一 : 积分购物网站多购网首轮融资2000万美元

　　5月15日消息，昨天，积分购物网站多购网宣布获得首轮风投2000万美元，投资方为和灵投资管理(北京)有限公司和北京甲子海汇控股有限公司。

　　与此同时，多购网战略基地北京中心正式成立。

　　多购网CEO姜子介表示，此次所融资金主要投入到四个方面，包括物流仓储平台的搭建、多购商学院的建设、北京中心的建设和渠道宣传推广的投入。

　　多购网成立于2011年1月，是一家以消费积分进行免费购物的平台。通过整合厂商、店铺、消费者的利益需求，实现消费者在合作店铺消费产生积分，并通过积分免费兑换厂商提供的产品。

　　多购网宣称，目前其发卡地区已遍布全国25省，持卡人突破了25万人，合作店铺达到1200余家，上线产品共12大类，累计达到了7000余种产品。

二 : 百布完成A+轮数千万元融资，自营模式领跑纺织品B2B

近日获悉，纺织品B2B交易平台百布于上月底完成A+轮数千万元融资，投资方为源码资本。[www.61k.com］

据悉，百布在天使轮即牵手源码，持续获得源码增资至重仓。源码资本由原红杉资本副总裁、红杉内部人称大师兄的投资界新贵曹毅先生创立近两年，源码基金主要LP由红杉资本、美团CEO王兴、今日头条CEO张一鸣、昆仑万维CEO周亚辉等十几位创投界及上市公司顶级大佬组成。

据中国纺织工业联合会分析，2015年全国纺织企业主营业务收入有望超7万亿元，且未来呈持续高速增长的趋势。而支撑纺织品行业的供应链上下游高度分散、市场混乱且低效。

服装面辅料市场普遍存在多级经销商，每层加价，渠道累计加价普遍达30-60%，造成下游服装企业成本高企。上下游高度分散，导致行业效率极低、服装企业普遍找布难。全国近5千家一级供应商提供近300万面料款式，每年还以近百万新品发布的速度在增加，均难以直达下游企业，服装企业在面料市场通过多级经销商找布，这样一来价格成本高企，二来需求面料的匹配度普遍低于50%，而且找到布的周期短则2、3天，长则一两周。可见，被现行低效供应链消耗掉的时间、资金成本已然成为吞噬服装企业产出的黑洞。

建立交易平台，将原本信息极不对称的上游供应及下游需求链接起来，通过网络平台系统技术进行高效匹配，并完成交易闭环的供应链B2B，这一由整合服装面辅料交易催生的巨大商业机会在互联网行业发展逐步成熟、创投环境日趋活跃的条件下，真正具备了从商业模型到商业实践并取得商业成功的必要条件。

百布自营：轻资产、高毛利，领跑行业

纵观近三年纺织品行业服务平台，主要有线上黄页展示、卖广告会员的撮合、代采购服务（跑腿）、自营买卖几种模式。

线上黄页展示类，因为过于求“轻”而切口太浅，无分类解决供需问题，基本无法触及上下游需求深层，此类平台与上下游基本上未建立有效链接，在信息收集、更新上均不同程度的滞后、不准确，影响到信息平台的价值基础，属于最表面的解决方案，已有十八年历史；

撮合模式，在解决需求匹配过程中基本上无法摆脱对线下环节的依赖，对原有多级经销制无法替代，且有必然依赖，以致于难以影响和改善行业二十多年来形成的行业潜规和漏习，导致客户信任度一再受到挑战。同时，因未能对渠道流通成本进行有效变革，平台的服务收费模式反倒成为对原交易上下游来说多出来的一块成本，难以建立上下游对平台的依赖。

代采购服务（跑腿），在供应端建立的价值依托在代跑腿找布、验货、代发货，而对价格成本、时间成本、需求匹配度等行业根本痛点并没有根本改善，只是相当于企业采购员的外包机制。此模式的商业路径设计为，假设有足够多的下游企业通过平台代跑腿完成采购，并且通过平台的服务去完成交易闭环，并且在完成首购以后下游不跳票，上游各层供应商始终给平台不高于市场价格的售价，那么可逐步累积客户。在这一系列的商业假设背后，都隐藏着一个诉求---市场是静态的，且零竞争，可以有足够长的时间从一个浅切口逐层渗透至交易的核心环节，最终实现依托平台的交易闭环。任何一个前置条件或资源的变形或缺位，均将导致此模式无法完成商业上的成熟化，再加上还妄图以跑腿服务去收取客户年费，这样的做法更是在业务推进中的枷锁。

自营买卖模式，在市场上的唯一样本只有百布，经了解，在近一年的筹备加半年的试运营中，百布已经完全跑通集业务流、信息流、资金流为一体的高效平台模型。百布将订单分类，通过持续不断的订单和集单的方式，将上游价格逐渐下探，再将该环节获取利益绝大部分让渡给下游客户，用户粘性不断提升。根据百布披露的数据，百布已链接起3000多家一级供应商，现有近20%供应商对百布提供低于其他渠道的价格，而客户在百布上买布节省成本平均10-20%，不少客户月复购频次高达10次以上。

