一 : 引爆流量的网站关键词布局2大操作策略

　　今天尘埃给大家说说布局关键词排名的操作策略，既然是操作策略，那么肯定是基于一个原理去进行布局的。比如说有一定的一些依据，才能按照这个依据很好的进行操作。

　　一、空间布局

　　首先对于关键词的操作策略，从空间上来讲结构层次要清晰，之前尘埃也说过一个网站的结构是自上而下非常鲜明的。首页做什么核心关键词，那么栏目就是 首页核心关键词的下一级关键词，或者是它的需求词。对于某个栏目里面的内容页，就是具体的需求。下面我们就通过一个网站案例来具体分析。

　　

 

　　这个是某网站的首页标题“XX二手家具，广州二手办公家具市场”。其中XX二手家具是这个网站的品牌词，那么它的核心词就是二手办公家具了。既然我们已经 知道一个网站的核心关键词，那么栏目的关键词怎么去布局呢?我们接着看。可以这样来思考，栏目关键词是核心关键词的衍伸需求，那我是不是可以把二手办公家 具具体细化呢。

　　

 

　　可以看到上图每个栏目都是二手办公家具这个词的下一级关键词，也就是说不管是二手座椅、二手书柜还是二手会议桌，这些都是属于二手办公家具。我们点 开具体一个栏目，看到的是一个一个的产品，其实这些产品都是围绕着关键词的。 当然了，每一个产品里面所包含的关键词，都是属于二手屏风这个栏目的下一级关键词。有的同学可能会觉得很绕，尘埃打个简单的比喻吧。我们平常吃的水果是不 是一个很大的范围，在水果下面是不是可以分为苹果梨子香蕉呢。那么苹果又有很多品种，比如红富士啦、蛇果啊等等。网站的一个层级结构也是这样一级一级分下 来的，不管怎么分都是围绕一个核心。这样布局可以让用户在每一个栏目里都找到自己想要的内容，进而可以提升栏目的关键词排名。

　　那么对于网站的正文应该怎么布局呢?这里所说的不是具体某一篇文章，而是首页的一个正文页面，栏目页的正文页面。既然栏目的每一个产品都是围绕关键 词展开的，那么我们就可以把用户最关注最喜欢的产品优先放到第一个位置，然后依次类推按照销量或者用户关注程度递减。当然也不一定要按照这种方式，我们要 结合自身的情况来具体分析。还是拿这个网站为例子。

　　

 

　　你会发现这个网站把茶几沙发系列放在了最上面，其实他可能是从自身的利润出发。卖一套沙发赚的钱，可能是下面二手家具的几倍。这种情况就可以这样做了，越靠前的位置越容易吸引用户点击。不过在没有其他参考条件的情况下，首先的一个原则还是根据用户的关注度来进行布局。

　　二、时间布局

　　网站上线前一定要做好内容的一个填充，才能够上线的。那么从网站成形的角度来讲网站优先要做什么内容， 其次再做什么内容都是要合理分配的。比如网站上有很多的产品，我们首先要围绕最最重要的关键词去更新。

　　产品数量是一定的，但是用户对于产品的问答和资讯是不一定的，会有各种各样的问题。这种问答的话要持续跟进，不断满足用户的需求。问答型需求的话是 可以去百度知道去搜集的。不知道大家平常注意到这里没有，知道会有个筛选功能就是近一个月、一周的问答。这些其实都是用户最关心最热的话题，而相关网站却 没有很好的满足，所以用户才会去百度知道里面去查找。这样我们的话，我们在更新内容的时候就很明确了。

　　时间布局还有一点就是以时间轴为中心布局。什么意思呢?很多产品和服务都是有时间概念的，那么更新的内容要随着时间进行推移。比如我们有的同学是做礼品网站的，在接下来会出现的节日里也可以更新相关的礼品的。

　　总结：今天从空间和时间两个方面给大家讲了关键词的布局策略。空间布局策略的话侧重于网站自身的内部优化，从结构上来讲要有一个等级层级结构。对于 百度知道我们排除掉一些人为的因素，剩下的就是没有得到解决的需求，就可以优先更新这样的内容。大体上的布局策略就是这一些了，希望对大家在今后布局关键 词上有所帮助。

　　本文由：尘埃SEO 原创，转载请标注 谢谢!

