求都已经被做了，但是关于妈妈们的时间管理，”当我看了10多个网站就不看了，因为他们都一样：试用、知识问答、晒照片等。”

李讴和他的团队做了一次市场调查，他们发现，99.6%的妈妈需要一款软件来记录孩子的成长，50%以上的妈妈有三款以上的记录软件。而目前妈妈记录类的软件虽然多，但是其中一半已经死掉了。在收到的253份调查问卷里，妈妈们对现有时间管理软件最难以接受的，就是里面的东西太多太杂，找不到自己想要的。

而大多数妈妈都希望一款时间管理的软件，可以具备提供、记录、导出的功能。

因此，李讴想做一个小而美的app，没有眼花缭乱的内容，要简单，要有营养，为负一岁到6岁孩子的妈妈们设计一个 “许下心愿，记录生活，留下回忆，相互交流的平台。”

这不仅是痛点，还是痒点。在李讴的设想中，妈妈计划是一款奖励型育儿生活规划记录的社交软件。这个定位有些拗口，简单来说，即是通过送礼物，来激励年轻的妈妈们养成规划、记录育儿生活的习惯。“我想做一个人群聚合体。”李讴说。

而不同于其他的妈妈时间管理软件，妈妈计划重在“计划”，妈妈们可以为自己设定每月、每周的愿望清单，并记录和晒出愿望的实现过程。”当然，没有实践的愿望也会被记录下来。“李讴说，因为妈妈们的生活都极端，或者非常忙，或者非常闲，他想以此来激发妈妈们改变一些”惰性“，让妈妈们的生活变的更加有趣。

为此，妈妈计划还设计了奖励的模式。通过积攒爱心值来换取礼物。在妈妈计划的官网首页上，“最好的免费礼物申领网站”的slogen，激发着妈妈的记录习惯。为此，李讴和他的团队设计了一个商家后台，让商家可以在网站上自由发布试用品。”礼物导给用户，用户导出分享，分享带来更多用户。”，在李讴看来，只有这样，才可以培养用户的粘性。”当用户分享的越来越多，妈妈计划本身便有了价值，同时，用户还可以在年底导出记录，一键成书，作为一份真实的回忆。“李讴说。

（妈妈计划的定位）

纯互联网项目必死

”你肯定想不到，2014年妈妈最喜欢的线下活动是参观消防队。“采访时，李讴告诉记者。 “只因为消防队平时大家去不了，那里还可以培养孩子们的消防知识。”

李讴非常重视线下的活动。去年的10月18日，妈妈假话做了一次线下嘉年华活动。现场来了100多个妈妈，活动非常成功。“这是一个资源整合的过程。”李讴说。

这次活动还会妈妈计划带来了六位数的收入。在李讴看来，纯互联网项目一定会死，他想要挑战的就是一种互联网的收费模式。“我的理想是做到500万用户，其中能有5万的收费用户。”李讴说。

妈妈计划设置了高级会员，通过这种收费的会员模式，妈妈们可以获得更多的礼物，享受更多的功能，李讴想以此增加妈妈计划的粘性和影响力。同时，妈妈计划还同商家合作，以爱心值换取更多商家线下的体验和优惠。“做母婴市场的美团模式”，李讴说。

妈妈计划的新版网站在今年1月上线，目前，已有近10万粉丝用户，其中，还实现了第一批数百名的收费用户。同时，其商家后台，目前已有100余家商家入驻。

试用、广告、线下活动、资源整合，在李讴看来，妈妈计划将来还可能做一个微电台，可能涉及电商，移动互联网的玩法，让一切都有了可能。

妈妈计划的logo，是一只小象。李讴说，“因为象是怀孕期最长的哺乳类动物，在将110千克的幼象生下来之前,象妈妈们要怀胎22个月。

李讴想以此突出哺育的概念，从最简单的时间管理入手，改变千百年来传统的妈妈育儿生活，让它更有趣。

而梦想总是要有的，万一实现了呢?

