一 : 探访维棉总部:创始人称与供货方关系是夫妻吵架
维棉100平米左右的办公室,五六十个工位上大多空空如也
维棉办公室大门紧闭
维棉关于商品下架的说明
《电商参考》是新浪科技推出的一档关注电商行业焦点事件、焦点企业、焦点人物的栏目,希望通过对目前电商企业发展策略、管理模式以及发展方向的深度解读,探讨电商行业现状以及突破之路。
新浪科技 云芳 崔西
8月21日上午10点半,维棉位于北京富力城双子座15层的办公室大门紧闭,不时有几个男员工出来到楼梯间抽烟。在这间100平米左右的办公室,五六十个工位上大多空空如也,为数不多的十几个员工在办公或者交流着什么。
一位王姓员工证实了公司仓库因欠款被封的消息,但对于公司的其他运营情况,他均以“不方便回答”为由拒绝透露。
维棉创始人兼CEO林伟去哪儿了?尽管仍在公司的内部员工说他在外地出差、维棉公关部称他正在仓库检查“何时技术升级能够完毕”、他本人回新浪科技短信则称“在外面开会”。但上午11点半左右,林伟背着背包出现来到公司。
与供货方关系是夫妻吵架
对于媒体的出现,林伟并没有表现出太大的惊讶。进到办公室落座,寒暄几句后他说的第一句话是:“我真不知道现在我有什么可对外说的。”
在大约半个小时的谈话中,林伟反反复复表达这个态度:维棉现在确实遇到了资金问题和运营困难,但当务之急是解决问题,此刻还未到对外表态和总结的时候。
在林伟办公室的会议涂写墙上,还能看到可能是之前某个会议留下的笔记。上面写的价格、敏感度、中产阶层、市场和品牌等关键字清晰可见。这些字眼提醒着来客,这是一家定位城市中产消费者的垂直类袜子电商。
“我现在对外说什么对解决问题有实质帮助吗?”对于公司运营实际情况和外界评论,林伟直接以这样的反问来回应。他以夫妻吵架来比喻目前维棉和供货商以及投资方的关系。
“丈夫面对妻子指责的时候,应该是去向妻子解释和解决问题,而不是对外发表评论。”尽管几次提问,林伟对于供货商欠款额度、与投资人的矛盾等敏感问题都三缄其口。
林伟不想说话的另外一个原因是,他认为目前微博上的传言至少没有谣言和中伤,因此他也无需澄清什么。
今天上午10点左右,维棉投资人徐小平在微博上不点名点评一家因欠款而停业的公司,暗示这家公司处境的无奈和艰难。林伟对此的评论是:“该说的徐老师也都说了,我不发声不代表我不赞同他的意见。”
而据接近林伟的人透露,上周五维棉对外发布公告的时候,徐小平就已经给林伟打过电话,大意是希望林伟能够控制一下局面,赶紧解决问题。
维棉的问题在哪儿?
资金的紧张毫无疑问是导致维棉陷入困境的最根本问题。维棉内部员工透露,自从150万美元天使投资后,维棉的融资就迟迟未有进展,这也导致维棉采取一系列裁员、收缩成本方式来过冬。
但依然很艰难。
原因在于林伟想做一个原创高品质品牌,需要高举高打大量资金,而捉襟见肘的资金状况却让其不得不控制节奏,控制节奏的关键是减少广告投放,导致的结果是迅速变差的流量,这对于一个想扩张规模的原创品牌来说是一个致命打击。
按照上述内部员工透露的情况,目前维棉大概有40多名员工,每月销售额能够到100万元左右,每月能够达到30-40万元的利润。“这样的收入太少了,没法扩张,不符合品牌要走的模式。”
在停止投放广告的时候,维棉入驻了天猫、京东等多个平台,希望通过分销的渠道扩大规模。但记得微博上有人说的那句话么,在平台商大打价格战的时候,最先倒下的可能是一批小电商。
有不具姓名的互联网品牌商向新浪科技透露,平台价格战的时候,互联网原创品牌都希望在这个时候做品牌溢价,当然这在资本环境好的时候不会有影响,但在大家都面临资金断裂的情况下,就是一个两难的决定。