二 : 关键要素与关键策略

990205JOURNAL OF BEIJING MEDICAL UNIVERSITY

1999年 第2卷　第2期 Vol.2　No.2 1999

关键要素与关键策略

何斌，杨春燕

摘要：分析关键要素是制定关键策略的前提，本文以可拓学的理论和方法为基础，给出了确定关键事物、关键特征和关键量值的分析方法，通过案例分析给出了利用关键要素制定关键策略的基本步骤。

关键词：关键要素; 关键策略; 可拓学

中图分类号：N94; F272.3　　文献标识码：A　　文章编号：1007-7375(1999)02-0019-03

Key Elements and Key Strategy

HE Bin，YANG Chun-yan

(Research Institute of Matter-element Analysis, Guangdong

University of Technology,Guangzhou 510090，China)

Abstract：The analysis of key elements is the premise for developing key strategy. Based on the theory and method of Extenics, the paper establishes the analytical method for key matter, key characteristics and key measure. And then through the application of a case in economy, the basic procedure for developing key strategy are demonstrated by the analytical method of key elements.

Key words：key element; key strategy; Extenics

正确地分析和把握关键要素是制定正确的关键策略的前提和基础。“擒贼先擒王，射人先射马”，抓主要环节，抓主要矛盾等等，所强调的都是要抓关键要素。从物元理论［1］的观点看，关键要素分为关键事物、关键特征和关键量值三类。本文从分析关键要素的内涵入手，研究了确立关键要素的分析方法。

1　分析关键特征

关键特征是对实现目标起关键作用的特征。关键特征可从待选特征关于目标特征的重要程度来确定, 而待选特征则来自目标特征的相关特征。确定关键特征的主要步骤如下：

1) 确定目标物元或目标特征；2) 确定待选特征；3) 分析待选特征关于目标特征的重要程度；4) 根据一定的阈值标准确定关键特征。

例1　1986年，某地区（记作地区A）年总产值为a，要在15年内实现总产值翻两番的目标(即4a)，必须制定出达到此目标的关键策略。这里目标物元为：

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R =（地区A，总产值c，4a）。

与目标特征c相关的待选特征主要有：

c1——人的积极性；c2——资金量；c3——固定资产状况；c4——管理水平；c5——各行业的产值；c6——技术水平；c7——教育投入；……

根据已知资料（包括统计分析资料）和专家打分的方法，比较分析待选特征关于目标特征的重要程度，确定c1、c2和c6为关键特征。步骤（4）可利用物元可拓集合和关联函数进行定量分析，详见文［1］，此略。以关键特征为基础，分析它的下位蕴含特征，确立相应的蕴含物元R1，…，Rn，并制定实现Ri (i =1, …,n) 的关键策略Wi ,使则： 为实现目标R的关键策略，即

不同产业部门增加利润所要考虑的关键特征往往是不同的。如表1［2］，通常铀的市场价格在不同的生产者之间没有什么变化，且低质矿需要很复杂的高成本的加工，因此原料资源是铀工业的关键。也就是说，选择铀的资源是最基本的，它决定每个生产者的利润。而在纯碱和半导体工业部门，生产技术是关键特征。在电梯和出租汽车行业，售后服务是关键特征。

表1　不同产业部门增加利润的关键特征

产业部门类型

铀、石油关键特征原料资源

船舶制造、炼钢生产设施

航空、音响设备设计水平

纯碱、半导体生产技术

电梯、出租汽车售后服务

2　分析关键事物

关键事物是对目标实现起着关键作用的事物。关键事物可从待选事物关于给定关键特征（我们把它们称为参照特征）的重要程度来确定，而待选事物则来自目标事物的相关事物。确定关键特征的主要步骤如下：

1) 选定作为参照特征的关键特征；2) 确定待选事物；3) 分析待选事物关于关键特征的量值；4) 根据一定的阈值标准确定关键事物。

例2　在辽沈战役中，决战战场的选择是制定关键策略的前提。待选事物（即决战战场）有3个：长春、沈阳和锦州。参照特征有2个：敌驻军兵力和战略意义。如表2。

表2　辽沈战役决战战场分析

敌驻军兵力/万人长春沈阳锦州103015

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战略意义

v1

…

v2

经过分析权衡，东北野战军最后把决战战场选在锦州。根据“锦州”这一关键事物，东北野战军把攻打锦州作为辽沈战役取胜的关键策略。

其中，v1 =“由于攻打长春，敌人就会回退沈阳、锦州一线，并不能有助于取得整个战役的主动权，反而增加下一步的困难”，v2=“锦州是东北和华北的咽喉，锦州好比一根扁担，一头挑着东北，一头挑着华北；攻占锦州，东北敌军就成为瓮中之鳖。”

