一 : 论权力与能力

　权力者，暴虐也；能力者，圣贤之道也。 　

 　所谓能力易取权力，权力蜕变颓虐者，可谓世间之正途邪？ 　

 　顿与我的无能，便只有窥得《狂人日记》文式的一二了。 　

 　权力，很好。功名挣来的。现代的科学技术发展很快，黄曲霉素自然被人类所发现了。没错，一切放久了之后都会变质，包括真理，那些所谓的猜想就是最好的证明。其中的道理看似深奥，明讲起来倒也简单之极：所谓“一回生、二回熟”，然也。这看似难抓的权力久存于某人之手，便是圣人也会有所怠焉，何况是普通的老百姓呢？拥有的，毫不珍惜，从不把握，任意挥霍，待其悄然而逝的时候，才间或地发发牢骚。所以说，颓废了他就是自然的了。由此而观之，权力持久地攥某人手中，变成因为也就不足为怪了。 　

 　就伦理而言，权力是应该靠能力所易得的，等价交换。可社会上有这种公平的买卖吗？往往是与有人随波逐流，虽间或地遭到反对，但正义的一方常常却无好下场，只能是被压在淫威之下，尝尝墙头草的氯后屁的滋味了。 　

 　虚荣心，人所共有。倘一位经理在应聘书中发现一位能力远强于己的谋职者，他会聘用他妈？显然不会；但那些只会溜须拍马的无耻之徒却会遭到重视，前途似锦。因而，小人便会常常掌权，能人便会常常受窘。不过，真正有能力的人从来不会怨天尤人，因为有这样的一条信念支撑着他： 　

 　不戚戚于贫贱，不汲汲于富贵。

　 　至少，这支撑了与我志同道合的朋友。

　 　这个世界很黑暗，呐喊归呐喊，倡想归倡想。虽说：将来容不得吃人的人活在世上“，可那终究是“将来”，对于任何时候都是。 　

 　我不是圣人，振臂一呼不能招来天下英雄。犹如在空荡的戈壁上独唱。这便是我感到万分的空虚了。这需要排解，需要赞和。好在有几个志同道合的朋友常在我的身旁，间或地写些激昂的文字，也就消去了我许多空虚的光阴。

　 　我想，这对于我个人便是足够了，可作为一名国民，我认为这颇有自私的嫌疑，所以在篇末呐喊一声： 　 　“人，应该做让别人欣赏的事.” 　

