一 : 【必读】腾讯全球合作伙伴大会云端峰会大盘点

10月22日，2015年腾讯全球合作伙伴大会云端峰会在重庆召开，现场聚集千家合作伙伴和用户，腾讯云发布，最新合作伙伴最高获90%业务分成等政策，分享前沿的合作模式、客户上云的实践，以下是本次活动的内容大盘点：

腾讯公司高级执行副总裁、社交网络事业群总裁 汤道生

今年为合作伙伴和用户带来的价值正在被大家感知，上半年我们提出“云+计划”，推出业界最大创业云扶持，投入1个亿资金，为创业者提供业界长达3年的创业云扶持。截至目前，已经有近百家投资机构申请加入这项计划，近千名初创企业申请加入这项计划，很多集成商合作伙伴、SaaS合作伙伴都非常感兴趣，加入了这项计划。

大家加入云+计划，也就是加入腾讯生态圈。说起生态圈，大家会觉得这个词很大，涉及的领域也很广泛，实际上腾讯云也只是生态内一个服务大家的角色。腾讯云会专注做好自己擅长的事情，提供稳定与安全的云服务。在互联网、传统行业与政企领域，我们希望联合更多合作伙伴，联合提供有针对性的解决方案。在创业市场，联合投资机构服务创业者。

腾讯云副总裁 王慧星

腾讯云未来5年投入100亿打造云平台及建设生态体系，发展2000家云计算生态合作伙伴，其中包括500家核心合作伙伴，在互联网+项目的集成收入中，腾讯云将会把80%-90%的业务收入分配给合作伙伴，合作伙伴还能获得政策支持、市场教育、培训服务、技术保障等4大支持。

今年云+计划发布以来，已经有数百家合作伙伴加入计划，接下来腾讯云希望通过招募软件独立开发商、增值软件开发商、云解决方案商等合作伙伴，联合提供游戏、移动应用、视频、政府、金融、智能硬件、零售、电商、地产、媒体、教育等行业解决方案。

Gartner研究总监 陈勇

大家对云认识存在4大误区。

一、认为云极端好且便宜。云确实是便宜的，但如果传统企业在传统软件上支出已经非常大了，要迁移上云，成本会蛮高。

二、认为云都是不安全的。这也是不正确的观点。从新闻报道及数据分析里发现，云发生安全事故非常少，而传统的企业内部发生安全事故反而是蛮多的。还要分清楚哪些是云供应商的职责，哪些是企业本身的。企业在基础之上建立的应用这层面的安全是由企业来负责的，不能把所有职责全部推给供应商。

三、只能把非核心应用放在云上，核心应用要放在自己这里，这也是错的。云技术还不太成熟的时候，这种考量是正确的，但云技术成熟后，很多企业已经把核心业务搬到云上。比如滴滴把所有的核心业务都放在腾讯云上。

四、实施云就是把服务器都虚拟化。这也是一个误区，认为虚拟化就是云。云的关注点是基础设施及服务，怎么通过互联网方式把你的服务推送到用户那里，根据用户使用的服务来问用户收费。而虚拟化关注点是资源的分配，把存储资源进行一个合理分配使它优化使用。虽然两者有交集，但不能混为一谈。

听云COO MOCA

听云是做APM的厂商，APM是应用性能管理与监控。这一两年，互联网的迭代加速了，APM增长是整个IT增长的1.5倍。听云成立八年，服务包括BAT在内的互联网企业以及正在互联网+转型的国航、南航等传统企业。我们平台上有3万家注册用户，其中2800家是付费企业。

我们接触腾讯云后，提出做开放平台的理念——开放、共赢、连接。在国内公有云市场，腾讯云+听云的交互模式是国内的创新模式。

我们的合作是共赢的，几个月时间听云已经获得超过1000多家注册用户。而对腾讯云用户来说，通过腾讯云+听云的业务，拥有了透明化的监控机制，打消上云的顾虑，省钱省心。