例3　表3表示一家日本船舶制造公司确定其关键产品和关键市场的分析表［2］。所选的关键特征是“年度国际市场销售状况”，纵栏上的待选事物是各种类型的油船和货船，横栏上的待选事物是购买产品的不同顾客，表中的不同符号表示待选事物关于关键特征的量值。如表3所示，根据各种船舶产品的销售额总量大小，所确定的关键产品为“中级货船”和“低级货船”，关键市场为欧洲头等顾客、欧洲二等顾客、希腊头等船主和发展中国家，它们所占的年度国际市场销售额相对较大。

表3　船舶制造公司关键产品和关键市场的分析

年度国际市场销售状况

船舶产品种类欧洲头等 欧洲二等 希腊头等 香 石油 发展中

顾客*船主*港公司国家*顾客*大型油船中型油船小型油船产品运输船集装箱船铁矿运输船高级货船中级货船**低级货船**大型散装船小型散装船液化汽运输船

☆☆☆☆○☆☆☆☆☆☆△

☆☆☆☆☆△☆☆○☆☆☆

☆☆☆☆☆☆☆△☆○☆☆

☆☆☆☆☆☆☆○☆☆☆☆

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

☆☆○☆☆☆☆☆△☆☆☆

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*：关键市场；　**：关键产品；　☆：4 000万美元以下；

△：4 000万至4亿美元；　○：4亿美元以上.

根据关键产品和关键市场的分析，该船舶制造公司制定了公司发展的关键策略，即重点制造“中级货船”和“低级货船”的产品策略和重点面向四大关键市场的市场策略。

3　分析关键量值

关键量值是待选量值集中对实现目标起关键作用的量值。关键量值可从待选量值对于实现目标的重要程度来确定。确定关键量值的主要步骤如下：

1） 确定目标物元；2） 确定指定事物关于关键特征的待选量值；3） 分析待选量值对目标物元的贡献程度；4） 根据一定的阈值标准确定关键量值。

例4　“一国两制”可以看作“香港平稳过渡、繁荣发展”的关键策略。在这里，目的物元为：R =（中国政府，目的，1997年后香港平稳过渡、繁荣发展）。

实践证明，与目标R相关的关键特征c为“社会制度”，其待选量值为：社会主义制度、资本主义制度、一国两制等。根据香港和大陆社会、经济和政治的具体情况，实现目标R的关于特征c的关键量值为“一国两制”。

例5　常用的胶卷每筒为36张或20张。后来，一家胶卷制造公司发现，业余摄影者一般在使用36张的胶卷时，总是剩下1～2张未曝光的，但总是在使用20张的胶卷时尽力想多拍几张。根据这一发现，该胶卷制造公司决定生产24张一卷的胶卷，其价格与竞争对手的20张一卷的价格相同（这种产品所增加的成本是很低的）。结果，这种产品一炮打红。这里，关于“胶卷张数”特征的关键量值“24”是个要害。

4　案例分析

某地区经济在经历了十多年的持续高速增长后，已进入了一个新的发展阶段。在未来10年中，确保该地区经济持续高速增长的关键策略是什么呢?本文利用关键要素分析方法，并采用物元模型表示方法，尝试对之作一初步探讨。

1） 确定目的物元和条件物元。

目的物元为：

其中，v0=“持续高速增长，年均增长率达8% 以上”。

条件物元为：

r =(某地区，经济增长特点c0，v1)

其中，v1=v11∧v12，v11=“1981～1990年持续高速增长，年均增长率达12.3%”，file:///E|/qk/gygc/gygc99/gygc9902/990205.htm（第 4／6 页）2010-3-22 21:19:26

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v12=“1991～1998年仍保持高速增长，但有明显的投资拉动特征，产业发展提供的主动推力不足，投资效益下降。”

2） 目标特征的相关分析，确定关键特征。

与目标特征c0相关的特征有：

c1——固定资产投资力度；c2——产业优势；c3——城市化发展程度；c4——市场有效需求；c5——经济刺激手段；c6——人的积极性；c7——管理水平；c8——经济增长点；……

