一 : iOS与Android版Office下载量突破1亿
【61k新闻频道消息】2013年的时候微软为iPhone发布了Office,不过在当时软件是需要付费订阅才能编辑的,而这一点也从而导致用户对Office几乎就是无感。去年,iPad版的Office仅仅发布几月之后微软随即就为Android和iOS平台推出了免费版的Office,软件的下载量开始大爆发。
iOS与Android版Office下载量突破1亿
微软CEO纳德拉在今日的电话财报会议上宣布,iOS和Android版Office的下载量已经超过1亿。考虑到这套软件是免费供应的,所以这个成绩倒也没那么令人惊讶,但这却恰恰证明了用户对它的需求,无论他们来自哪个平台。
除了Office之外,微软公司的其他软件,如Skype、Outlook、Word则都在App Store免费软件榜单中的top 100中。微软目前的策略是“移动为先、云为先”,同时兼顾“iOS为先,Android为先”。
同时,今天微软发布2015财年第三季度财报,营收217亿美元,同比增长6.5%,由此可见其全新的战略已产生了积极的作用。
二 : 小米公司研报 今年手机销量欲突破1亿台
【61阅读IT新闻频道】尽管小米公司董事长雷军公开予以否认,但外界依然怀疑,在DST前合伙人周受资加入小米担任首席财务官(CFO)后,估值已超过450亿美元的小米接下来有启动IPO的可能。
2014年,小米手机销量实现了227%的高速增长,但随着公司体量的扩大,2015年增长速度将不可避免放缓,虽然小米在互联网服务和硬件生态投资上进行了广泛布局,但短期内能否成为小米新的增长引擎还存在诸多未知。
换言之,2015年不失为小米上市的最佳时机之一,上市对小米品牌、业务和规模扩张都能带来正向推动。在发展5年之后,小米的业务体系和各项投资已是错综复杂,如何判断未来的发展走势?腾讯科技整理了小米的公司架构和股权结构、财务数据、核心业务和投资历史,方便外界和投资者分析。
公司架构和股权结构
小米官方没有公布任何公司架构的消息,目前外界所获知的核心信息来自此前外媒透露的小米向银行筹得贷款时展示的文件内容。小米包含由离岸公司和中国国内子公司群组成的网络,位于网络顶部的是注册于开曼群岛的小米公司和其他离岸子公司,这些也是小米成立之后进行数轮融资的主体。
小米科技有限责任公司,是整个小米集团和手机业务紧密相关的核心企业,是公司营收的主要贡献者。此前公开信息显示,小米科技股权结构为:雷军持股77.8%、黎万强持股10.12%、洪峰持股10.07%、刘德2.01%。
在小米采用的VIE架构下,小米科技的收入利润很可能是通过协议方式转移至离岸公司或香港某公司,但是否直接指向小米香港有限公司(Xiaomi H.K. Limited)仍需证实。
据了解,注册于开曼群岛的小米公司持有小米香港100%的股权。小米香港旗下包括小米通讯技术、小米电子产品等多家公司。小米电视盒子等业务,营收利润转则移至香港多看投资,香港多看或通过相关协议与注册在开曼群岛的小米公司挂钩。
此外,小米在香港还成立了小米金融(香港)有限公司等。不过,小米在游戏、广告、衍生品和其他增值服务上的收入还不确定具体计入哪家公司,而这部分的收入正在快速增长,雷军此前表示小米今年的互联网服务收入会达到50-60亿规模。
除了上述业务,小米通过全资附属的投资机构Xiaomi Ventures投资了迅雷、金山等企业。
值得注意的是,记者发现,7月8日,一家名为“XIAOMI HOLDINGS GROUP (ASIA PACIFIC) LIMITED”小米控股集团(亚太)有限公司的企业刚刚在香港成立。这家公司和小米的具体关系目前还不得而知。
融资历史
2010年4月,雷军及其团队、晨兴创投、启明创投投资创立小米;
2010年完成A轮4100万美元融资,投资方包括晨兴创投、IDG、启明创投和小米团队,公司估值2.5亿美元;
2011年12月,小米获9000万美元B轮融资,估值10亿美元,投资方为启明创投、顺为基金、IDG、晨兴、高通和淡马锡;
2012年6月底,小米宣布C轮融资2.16亿美元,估值40亿美元,投资方未公布;
2013年8月,小米完成D轮融资,估值100亿美元,投资方和投资金额未公布。
2014年12月,小米完成第五轮11亿美元融资,投资方包括All-stars、DST、GIC、厚朴投资和云峰基金等,估值450亿美元。
公司管理层