百布不断筛选、沉淀优质供应商，以此保证服务质量稳步提升。供应商通过与百布合作可持续获得订单，收益稳定，平台的交易保障使供应商免除客户跑账的顾虑，交易更放心，目前不少供应商开始在价格让利以外给出账期，提高了百布自有资金的使用率，并将促进百布整体正向现金流的快速实现。例如兴业纺织，给到百布最优的价格和账期，百布每月为其带去超过150万元订单。对照B2B自营模式在钢材、化工、电子元器件等行业已取得的成功，赢家不仅实现盈利，而且占有绝对市场份额，有理由相信，百布未来市场空间巨大。

蓄势千日，百布深挖护城河

百布数十人的面料行业专家团队全面覆盖面料12大品类，平均行业经验10年，其中不乏简单眼看手触即可把面料准确推算出制造成本、性能指标及市场价格的专家。百布专家团独创面料八维八级分类法，将常规净色面料品种标准化、数字化。以往由于上下游高度分散而导致的sku标准模糊、价格不透明等痛点问题，将随着百布建立的行业唯一标准的、全球最大的面料数据库而标准、透明化。百布现已建立起超过200万sku的自营面料信息库、数据库，覆盖全国市场可见面料的80%以上。现阶段客户如想找10块布，在百布可以快速找到7-8块，今年二季度预计实现98%以上sku覆盖，届时，百布建立起来的行业最大最全的面料信息库将确保客户找10块布，均可快速找到10块布的效果。复杂庞大的供应链系统对业务的强大支撑将在今年发挥奇效。

由获得图像识别技术领域国际级大奖的顶级科学家团队为百布耗时超过一年所研发的强大成熟图搜技术，专门解决花型面料图片搜索匹配的问题，经过数月系统对接、调试、实践，目前图片匹配准确度高达98%以上，为行业最高标准。

以百布平台汇集的海量需求及行业动销数据、供应商面料库存数据等为基础构建起来的面料大数据平台，将为行业效率整体提升发挥巨大价值。在服装行业以季度为周期流行变化的趋势下，上游布料厂可以根据全国市场的终端需求，反向指导生产计划、库存管理、新品研发，下游服装企业可以更好实现现金流安排、库存管理、采购计划及生产控制等。

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百布强大的产品技术体系的负责人平均互联网行业经验超过10年，擅长大型信息类网站及B2B、B2C电商交易平台体系的设计搭建，曾打造出月交易额十多亿、年交易额过百亿的B2B平台，及用户量过亿级、日活过百万的垂直行业应用。

百布深耕市场的排头兵是直销铁军，由已是第三次深度创业、前美团网王牌之师将领、当年阿里中供全国八千直销大军Top Sales&悍将、现百布COO梁荣就一手打造并亲自带领。接下来将以经过战略落地后取得极大成功的华南中大模式——优质一级供应商集群+展示体验中心+仓转中心+多点直销铁军的中大模式，短短数月试点已取得过万订单、近亿总营业额——为基础，持续深耕+快速复制，完成南中国到全国的战略布局，实现全国服装面料交易额绝对领先的市场地位。

连续创业近10年的百布CEO赵振洪表示，“百布前后花了三年时间全面建立起的护城河足够别人跑几年都未必能达到，而作为市场最早的先行者看准了这个行业机会，纵然有时代赋予的运气成分，但我们比别人更多的是魄力、拼搏、专注和坚持。服装面料市场足够大去成就一家伟大的互联网公司，为此百布数百家人ALLIN，值得。”

源码资本曹毅有个著名的“时间窗理论”，创业的时间成本是客观、实际的，必须在竞争角逐中持续输血，否则，错过时间周期就意味着死亡。被问及在百布项目上的期待时，曹毅表示，“有能力把事情一次做对，这在创业公司非常宝贵。ALLIN’码会’的资源圈给百布，帮助其快速改造纺织品行业现状，提升行业效率，是个好玩的事情。”据悉，码会LP及背后庞大资金池将为下一阶段百布启动供应链金融战略加持。

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三 : 多啦衣梦宣布获得A+轮1200万美元融资 君联资本领投

　　【TechWeb报道】3月1日消息，会员制时装共享平台多啦衣梦正式宣布，已成功获得1200万美元A+轮投资。本轮投资由君联资本领投，国内知名服装品牌上海拉夏贝尔服饰股份有限公司跟投。本轮融资由溪畔资本担任FA。

　　据介绍，做为一个会员制时装共享平台，多啦衣梦的使命旨在满足女性穿衣多样性的需求。其模式借鉴自美国、日本流行已久的线上服饰共享服务;用户只需缴纳少量月费，即可享受无限穿衣、五星洗护、往返包邮三大服务。帮都市爱美女性实现百变穿衣的梦想。