另一方面,在平台价格战的时候,很容易出现一批更小规模的“山寨品牌”,他们不追求质量,只追求规模,在价格上也没有底线。“这对于想认真做互联网品牌的公司来说很痛苦,对他们的成长也是一种压制。”上述品牌商说。
而在他看来,维棉遇到的问题也是大同小异。
没有钱大规模烧广告带来流量、在平台价格战中容易被压制拖累、迟迟无法融到资金,再加上林伟急于想扩张规模、出品牌效应的心态,导致了维棉今天的崩溃边缘。
“我没想到出问题出的这么快。”有去年离开维棉的员工向新浪科技表示,当时维棉的运营没有问题,但是在推广思路上,用烧钱做广告的方式营销让其不太认同。今年初维棉曾高调大手笔投放互联网广告、并和分众的新产品互动屏签下合作广告。
虽然在年初的维棉沟通会上,林伟能请到分众传媒CEO江南春出场撑门面,江南春也力挺互联网原创品牌,但无情的事实依然是,江南春或分众并没有最后投资维棉。
袜子的品类问题
电商观察员鲁振旺认为,袜子作为卖场的“顺手”品种,购买周期长客单价低,难以作为B2C电商平台的核心品类。
对于此观点,林伟表现出了一些抵触。今日早间新浪科技在维棉公司与林伟谈及此问题时,在言语和体态上一直很克制的林伟突然提高了音调,一直支在沙发上的双手猛地伸出来比划了两下。
“你做好了,说你这个品类好。做烂了,说你品类不行,这算什么?”追问之下,他笼统地说了对袜子品类的看法:“我仍然认为袜子这个品类有很大的市场空间。”
而有原创互联网品牌同行也认为该品类没有问题。“要知道梦芭莎也就是从内衣起家,慢慢拓展品类发展到今天的。维棉不也一直在拓展品牌么,不同的是没有控制好节奏,然后资金跟不上。”
维棉的官方公告曾表示网站会在一周内恢复运营。面对这个问题,林伟的答复是“无法预估”。他认为,就像无法预估全球和国内的资本环境何时能变好一样,维棉能否在一周内恢复运营也不是他说了能算的。
甚至对于公司未来的发展,林伟也以“无法预估”作答。在他看来,公司能否运营下去需要投资方、客户和公司共同决定,他现在单方面的表态都是对其他利益相关方的不公平。
“维棉还没到做总结和表态的时候,等问题解决了,想说的我自然会说。”谈话结束时,林伟如是说。
传维棉网因拖欠大量货款致仓库被查封
二 : 家有孩子,夫妻吵架3忌
生活中,再恩爱的夫妻都难免争吵。(www.61k.com)偶尔争吵是有助于问题解决、甚至可以促进感情升温的。但是频繁争吵就另当别论。
研究发现,夫妻之间经常吵架,孩子出现心理问题的概率达32%,父母争吵比离异带给孩子的伤害更大。家庭是孩子获得生理需求和心理、情感满足的地方,但也可能给孩子带来极大的伤害,且这些伤害很多时候是内隐、长期的。因此,父母有责任和义务维护良好的家庭环境,让孩子健康成长。
今天的文章,结合具体案例,再次分享夫妻吵架中的忌讳,希望能给父母们一些启发。
教子意见不同?
——切忌当孩子面争吵;尽量以主要教养者的意见为准,私下再协商更好的办法
周末,我带5岁女儿去游乐场玩。孩子见其他小朋友抱了一只大黄鸭,也想买一个。我不同意,家里类似的毛绒玩偶太多了,而且不能见别人有什么就想要什么啊。孩子很不开心,我转移她的注意力,一会儿也就没事了。下午回到家,她把我不同意买小黄鸭的事告诉了她爸爸。我先生说:“爸爸不知道哪里有卖的,找到了就给你买。”
后来,老公悄悄和我沟通,他认为这不是什么过分的要求,孩子想要给她买就是了。我不同意老公的话,这些东西虽然在我们能力范围之内,也不能想要就买呀,我担心会惯坏孩子。为此,我们吵了一顿。后来在我的坚持下,小黄鸭没有买成,可是父女俩情绪都不好,连带着两天不理我,郁闷!