二 : 李长轩:粮官的权力与金钱

做了十一年中储粮河南分公司的一把手，李长轩这位粮官把自己变成了河南省粮食系统的土皇帝，把中储粮河南分公司也变成了他的家天下

河南郑州，郑东新区商务内环路28号，中储粮大厦在寒风中沉默伫立。除了近年来一直处于腐败风波中的中国储备粮管理河南分公司外，这栋楼里还有河南豫粮麦业有限公司等多家粮油相关企业办公。比起李长轩在时的风光，这里的气氛显得有些沉闷。
2000年，国务院高规格组建中国储备粮管理总公司（以下简称中储粮），由中央直接管理，具体负责中央储备粮的经营管理，承担着国家粮食战略储备和平抑粮价稳定市场两项重任，具体包括粮油仓储、加工、贸易及物流，仓储技术研究、服务等业务。
经中储粮批准并报请国务院同意，中储粮郑州分公司于2000年9月3日挂牌成立并正式投入运营，这是中储粮总公司成立的首家省级分公司。当年有16人参与中储粮郑州分公司的组建，时任河南省粮食局巡视员的李长轩便是其中之一。
这位44岁的年轻干部被认为有学历、有经验，不久即被任命为郑州分公司总经理。2003年中储粮郑州分公司更名为中储粮河南分公司，李长轩仍继续担任总经理一职。中储粮总公司河南分公司是中储粮总公司最重要的分支机构之一，分公司下辖17个中央储备粮直属库及多个分库，以及一个子公司中储粮河南公司，直属库作为独立法人主要从事粮食收储、加工销售等业务，而中储粮河南公司作为河南分公司下属子公司主要是从事粮油生产加工以及贸易业务。
从2000年任职算起到2011年被中纪委双规，李长轩在“河南粮官总督”这个位置上一待就是11年。这11年间，李长轩把中储粮河南分公司变成自己的“家天下”。公司经营的每一个环节，从粮食集并、托收、检测，粮库建设、上收，工程建设，到下属提拔，李长轩都要插手谋利，多年来伙同其妻及两名情妇敛财3386万余元。因案情重大、复杂，经过一年多的查办，检察机关于2013年2月将李长轩移送审查起诉。2013年7月，经过法院审理，以受贿罪判处李长轩无期徒刑，以巨额财产来源不明罪判处其有期徒刑5年；数罪并罚，决定执行无期徒刑，并处没收个人全部财产。
集并中的油水
2000年，中储粮成立后，按照中储粮总公司规定，原来存在地方粮库和社会粮库中的中央储备粮要陆续集中运输到中储粮直属库保存，以便统一保管调配，这一行为被称为“集并”。若能不集并、少集并或晚集并这些粮食，粮库就能拿到中储粮河南分公司分拨的巨额粮食保管费，获得巨大的利益。
按照中央储备粮食保管费补贴标准计算，每吨中央储备粮的仓储保管费用为80元/年，省市一级储备粮为60元/年，该保管费自粮食入库当月按照库存数量进行补贴。虽说仅有区区几十元单价，但在以万吨为单位计的储备粮领域，一个粮库动辄就能得到每年数百万元的收入。
漯河市大道谷物有限责任公司董事长宛振水就看到了集并中的油水，该公司存有八九万吨的中央储备粮，为此，宛振水通过关系认识了主管这项业务的李长轩。
2004年春节前的一天，宛振水提了两箱水果，来到了李长轩位于金水花园小区的家里。在客厅聊了会儿天后，宛振水把一个信封放到了沙发上，李长轩心知里面是什么东西，让宛振水把东西拿走。宛振水称，这是他的一点儿心意，只为感谢李的照顾。李长轩便不再推辞。待宛振水走后，李长轩打开信封一看，里面有2万元钱。
自此之后一直到2011年李长轩案发，每年春节宛振水都会到李长轩家里或他位于中储粮大厦的办公室里聊聊天，然后惯例留下装着2万元的信封。作为回报，李长轩尽量少集并或晚集宛振水公司的中央储备粮，从而让其获得高额保管费。截至案发，宛振水一共给李长轩送了14次计22万元人民币。
和宛振水类似的多次行贿还有洛阳某粮食储备库主任郑某超、长葛国家粮食储备库主任李振亭等29人。多年来，这些人对李长轩的年度进贡已经形成惯例，集中在春节、中秋等节日进行。行贿次数多的达十余次，如河南ST谷物有限公司总经理张某贤行贿14次，河南省某粮油贸易公司总经理卢某超行贿13次等。他们给李长轩送钱只为了一个目的：在集并中予以照顾，不集并、少集并或晚集并。
