一 : 学校校长对教师如何实现以人为本管理
导语：师为校之本，建设一支高素质的教师队伍，是办好一所学校举足轻重的大事，教师管理是学校管理工作的先导。如何进行教师管理呢?对待教师管理应该做到以人为本。
1 教师的职业心理特征及其影响因素
1.1 需要与挫折
教师的自尊心一般较强，希望得到尊重和理解，也最容易受挫，教师的生活待遇相对依然较低，住房条件差。但是，即便在物质条件较差的情况下，教师自我实现的成就欲望还是很强的且有相当数量的人在政治上要求进步。由于教师的交际范围有限，学校人员往来变化较小，又以个体劳动为主;另一方面，也说明教师一般较安心本职工作，社会交往单纯，易于满足，受挫的机会较少。
1.2 期望与公平
①对学生的期望。每位教师都希望所教的学生喜欢自己的课，有较好的学习成绩。②对领导的期望。教师的劳动希望得到学生的尊重和理解，希望得到领导的尊重和肯定。③对工作成绩的期待。动机推动行为的力量是与目标价值有关，与工作结果的等量也有关。由于教师是从事精神生产，成果又是集体的产物，这就造成教师努力的目标难于具体明确，工作效果难以准确评价，教育效果的价值也无法计算。
作为学校的管理者，首先要清楚地认识到考核评定工作无论做的多么完善和细致，都只能反映教师工作的某些方面而非全部。切忌把评比结果绝对化，变成教师的全面评价，要认识到评比工作也只能在一定程度上有激发积极性的作用，根本上还得靠教师的自身能力和高度的责任感。
因而必须从工作因素上，例如，根据教师的特长、能力分配工作，力求做到知人善任，体现尊重，热情激励，帮助教师以高层次需要的满足来弥补依据考核所决定的利益上的不满足。
其次，要注意引导教师把评比工作的重点放在总结工作上，让大家清楚每个人成绩和所做贡献，以缓解对评比结果失望的挫折心理，人们总是期望投入的劳动能获得相应的报酬，若双方的获得与投入的比值基本相等时，就有了公平感，否则就感到不公平，产生情绪上的苦恼与不安，甚至于发牢骚，怠工和人际关系紧张。这说明人的工作动机既与所获得的绝对报酬有关，也受相对报酬的影响。
知识分子受相对报酬的影响要比绝对报酬的影响大，同时也反映了知识分子对精神上的公平感要比物质上的公平感反应强烈。因为，知识分子比较清高，知书达理，爱面子，所以，即使物质上有一些不公平也会尽力把工作做好，尤其是老师，但是，如果领导对下属厚此薄彼，不能做到一视同仁，则会极大地伤害人的自尊心，知识分子的自尊和清高，决定了他们较注重精神上的满足。这既与内在的修养因素有关，也与外在的激励因素有关，外在的激励有助于教师形成高层次的需要和追求，调动其内在的自觉的调控意识，作为学校管理者特别要注意这点。
2 人性化管理的几点思考
2.1 以师为本
教师管理是以人为中心的管理，管理者要了解教师的需要，理解和尊重教师的劳动，尊重他们在学校各项工作中的主体地位。要从内心上去激励教师工作的主动性和积极性，而不是用过程和形式去限制他们创造性的发挥。
管理者要增强服务意识，变权力管理为服务管理，想教师所想，急教师所急，在生活上要尽可能多地关心和理解教师，努力改善教师工作生活条件，解决教师的实际困难，重视对教师的情感投资。
学校领导干部要经常深入实际，关心教师的疾苦，关心教师亲人，关心教师的家庭和睦幸福;关心教师，并在需要时给予教师家人精神和物质上的帮助，帮助他们解决实际问题，以便教师能全身心投入工作，促进学校教育质量的提高。
2.2 以身作则
一个学校校长“人格”的优劣，是决定教师向背的关键因素。要对教师实施有效的指挥，校长必须修炼良好的“人格”。王安石曾曰：“修其心，治其身，而后可以为政天下。”要领导知识分子云集的学校，立志修炼身心，磨练人格是至关重要的。
作为一校之长，必须做到法纪观念强烈，道德情操高尚，言行举止文明，生活作风正派，具有广泛的兴趣、坚强的意志、开朗的性格、平静的心境、健康的情绪，才能影响和凝聚你周围的教师。