从该地区经济十多年持续高速发展的动因来看，c2和c8是最重要的特征，因此选c2和c8作为关键特征。

3） 关键特征的蕴含分析，确立它们的最下位特征。

c2支柱产业优势c21支柱产业类型c22

c8消费热点c9

这里，c22和c9分别是关键特征c2和c8的最下位特征。

4） 确定关于最下位特征的下位条件物元。

r1 =( 某地区，支柱产业类型c22，v22)

r2 =( 某地区， 消费热点c9，v9)

其中，v22=“轻纺工业”，v9 =“以洗衣机、彩电、冰箱为主导的家电类产品”。 　　5） 确定关于最下位特征的下位目的物元。

对c22和c9

分别进行“一征多值”开拓：

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990205

以上开拓表明，支柱产业类型和消费热点的可能性选择是非唯一的。研究该地区经济十多年持续高速发展的历史、现状及其发展趋势，通过评价和预测分析（此略），确立关于c22和c9的关键量值为：

c22(某地区)=重化工业

c9（某地区）=住宅

即下位目的物元为：

6) 根据下位目的物元选择物元变换，确立关键策略。

作　T1=“大力发展重化工业支柱产业群”

T2=“发展住宅业，启动新一轮经济增长消费热点”

使　T1r1=R1 ，　T2r2=R2 ，

则　W = T1∧ T2　为未来10年某地区经济持续高速增长的关键策略。

基金项目：国家自然科学基金资助项目（79570020，39700184）

作者简介：何斌(1967-)，男，讲师；主要研究方向：可拓学，应用数学.

作者单位：何斌，杨春燕（广东工业大学物元分析研究所， 广东 广州　510090）参考文献：

［1］ 蔡文,杨春燕,林伟初.可拓工程方法［M］.北京:科学出版社,1997.180～183,213～215.

［2］ MBA必修核心课程编译组.经营战略［M］.北京：中国国际广播出版社，1997.22～38.

收稿日期：1999-01-13

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三 : 关键要素与关键策略

990205JOURNAL OF BEIJING MEDICAL UNIVERSITY

1999年 第2卷　第2期 Vol.2　No.2 1999

关键要素与关键策略

何斌，杨春燕

摘要：分析关键要素是制定关键策略的前提，本文以可拓学的理论和方法为基础，给出了确定关键事物、关键特征和关键量值的分析方法，通过案例分析给出了利用关键要素制定关键策略的基本步骤。[www.61k.com］

关键词：关键要素; 关键策略; 可拓学

中图分类号：N94; F272.3　　文献标识码：A　　文章编号：1007-7375(1999)02-0019-03

Key Elements and Key Strategy

HE Bin，YANG Chun-yan

(Research Institute of Matter-element Analysis, Guangdong

University of Technology,Guangzhou 510090，China)

Abstract：The analysis of key elements is the premise for developing key strategy. Based on the theory and method of Extenics, the paper establishes the analytical method for key matter, key characteristics and key measure. And then through the application of a case in economy, the basic procedure for developing key strategy are demonstrated by the analytical method of key elements.

Key words：key element; key strategy; Extenics

正确地分析和把握关键要素是制定正确的关键策略的前提和基础。“擒贼先擒王，射人先射马”，抓主要环节，抓主要矛盾等等，所强调的都是要抓关键要素。从物元理论［1］的观点看，关键要素分为关键事物、关键特征和关键量值三类。本文从分析关键要素的内涵入手，研究了确立关键要素的分析方法。

1　分析关键特征

关键特征是对实现目标起关键作用的特征。关键特征可从待选特征关于目标特征的重要程度来确定, 而待选特征则来自目标特征的相关特征。确定关键特征的主要步骤如下：

1) 确定目标物元或目标特征；2) 确定待选特征；3) 分析待选特征关于目标特征的重要程度；4) 根据一定的阈值标准确定关键特征。

例1　1986年，某地区（记作地区A）年总产值为a，要在15年内实现总产值翻两番的目标(即4a)，必须制定出达到此目标的关键策略。这里目标物元为：

file:///E|/qk/gygc/gygc99/gygc9902/990205.htm（第 1／6 页）2010-3-22 21:19:26

关键要素 关键要素与关键策略

990205

R =（地区A，总产值c，4a）。(www.61k.com)