据行贿人之一的河南某麦业有限公司总经理贾某根所称，该公司存有8万多吨中央储备粮，每年拨发的保管费达六百多万元。如果中储粮集并了这些粮食，贾某根所在的公司每年就会损失这笔收入。最后贾某根只用了6万元搞定李长轩，不集并这些粮食，换来了每年600多万元的收入。
濮阳某国家粮食储备库主任刘某广通过向李长轩行贿3万元，把原本应该全部集并的3万吨储备粮减少为只集并一半，此举给该库带来每年100多万元的收益。
在晚集并上，濮阳某粮食储备库主任刘某云在向李长轩行贿3万元后，为12万吨中央储备粮换来两年时间，收益高达近2千万元。而李长轩过问的拖期最长的集并高达十余年之久。驻马店某粮油有限公司原董事长杨某峙送了李长轩5万元，在李长轩的过问下，该公司保管的储备油直到2010年年底才集并完成，而所保管的储备粮直至2012年底还有数万吨没有被集并。
灰色托收
从2006年起，为了稳定粮价、保护农民种粮积极性，国家出台了托市粮收购政策，即国家每年制定粮食的最低收购价格，当市场价格低于这个价格时，由中储粮等收购主体按最低收购价敞开收购粮食，当市场价格高于这个价格时，则停止收购。
为方便农民售粮，中储粮总公司允许有资质的民营粮食企业参与托市粮收购。当时定出的补贴标准是每收购一吨托市粮可获得补贴50元，此外还有保管费和差价补贴等，最终一吨小麦的收储和保管费收入可达130元/年，成为托市收购商的好处显而易见。
至于哪家民营粮企能参与其中，在河南李长轩说了算。以向李长轩送过2万元钱的洛阳粮食局第四仓库为例，用李长轩的话说，“如果我不同意，四库就不能收储托市粮，所以他们主任才给我送钱的。”为了进入“托市粮收储企业名单”，赚取国家的补贴和粮食保管费，很多民营粮商不惜重金向李长轩行贿。李长轩的老朋友宛振水即从2006年起，每年中秋加送1万元给李长轩，以换取托市粮收储资格。李长轩果然不负所望，每年托市粮政策一出，就把宛振水的公司纳入托市粮的收储名单。
商人王某礼在驻马店租赁了5个连体仓库成立了一家粮油购销有限公司，由于是租赁的仓库，所以按照托市粮的收储政策不符合收购条件，不能收储托市粮。但李长轩在2009年收到王某礼所送的50万元后，特批该公司进入当年托市粮收储企业名单。
在李长轩受贿金额中，有300多万元就来自为了进入名单的几十名粮商。
中储粮系统托收还有一个环节是托市粮的复检。李长轩敛财连这一点也没放过。张某雄是河南某市粮食局质量监督检测站站长，河南全省有14个粮油检测站，中储粮河南分公司每年都让部分检测站做托市粮复检，但是每年都不让张某雄所在的检测站参与。后来，开了窍的张某雄给李长轩送了4万元钱，效果立竿见影，李长轩马上安排该市粮食局质量监督检测站参与了当年和次年的托市粮复检，该检测站因此挣得36万元的复检费。
上收粮库的猫腻
非中储粮系统的粮库，在满足一定标准条件下，可与中储粮洽谈被其收购。自2000年至2012年间，中储粮以五部门联合发文方式正式上收了380个中央储备粮直属库，另外，根据国家粮食宏观调控需要和公司发展要求，中储[www.61k.com]粮还采取托管、控股等方式上收了200多个地方粮库。粮库上收给基层人财物带来的好处显而易见，如管理人员行政级别的提升，员工福利待遇的提高，粮库发展的政策、资金支持等。据李长轩供述，中储粮河南分公司上收粮库并无具体规定，只要有利于分公司发展，都可以进行洽谈上收，但一般以5万吨仓储能力为衡量标准。
如果说集并和托收还只是与经济利益有关，粮库的上收则关系到相关人员的职务升迁，这项肥得流油的业务，李长轩当然不会放过。
河南泌阳国家粮食储备库原是泌阳粮食局下属的单位，库中存有中央储备粮。从2000年起，中储粮要求将原来存在地方粮库和社会粮库中的中央储备粮陆续集中运输到中储粮直属库保存，由于任务量繁重，各省分公司分别制定了分阶段的集并时间规划。按照中储粮河南分公司的集并规划，按规定在2004年的时候，该库里的粮食都要被中储粮集并走，这样一来，该库的收入将大幅滑坡，职工吃饭都将是问题。摆在粮食局局长赵某面前只有一条路：让中储粮河南分公司把泌阳库上收。如果能纳入中储粮系统，以后就再不用愁吃喝；如果中储粮不上收，就只能让泌阳库关门，职工下岗。