　　多啦衣梦创始人梁亮表示：“此次融资将有助于提高自身的产品和服务，通过推进服装柔性供应链进一步发展，利用现有会员规模吸引服装设计师品牌入驻平台，这两条路都会给用户带来越来越好的产品体验。”

　　

 

　　君联资本合伙人靳文戟看好“共享”赛道并说道：“中国的消费已进入‘共享时代’。从出行，住宿到日常的时尚消费，共享经济在国内可谓无处不在。君联早前在出行领域投资了国内最领先的神州租车，在住宿领域投资了优客逸家和小猪短租，在服装共享领域很高兴能与多啦衣梦合作。经过几年的‘共享经济’大战，分享模式已渗透到人们的生活方式中，并培育了众多的消费者。多啦衣梦从移动互联网的方式切入，为年轻女性提供快时尚的共享平台，是很有创新的商业模式并符合消费升级的大趋势。”

　　作为战略投资方，拉夏贝尔常务副总裁王勇也表示，看到多啦衣梦在短短的一年间活跃会员数量呈指数级增长，公司也在两年时间内发展成为租衣共享领域的领先企业，所以很看好这一新兴的模式。同时也很期待与其开展深入的业务合作，助力发展，实现共赢。

　　资料显示，2015年3月多啦衣梦正式成立。几位旅居国外的创始人借鉴了 Netflix 和 RTR 的模式，几经推敲，探索出一条适合在中国发展的线路。将服装定位为日常服装，将目标用户定位为2-3线城市的女性;经过一年多的发展，平台迅速壮大。

　　据多啦衣梦方面透露，该项目从2016年3月上线就拿到数千万人民币A轮融资。截至2016年底，平台已经拥有付费用户6万人，注册用户50万人，用户集中在四川、广东、浙江、湖南、福建等服装产业发达且人口密集的大省。目前“多啦共享衣橱”服装SKU 超50万，合作的品牌和设计师过百。(明宇)

四 : 生成建筑物内部地图 室内地图和定位平台 LocusLabs 获 350 万美元 A 轮融资

　　近日，室内地图和定位平台 LocusLabs 宣布获得 350 万美元 A 轮融资，由航空运输通信和信息技术领域专家 SITA 以及硅谷的 Acorn Pacific Ventures 投资。公司计划利用本轮融资增强产品服务性能，将业务拓展到新的垂直领域，并开发专注于企业层面的 B2B 应用程序，推动全球市场的可持续发展，壮大公司团队规模，加强人员建设。

　　LocusLabs 创立于 2014 年，总部位于旧金山，利用室内路线视图技术，为场馆、大型企业和品牌提供一个室内数字定位平台，用于共享并管理其物理空间。LocusLabs 平台于 2015 年年底推出，最初主要是集中服务机场客户，帮助机场提升旅客体验。目前该平台已经应用到了全球 70 多个机场，其中包括十多个全球最大的航空公司，例如美国航空公司、美国联合航空公司、汉莎航空公司等。

　　

 

　　LocusLabs 的技术堆栈由现实捕获系统构成，包括深度摄像头、激光器和其他传感器，能够生成建筑物的内部地图，并建立起包括数千个地方、产品和事物信息的数据库。这一系统能够让 LocusLabs 在几天之内就可以对大型场所内部生成一个高度详细的 3D 地图。这些地图可以用来部署室内定位技术，强化 GPS，智能手机上基于相机的工具也可以实时更新所有的地图内容。通过向用户提供这种信息丰富的室内地图，可以帮助用户在大型复杂室内空间中更快、更便捷地找到他们所寻找的目标物品或位置。

　　LocusLabs 的联合创始人兼 CEO Campbell Kennedy 之前领导初创团队研发了最初的谷歌视图街景技术，对于大范围的室内空间，他也同样采取类似方案进行。Kennedy 说道：“像 Google 地图这种传统地图平台无法满足场馆和建筑物内部的地图和定位需求，因为室内更多的是事物而不是空间，而 LocusLabs 能将室内位置细化到事物层面。”

　　除此之外，Kennedy 表示：“机场相当于是一个数百万人吃饭、购物和工作的迷你城市，因此就存在这样一种帮助乘客找到他们所寻找的目标的需求。LocusLabs 现在每个月能帮助到数百万名乘客实现这一需求，但是随着大型建筑中应用技术投入增加，复杂性提高，对 B2B 应用程序的需求也很大。”例如，迈阿密国际机场希望能够通过位置途径来监测乘客在机场内部停留的时间来对机场进行优化，以便在没有需求的地方降低空调成本，从而每年可以节省数百万美元。对此，Kennedy 表示由于有了微定位技术，这些设想都是可能实现的。

本文标题：挖酒网过亿元a轮融资-积分购物网站多购网首轮融资2000万美元
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