泰康人寿云计算架构师 段红帅

保险要“+”互联网的方式是，通过云计算、互联网技术实现精准定价、精准营销、精准服务、精准管理。泰康人寿已经做出一些积极尝试和改变，在战略方向上，拿出很大一部分人力、资源进行移动互联开发工作，借助互联网企业在平台优势、流量优势推广自己的产品。

总结来说，一、只有线上线下有机结合，才能形成稳定的商业形态。二、云计算成本大幅下降，企业大量业务上云，会形成云计算驱动的新型原生的云应用。

极益科技创始人兼CEO 张军宏

希望工程发起人讲了两件事，一是他1999年预测，中国的公益组织利用互联网可以做得更透明高效，获得更多的投资，二是前两天他说，中国的基金会2/3没有网站，只有通过信息化才能生存得更好。

而就在9月9号发生了一件大事，在中国首个互联网公益日—99公益日，公益组织通过腾讯的公益平台募集到3亿资金，非常了不起。也就是在这天，极益和腾讯云合作，开始为100家公益组织提供免费的云服务器、公益信息平台和培训服务。这是腾讯云发起的“助力公益-免费云服务计划”， 这项计划为合法注册成立的公益组织，提供云服务器、云数据库等资源，已经为盲胞读书、宝贝回家、免费午餐等多个公益项目提供云服务。

光速安振执行董事 张矩

企业级创业公司通常会遇到三大问题：提高效率、增加收入、降低成本。因为企业客户对IT建设通常有明确的考核，希望短时间看到增收成果，但是IT要先投入才会有结果显现。

我看好企业级投资市场两大领域，一是SaaS、二是安全，安全是未来5—10年，中国IT发展最大最具挑战的领域。目前很多信息系统基本处于裸奔的状态。

腾讯云颁出2015年度最佳合作伙伴奖

腾讯云为感谢各领域合作伙伴的支持与付出，颁出2015年度最佳合作伙伴。本年度最佳合作伙伴来自腾讯云各个合作领域，包括投资机构“真格基金”，分类信息网站“58同城”，打车平台“滴滴出行”，互联网券商“富途证券”，IT解决方案提供商“康展云计算”，游戏直播平台“龙珠直播”，以及游戏公司“乐逗游戏”、“畅游天下”、“有爱互动”、“游族网络”。

二 : 全年亏损50亿的京东 开始从腾讯合作获益

全年亏损50亿的京东 开始从腾讯合作获益

北京时间3月3日，京东交出了赴美上市后的第一份年度业绩报告。不仅没能盈利，还巨亏50亿元人民币。不过，值得刘强东欣慰的是，和腾讯合作近一年之后，微信、手Q等入口带给京东的价值正在凸显。

50亿巨亏：来自股权激励与腾讯合作

京东发布的报告显示，2014全年京东GMV（商品交易总额）为人民币2602亿元，同比增长107%；净收入为1150亿元，同比增长66%。

GMV翻了一番，京东体量的增长势头再次让人刮目相看。援引艾瑞咨询的数据，2014年中国网络购物市场交易规模达到2.8万亿，同比增长48.7%。京东的2602亿，占比近10%，增长速度远超行业平均值。虽然与阿里巴巴2.3万亿（占比超80%）的成交额相比，京东还小，但阿里同比增长仅为47%。可以说，京东追赶阿里的潜力还很大。

不过，在利润方面，京东的财报并不好看。

按照美国通用会计准则（GAAP）计算，京东2014财年净亏损50亿元人民币。京东方面称，亏损原因主要是股权激励费用的增加，以及与腾讯战略合作而收购腾讯部分资产与业务产生的相关无形资产摊销费用。

因此，按照不包括股权激励、无形资产摊销等内容的非美国通用会计准则（Non-GAAP）计算，京东在2014年是盈利的，净利润为3.627亿元人民币，较2013年的2.239亿元人民币增长62%。