于是，县粮食局与中储粮河南分公司开始商谈泌阳国家粮食储备库上收事宜。在谈判过程中，中储粮河南分公司一直就收购费用和安置职工人数与泌阳粮食局有争议，上收事宜没有实质进展。这种情况一直持续到2005年秋天，再也不能等的赵某在9月的一天赶到李长轩的办公室，亲自送去5万元，这才换来两个月后泌阳库的成功上收。
多年来，李长轩28次收受浚县、滑县、沈丘、获嘉、周口、新安等库90余万元贿赂，为各库上收事项提供帮助。甚至在被纪委双规前一个月，还在收受新安县粮食局原局长陈某亮、新安国家粮食储备库原主任高某平两人的贿赂，为新安库上收和两人职务的升迁做指示。
新安县并不是产粮大县，该县库容量是32000吨，不符合中储粮最低5万吨的上收标准。为了让中储粮上收粮库，同时也为了解决自己的级别待遇，陈峰亮和高亚平两个分四次把21万元装在茶叶盒内，连同两幅字画送给了李长轩。
2011年11月，在被纪委双规前一个月，李长轩开会主持研究了上收新安国家粮食储备库问题，并把陈峰亮调至洛阳库担任副处级支部书记，把高亚平调至新安分库担任负责人，解决其正科级待遇。
9万提正处
李长轩之所以能把中储粮河南分公司变成“家天下”，与其牢牢掌控人事权密不可分，所有副处级以上干部的调整都需要经过李长轩的同意。下属要想被提拔，或者调动，首先想到的是向李长轩行贿。
法院在判决书中列举了李长轩收受65人贿赂的事实，其中25个行贿人是中储粮河南分公司下属的各市、县直属粮库的负责人， 一个十余次向李长轩行贿的粮库主任表示，人事提拔、调动，资金划拨等大权都在李的手上。为了得到关照，送“过节费”都是家常便饭。
2011年6月，中储粮漯河某生物化工有限公司原副经理杨某成听说中储粮河南分公司系统内部要进行干部调整，有意谋求调动。但他是外派干部，没有在中储粮河南分公司机关本部上过班，担心走民主推荐程序晋升的机会不大。而李长轩是中储粮河南分公司的党组书记、总经理，杨某成的考察及提拔最终都需要他的同意，于是杨某成便动了心思想给李长轩送钱试试看。
当年9月的一天，杨某成将个人工作总结连同20万元现金一起装在一个礼品盒内，拎到了李长轩的办公室。放下礼品盒，杨某成汇报了几句工作，就问李长轩可否对他的个人进步给予关照。见惯了钱的李长轩没有表态。在经过杨某成提示“内有大礼”之后，李长轩才笑着推辞并表示同意考虑。
一个月后，经李长轩同意，杨某成被提拔为中储粮焦作直属库副主任，由正科级升为副处级。
这已经不是李长轩第一次卖官了。早在2007年，驻马店直属库主任因事故被免，李长轩就曾打电话给其朋友遂平县副县长郭玉林，问他愿不愿意到驻马店直属库做主任。因做了主任后级别由原来的副县（处）级升为正处级，郭玉林欣然同意，并送给李长轩9万元感谢他的提拔。
与郭玉林情况类似的还有焦作直属库副主任任国强，为了感谢李长轩在将其提拔为南阳向东直属库主任过程中的支持同意，任国强6次送给李长轩3万5千元。
中储粮河南分公司内部官员想升官要找李长轩，分公司外部的官员羡慕中储粮地位待遇想调入分公司还是要找李长轩。
漯河市舞阳县粮食局原局长李某才和商丘市虞城县粮食局局长曹某芝在当地都是正科级，为了得到高升，李某才向李长轩行贿1万美元，得到漯河直属库任副主任一职，成功升为副处级；曹某芝向李长轩行贿5万元，得到商丘直属库任副主任一职，也成功升为副处级。在卖官的过程中，李长轩甚至连行贿者的亲属都“顺带”安排了工作。郑某华原是李长轩在地方粮食系统的朋友，在送了李长轩4万元后，她被调到河南分公司工作，负责筹建温县直属库，建成后又经李长轩同意当上了温县直属库主任。在得知郑某华的儿子大学毕业一直没工作后，李长轩又于2009年将郑某华的儿子安排到中储粮河南公司三农服务社工作。
据检察机关查明，李长轩一共接受信阳直属库主任李某明等21人贿赂，合计人民币328万余元，为他们在职务安排，工作开展等事项上提供帮助。
被操纵的招投标
中储粮在河南拥有17个直属库、123个承储库和分库。这些库在建设过程中按规定需要面向社会进行公开招标，然而在李长轩主政下中储粮河南分公司，招投标已如过场，形同虚设。据统计，李长轩共收受包括河南现代大禹工程有限公司在内的7家公司757万余元贿赂，为他们在承揽中储粮工程建设方面提供帮助。