关于孩子的教养问题,夫妻双方若产生意见分歧,最好不要当着孩子的面表现出来,尽量以主要教养者的意见为准,即使另一方不赞同主要教养者的方式,也不要直接否定对方的决定。否则,不只可能引发夫妻争吵,还会降低父母在孩子心中的威信,从而破坏教育效果,甚至导致孩子无所适从,不知到底该听谁的。
在教育孩子上,夫妻双方应合力而为,这样做才会事半功倍。有相左的意见,夫妻俩最好能私底下再探讨和商议,找出更好的解决之道。夫妻之间千万不可冷战,更不可拉孩子做“同盟军”,不仅无疑于问题解决,反而将孩子卷入到问题中来,使问题变得更复杂。长期夹杂在父母矛盾漩涡中的孩子,很可能成为“心机孩子”。
这位妈妈的做法是恰当的,不是每样东西都有必要得到,这不是差不差钱的问题。而是,孩子已经5岁了,父母有必要帮助孩子养成良好的自控力和树立一定的规则意识,只有这样,长大后,孩子才不会被纷繁芜杂的世界迷惑和左右。
觉得孩子还小,懂什么?
——孩子们有天才般的直觉;父母需就事论事,吵架后当着孩子的面和好,并安抚好孩子的情绪
我和老公都是暴脾气,经常吵架,可以说是两天一小吵三天一大吵,吵的也无非是一些鸡毛蒜皮的小事。儿子基本是在我们的争吵中长大的。他很小的时候,一次我和老公吵完架,发现他的身体很僵硬,憋着劲不停哭闹,好半天才哄好。
现在,儿子上幼儿园中班,老师向我反映孩子太内向了,总喜欢一个人呆着,跟小朋友玩着就老打人。孩子现在已经五岁了,还是爱尿床。难道孩子的这些问题都是我和老公吵架引起的?我不知如何是好了?
这是一个很典型的个案。
很多父母都有这样的看法:孩子那么小一点,能懂啥?这种看法大错特错。研究表明,即使是出生不久的婴儿,也会对父母的争执产生反应——表现为身体僵硬、哭闹、睡不安稳、易生病等。这是因为,对手无缚鸡之力的孩子来说,父母就是一切——没有父母,他们便会缺少关爱、无人庇护、食不果腹,会生活在持续的恐惧中,眼睁睁地等着自己孤单地死去——父母是他们全能的供养者。在孩子看来,父母是完美无瑕的,父母争吵不是他们的错,而是自己犯了错所致,孩子弱小的心灵由此背负上沉重的心理负担。
长期生活在争吵环境中的孩子,很容易陷入两个极端:一种是自卑,不愿或不善与人交往,有的甚至将自己封闭起来;另一种就是孩子的是非观念模糊,认为只要自己够横、够强势,就能让别人听自己的。
若每个家庭都是航行在大海上的小舟,那么,需要夫妻双方步奏一致才能保证小舟安全航行。家庭责任需要夫妻两人协同担起来,不能互相推诿。有了矛盾,双方要协商解决,最好就事论事,否则很容易引发争吵。发生争吵时应尽量避开孩子,若被孩子发现,最好能当着孩子的面和好,并向孩子解释父母因为何事有一些不同看法,并非感情不和,且与孩子无关。父母需要安抚好孩子的情绪。
总之,对于这类问题,并没有灵丹妙药。孩子的问题源于家庭问题,夫妻问题解决了,孩子的情况自然就会好转。
夫妻感情不和,对婚姻失望,也会孩子有影响么?
——婚姻不是两个人的事,别让孩子成为牺牲品
我和老公接触没多久就结婚了,仅仅是因为他对我好。而我从上一段恋情中还未恢复,以为他对我的好,可以疗伤。后来,我将感情全部转移到了他的身上,很快我们就结婚了。婚后才发现,我们并不适合在一起生活。我们经常吵架,吵架时他就老翻旧账,认为我根本不是爱他才跟他结婚的。后来还老喝酒,喝完酒更是对我破口大骂,说我不检点之类的话。每次大吵之后,我们就冷战,家里气氛会比较沉闷,一般这时候孩子会很黏我,老要我抱。
一次,我和老公争吵后,老公门一摔就出去了,我在屋里哭。孩子走到我身边,说:“妈妈,爸爸太坏了,我不喜欢他,我长大了不要结婚。”听到孩子的话,我心如刀割。有时候,我在想,这样的婚姻还有什么意义,还不如离了算了。但离婚后孩子怎么办?谁家没个矛盾呢?