校长的言行举止是在教师的眼中，要教师心向于你，你就得处处心向教师。“喊破嗓子，不如做出样子。”虽然不说全才全能，但校长应深入到学校生活中去：例如试作清洁工，拾起地上的垃圾，把它放在垃圾筒里;试作厨房工友，为师生添上饭菜;试作门卫叔叔，为师生开门进校;试作园艺工人，为校园花草化化妆;试作巡舍员，为孩子添上被踢开的棉被……
当然，不断地学习新时期的各种理念，提高自身的业务素质和专业水平，也是“人格”魅力不可缺少的。
2.3 一视同仁
要做到一视同仁，就要讲求“公正”二字，说来容易，做来难，现实中，没有哪一位校长会说自己办事不公正，待人不公正。但事实上真正办事、待人公正的校长并不多。“公正”主要包括以下三个方面：
①待遇公平公正。对待教师，政治上要平等，无论是入党提干、评职评先、进修学习，乃至会议上的表扬、批评，都要以无私的眼光对待每一位教师。不可任人唯亲，随心所欲。学校利益分配是一个敏感的问题，“民以食为天”，钱，对任何人来说都是不可缺少的，是人生存的需要。经济待遇是否公正，这是教师评价校长好坏的直接因素。利
益的分配，决不可只顾自己，不顾他人;只顾领导，不顾百姓，只顾少数，不顾全体。但公正的分配不是平均摊分，要体现教师劳动的优劣，要有利于调动教师的积极性。现在教师的待遇在政府的关怀下在不断地改善，学校的经济实力也在逐步增强。秉着实事求是、按劳分配、公开公正的原则，分配好学校可用于教工福利的财力，是校长管理好教师的重要方略。笔者认为，在利益分配上，校长不要老大自居，宁可负己，不可负人，方有强向心力。
②使用公正。科学、恰当、公正地使用教师直接显示校长的管理水平。首先，校长要花气力去全面了解每一位教师，从家庭状况到个人生活，从学识水平到性格气质，从组织能力到教学水平，都应该了如指掌。其次要知人善用，不要因偏信和陈见而用错人。
人生最大的快乐，莫过于自己的才能被重视;最大的痛苦莫过于自己的才能被埋没。“士为知己者死”，诸葛亮因得到刘备的赏识而一生鞠躬尽瘁，便是最好的证明。赏识、激发教师的热情是十分重要的。还有在工作量的分配上也要一视同仁，诚恳老实的不能吃亏，刁钻狡猾的又不能沾光。每期的教学人员安排，校长一定要亲管。公正、合理地使用教师是保证学校工作顺利开展，提高教育教学质量的关键。
③情感公正。人是有血有肉的，既要经济上的支持，更要情感上的抚慰。尊重、信任教师，关心、爱护教师，和教师交朋友，是校长的一项基本功。知识分子重感情，重友谊，只要领导能尽心尽力关心爱护他们，即使生活清贫些他们也不会计较。
作为校长要以同样的态度，同样的热情，同样的行动对待每位教师。济贫助困、嘘寒问暖要一视同仁。打个比方，某教师生病了，你去看望了，别的教师病了，你同样要去看看。对待教师戴有色眼镜，此热彼冷是管理不好教师的。拉帮结派、搞小圈子，更是校长之大忌。
总之，学校管理者要切实把握教师的职业心理和工作特点，为教师的成长和发展提供必要条件和环境。也就是说，要管理好教师无非是思想上理解，生活上关心，发展上帮助，以人为本。
二 : 光场相机是如何实现的？
[光场相机]光场相机是如何实现的？网友蒙面大侠对[光场相机]光场相机是如何实现的？给出的答复：
@王丛立已经把要点都说了，鉴于当初自己的无奈，我就再做进一步的补充。
Matlab仿真实验按照惯例应该是先要上图的，ok，我先上我一年多以前用matlab仿真实现光场相机产生的图，不够精确，还请见谅。
下图（1）是使用matlab仿真产生的光场相机观测数据。
图（1）
下图（2）、图（3）是图中9个字母的位置关系（9个字母与相机的距离各不相同）：
图（2）
图（3）
好了，下面是见证奇迹的时刻了，如图（4）所示，是根据图（1）记录的原始光场数据重聚焦得到的9幅图像，分别聚焦在每个字母的位置。
图（4）