二 : 人才租赁网站创业计划书

　　人才是最重要的产品,可以销售,也可以租赁,你租赁人才帮助你了吗你把自己的才干作为产品对外租赁了吗?你如果想租赁人才、把自己对外租赁，或者想建立人才租赁网站，请和我一起探讨。

　　威客网站是以临时服务为主，服务主要是通过网络来实现。但是现实生活中还有很多单位、家庭、个人需要各种临时的、面对面的人才服务，包括各种体力服务、专业指导、技能培训、咨询顾问、经验传授等。这种短期的人才服务市场有需求，也有很多人能愿意利用自己的业余时间、一技之长来满足这种临时的服务需求并获得利益回报，于是有了人才租赁网这个概念，人才租赁网就是要搭建临时性人才需求方和服务提供方发布信息、沟通交流的平台，打造专业人才和人才租赁者的专业服务平台”

　　一、市场需求分析
　　(一)、从人生的七个阶段分析人才租赁服务市场需求：
　　1、教育期，又叫做学习期，8-20岁期间，主要有各种类型的家教需求，需要文化补习老师，钢琴、绘画等专业补习老师。
　　2、独立期，20-30岁之间，主要有就业、创业咨询需求。需要专职或者业余的就业指导人员、创业指导顾问进行短期指导。经验问题很重要，年轻人求职创业最好能得到前辈的顾问指导。
　　3、筑巢期，25-35岁之间，主要有婚庆服务、购物指导等需求。需要恋爱指导人员、婚礼策划人员、购房装修顾问、购物顾问等人员进行短期服务。
　　4、满巢期-1，30-40岁之间，(又叫做家庭成长期)，主要有孕期指导、月嫂、保姆需求。
　　5、满巢期-2，40—55岁，(又叫做子女教育期，也是事业的黄金期)，需要保姆、家教、代购、跑腿等生活方面服务人员，培训、文秘、速记、法律顾问、代驾、代办、搬家等工作方面服务人员。
　　6、空巢期，50-60岁之间，主要是退休生活安排，需要投资顾问、兴趣爱好专业老师、导游、跑腿等服务人员。
　　7、自由期，60-80岁之间，主要有陪护需要。需要保姆、陪护、陪聊等人员。

　　以上分析可以看到，其实我们人生的各个阶段都需要各类临时服务人员，这种短期的人员服务需求必将促使人才租赁行业的诞生和发展。家政公司、月嫂公司、跑腿公司的诞生已经验证了这一点，随着社会和网络的快速发展，结合新时期社会需求和网络时代特点的人才租赁网站必将获得新的发展机遇。

　　(二)、从个人求职创业的关键点分析人才租赁服务市场需求

　　很多人在谈到自己创业失败的关键点时，常常提到是由于自己经验不足，走了弯路、错失良机。对此，我也是深有感触，我常想自己创业初期要是能得到有经验的人指导一下，把他的经验介绍给我，那我就可以少走很多弯路，可能早就成功了。人们常说“不听老人言，吃亏在眼前”其实说的就是经验的重要性，应该说经验是个人求职创业的一个关键点。通过人才租赁服务，聘请他人做顾问指导，其实就可以达到经验传授的目的，可以说所有的个人求职创业、各行各业的创业发展都有人才租赁的需求。一个能租赁到所有行业人才的网站大家迫切需要。
　
　　二、竞争对手分析
　　首先我们在此给“人才租赁”下个定义：利用一个人的时间、精力、专业、技能、经验为他人提供非长期固定服务并获取报酬的方式叫做人才租赁。
　　目前提供这样方式服务的有人才网、兼职网、家政网、跑腿网，家政服务公司、月嫂公司、中介公司、跑腿公司。那么人才租赁网如何突围而出呢?
　　项目
　　公司雇佣时间服务方式服务时间服务主要内容中介还是独立沟通 本文由中青创业原创
　　长期短期网络面对面兼职专职体力脑力中介独立
　　沟通 创业网，
　　人才租赁网√√√√√√√√√
　　兼职网√√√√√√√√
　　跑腿网√√√√√√
　　威客网√√√√√ 
　　门客网√√√√√
　　月嫂、家政、
　　记等服务公司√√√√√√√
　　人才网√√√√√√√
　　家政网√√√√√√√

