一 : 教育工会工作报告范文
现在我受学校六届工会委员会的委托会向大会作工作报告,请予审议,教育工会工作报告。第六届教代表召开至今已三年多时间了,三年来,在上级工会和校党支部的领导下,在学校行政的支持下,在全体教职工的共同努力下,我们高举邓小平理论的伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕学校“改革、发展、稳定”的总要求和中心工作,服务大局;坚持全心全意依靠教职工办学的方针,调动广大教职工对学校民主参与、民主管理和民主监督的积极性,发挥工会的桥梁和纽带作用;按《工会法》、《教育法》、《教师法》等法律法规为依据,与时俱进地做好学校工会工作,维护教职工的合法权益,团结广大教职工,为树立新处小学新形象,作出了工会应有的贡献。
一、加强教职工队伍的思想建设,提高教师队伍的政治素质。
几年来,由于教育发展和改革的需要,实施新课程、创建新目标,使我校的教育教学工作环境和压力也相继增大,在这样的新形势下,加强教职工的思想政治工作具有重要的现实意义。我校工会从讲政治的高度,充分认识到做好思想政治工作是教职工坚定信念、团结奋斗的思想基础,是改革发展、维护稳定大局的需要,是加强师资队伍和培养未来人才的需要,是在学校利益格局发生重大变化的形势下,动员教职工做好学校各项工作的重要保证。几年来,工会在校党支部的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想武装全体教职工头脑,坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育和新课改教学。工会切实把加强教职工的师德修养、建立新型师生关系、树立新的教育理念,严禁体罚和变相体罚,切实为学生减负等方面作为师德教育的重要内容。工会始终坚持开展教职工的自我教育活动,开展“展师德风采,树教育新风”,“树、创、献”等三育人活动,每年的暑期和寒假都开展政治学习、师德教育活动,认真学习教育法律、法规,使广大教职工做到学法、懂法、守法、用法,多次组织教职工听取先进教师的事迹报告会,每位教职工都写了学习心得体会。几年来,我们把加强教职工的思想建设真正落到实处,形成了一支高素质的教职工队伍。
二、坚持教全会制度,发挥民主管理和民主监督作用。
教全会制度是推进社会主义民主进程,保证教师参政议政的重要途径。坚持教全会制度本身对增强广大教职工的主人翁地位,激发他们的主人翁精神起到积极作用。学校的改革、发展、稳定与每一位教职工的利益息息相关,这一点决定了他们积极参与学校管理的必然性。同时学校党政领导倾听教职工的意见,尊重教职工的建议并予以积极采纳,这一点决定了教职工参与学校管理的积极性和持续性。几年来,在发挥教全会的作用方面,工会充分注意到这两方面因素相结合,使教全会开得热烈且富有生气。每次教全会上都收到教职工的提案和建议,每次的提案都得到上级领导和学校领导的高度重视,基本做到件件有答复,事事有交待。
实行校务公开是依法治校,勤政廉政,提高管理透明度的重要举措,在工会的积极推动下,我校校务公开在制度化,规范化轨道上稳步运行。校务公开的内容有针对性,公开范围广泛,公开程序规范等等,起到了监督作用,有效地保障了我校教育教学改革及团结稳定大局的发展,推动了依法治校意识、民主管理意识、公仆意识、服务意识、勤政廉政意识的增强。
实行一年一度民主评议学校领导干部,是实行民主监督的一个重要组成部分。学校工会坚持每年对学校领导的述职交全体代表进行讨论、评议、肯定领导的工作成绩,指出存在的一些有待改进的问题,并将评议结果及时反馈。通过评议使学校领导的工作更踏实,更深入基层、深入教师、深入学生,拉近了学校领导和师生之间的距离,使以人为本的人性化管理更切合实际。通过民主评议,使领导干部变压力为动力,积极进取,不断提高。这有利于学校政治建设。保证了教职工参与民主监督,民主管理权力。提高了教职工参政议政的能力,增强了领导干部的民主意识,使学校工作逐步走上决策民主化、管理民主化轨道。