求轻喷，由于使用matlab仿真验证，数据的离散化等一系列原因导致重构质量还有待提高，不过已经可以说明问题啦。
光线记录结果已经展示，我也说说原理吧，都说有图有真相，为了让那些像当初的我一样的人能够更好的理解，我会在下面再上几幅图。
王丛立也介绍啦，光场相机是因为在普通相机镜头(主镜头)焦距处加微透镜阵列实现记录光线的，然后根据记录的光线实现重聚焦的。那么是如何记录光线的呢，我觉得这个可能是很多人想要了结的问题，下面再次上图，如图（5）所示，微透镜s位于主镜头u的焦距处，传感器位于微透镜s的焦距处（这个其实也很重要的，Ren Ng在他的论文中也说啦，下面会简单的介绍）。
注意：由于微透镜的焦距远远小于主透镜的焦距，因此主透镜可以看做位于微透镜镜的无穷远处。从而可以认为主透镜u上的深绿竖条区域经过某个微透镜后正好聚焦在微透镜后的某一个像素上，又由于微透镜是主透镜的几百分之一，那么近似于采样的理解，可以认为这一个像素就是蓝色的线内部所有光线的一个采样。通过这种方式就记录了相机内部的一条光线；同理，其他像素也都对应一条光线（这样就是为什么Lytro一代记录了1100万条光线，而二代记录了4000万条光线）。
图（5）
夜已深了，既然说了，我就说完吧，上面图（5）说明了光场相机如何记录一条光线，但是可能还是不够清楚，索性再上两幅图，如图（6）所示，此刻的某个微透镜是不是很像传统相机的主透镜了，而主透镜是不是就相当于位于无穷远的场景了（这些都说废话），回归正题，大家是不是发现了，由于主透镜、微透镜阵列、传感器三者的位置关系，每个微透镜后面的像素可以看做是该像素镜像到主透镜区域的过来的光线的采样。
图（6）
下面再看图（7），有完没完啦，手机党一定要泪奔啦，好吧，在此致以诚挚的歉意。OK，继续，
其实此刻拿出图（7）是为了说明一个前面没有讲到的问题，前面只说一个了一个像素记录了一条光线，而没有谈到光线的方向信息。其实很简单，由于每个像素的位置是固定的，每个像素对应的微透镜的位置也是固定的，由于光线的直线传播，很容易得出光线的方向信息。好吧，再通俗一点：以图（6）和图（7）为例，假设主透镜后面有4个微透镜，每个微透镜后面有8个传感器（为了各种方便，此处都已平面空间为例，立体空间可以以此类推），图（6）中的红色传感器对应图（6）中主透镜的红色区域，如果说这个微透镜的坐标为s1（定值），而红色区域的坐标为7，那么红色传感器记录的这条光线就可以表示为：L(7, s)，图（6）中的光线就为L(u, s1)，而图（7）中的这些光线就为L(4,s)。所有的光线就对应L(u, s)。
图（7）
重聚焦在说重聚焦之前有个问题需要说明下：看过光场相机原始数据的（或者看我仿真产生的数据）都知道，直接观测数据是不能看的，是一个一个的圆形区域，因为每个微透镜都对圆形的主透镜成像，所以实际上光场相机上最终产生的图像是对原始数据进行求和之后得到的，怎么求和呢，就是每个微透镜后面对应的像素加起来，所以一个微透镜也就成了最终的一个像素，而微透镜的尺寸是不能太小的，所以就导致了最终的成像分辨率不高。
好吧，下面可以说重聚焦啦，我又要上图了，如图（8）所示：由于光线的直线传播，既然知道了光线在垂直方向上的两个坐标，又知道了两个坐标之间的水平距离，而传感器记录了光线的强度，根据这些条件，剩下的就是简单的几何问题啦，我就不说啦，一切都在图上。实际上我们的聚焦不就是调整这个水平距离，让光线到达聚焦平面嘛，现在既然知道了光线的方向和强度信息，当然可以随意的重聚焦啦。
图（8）
好不容易碰到一个自己曾经钻研过的问题，所以就说了多了点，由于答的仓促，所以可能有些不足的地方，还请指出，另外欢迎探讨。
网友李超对[光场相机]光场相机是如何实现的？给出的答复：
三 : 不懂程序的小站长如何实现月入6k