与目标特征c相关的待选特征主要有：

c1——人的积极性；c2——资金量；c3——固定资产状况；c4——管理水平；c5——各行业的产值；c6——技术水平；c7——教育投入；……

根据已知资料（包括统计分析资料）和专家打分的方法，比较分析待选特征关于目标特征的重要程度，确定c1、c2和c6为关键特征。步骤（4）可利用物元可拓集合和关联函数进行定量分析，详见文［1］，此略。以关键特征为基础，分析它的下位蕴含特征，确立相应的蕴含物元R1，…，Rn，并制定实现Ri (i =1, …,n) 的关键策略Wi ,使则： 为实现目标R的关键策略，即

不同产业部门增加利润所要考虑的关键特征往往是不同的。如表1［2］，通常铀的市场价格在不同的生产者之间没有什么变化，且低质矿需要很复杂的高成本的加工，因此原料资源是铀工业的关键。也就是说，选择铀的资源是最基本的，它决定每个生产者的利润。而在纯碱和半导体工业部门，生产技术是关键特征。在电梯和出租汽车行业，售后服务是关键特征。

表1　不同产业部门增加利润的关键特征

产业部门类型

铀、石油关键特征原料资源

船舶制造、炼钢生产设施

航空、音响设备设计水平

纯碱、半导体生产技术

电梯、出租汽车售后服务

2　分析关键事物

关键事物是对目标实现起着关键作用的事物。关键事物可从待选事物关于给定关键特征（我们把它们称为参照特征）的重要程度来确定，而待选事物则来自目标事物的相关事物。确定关键特征的主要步骤如下：

1) 选定作为参照特征的关键特征；2) 确定待选事物；3) 分析待选事物关于关键特征的量值；4) 根据一定的阈值标准确定关键事物。

例2　在辽沈战役中，决战战场的选择是制定关键策略的前提。待选事物（即决战战场）有3个：长春、沈阳和锦州。参照特征有2个：敌驻军兵力和战略意义。如表2。

表2　辽沈战役决战战场分析

敌驻军兵力/万人长春沈阳锦州103015

file:///E|/qk/gygc/gygc99/gygc9902/990205.htm（第 2／6 页）2010-3-22 21:19:26

关键要素 关键要素与关键策略

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战略意义

v1

…

v2

经过分析权衡，东北野战军最后把决战战场选在锦州。[www.61k.com)根据“锦州”这一关键事物，东北野战军把攻打锦州作为辽沈战役取胜的关键策略。

其中，v1 =“由于攻打长春，敌人就会回退沈阳、锦州一线，并不能有助于取得整个战役的主动权，反而增加下一步的困难”，v2=“锦州是东北和华北的咽喉，锦州好比一根扁担，一头挑着东北，一头挑着华北；攻占锦州，东北敌军就成为瓮中之鳖。”

例3　表3表示一家日本船舶制造公司确定其关键产品和关键市场的分析表［2］。所选的关键特征是“年度国际市场销售状况”，纵栏上的待选事物是各种类型的油船和货船，横栏上的待选事物是购买产品的不同顾客，表中的不同符号表示待选事物关于关键特征的量值。如表3所示，根据各种船舶产品的销售额总量大小，所确定的关键产品为“中级货船”和“低级货船”，关键市场为欧洲头等顾客、欧洲二等顾客、希腊头等船主和发展中国家，它们所占的年度国际市场销售额相对较大。

表3　船舶制造公司关键产品和关键市场的分析

年度国际市场销售状况

船舶产品种类欧洲头等 欧洲二等 希腊头等 香 石油 发展中

顾客*船主*港公司国家*顾客*大型油船中型油船小型油船产品运输船集装箱船铁矿运输船高级货船中级货船**低级货船**大型散装船小型散装船液化汽运输船

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关键要素 关键要素与关键策略

990205

*：关键市场；　**：关键产品；　☆：4 000万美元以下；

△：4 000万至4亿美元；　○：4亿美元以上.