三、围绕学校中心工作,加强师资队伍建设。
围绕学校中心工作,拓展思路,扩大影响,是学校工会工作的一个重要立足点。我校工会在工作中坚持围绕教育教学中心任务开展工作,服务中心,充实中心,拓展中心,在加强师资队伍建设,推进素质教育和新课改中发挥积极的作用,工会利用召开教师座谈会等形式,广泛收集教职工对开展素质教育和新课改的意见和建议,并及时向学校党政反馈。工会积极配合学校做好质量的检测、各项评优等工作。推进素质教育和新课改的重点是加强教师队伍建设,工会在配合学校党政搞好师德教育,提高教师业务素质、文化素质和身心素质等方面发挥着特殊的作用。几年来,我校开展师徒结队活动,老教师教学经验及班主任工作方面对青年教师进行 “一帮一”的业务知识和经验的传授,青年教师虚心学习提高自身的业务素质和工作能力,他们在老教师的传帮带中不断成熟。
四、以“送温暖,献爱心”工程为着力点,充分发挥工会的维护职能。
“维权”是工会的职能,关心教职工生活是落实全心全意依靠教职工办学方针的需要。工会作为教职工利益的代表者和维护者,要始终做好“第一知情人”、 “第一报告人”和“第一帮助人”才能较好地承担起“第一责任人”的职责。学校工会通过各种形式倾听教职工的意愿,反映教职工的呼声,了解教职工的家庭情况,了解教职工的疾苦,工会把了解的情况,把带有普遍性和代表性的问题及时向学校党政反映并积极参与学校有关教职工具体利益的决策,把教工的意愿和要求体现在党政的有关决定中,认真履行维护和参与职能。
工会以扶贫帮困为立足点,将“送温暖献爱心”工程落到实处。几年来,工会对教职工住院、家属过辈、生育、婚事等特殊情况尽快了解,并将情况及时向党政汇报,党政工及时代表学校上门或上医院去慰问,使教职工体会学校大家庭的温暖。
工会热情关心离退休教职工的生活,保障他们的合法权益。每年多次邀请他们到校参加座谈会,工会还主动配合行政,认真落实好离退休教师的福利待遇和政治待遇。几年来,学校工会组织了扶贫帮困献爱心活动,今年就组织全体师生向四川地震灾区捐款共计四千多元。
总之,工会努力实施“送温暖、献爱心”工程,协助行政维护好教职工的合法权益,为教职工说话、办实事,为贫困户解难,从而保证了我校各项工作的顺利进行,推动了学校在稳定中发展。
五、积极开展各项文体活动,丰富教职工的业余生活。
几年来,工会本着丰富教职工文化生活,健全体魄的目的,组织了形式多样有益教职工身心健康的文体活动。工会组织参加了县男子蓝球赛,参加了全县教职工乒乓球比赛,我们的男队还取得了团体第五名的好成绩,组织了女教职工参加全县健美操比赛,并取得三等奖,叶健老师参加全县教职工粉笔字比赛取得二等奖,组织参加全县教职工跳长绳比赛,校内组织全体教职工到北京参观学习,登独山、喜看松阳新变化,参观遂昌鞍山书院,体验农家乐等等。通过这些活动,陶冶了情操,调节了身心,增强了教职工的凝聚力,活跃了校园文化生活,为营造同心同德、积极进取、文明健康的校园生活和工作环境作出了应有的努力。
六、加强工会自身建设,增强了工会活力。
教育改革的深入发展,给工会工作提出了更高的要求。我校工会始终把“组织上坚强有力,思想上坚定可靠,作风上踏实可信”作为加强工会自身建设的标准,经常组织工会会员和委员会成员学习新《工会法》和工会“xx大”精神及“三个代表”重要思想,密切联系教职工,把教职工的呼声作为第一信号,把教职工的需要作为工作的第一目标,把教职工的根本利益作为第一责任,把教职工的满意作为第一标准,真正树立全心全意依靠广大教职工办学的思想。工会在党支部的领导下,积极争取行政支持,独立自主地开展工作,加强工会的组织建设、思想建设和作风建设,强化为教职工服务意识,了解教职工的疾苦,关心教职工的福利,反映教职工的合理化建议,使工会组织真正成为联系教职工和学校领导的桥梁和纽带。工会组织健全,有女工委员会,经审委员会,并按时收缴工会费。我校工会工作也充分得到了上级工会组织的肯定,XX年、XX年先后被县教育工会评为“工会工作先进单位”。多人次获得“工会工作先进个人”荣誉称号。