父母是孩子的第一位老师,也是影响至深的“重要他人”,是孩子模仿、学习的榜样。大人之间经常争吵、互相攻击、谩骂,都将给孩子的心理造成负面影响,孩子将无法形成正确的人际观、学会正确的交往技巧,也无法与他人建立起良好的亲密关系,孩子很可能会在未来的人际交往和情感上不断受挫。
而且,长期、经常面对家庭战火的孩子,内心会缺乏安全感,甚至在心中留下阴影,成年后也难以抹平,易对婚姻失望、恐惧。安全感是孩子的第一心理需求。让孩子生活得有安全感,是为人父母最起码的责任和义务。
为了孩子,建议夫妻俩静下心来,深入沟通,共同找出解决之道。或许,一方尝试改变自己,也有可能带动另一方的变化。若是双方自己无力解决,那么最好一起去接受家庭心理咨询。若夫妻矛盾确实无法调和,那就只能离婚,这样可能对孩子的伤害还小一点。
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父亲和母亲加起来,组成孩子完整的自我。即便是父母离婚了,也要让孩子明白:爸爸跟妈妈会有不一致,会有分离,这跟孩子没有关系,所有的人都是爱他/她的。
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三 : 夫妻吵架,吵的是什么
天底下没有哪对夫妻不吵架,小到买菜做饭收拾打扫,大到买房理财教育孩子,都可能吵得翻天覆地。[www.61k.com)夫妻吵架,仅仅是为了解决事情吗?吵架的背后,到底藏着怎样的情感诉求?
女友跟我抱怨,原本事事迁就她的老公,最近却要“当家作主”,什么事都得听他的。女友但凡发表不同意见,都被驳回,让她很是不爽:凭什么都听你的啊!于是两人三天一小吵,七天一大吵,情感大伤。今年年初股市大热,一天,她对老公说:“我同事几个月就赚了快1万块了,要不我也买点?”结果老公立马开砸:“得了吧,你啥也不懂,凑啥热闹?家里我一个人炒股就行了,你就老实待着吧。”
其实女友只是随口说说,并没一定要买,结果老公这一反对,立马激起了她的斗志!你凭什么不让我买?凭什么我就没资格买?买了就一定赔?应了那句世界名言:“哪里有压迫,哪里就有反抗!”你不让我买,我就买!
可买了之后,股市就一路走低。这时,老公在一旁又开始念叨,该抛了。结果,越让她卖,她越买进,就这么任性。最后,赔得一塌糊涂。血淋淋的事实面前,女友终于冷静下来,仔细想想老公之前说的也没错,自己确实对理财一窍不通,也确实不该把家里的积蓄都放进股市,可当时只想着不能被老公瞧扁了!而她老公之前用“立威”来获得尊重的做法,显然适得其反,不仅无法让妻子心服口服,更引发了这场权力之争。
一对夫妻无论多么相爱,世界观、价值观也不可能完全一致。有不同的意见,有争执,十分正常。问题是,很多夫妻,吵着吵着就背离了就事论事的初衷。夫妻俩谁管钱,不是看谁更适合,而是争“谁更有资格”;要不要给孩子报英语班,吵到最后,变成争“谁对孩子更好,谁照顾孩子更多”。这些都是通过争吵,让对方认可自己的价值,证明自己存在的意义。
然而,这恰恰是一种不成熟、不自信的表现。其实,在决策某件事情时,听从对方的意见,让对方做主,并不意味着我们尊严、价值的丧失;尊严和价值,也不是通过逼对方屈服换来的。权力之争,每个家庭都不可避免,却也是爱情由虚幻到踏实、婚姻由幼稚走向成熟、伴侣由陌生走向熟悉的必经之路。
从较量到理解,从分歧到并存,从面和到心和,从我到我们,这从来不是一条好走的路,却是通向幸福、永远的唯一的路。
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