一年前，腾讯宣布入股京东。作为协议的一部分，腾讯将QQ网购、拍拍、易迅等业务甩给了京东。此后几个季度，京东的财报就受累于无形资产摊销费用的激增，迟迟不能盈利。可以预见的是，这项费用在今后几个季度仍将存在，京东盈利仍需时日。

不过，好在微信、手Q等入口带来的价值正在凸显。

微信、手Q价值在哪体现？

微信到底有没有人们传说的那么神？这是外界一直以来对于“微信神话”的一个疑问。

大家想从大众点评、京东等合作伙伴身上找到答案。无奈它们从不公布具体数据，想必与腾讯之间签有保密约定。

不过，从京东第四季度财报看，微信、手Q为其带来的价值正在渐渐凸显。

2014年第四季度，京东GMV达到人民币858亿元，同比增长119%；净收入人民币347亿元，同比增长73%。这两个数字均远超全年水平，可以在一定程度上看成是与腾讯合作的逐渐深入所致。

放到全年，在2014年第一季度到第四季度中，京东GMV同比增幅分别为84%、107%、111%、119%，上升态势较为明显。净营收方面，四个季度的增速分别为65%、64%、61%、73%，全年增速为66%，略低于去年同期的67.6%。

活跃用户数量和移动订单占比也是能够佐证腾讯入口价值的数据。

第四季度京东活跃用户数量增长至5470万，同比增幅达到近100%；2014年全年，京东活跃用户数激增至近亿，达到9660万，同比增幅达104%。这其中有多少是微信和手Q用户，我们不得而知，但京东联手腾讯之后获得较快发展确实十分客观的事实。

第四季度京东完成订单量达到2.18亿。2014年全年完成订单量达到6.89亿，同比增长113%。亮点来了，第四季度移动订单占比由Q3的29.6%攀升至36%，而与2013年四季度相比，同比增幅达到了372%。连京东自己都说，微信、手机QQ、微店等在内的多个移动购物平台使其广泛而深入地触及到了包括三到六线城市用户在内的更多用户群体。

在解读财报时，沈皓瑜表态称腾讯一级接入点为京东的业务带来了很大贡献，“用户重复购物的频率也比较高，达到与其他渠道（如PC、应用程序）相当的水平；同时，微信和手机QQ为京东带来不少新用户。”

但问题也同样存在，据沈皓瑜透露，腾讯接入口的转化率低于京东商城应用，不过“随着时间的过去，我们预期转化率将不断提高。”

综上所述，经过了短暂的磨合期之后，京东和腾讯的合作正在渐渐深入。对刘强东来说，腾讯扔来两个包袱，一个里面是眼前的亏损，另一个里面是未来的希望。

至于哪个更大，需要时间来慢慢解答。

三 : 好豆、淘宝、腾讯等入选微软Win8全球首选九大合作伙伴

近日，据Windows应用权威统计机构MetroStore Scanner最新数据，微软Windows Store的应用数量已突破5万款。与此同时，微软重磅推出了“全球首选合作伙伴计划”，该计划旨在大力扶持最优秀、最具发展潜力且有战略意义的杰出合作伙伴。记者了解到，该计划全球共有200家应用入围，中国仅有9家入选，名单里不仅有淘宝、腾讯等知名巨头，也出现了近两年崛起的好豆网（旗下应用“好豆菜谱”）等垂直行业的优秀代表。