做网站也有3年时间了，由于我跟广大站长一样，我也是一个不懂编程序的小站长，07的时候，刚开始也是接触seo，不断的自己学习看asp程序，修改程序，慢慢熟悉了域名和空间，然后自己建立了自己的第一个网站：旅游网，由于略懂一些seo，经过2个月的时间，我的网站就到了百度第二，也算是对自己很大的鼓舞吧，但是收益却一直不好。
去年，也就是2009年7月，一个偶然的机会联系上了住哪客服qq，让我在自己的旅游网站中增加酒店源码，增加我的收入，刚开始我是半信半疑，到底能不能取得收益，毕竟由于是免费下载源码，不需要出一分钱，于是我就注册了一个账户，加盟后，然后下载酒店源码，上传到了自己的空间，就这么简单。
由于是刚开始接触酒店预订网站，建设期间也就研究了一下酒店类得站得赢利模式，发现站长通过酒店盈利一般有两种模式，一就是酒店中介，现在目前象携程、艺龙、住哪都主要是这样的模式，有自己得呼叫中心和客服人员，我们小站长不可能做到这点的;二就是联盟了，其实艺龙、同程它们都在做联盟得，注册它们得帐号直接把酒店定单和查询转到它们得地址，然后就具体实际成交来提成了。
我认为我是众多中小站长中比较幸运的一个，能在很早的时候遇见住哪，是他们给了扩大收入的机遇。我使用的是第二种方法来实现赢利的。接下来，我又创建了自己的一个独立域名的酒店订房网站，乐你住订房网也试着独立搞酒店预订,目前知名度也比较高，价位也不错，并且连锁酒店很大部分是靠网络来做营销得，所以选择它为主题来做，预订率肯定会比较高得。虽然每天平均访问量只有几百来ip,但转化率却很高，有时候每天成功十几个张单，就是二百来块，虽然赚不了什么大钱，但一个月也至少5000+是基本没有问题得。
接下来，我总结了做酒店网站要注意得几点：
1、如果您跟我一样，您不会编程序，不会自己设计酒店页面，那您直接下载酒店源码，上传即可，页面建议都以酒店预订为主，不要穿插太多其它得无关得内容，这样让浏览者感觉更专业。
2、其实最重要的就是网站优化与推广，您会seo吗?seo中最重要的就是外连与更新，所以，这个需要您付出实际劳动去做了，这个不多说了，大家都明白，没有访问量怎么可能有订单呢?
3、酒店价格得准确性，这个的重要性也直接关系你的转化率，要客户信赖，准确的酒店价格很重要，酒店价格经常变动，用程序或手工都行，其实也就一天花一个小时就够了，坚持，每天坚持一点点其实也就很轻松得了。
4、网站转化率，这个很重要，通过浏览统计代码多观察用户访问路径，分析浏览者得习惯和喜好，针对这些修改、调整网站结构、设计，尽量提高你得成交率。
文章写得不好,但都是我自己得心得体会，在网络上我还只是一个菜鸟,希望大家多多指点。我的qq:340087323，环境交流。
本文由www.lenizhu.com站长供稿!
四 : 草根站长如何面对现实
现在什么站最流行?QQ站。QQ站，在网上一抓一大把，一篇文章能被复制数万次，一个过时代码能被吹捧成“最新免费超炫QQ代码”。QQ站，做好了，流量大，赚钱多;可绝大多数站长，比如我，都在苦苦支撑着。
08.11月末建的站，QQ代码 买了个域名，买了个稳网的主机，下载了个PHP168的源代码，就发文章，写软文，招连接，推广，重复着所有站长都在重复的东西。
一个月过去了，网站半死不活，我一直奇怪：为什么都做同样的事情，有的站排名好，我的站很烂呢?
有时泡在网上，我有些茫然失措。干什么呢?要弄网站吗?好多次，我都想抛弃这个网站，但想到前不久看的《士兵突击》中的不抛弃，不放弃，我有坚持了下来。
现在，网站仍是半死不活，流量可怜，但PR值升到了2，ALEXA排名也到了7百万。坚持，坚持，再坚持，更新，推广，不知不觉中，你会发现你的网站会有一个好的排名。
祝各位草根站长度过这个严冬!感谢www.qzonelove.com 站长投稿!
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