　　从上图可以看出：人才租赁网是提供短期专职或者兼职的体力和脑力劳动人才都涵盖的网络信息发布平台。网站的特点有三，短期、专兼职人才都具备、体力和脑力劳动都覆盖。最大的竞争对手是兼职网，不过人才租赁网可以通过拉拢专业技术学校和独立的专业技能服务人员，有目的的逐步组织专业服务团队与之区分和竞争。

　　三、盈利模式探讨
　　初期平台应该是开放式的，可以通过代客寻才、请才，代才推广、洽谈业务进行双向盈利。随着数据库的充实，还可以增加vip收费会员，提供置顶、固顶等特别服务。进而可以开展人才包装、人才推广、人才评估、人才代理等增值服务。

　　四、人才管理探讨
　　人才租赁网对人才实行免费注册登记。但网站应该及早建立人才认证机制，开展身份验证、学历验证、学术专利认证，并鼓励人才通过在人才租赁网建立个人博客、发表论文著作介绍自己，人才租赁网既要帮助人才推广又要帮助企业评估。待网站有一定的知名度后可以采用签约代理的方式管理。

　　五、发展目标和发展策略
　　人才租赁网最终的发展应该朝高级专业人才的包装、推广、评估、代理方面发展。抓住了真正的人才就抓住了一切;抓住了真正的人才盈利模式和周边效益就会丰富多彩;抓住了真正的人才就会前途无限。人才租赁网站的口号可以说成“打造国内最大的专业人才和人才租赁者的沟通交流平台”。
　　但是如何才能实现这个目标，还需要要在具体的建设和推广过程中不断摸索、总结。要坚持“服务人才、服务企业、找准重点、突出关键、专业专注、持续改善”的发展策略。

　　六、网站运营的注意事项
　　网站的运营是个系统工程，不是说一个好的点子就能成功，也不是说有几个方面注意了就能成功。最好是考虑周全，面面俱到，你要是面面都不知道那就完了。至于都有哪些问题需要注意，还是请有志于在人才租赁网方面发展的朋友先看一下敝作《想赚钱的个人网站站长要回答的33个问题，看看你能不能及格》，可以网上搜索得到。 创业就到中青创业网
　　才智有限，本文肯定还有很多怡笑方家之处，肯请各位批评指正。期待起到抛砖引玉的作用，为促进中国的人才推广事业尽到一份薄力。

三 : 人才租赁创业计划书

　　这这个时代人才是最重要的产品,人才可以销售,人才可以也可以租,你想过把人才作为产品的对外出租吗?如果你想租人才,把他们的租赁、或者想创建一个租用人才的网站,那么请你和我一起探讨。

　　威客类型的网站现在很多，但他们都是服务那种临时的,主要是通过网络来完成任务。但是现实生活中还有很多单位、家庭和个人需要各种临时的、面对面的服务,包括各种有形人才服务,专业的指导、技术培训、顾问,经验等等。短期的人才服务的市场需求,也有很多人愿意用闲暇时间和技能来满足需求的临时服务和得益,然后一个人才租赁网这个概念,人才租赁网是建立临时人才和服务提供商发布信息”

　　一、市场需求分析

　　一个),从日常生活中的七个阶段来分析人才租用市场的需求量。

　　、教育阶段,也被称为学习期间,8-20年期间,主要有各种类型的家庭教育的需要,需要文化与教师、钢琴、绘画和其他专业的老师。

　　二、独立的时期,20 - 30岁之间,主要有就业、商务咨询的需求。需要专职的或者兼职的就业指导人员,业务指导顾问短期的指导。问题是很重要的,经验的年轻人能得到最好的工作风险的前辈咨询。