2003年，河南现代大禹公司老板韩某宜找到李长轩推销涂料，向其承诺事成之后必重金酬谢。为了让韩某宜赚得更多的钱，以便自己得到更多的酬谢，李长轩指使下属业务二处处长朱某士起草文件，通知河南省各直属库以后禁止自行购买涂料，涂料的购买由分公司统一组织招标。
经过大半年的运作，2004年5月，李长轩将“中国储备粮管理总公司河南分公司13个直属库仓房仓顶、外墙隔热降温处理工程施工项目”交由朱某士进行招标。由于中储粮河南分公司是中储粮总公司的派出机构，不具备法人资格，因此涂料的招标在李长轩同意下由朱某士安排给中储粮河南分公司的下属经营性公司郑州德源粮油有限公司进行。
在招标前，李长轩告诉朱某士让韩某益的公司中标。朱某士又把这一指示传达给郑州德源粮油有限公司经理汪某良和该公司负责招标的综合部经理王某平。
为了保证韩某宜能够中标，朱某士、汪某良、王某平等商定采取邀标形式。在这种形式下，只要有3家公司参加竞标就算符合招投标要求。在王某平的授意下，韩某宜找来了老乡开设的两家公司进行陪标。
招标委员会中负责打分的有五人，其中两个就是汪某良和王某平，另外三个是河南省粮科院的专家，而这三个专家也都被提前告知在招标中给韩某宜的公司打高分。
韩某宜毫无悬念地拿到了该项目。在与德源公司签订的合同中，该项目施工总量30余万平方米，项目造价1000余万元。2005年初，韩某宜依约将200万元送给了李长轩。
由于李长轩在中储粮河南地区拥有绝对的权力，因此凡是给他送过钱的，他都能保证对方顺利拿到工程。
商人李某军和杨某通过中间人张某功送给李长轩90万元，请其帮忙承接中储粮南阳直属库、鹿邑直属库、淮阳直属库、邓州直属库等粮库建设项目。李长轩收到钱后，分别给负责招标的中储粮河南公司总经理陈华社和中储粮河南分公司仓储处处长王某打了招呼，让他们“在同等条件下优先照顾李某军的公司，想法让他中标。”李长轩甚至亲自要来报名投标公司的名单，把张某功报过来的公司划出来给属下看。最终李某军和杨某如愿拿到了这四座粮库的工程。
检察机关向法院出示的证据显示，从2005年开始，李长轩先后6次为他人在工程承接、粮库建设、工程款拨付等事项上提供帮助，共收受贿赂19次合计636万余元。
粮库的分红
身为河南粮库“总督”，眼见粮库的收益如此之大，李长轩早已不甘心只是收取下属和关系户的贿赂。自2005年开始，李长轩与中储粮沈丘直属库主任张某君合谋，用沈丘直属库的230万元公款入股商人李某峰开办的沈丘天惠丰粮食储备库。此后连续6年获得240万分红，李长轩从中分得120万元。
2004年，一直在北京做生意的商人李某峰想在河南建一个粮库，与其相熟的张某君便建议他把粮库建到中储粮沈丘直属库附近，这样沈丘直属库可以把李某峰建的粮库租下来，每年可以从国家套得巨额补贴。两人商定之后，张某君便到郑州向李长轩汇报请求批准。
在汇报时，张某君向李长轩透露自己想在李某峰建的库里入股，李长轩问还有没有股份。心领神会的张某君当即表示不用李长轩操心，李长轩的那一股他负责解决。
回到沈丘后，张某君让沈丘直属库的副主任张建强用单位的公款转给李某峰230万元，并以张某君内弟唐学友的名义入了两股，其中一股即是给李长轩的。
李某峰的粮库建好后，中储粮沈丘直属库把它租了下来。从2005年开始一直到2010年，李某峰的粮库每年都会分红，张某君得到分红款后，每年春节都给李长轩送去20万元。
在办案人员问及张某君为什么自己付钱替李长轩入股并且给他分红时，张某君供述称，自己是李长轩的下属，平时工作上需要李长轩的支持，孩子的工作也在李长轩帮助下安排到了中储粮河南分公司，而且更关键的是，沈丘直属库租用外库的行为必须经过中储粮河南分公司经理李长轩的批准，如果没有李长轩的同意和支持，租库无法实现，自己也赚不到一分钱。
卖酒夫妻
同时，李长轩还利用职务之便为自己赚取“外快”。
2010年10月，商人李某国在一次朋友聚会上认识了姜秀峰，得知她是中储粮河南分公司一把手李长轩之妻，便敏锐地感觉到了其中的无限商机。聚会结束后，李某国热情地联络姜秀峰。经过一段时间的接触，姜秀峰觉得李某国很会办事，就让李某国组织了一次饭局，在饭局上将其引荐给丈夫李长轩。自此，李某国与李长轩夫妇打得火热。