小米公司由雷军等八名创始人共同创建,除了雷军,还包括联合创始人兼总裁林斌、联合创始人及副总裁周光平、黎万强、黄江吉、刘德、洪锋、王川。
从管理团队具体分工来看,周光平负责小米公司硬件及BSP团队;黄江吉负责小米路由器和云服务业务;洪锋是MIUI产品负责人;王川负责小米盒子及小米电视相关业务;刘德负责小米生态链业务。
在新加盟的高管中,前DST中国区合伙人周受资加盟小米后担任CFO一职,负责小米的财务管理与投资团队;原高通全球副总裁、大中华区总裁王翔加盟小米后担任高级副总裁,负责供应链、知识产权等事务;原谷歌安卓产品副总裁雨果·巴拉加盟后负责小米国际业务的拓展;原新浪执行副总裁、新浪网总编辑陈彤加盟小米后负责小米内容投资和内容运营业务。
小米公司财务数据
小米目前官方公布的财务数据较为有限,只包括近三年手机销量和营业额。小米官方尚未公布公司利润,不过外媒曾报道称,2013年小米净利润为人民币34.6亿元,与2012 年的18.8亿元相比增长84%。
值得注意的是,去年美的财报中曾披露,小米科技2013年营业收入265.83亿元人民币,营业利润约4.86亿,净利润为3.47亿元,净利润率为1.3%。不过,小米科技仅仅是小米旗下众多公司之一。
随着小米体量增大,以及国内手机市场竞争激烈程度增加,小米今年的手机销售量和营业额的增速将不可避免放缓。预计未来三年,小米营收增长更多将依赖电视等智能家居、智能硬件产品业务,以及互联网增值服务。当然,互联网服务的利润率相比硬件业务也要高出不少。
小米互联网服务收入模式包括广告、游戏、电子商务、内容付费、互联网金融、电影票、黄页等。据雷军此前透露,售价49元和99元的米兔,2014年卖出197万只,即使都按照49元计算收入也接近1亿元。更长远来看,当硬件发展趋于平稳或陷入瓶颈,小米的价值需要通过生态和互联网服务来体现。
三、小米公司主营业务
1. 手机
小米手机目前最核心四款产品包括:小米、小米Note、红米、红米Note。
2011年10月20日,小米网www.xiaomi.com正式上线,小米手机开始发售;2012年8月16日,小米手机2发布;2013年7月31日,红米发布;2013年9月5日,小米3发布;2014年3月19日,红米Note发布;2014年7月22日,小米手机4发布;2015年1月4日,发布红米2;2015年1月15日,小米旗舰新品小米Note发布;2015年3月31日,发布红米2A;2015年5月6日,小米Note顶配版发布。
从定位来看,雷军强调,高性价比是小米的DNA,强调技术、极客和发烧友;从目标用户群来看,小米、小米Note、红米、红米Note代表小米的四个细分客户群,都是针对发烧友、或有购买力的客户群。
从渠道来看,小米网完成手机销售额的70%以上,此外天猫、京东也是小米主要的第三方电商售卖平台。在线下渠道,目前小米成立了19家小米之家体验店来进行拓展。对于小米而言,单一的预购、抢购以及饥饿营销模式已经不足以释放更大规模的销售能量。
雷军此前表示,2015年全年小米销量目标是8000万到1亿台。今年上半年,小米完成3470万台的销量。一般而言,手机厂商下半年的数据较上半年要更为可观。
不过,自身体量增大、以及市场竞争激烈程度增加,将导致小米增速放缓,尤其是在低端手机市场,竞争对手的跟进让红米的优势相比去年有所削弱。
而考虑到小米销量去年对红米依赖较大,红米和红米Note在今年下半年也需要新的发力,以突破魅族魅蓝、锤子、乐视乃至华为荣耀等厂商的围剿。小米Note今年在高端市场的投入,一定程度缓解了扩张压力,但具体表现还没有实际数据来支撑。
印度、巴西等海外市场将成为小米未来重点突破的新兴市场,但存在诸如专利的问题需要破解。雷军称已经申请了超过2千项专利,但如果进军美国等更多海外市场依然远远不够。
2. 电视和盒子
2013年10月,首款小米电视发布,目前拥有40寸、49寸、55寸三款主打产品,共卖出677万电视和盒子设备。
小米电视的具体销售量目前没有公布,此前有第三方数据称在50万台以内。雷军表示,每天有一半售出的小米电视和盒子在使用,每天使用时间3、4小时左右。
在电视领域,小米先和国内各视频网站等内容方合作,然后接入牌照方的播控平台,但是这些内容只能提供给小米的电视终端。小米官方表示,小米电视上接入播控平台的正版视频内容总量达到18051部,小米手机上为33213部。
小米合作牌照方包括未来电视和银河互联网电视,不过,未来电视去年在和乐视、小米的版权纠纷中一度互相交恶,小米目前的牌照合作方主要为银河。而乐视也是小米现在主要的竞争对手之一。整体而言,由于小米前期主要集中精力发展手机业务,电视品牌依然相对薄弱。