微软Win8“全球首选合作伙伴计划”的启动，无疑给优秀应用开发者注入了强大的活力和动力。那么，什么样的应用或开发商才能入选？入选后会得到什么样的支持呢？记者为此联系到了好豆网“好豆菜谱”的相关负责人，据其透露：社会大众高度认可、活跃度比较高、知名度在同行业内领先、普适性很强且未来成长空间巨大的应用最有机会入选。好豆网旗下的“好豆菜谱”凭借最先倡导的互联网菜谱正版化、标准化、社交化、实用化的发展模式，已经成为了生活美食行业的标杆应用，其IOS手机应用和新浪微博、微信等一起荣获了美国苹果官方评出的中国区最佳应用；“好豆菜谱”作为Win8中文版第一款定制的美食应用正式入驻Win8应用商店。凭借优质而丰富的数据内容和创新实用的产品设计备受用户青睐，用户下载量和活跃度在同类应用中遥遥领先。相对在手机端过千万的安装量，“好豆菜谱”在Win8上还有巨大的增长空间，去年正式成为了微软（中国）Win8的255家重点应用合作伙伴成员。正是缘于这些厚积薄发的努力，“好豆菜谱”才有机会和淘宝、腾讯等行业巨头们一起成为微软（中国）Win8的全球首选九大合作伙伴。

“至于扶持计划，除了很多个性化的技术和产品开发培训指导，微软中国官方也一直积极听取开发合作伙伴的各种意见和建议，在已知的沟通中，我们也看到微软将会给予首选合作伙伴以全方位的鼎力支持。”好豆菜谱负责人开心地分享道。

四 : 盛大手机与腾讯达成合作：将全线预装腾讯应用

据知情人士透露，盛大手机已与腾讯达成合作，将全线预装腾讯应用，如QQ、微信、手机QQ浏览器和腾讯安全产品。此前有消息称，盛大手机将于6月初发布，内置有你、云中书城、麦库、切客等盛大旗下多款应用。

据盛大披露的手机配置单，盛大手机将搭载A9架构双核，采用1GHz双核处理器、高清qHD的4.3寸夏普屏，像素密度256dpi，支持960×540分辨率和多点触控。盛大手机硬件方面由盛大北京创新院负责、软件由盛大上海研究院负责，并由ARM、爱立信与盛大联合开发、优化。

分析人士认为，盛大移动互联网产品与腾讯产品并无直接竞争关系，预装腾讯应用不会对自身造成太大影响。

预装竞争对手产品的不止盛大。360公司董事长周鸿祎今日透露，360手机会预装竞争对手腾讯旗下的手机QQ、微信等产品。

五 : 腾讯云的智慧安全三板斧：AI、大数据、生态合作

　　针对层出不穷的互联网安全问题，目前大多数安全厂商采取的策略就是“道高一尺，魔高一丈”，然而笔者也曾接触过一些公司的安全架构师，他们表示现阶段需要面对的难题可远比“一尺”复杂。比如，区分好人和坏人。

　　举个例子，一个人日常生活在北京，他的默认IP 和网购收货地址都在北京，有一天他去上海出差，仍然在同一平台网购，但IP发生了地域变迁，这时候应该如何在确保用户体验的情况下快速确定是其本人操作，而不是某个“坏人”?再换种情况，这个出差的人在上海买东西的同时，他的家人又在北京用同一账号买了一件商品，哪位应该被当成“坏人”拉进甄别名单?或是两方都以“不好不坏”的名义被放过?

　　问题有点烧脑，却是无法规避的一种现象，更何况大家还陆续面临着伪基站、欺诈短信、恶意羊毛党等一系列挑战，安全形势越发复杂。在云计算时代，面对上述的挑战，我们是否能给出正好“一丈”的解决方案?在刚刚落幕的GITC2016大会上，腾讯云安全首席架构师周斌提到一个词，叫“智慧安全”，从人工智能、大数据、生态三个方面构建整套的安全机制，倒是一个值得思考的方法。

　　

 

　　用AI解决精准问题

　　在名为《让安全更AI》的主题演讲中，周斌介绍了腾讯云安全模型的两个维度：精准性和鲁棒性。这两点其实基本可以适用于所有安全需求，精准性是要及时准确地防御任何危险行为，鲁棒性则需要整个安全策略具有一定的容错能力，以适应不同场景，比如，前面提过的两个烧脑问题。