各位代表、同志们:这三年来,我们工会委员会严格按照上级工会的要求,结合我校实际,认真做好每一项工作,主动地关心教职工,组织带领全体教职工努力工作,勇于创新,现已圆满的完成了第六届工会委员会工作任务。感谢教职工这三年来对工会工作的积极配合,感谢学校行政这三年来对工会工作的大力支持,感谢各位代表对工会工作提出的宝贵意见和建议!新处小学的综合楼目前正在建设当中,不久的将来展现于我们眼前的将是一个崭新的新处小学。在新的形势下,我们工会将更紧密依靠上级工会组织和学校党政,团结广大教职工,加强学习,提高工会组织自身的思想政策水平和业务能力。进一步突出和履行工会的维权职能,积极推进民主制度建设,努力调动广大教师积极性,发挥他们的聪明才智。让我们在学校党支部和上级工会的领导下,在学校行政支持下,同心同德、坚定信念、勇于改革、积极创新、与时俱进、为实现新处小学新的发展目标而努力奋斗!
二 : 2015公司董事会工作报告范文
2014年,在董事会的正确领导和大力支持下,我们公司全体干部员工,增强忧患意识和紧迫感,增强战胜困难的决心和信心,寻找物流业发展的有利条件和积极因素,变压力为动力,化挑战为机遇。以继续强化市场开拓,提高服务质量和水平为目标,努力抓好安全运行,挖掘新的盈利潜力,提升经营业绩,实现公司新的发展。经过全体干部员工的共同努力与辛勤工作,公司完成货物运输总量XXXXX万吨,同比;主营业务收入XXXX万元,同比;实现利润880万元,与去年基本持平。在取得良好经营业绩的同时,公司其他方面工作也获得新发展,同样取得较好成绩。下面,我代表公司董事会向大家汇报主要工作,如有不妥,敬请批评指正:
一、公司经营基本情况(略)
二、加强安全生产,事故率为零
安全生产是我们物流公司的永恒主题,没有安全生产便没有一切。是新中国成立60周年,政府部门安全检查力度进一步加大,执法更加严格。针对这一情况,我们公司严格执行“安全第一,预防为主”的经营目标,把安全生产作为公司的第一件重要大事切实抓紧抓好,健全安全生产规章制度和安全操作规程,提高员工的安全意识和安全行为,确保公司安全运行,以安全促发展,以安全增效益,努力构建公司安全生产环境,保持了全公司总体稳定的安全经营形势。
1、签订安全生产责任状,确保安全生产
我们公司抓安全生产的一个重要举措是签订全员安全生产责任状,通过以责任制的形式,把安全生产的责任分解到每个员工,使每个员工根据自己的岗位职责,落实安全生产任务,承担安全生产责任,确保安全生产。我们公司还在安全生产上实行“安全一票否决”制,凡是涉及安全生产的任何事,我们公司都要经过仔细分析、认真讨论,凡是有一票否决的,就不能通过,有效保证了安全生产。为提高员工安全生产意识,强化安全生产工作,杜绝一切安全生产事故,,我们公司开展了“百日无事故”考核竞赛,通过制订考核竞赛方案,严格实施,认真考核,取得了良好成绩,基本达到了“百日无事故”考核竞赛的要求。我们公司还要求缴纳安全风险金,用经济的手段强化安全生产,实现安全生产的目的。
2、加强装备投入,增强安全生产系数
我们公司为进一步提高危运车辆的安全生产系数,加大了装备投入,共投入资金XX万元,为危运车辆购置专用服装(危险品)24套,危货运输安全卡。通过加强装备投入,我们公司危运车辆提高了运行安全系数,既确保运输任务的完成,又提高了我们公司的形象,起到了良好的作用。
3、新购置危险品车辆全部安装了GPS卫星定位系统