3. 智能家居
小米推出路由器的目的,是希望打造一个跨平台的数据中心,让用户在家庭、办公、出行等不同场景下,在PC、手机、数码设备间可以进行数据和信息的互动互通。
在智能家居市场,除了路由器,小米通过投资和推广SDK智能模块的方式来打造自己的生态。
小米试图将自己推出的22元智能模块,集成到更多家电设备中,通过通用的控制中心,来统一家电设备入口,同时提供通用云服务,包括应用云、基础云、网络基础设备,免费提供给合作厂商。当然,在MIUI上,小米也会集成控制APP。
获得小米投资后,美的已经开始在家电设备植入小米的SDK。不过,对于更多第三方家电厂商而言,小米尚缺乏有效手段去吸引他们加入进来。
除了家电,空气净化器、插线板、手环等更多硬件产品也在小米投资范围。雷军称,目前小米空气净化器在市场上每月份额基本上超过20%(去年全国所有空气净化器卖出500万台)。
单从平台来看,小米目前实际上在打造三个平台,第一是手机和智能硬件平台;第二是MIUI的软件和互联网服务平台;第三是小米网电商平台。雷军认为,小米已从最早的MIUI ROM开发者和智能手机制造商,走向了消费电子国民品牌、智能家庭生态建立者、以及移动互联网内容和服务的分发平台。
小米投资生态
由于MIUI本身是基于谷歌安卓系统定制优化的,事实上难以自成生态,小米通过上下游两种方式来弥补,第一是通过手机、电视、投资智能硬件,提升MIUI在跨平台领域的整合能力;第二是通过和国内各大互联网服务和内容提供方合作,来打造产业联盟。
小米下属或者由其创始人雷军发起的投资机构包括:Xiaomi Ventures、顺为资本、天津金星投资、天津顺米、北京瓦力等。
硬件领域,雷军曾透露小米已经投资39个智能硬件公司。不过,小米官方向腾讯科技提供的名单仅仅包括华米、青米、加一联创、智米、蓝米、紫米、小蚁、绿米、创米、九安、Yeelight、Ninebott等,剩下的20多家官方称并未公开披露。
小米目前在售的的硬件包括移动电源、体重秤、空气净化器、插线板、耳机、手环、相机、摄像机、灯泡、床头灯等。
除了硬件,小米的投资领域还包括影视内容、手机应用软件、智能家居、电商、O2O、社交、在线教育、在线医疗、媒体、在线旅游、互联网金融、游戏和产品设计等。雷军称,小米系生态目前整体已有超过100多家合作企业。
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三 : 小猪宣布房源数量突破20万套 今年市场投入将超1.5亿
腾讯科技讯 (韩依民) 6月7日,小猪CEO陈驰发内部邮件,宣布小猪房源已经突破20万套,并发布了小猪管家的覆盖率已超过60%,智能门锁的覆盖率达65%等数据。
陈驰在邮件中表示,回顾五年艰苦创业,只努力做好了一件事——在看似偏远的沙漠挖一口井。因为在2012年创业初期,大众当时把中国看作是信任的沙漠,不适合短租生长。但出于对社会进步的乐观态度,陈驰还是决定和创业伙伴一同扎入短租行业。经过五年耕耘,如今已经取得了阶段性的进展。
据小猪披露的平台最新数据显示,截至2017年6月6日,小猪房源已遍布国内306个城市,房源数量超过20万套,每日在小猪平台发布的房源数超过1000套,相当于每天新建数个中型酒店。根据目前的增速,小猪方面预测,5年后,以分享为主的新型住宿将占整个住宿市场份额的一半。
另据小猪COO王连涛透露,小猪全年的市场投放将超过1.5个亿,“因为我们有一个判断,经过几年的培育,住宿分享的爆发期正在到来。”
以下为内部信全文:
各位小猪,大家好:
刚刚同事告诉我,小猪平台上的房源已经突破了20万套。在这里,我很高兴的把这个消息分享给大家。现在是2017年的6月,五年前的今天,小猪还只是我脑海中的构想,而分享经济也仅仅是泊来的,难于在中国落地的概念而已。五年时间倏忽而过,如今的小猪的房源覆盖了国内306座城市,每天,约有1000套新房源在小猪平台上发布,而小猪也拥有了超过千万的用户。小猪的住宿平台大生态链也已完成升级,小猪管家的覆盖率超过了60%,智能门锁的覆盖率达到65%。要知道,我们是从零做到了今天的成绩,这其中,有每一位小猪同事的功劳。
有些夸张地说,在过去的五年当中,小猪,只努力做好了一件事——在看似偏远的沙漠挖一口井。