2011年4月李某国出了一次车祸，出院后，与其关系已非同一般的李长轩夫妇专程赶到李某国所在的河南易通胜投资担保公司办公室看望他。在办公室喝茶聊天的过程中，李某国提出自己有渠道搞到高档酒，利润空间很大，想让李长轩夫妇帮忙在中储粮系统内销售，赚的钱两家人分。李长轩当即表示同意。
一个月后，李长轩让李某国带着茅台、五粮液、习酒的样品去他的办公室。在那里，李长轩特意为李某国组织了一次小型的品酒会，让中储粮河南分公司的所有领导班子成员和办公室主任参加，以示公允。在知道李某国是李总所介绍之人的情况下，大家品尝过后一致说酒质量很好。品酒会圆满结束后，李长轩让妻子姜秀峰找李某国商定价格。李某国告诉姜秀峰市场行情是茅台1200元/瓶、五粮液850元/瓶、习酒2180元/瓶，不过建议在中储粮的销售价格略低于市场价。姜秀峰回家和丈夫商量后，由李长轩定下了最终销售价格茅台1020元/瓶、五粮液700元/瓶、习酒1100元/瓶，并告知李某国售价不要再高了，高了下面人会有意见不好办。
定好价格后，李长轩便开始给手下人打招呼，交待他们购买推荐的白酒。地点也通常是在办公室，每当下属汇报完工作后，李长轩“顺便”告诉他们说“有人能弄过来真茅台、五粮液酒，价格也比较便宜，你们可以买些作为接待用酒”。
本来就有求于李长轩的下属们纷纷表示愿意购买并感谢李长轩的照顾。据李长轩后来在法庭上的供述，他曾经给中储粮河南公司经理陈某社、驻马店直属库主任郭玉林、许昌直属库主任何某省、沈丘直属库主任张某君、商丘直属库虞城分库主任曹某芝、信阳直属库主任李某明等人均打过招呼，要求他们购买所推荐的白酒。
下属粮库其实也不甘心被摊派，于是也上行下效，逐级摊派给了有求于他们的关系户。例如商丘直属库虞城分库主任曹某芝两次拿到酒后，都加价数十元推销给了虞城县兴旺食品有限公司，让其买单。
除了让下属们购买外，李长轩要求所在的中储粮河南分公司也分担一部分销售任务。他曾经交待朱某士购买1000余瓶白酒，作为分公司招待用酒。当朱某士表示分公司招待费限额少时，李长轩给了他一个银行卡号，告诉对方，让直属库出钱，朱某士只需安排他们把钱打到卡里就行，其他的不用管。在李长轩的安排下，郑州直属库出3.24万元，潢川直属库出3.48万元，开封直属库和宁陵直属库各出7.5万元为这批白酒买了单。
据李某国交代，他和李长轩夫妇销售的白酒进价为茅台700元/瓶，五粮液520元/瓶，习酒720元/瓶，由于是定制销售，不用库存，所以卖得既快又无风险。从2011年6月起至2011年8月，三个月时间李某国陆续购进白酒合计6180瓶供李长轩夫妇销售，盈利161.56万元，李某国将其中的121.2万元作为分红报酬给了李长轩。
2011年9月，当李某国还要再进一批白酒进行销售时，姜秀峰告诉他说下面有人举报李长轩，说李长轩利用职权向下面单位推销酒，白酒生意暂时不做了，同时还抱怨：“下边人喝了便宜酒还告状，不给他们弄酒了。”
此时，距离李长轩被双规只有3个月。
假酒案：余波未息
2011年12月，李长轩被中纪委双规。他之前埋下的种种祸端也逐渐开始爆发，这其中就有推销白酒引起的假酒案。
2012年4月，有群众向河南省工商局、驻马店市工商局和五粮液酒厂举报，称中储粮驻马店直属库购进大批假五粮液酒，而该直属库不仅将假酒用于招待，还加价向下属分库销售。当地工商部门立即检查该直属库仓库，发现其存放的假酒价值超百万元。
由此引发了纪检部门对中储粮驻马店直属库的调查。据中储粮河南分公司审计监察室记录文件显示，假酒案一出，针对驻马店直属库及该库主任郭玉林的举报数量远多于其他直属库。其中两封匿名信分别详列出12条和10条问题。
第一封匿名信反映的12个问题中，“质价不符问题”被纪检部门标注为“属实”，而“关于2010年托市小麦霉坏有1万吨问题”、“关于托市小麦拍卖出库费超30元/吨规定收到50-80元/吨不等的问题”和“关于郭玉林在驻马店有3套房、郑州有2套房的问题”则标注为“部分属实”。
而另一封匿名信中，除反映上述问题外，还举报称郭存在非法集资、隐瞒事故等问题，其中第9条便反映了假酒事件。
