一 : 岁月无声的具体含义!

岁月无声的具体含义!

岁月无声的具体含义!的参考答案

在平凡生命的每一天,我们都要好好学习,用知识充实自己,陶冶情操,让有限的青春岁月焕发出光彩,珍惜时间,是自己的每一天都过的充实而有意义.

二 : E=MC^2具体的含义是什么？

E=MC^2具体的含义是什么?

E=MC^2具体的含义是什么？的参考答案

E = mc ² （读作 E等于mc平方 ,亦称 质能转换公式 或 质能方程 ）是一种阐述 能量 （ E ）与 质量 （ m ）间相互关系的 理论物理学 公式,公式中的 c 是物理学中代表 光速 的 常数 .

物质的能量 等于 质量乘以光速的平方.

该公式表明 物体 相对于一个 参照系 静止 时仍然有 能量 ,这是违反 牛顿 系统的,因为在牛顿系统中,静止物体是没有能量的.这就是为什么物体的质量被称为静止质量.公式中的 E 可以看成是物体总能量,它与物体总质量（该质量包括静止质量和运动所带来的质量）成 正比 ,只有当物体静止时,它才与物体的（静止）质量（牛顿系统中的'质量'）成正比.这也表明物体的总质量和静止质量不同.

三 : 它有什么具体的含义,有什么事例可以表达

它有什么具体的含义,有什么事例可以表达

它有什么具体的含义,有什么事例可以表达的参考答案

举起沉重的东西像是在摆弄轻的东西.比喻能力强,能够轻松地胜任繁重的工作或处理困难的问题."举重若轻”是形容深谋远虑,胆魄过人,面对困难、险境时从容不迫,应对自如,有泰山崩于前而色不变之气概.

四 : 气质的含义具体是什么？

气质的含义具体是什么?

气质的含义具体是什么？的参考答案

气质是人的个性心理特征之一,它是指在人的认识、情感、言语、行动中,心理活动发生时力量的强弱、变化的快慢和均衡程度等稳定的动力特征.主要表现在情绪体验的快慢、强弱、表现的隐显以及动作的灵敏或迟钝方面,因而它为人的全部心理活动表现染上了一层浓厚的色彩.它与日常生活中人们所说的“脾气”、“性格”、“性情”等含义相近.气质是由人的生理素质或身体特点反应出的人格特征,是人格形成的原始材料之一.在新生儿期即有表现：如有的婴儿安静,有的好哭,必然影响其父母或哺育者与婴儿的互动关系,从而影响人格的形成.表现在心理活动的动力特征上,如心理过程的速度、强度、稳定性、指向性和灵活性等.具体表现为情绪体验的强弱、意志力的大小、注意集中时间的长短、知觉或思维的快慢等.使个体的全部心理活动呈现独特的色彩.气质与人格的区别在于,人格的形成除以气质、体质等先天禀赋为基础外,社会环境的影响起决定作用；而气质是人格中的先天倾向.现代心理学对气质的研究影响较大的有：A．H．巴斯和普洛明提出气质的EAs模型,确定三种气质倾向：情绪性,指个体情绪反应的强度；活动性,指个体能量释放的一般水平；交际性,指个体的人际交往特点.A．托马斯和切斯提出儿童气质的九个维度,即活动水平、节律性、主动或退缩、适应性、反应阈限、反应强度、情绪质量、分心程度、注意广度和持久性,并据此划分三种气质类型：易教养型、困难型和缓慢发动型.古希腊医生希波克拉底提出“四体液学说”,认为气质取决于人体内的四种液体,即血液、粘液、黄胆汁、黑胆汁的混合比例,并以何种体液占优势而把人的气质分为多血质、粘液质、胆汁质、抑郁质.这种体液说已不被采纳,但四种气质类型的名称仍得以沿用.巴甫洛夫认为有四种典型的高级神经活动类型,即活泼的、安静的、不可抑制的、弱的,分别与希波克拉底的四种气质类型相对应,四种气质类型即四种典型的高级神经活动类型的行为表现.除这四种典型的类型外,还有许多中间类型.巴甫洛夫学派的观点得到后继者的进一步发展,如捷普洛夫和涅贝利岑等主张研究神经系统的各种特性及其判定指标；梅尔林主张探讨神经系统特性与气质的关系,强调神经系统的几种特性的组织是气质产生的基础.还有人将气质归因于体质、内分泌腺或血型的差异,但气质的生理基础仍无法确定.气质在人的生理素质的基础上,通过生活实践,在后天条件影响下形成的,并受到人的世界观和性格等的控制.它的特点一般是通过人们处理问题、人与人之间的相互交往显示出来的,并表现出个人典型的、稳定的心理特点

五 : mbo 具体什么含义

mbo 具体什么含义

mbo 具体什么含义的参考答案

MBO是英文ManagementBuy-out的缩写,意为管理层收购,主要是指公司的经理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司的一种行为.通过收购使企业的经营者变成了企业的所有者.由于管理层收购在激励内部人员积极性、降低代理成本、改善企业经营状况等方面起到了积极的作用,因而它成为20世纪70-80年代流行于欧美国家的一种企业收购方式.对中国企业而言,MBO最大的魅力在于能理清企业产权,实现所有者回归,建立企业的长期激励机制,这是中国MBO最具鲜明的特色.

从目前来看,国内进行MBO的作用具体表现在四个方面：一是解决国有企业“所有者缺位”问题,促进国企产权体制改革；二是解决民营企业带“红帽子”的历史遗留问题,实现企业向真正的所有者“回归”,恢复民营企业的产权真实面目,从而为民营企业的长远发展扫除产权障碍：三是帮助国有资本从非竞争性行业中逐步退出；四是激励和约束企业经营者的管理,减少代理成本.由此可见,MBO被赋予了很高的期望,然而,从国内外的MBO实践中可以看出,MBO并非适合所有的企业.实施MBO的企业至少要具备三个条件；首先,企业要有一定的管理效率空间；其次,企业处于竞争性较强的行业,如家电和一些成长性较好的高科技企业；第三点是企业要有优秀的管理层团队,这也是MBO成功与否的关键所在.

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