2012年,当小猪最初提出分享经济理念的时候,从普通公众到投资机构对此是持怀疑态度的,这来自于大家对社会道德水平和信用体系的悲观。在当时,人们把中国看作是信任的沙漠,极少人相信会有国人愿意把自己的房子、汽车分享给陌生人;更不相信国人能在分享过程中,遵守承诺、爱惜他人的财产。这些质疑当然是有道理的。在过去的30多年间,中国社会从封闭的熟人社会、前工业化时代快速过渡到了全局的陌生人社会和工业化中后期阶段,原有的存续很长的基础社会结构和信用关系被解体,而新的体系又尚未全面建立,表面看起来,道德水平确是在滑坡的——信息的不对称使陌生人之间难以建立起信任,而分享经济也就更无从谈起了。
然而,创业者的洞察不会只停留在表面,更应判断的是未来的趋势。2012年,我和连涛决定创业之前,曾在位于北京西二旗的一家咖啡馆有过一次长谈。我们谈的内容很多,但达成的最重要的共识是,我们是乐观主义者,是环境决定论者,更是社会进化论的信奉者。我们看到中国社会的信用机制正在重建,并且将在不久的未来重塑整个社会乃至整个民族。我们要参与其中,“谁能书阁下,白首太玄经”,我们想要成为这片沙漠的挖井人。
面对房东房客、媒体人投资者、以及普通公众,我总是乐于向大家讲述我对未来信用重建的乐观。从开始,完全不被理解,到今天,虽然还尚有疑虑,但乐观主义明显回到了更多人心中。五年之间,实名制、信用闭环、移动互联网在各个领域渗透,已经让绝大多数人开始享受到了信用社会带来的便利。就分享经济而言,尽管整体还在早期,但是因为信用机制的不断壮健,今天分享的门槛已经逐渐降低,社会大众已经可以从汽车、房屋、单车的分享之中看到信用社会正在不断靠近。
2012年,小猪和滴滴等少数几家互联网企业,顶着质疑,筚路蓝缕,开启了中国的分享经济之旅。也因此,我们可以骄傲地说,小猪的五周年,也是分享经济在中国落地生根的五周年。五年来,我们打造了一个全新的商业模式,开拓了一个全新的市场。
还记得在博鳌,主持人曾问我,未来最大的创业机会在哪里?我的回答是,哪里有修正工业化进程中错误的机会,哪里就会有巨大的创业空间。
很多同事大概还记得,2012年,所有员工聚在电脑前围观第一位房客咨询时的场景,到如今,我们每一天都在帮助几万位同胞住进陌生人的家中。不断增涨的数据证实了我们五年前的判断,工业化进程中出现的问题正在通过资源的分享被修正。
工业革命给人类带来了极大丰富物资的同时,也带来了负面的影响。生产效率成指数级上升,消费主义第一次出现在人类社会。当消费社会赋予普通人更多自由的时候,环境的破坏和资源的浪费也已无法回避。这是分享经济在后工业时代应运而生的主要原因。在分享的场景当中,参与者的颗粒度从机构降到个人,个体被赋予了无限的可能性。参与者得以利于存量资源,基于个人的审美、经验进行判断和选择。分享经济可以创造出工业时代所无法想象的奇特的颠覆性的体验。
五年的努力,我们看到,在小猪所打造的双边市场,有越来越多的房东不仅仅成为了分享家,更成为了一个个小微创业者和企业家,不断地洞察消费者的需求,创新和提升自己的服务。
创业者之所以创业,本质还是来自于对未来乐观的期待和判断。在过去的五年,我们基于对社会发展趋势的判断,笃定地选择在偏僻的沙漠挖一口井。赤子之心不改,在接下来的五年,我们要将这口井打造成一片绿洲,将消费社会真正带入分享时代。在我们的愿景中,小猪不仅仅是一个平台,更是一个完整的生态圈,它将实现社会中各个环节闲置资源的分享与再利用——从空间到时间,它将实现陌生人间无保留的交互与流动——从集体到个人。我们相信价值观的力量,也对我们的民族充满信心。我们会共同见证这一天的到来。
四 : 《Dota2》玩家数目突破1亿:第1是它 中国排第3
《Dota2》是V社自家,也是Steam平台上人数最多的游戏。而根据SteamSpy最新的数据显示,《Dota2》的玩家数量已经突破1亿。
具体的数值是104,714,789 ± 231,694,当然只要下载过和曾经玩过的玩家都会计算在内。而过去两周玩过游戏的玩家数超过了920万(具体数目为9,201,691 ± 78,549,占总人数的8.79%)。
单看SteamSpy的数据统计,按照区域划分,俄罗斯玩家数目占比高达16.41%位列第一。第二名则是美国,占比10.53%,第三名则是中国,占比8.30%。
按照区域划分
这个数目是十分庞大的,而无论是同时在线人数,还是峰值人数,Steam之上始终无出其右,确实是当之无愧的Steam“一哥”。
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