面对汹涌的举报，中储粮总公司2012年8月4日发布针对该事件的说明称：“原中储粮河南分公司总经理李长轩要求驻马店直属库下属一物流公司向郑州锦展实业公司采购白酒用于自营销售……目前，假酒事件已被有关部门一并列入李长轩案件调查，由检察机关侦办处理。白酒采购企业也已对郑州锦展实业公司提起诉讼，法院正在受理之中。”
案发“直挂”
2010年6月底至2011年10月，河南相继曝出中储粮许昌直属库及其襄城分库、安阳直属库滑县分库、周口直属库等粮库的一系列贪污腐败案件。很多人认为河南中储粮分公司下属粮库近些年出现的种种乱象都与中储粮河南分公司的管理失职有关，而周口直属库主任乔建军侵吞3亿元巨额公款潜逃国外事件，更是让所有问题的矛头对准了中储粮的河南最高管理者李长轩。
虽然李长轩的倒台或多或少受到之前下属粮库频繁发生的贪腐案件影响，但据河南省纪检部门披露，导致李长轩被双规的直接原因乃是登封市原粮食局长王国顺的案发所牵。
王国顺此前曾任登封粮食局党组书记兼局长，后任登封市粮食收储有限公司任董事长。该公司原为国有企业，后在王国顺操刀改制下变为民营企业。
登封市粮食收储有限公司并非中储粮的直属库，如果变为直属库，则能得到收购粮食份额的增加外，更有相应补贴金额的增加和对当地粮食收储监管权力的增加。为了获得“直挂”资格（即变为直属库），王国顺结识了在这方面一言九鼎的李长轩。
在李长轩的大力帮助下，该公司由中储粮河南分公司购入其30%的股份，随后挂牌为中储粮河南分公司登封收储有限公司。公司摇身一变由地方企业变成中储粮河南分公司的股份制企业，托市收购也由原来的代储备单位变成了直接收购主体库，有了对其他收购粮食库点的监管权，和直接从农业发展银行贷款的权利；王国顺也经李长轩同意，继续在新企业里任董事长，同时还被任命为中储粮河南分公司副总经理、兼以登封为中心及周边区域十多个县的监管办主任，其个人地位、待遇都得到提高。为表示感谢，在2007年至2010年的四年中，王国顺每年春节都会亲自去李长轩的办公室，给他送5万元过节费，共计20万元。
2008年以来，登封市粮食局职工联名举报王国顺，指称王国顺利用担任粮食局局长的职权，侵吞原属粮食局的优良资产，借改制将登封市粮食收储公司变为己有。
随后河南省审计厅介入调查，2008年12月出具了审计报告称：“登封粮食收储有限公司自2006年至2008年不足三年时间内，涉嫌非法违规使用国家粮食收储专用资金总额达9亿多元；涉及骗取、贪污、挪用和不明去向的资金达2.45亿元之巨。” 河南省银监局出具的调查报告也显示，登封粮储通常通过一买一卖，即粮食未动的“转圈粮”，粮食不出库，粮库和企业合力，进行虚假销售，从而骗取国家小麦托市收购资金。
但由于王国顺与李长轩的紧密关系，上述调查均无法影响王国顺继续在登封粮食系统使用其权力。在中储粮河南分公司内部，王国顺的地位也比较特殊，据中储粮河南分公司某部门负责人称“王国顺是河南省公司副总经理，但没有领取过工资，从没来上班，也没有安排办公室”。
2009年7月和8月，《华夏时报》连续发表两篇报道，详细报道了登封粮储公司涉嫌虚假库存、骗取小麦托市资金以及其实际控制人、原登封市粮食局长王国顺家人利用巨额来源不明资金进行房地产开发。在第一篇报道刊发后的第二天，登封粮储即向金水区法院提起民事诉讼。此案经过金水区法院和郑州市中级法院两次开庭审理，2011年10月由郑州市中级法院做出终审判决，判决登封粮储公司败诉，被告采访报道并无瑕疵。
被媒体公开报道后，王国顺的问题才引起纪检部门的强烈关注。在案件审理期间，2010年因为各方对王国顺的举报和查办，中储粮河南省分公司与王国顺脱离关系。
2011年，根据王国顺交代的问题，纪检部门展开了对李长轩的调查。2012年初，王国顺被捕，5月李长轩紧随其后被捕。7月到8月，中储粮驻马店直属库主任郭玉林、商丘直属库主任魏显龙、安阳直属库主任李守根，中储粮河南分公司副总经理、纪检组长杨宏杰也相继落马。
2013年12月24日，平顶山市卫东区法院一审判处中央储备粮平顶山直属库原主任、党委书记刘合存有期徒刑12年，并处罚金3万元。中储粮河南分公司的反腐风暴至今仍未平息。