　　、筑巢期,25 - 35,主要有婚庆服务,如购物指南的需要。指导人员需要爱,婚礼策划,购房装饰顾问、购物为一体的短期咨询人员服务。

　　四、全巢period-1,30 ~ 40岁,(也称为家庭之间,主要有怀孕增长的指导,穿上,宝贝的需要。

　　五、全巢period-2-55岁,40(也称为子女教育期间,也就是黄金时期),商业需要保姆,导师,代购,跑腿、生活服务人员、培训、秘书、速记、法律顾问、代驾、代理,例如移动工作服务的人员。

　　、空巢期,50到60岁之间,主要是退休的安排,需要投资顾问、兴趣爱好的专业教师、导游、跑腿和其他服务人员。

　　免费的时期,60 - 80岁之间,主要有也需要。需要保姆,伴随着,陪聊等人员。

　　经过以上分析,我们可以看到的不同阶段的生活需要各种临时服务人员,短期人员服务需求必须使人才租赁行业的诞生和发展。国内公司,把该公司的出生跑腿的公司,已经测试了这个,随着社会和网络技术的飞速发展,新时期社会的要求和特点相结合,在网络时代的人才租赁网站必将获得新的发展机遇。

　　从个人创业的关键点来分析人才租赁服务的市场需求

　　很多人都在谈论他的生意失败的原因,重点是经常提及由于他们缺乏经验,走了弯路,错失良机。为此,我也非常普遍,我想自己创业的人如果早期获得的经验教导我能把他的经验,我被介绍去,那我就可以少走许多弯路,可能早就成功了。人们常说“别听老狗叫,他说,“事实上所看的经验的重要性,应该说经验是一名男子的业务应用一个重点。通过人才租赁服务,雇佣他人做咨询,实际上能达到目的的经历,可以说所有的个人工作创业、各行各业的创业发展有人才租赁需求。人才租赁所有在这个网站上你迫切需要。

　　家政人员和专业技能人才租赁网的人才是两个重要的方面,应该放弃一个或同步发展,根据目标的经营者和促销策略而定。

　　第二,竞争对手分析

　　首先,我们在这个“人才租赁”定义:使用一个人的时间、精力、职业、技能和经验,为他人提供一个长期的正常运行和获得报酬时被称为人才租赁。

　　目前提供这样的服务是人们网、兼职网、国内网、跑腿网、家政服务公司、月嫂公司,中介公司,快递公司。所以人才租赁网如何突围而出

　　项目

　　公司雇佣了时间的服务方式服务中介服务主要内容或独立的沟通

　　长期短期网络兼职体育精神中介面对面全职的独立

　　沟通

　　“√”质量指标的人才租赁网√√√√√√质量指标

　　质量指标√√兼职网√√√√质量指标

　　“√”质量指标跑腿网√√√质量指标

　　质量指标√√运动√√

　　质量指标menke网√√√质量指标

　　月嫂、卫生、速度

　　质量指标服务公司书面√√√√√质量指标

　　质量指标人才网√√√√√质量指标

　　质量指标√√家政网√√√质量指标

　　从上图可以看出:人才租赁网提供短期专职或者兼职人员身心劳动都包含在网络信息发布平台。网站的特点三、短期专业人才都有,身体上和精神上的劳动被覆盖。最大的竞争对手是兼职网,但是人才租赁网可以通过签订专业技术学校和独立的专业技术服务人员,有目的的组织专业的服务团队,逐渐的区分和竞争。

　　三、盈利模式进行了探讨

　　最初的平台,就应当是开放的模式,可以通过熨烫,请找,一代推广、洽谈业务一个双向的收入。随着数据库的充实,还可以增加vip会员的费用,提供置顶、固顶等特殊服务。然后可以开展人才包装、人才推动,人才测评、人才中介等增值服务。