根据关键产品和关键市场的分析，该船舶制造公司制定了公司发展的关键策略，即重点制造“中级货船”和“低级货船”的产品策略和重点面向四大关键市场的市场策略。（www.61k.com）

3　分析关键量值

关键量值是待选量值集中对实现目标起关键作用的量值。关键量值可从待选量值对于实现目标的重要程度来确定。确定关键量值的主要步骤如下：

1） 确定目标物元；2） 确定指定事物关于关键特征的待选量值；3） 分析待选量值对目标物元的贡献程度；4） 根据一定的阈值标准确定关键量值。

例4　“一国两制”可以看作“香港平稳过渡、繁荣发展”的关键策略。在这里，目的物元为：R =（中国政府，目的，1997年后香港平稳过渡、繁荣发展）。

实践证明，与目标R相关的关键特征c为“社会制度”，其待选量值为：社会主义制度、资本主义制度、一国两制等。根据香港和大陆社会、经济和政治的具体情况，实现目标R的关于特征c的关键量值为“一国两制”。

例5　常用的胶卷每筒为36张或20张。后来，一家胶卷制造公司发现，业余摄影者一般在使用36张的胶卷时，总是剩下1～2张未曝光的，但总是在使用20张的胶卷时尽力想多拍几张。根据这一发现，该胶卷制造公司决定生产24张一卷的胶卷，其价格与竞争对手的20张一卷的价格相同（这种产品所增加的成本是很低的）。结果，这种产品一炮打红。这里，关于“胶卷张数”特征的关键量值“24”是个要害。

4　案例分析

某地区经济在经历了十多年的持续高速增长后，已进入了一个新的发展阶段。在未来10年中，确保该地区经济持续高速增长的关键策略是什么呢?本文利用关键要素分析方法，并采用物元模型表示方法，尝试对之作一初步探讨。

1） 确定目的物元和条件物元。

目的物元为：

其中，v0=“持续高速增长，年均增长率达8% 以上”。

条件物元为：

r =(某地区，经济增长特点c0，v1)

其中，v1=v11∧v12，v11=“1981～1990年持续高速增长，年均增长率达12.3%”，file:///E|/qk/gygc/gygc99/gygc9902/990205.htm（第 4／6 页）2010-3-22 21:19:26

关键要素 关键要素与关键策略

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v12=“1991～1998年仍保持高速增长，但有明显的投资拉动特征，产业发展提供的主动推力不足，投资效益下降。（www.61k.com］”

2） 目标特征的相关分析，确定关键特征。

与目标特征c0相关的特征有：

c1——固定资产投资力度；c2——产业优势；c3——城市化发展程度；c4——市场有效需求；c5——经济刺激手段；c6——人的积极性；c7——管理水平；c8——经济增长点；……

从该地区经济十多年持续高速发展的动因来看，c2和c8是最重要的特征，因此选c2和c8作为关键特征。

3） 关键特征的蕴含分析，确立它们的最下位特征。

c2支柱产业优势c21支柱产业类型c22

c8消费热点c9

这里，c22和c9分别是关键特征c2和c8的最下位特征。

4） 确定关于最下位特征的下位条件物元。

r1 =( 某地区，支柱产业类型c22，v22)

r2 =( 某地区， 消费热点c9，v9)

其中，v22=“轻纺工业”，v9 =“以洗衣机、彩电、冰箱为主导的家电类产品”。 　　5） 确定关于最下位特征的下位目的物元。

对c22和c9

分别进行“一征多值”开拓：

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关键要素 关键要素与关键策略

990205

以上开拓表明，支柱产业类型和消费热点的可能性选择是非唯一的。[www.61k.com）研究该地区经济十多年持续高速发展的历史、现状及其发展趋势，通过评价和预测分析（此略），确立关于c22和c9的关键量值为：

c22(某地区)=重化工业

c9（某地区）=住宅

即下位目的物元为：

6) 根据下位目的物元选择物元变换，确立关键策略。

作　T1=“大力发展重化工业支柱产业群”

T2=“发展住宅业，启动新一轮经济增长消费热点”

使　T1r1=R1 ，　T2r2=R2 ，

则　W = T1∧ T2　为未来10年某地区经济持续高速增长的关键策略。

基金项目：国家自然科学基金资助项目（79570020，39700184）

作者简介：何斌(1967-)，男，讲师；主要研究方向：可拓学，应用数学.

作者单位：何斌，杨春燕（广东工业大学物元分析研究所， 广东 广州　510090）参考文献：

［1］ 蔡文,杨春燕,林伟初.可拓工程方法［M］.北京:科学出版社,1997.180～183,213～215.

［2］ MBA必修核心课程编译组.经营战略［M］.北京：中国国际广播出版社，1997.22～38.

收稿日期：1999-01-13

file:///E|/qk/gygc/gygc99/gygc9902/990205.htm（第 6／6 页）2010-3-22 21:19:26

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