三 : 说—“人”与“金钱”

从一出生到这灯红酒绿，日新月异的社会，那刻咱就是一个人。

看着这个世界的花花绿绿，形形色色，从小长大。我不知道当我古稀之年时，我会怎么回忆我这一生。

（我自己的看法，或许是偏激的也或许是错的，但我是这麽认为的，也许会有人说，这是我太世俗了......）

货币，发明这东西的人，真是天才，要是想问这个世界谁才是主宰，不是哪个国家，更不是哪位领袖，而是金钱，权利都逊色于它。

谈什么理想，说什么目标，支撑这些的不还是归根于“钱”？

衣食住行，吃喝拉撒，有哪样能离开钱这东西..?( 文章阅读网：www.61k.com )

世人都能明白这点，只不过这是内心的痛处，草草掩埋，不肯揭穿罢了。

“我们还要被金钱奴隶多久?但我们谁能离的了这东西？”

......比毒品还让人依赖！

忙忙碌碌的上班，辛辛苦苦的奔波，勤勤恳恳的种田，惨绝人寰的战争，说是为了什么，奋斗的目标，更好的生活，硕果的丰收，国家的荣誉，其实再往深层挖掘一下...

石油，煤矿，天然气..这些与现代生活密不可分的，还不都是资本，还不都是金钱的兑奖券？

我就不信金钱能左右一切？

呵呵·理想主义者不是人吗？不在红尘之中?

....去菜市场吃一碗擀面皮，你不掏两块五行吗，除非你是他家的亲戚，或者你吃“霸王餐”。

想想那大同社会，只是块被金钱放在空中的一块浮萍，让人们看得见却又够不着，只留那一线亮光，这样既不会让人们绝望，又不会让人们停滞不前，只是给人留下一个模糊的概念，只要不停地努力，就可以实现他。

驱动着社会的进步，科技的发展，还不是在金钱的手里攀爬。

冷静下来好好想想，在社会中哪个重要的步骤，少了金钱...

这就像是一个大人，手里拿着牵了绳线的糖果，在小孩的面前不停地晃动，每当孩子跳起来，他就每升高一尺，让你够不着，又能看到它就在嘴边。

···我并不是想批判金钱，并不是想说明什么，只是想让人们发热的头脑冷静一下

四 : 金钱与权力将世界切割

自从那帮可恶的开发商，

在住宅周围建起商品房。

我就再看不见日月星光。

常年四季黑得地窖一样。

上帝所赠予的也被剥夺，

弱势群体在欺辱里生活。( 文章阅读网：www.61k.com )

到哪儿去寻找合理说法？

金钱与权力将世界切割。

本文标题：金钱与权力-论权力与能力
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