　　四、人才管理进行了探讨

　　人才租赁网人才免费登记。但是这个地点应该尽快建立认证机制,开展人才识别验证,认证,教育认证,并促进学术专利人才租赁网建立以员工的个人博客,发表作品介绍自己,人才租赁网既帮助人才推动和帮助企业评价。保持网站有一定的知名度签署后是可以进行使用的方式管理机构。

　　五、发展目标和发展战略

　　人才租赁网最后应该发展趋向的高级职业经理人的包装、推广、评价、发展机构的地位。把所有的东西都抓住了真正的天才,抓住了真正的天才盈利模式和周边的受益者将是丰富多彩的,抓住了真正的天赋的前途无限。人才租赁的口号网站可以说成“创造最大的专业人才和人才租用交流平台”。

　　但是如何实现这一目标,仍然需要在具体的建设和推广过程,总结了审判。坚持“服务人员,服务企业,找到正确的钥匙,突出重点,专业专注、持续改进”的发展战略。

　　六、网站运营的注意事项

　　网站经营是一个系统工程,不是说有一个好主意就能够成功,也不是说有几个方面注意就能成功。最好是把一件事考虑的完美了,如果你什么都不知道那就没戏了。

四 : 中国移动筹备MM创业计划 酣战人才争夺战

通信世界网（CWW）8月9日消息 据知情人士透露，近期中国移动正在筹备MM（Mobile Market）创业计划，将涵盖300多所校园的百万开发者，此举意味着中国移动离MM的三个“一”目标更近一步：一百万的开发者、一千万的活跃用户、一亿的下载量。

提供创业支撑

在中国移动创业计划体系中，通过在线培训学校、创业计划支撑平台和远程测试系统实现MM创业平台的整体搭建，其中，在线培训学院主要提供在线课程、在线测试和在线认证。

“中国移动通过招募在应用程序开发前，解决开发者认知MM的问题，进行线上学院的培训提升开发者能力解决开发者开发方向的问题。在开发期间，提供包括技术、设备、资金和计费支持，通过虚拟团队弥补开发者在单一环节上的薄弱实力;开发后期提供日常管理、运营推广和帮助开发者实现创业的可能性。”

上述人士表示，创业计划能够快速聚集开发者，通过创业计划实现参与者就业和创业的目的，为了确保达到这一目标，通过建立闭环服务体系满足参与者的需求、引导和提升积极性。

去年8月17日，中国移动MM正式上线，中国移动董事长王建宙曾强调，MM的特点就是“开放性”，“中国移动负责搭建Mobile Market体系，通过中国移动开发者社区为各类应用提供商和个人开发者提供开发技术支持和商业服务，并通过建立统一的销售渠道，向客户提供便利的应用。”

酣战人才争夺战

之后，在时隔7个月后的3月17日，中国电信也推出了应用商店“天翼空间”，提出了前店后厂的生产模式。天翼空间的商店面向用户的，是移动互联网应用发布、体验、销售、服务的平台，而天翼空间的工厂，专门面向天翼空间应用商店提供应用开发、应用创新、孵化，开发服务的平台。

中国电信相关人士表示，在应用商店的发展初期，开发人才、创意和产品是做应用商店非常核心的关键环节。对技术上稍微薄弱的开发者，将提供更理想、更简单的开发工具，及开发环境、测试环境，甚至提供原代码，同时为开发者提供定期的培训、经验分析和经费结算服务。

据悉，中国联通将于8月19日正式推出其应用商店。可以说，国内运营商应用商城的相继推出降低了多方合作的门槛，个人开发者被首次纳入应用商品的直接提供者范畴。而之前个人开发者开发的大量手机应用，由于没有合作模式，无法和运营商进行直接合作，只能免费通过独立WAP网站、第三方客户端等渠道分发，客户信息安全也无法得到有效保障。个人开发者加入移动应用产业价值链条，将带动个人就业和创业，同时也顺应了互联网时代草根崛起的特点。

本文标题：千人计划创业人才-改变千百年来的哺育模式？六只创业“狗”的妈妈计划
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