　　在这方面腾讯云的做法是将算法、数据、机器学习的能力引入到整个安全模型的训练中，以多维度覆盖和真实数据导入为基准，通过业务数据、风险数据、行业协同数据、以及公共数据，构建出用于风险识别的智能引擎，进而获得准确判断正常群体/个体和风险群体/个体的能力。

　　腾讯云有一款叫天御的产品正是基于这种学习能力汇总而成。天御的服务涉及八个环节，覆盖注册、登陆、活动防刷、验证码真伪、金融防欺诈，及URL识别等用户生存周期的整个链条，通过比对来判断该用户是否属于正常行为。

　　同时腾讯云还有一套基于基础集群而发展出的人脸识别技术，通过摄像头识别人脸并与身份证库中的身份证进行比对，来判断该用户身份的真实性。

　　此种情况下，深度学习和算法就可以形成“雪球效应”，实现越来越精准的“安全绝杀”，这是人工智能为安全加的第一道屏障。

　　用大数据拓展更多场景

　　第二道屏障是大数据，同样也是AI的基础。

　　以社交起家的腾讯用户遍布全球，数据量十分可观，据周斌介绍，目前腾讯每天能够处理的平台数据量已经超过35万亿条，约300亿条的即时通讯的消息，超过20亿张图片，这些数值为腾讯带来了400P的基础数据，基本可以覆盖人们生活的各个方面，从社交到支付一应俱全，在这种情况下，腾讯云将场景逐一还原，加上不断调整和深入的机器学习，达到在同一纬度上精准判断的能力。

　　同时，腾讯自身的大数据处理能力也在不断发展，在今年的sort benchmark比赛中，腾讯云大数据联合团队用了98.8秒完成了100TB的数据排序，腾讯云数智分布式计算平台夺得了GraySort、MinuteSort两个项目的冠军，同时创造四项世界纪录。

　　深厚的大数据积累，加上快速的处理能力，形成腾讯云在安全布局上的突出优势。

　　开放的云生态竖起最后一道屏障

　　无生态不安全，这么说的原因在于安全领域发展到今天已经不是一两家企业就能解决的问题。以最具代表性的BAT为例，他们都建有强大的安全团队，但仍然通过并购、合作等方式，联合更多行业安全力量，共同加固安全壁垒。

　　腾讯云不久前牵手知名DDoS防护公司Radware，双方将在海外DDoS防护、国内腾讯云应用层、私有云、服务市场以及加密数据安全合作等领域展开全面合作。此前，腾讯云更已联合绿盟、启明星辰、亚信安全、IBM、赛门铁克、天融信、深信服等企业成立云安全服务联盟。在这样的合作里，双方都是拿出最核心的资本，连接在一起与安全危险持续对抗。

　　这种开放型生态也是“互联网+”时代下很多行业都在积极推行的，而云计算则是进行开放最有力的基础设施，可以说，连接开放的能力在非云时代由于信息孤岛和无法快速复制集群规模等问题是没有办法成立的，安全能力的云化将是大势所趋。

　　比如传统的图片处理这一环节，过去大家分别对图片进行着一张一张的累积，危险图片由各个平台独自进行一张一张的排查，而借用云计算，腾讯优图实验室每天可以处理超过20亿张图片，然后利用海量集群进行自主学习和深度计算，最后将该能力通过腾讯云，以SaaS服务的方式提供给不同行业的客户，对一张图片是否违规可做到秒级反馈，鉴别精准确率达99%，不仅为企业节省了时间成本，还降低了人力成本，这就是云计算带来的裨益。

　　安全并非一蹴而就，无论是大数据、AI 还是生态也都不可单一成事，整个行业还需要砥砺前行，我们也就以最“智慧”的准备随机应变吧。

本文标题：腾讯全球合作伙伴大会-【必读】腾讯全球合作伙伴大会云端峰会大盘点
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