我们公司投入资金XX万元,为新购置危险品车辆全部安装了GPS卫星定位系统,使公司随时掌握危险品车辆的运行方位,了解危险品车辆的运行情况,及时获得车辆行驶相关信息,督促驾驶员安全运输,切实提高了公司对危险品车辆的管理手段,提高了危险品车辆的运行效率,确保产品运输安全抵达客户手中。
4、加强安全培训学习,提高员工安全素质
我们公司始终树立安全生产观念,利用各种形式加强对员工的安全培训,从思想上防范安全事故的发生,从行动上防止安全事故的发生,增强员工做好安全工作的紧迫感和责任感,清醒地认识到做好安全工作的重要性,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,树立“安全第一”思想,增强“安全重于泰山”责任意识,增强安全工作的预见性、主动性和针对性。在具体安全生产中,加强对司机、押运人员的安全培训,定期参加安全培训学习,加强安全生产工作的教育与检查,鼓励和安排司机、押运人员等安全生产有关人员参加市等上级单位举办的安全会议,学习培训,切实提高安全生产意识与安全生产工作技能,全公司所有危货运输驾驶员、押运员、装卸管理人员都取得了交通主管部门发放的从业资格证。
5、加强运输车辆的检查、维修和保养工作
我们公司切实加强运输车辆的检查、维修和保养工作,车管人员每月对车辆安全和技术状况进行一次检查,对动用的车辆做到出车前巡回检查,收车后督促保养,按制度规定做好维修和保养工作,确保车辆技术性能良好。同时要求驾驶员每天必须坚持出车前、行车中、收车后的自查,对检查的情况要详细记录在登记本上。
6、买足额保险,防范风险,避免损失
我们公司进一步提高安全生产保险系数,为防范安全生产风险,避免不必要的损失,买足额保险,增强了我们公司防范安全生产风险的能力,夯实了安全生产的基础。
三、加强管理,提高服务质量,扩展业务量
随着国内油价的不断上涨、劳动力成本上升,人民币升值,运输量的减少,物流运输面临严峻挑战。为此,公司在困难面前,沉着应对,采取积极措施,加强管理,提高服务质量,扩展业务量。
1、继续巩固原有老客户的业务
受金融危机的影响,公司原有老客户都不同程度受到影响,为确保公司业务量,公司继续主动加强与世龙公司、高科(热电)公司、电化中达公司、乐安江化工公司、乐丰化工公司等企业的沟通和联系,动脑筋,想办法,合理调配车辆来降低运输成本。根据预先得到货物量多少安排运输车辆、合理规划运输线路,充分利用时间和空间,做到精细化配载,减少车辆空驶,从而提高运输效率,降低客户运输成本。
2、拓展新客户,扩大业务量
我们公司在保持稳固原有老客户的同时,主动出击,积极拓展新客户,扩大业务量,重点开发工业园在建新建企业及乐平周边县市万年、德兴等企业的业务。公司业务人员通过走访相关企业,了解他们的需求,介绍公司情况,以诚相待,积极主动争取货源。通过积极主动工作,公司新增了XXX、XXX等XX家企业。通过拓展新客户,既稳住了公司业务规模和市场占有率,又在货物运输市场竞争日益激烈的大环境下,取得了新的发展。
3、树立服务意识,提高物流服务水平
我们公司深刻认识到在货物运输市场竞争日益激烈的情况下,只有树立服务意识,提高物流服务水平,才能获得生存之地,才能有所发展。我们公司进一步加强与客户联系、沟通,通过提供实实在在优质服务,取得新老客户对我们公司的满意度和依存度,深化服务合作深度和广度。我们公司转变服务观念,真诚树立服务意识,牢记服务只有更好,没有最好,进一步提高服务质量。我们公司要求业务人员既要熟悉公司的业务流程,又要熟悉掌握客户的业务需求,了解产品性能,运输线路及运量,争取主动。认真对待客户提出的每一条意见和建议,尽量予以解决与落实,满足客户的要求,通过自己的真心实意获得的满意,用优质服务稳定现有客户,发展潜在客户,使公司进一步发展业务量,创造良好经济效益。
四、真抓实干,推进公司各项工作快速发展
1、完成了公司土地由划拨变更为出让的工作
我们公司原有230亩属国有划拨土地,把国有划拨土地变更为出让土地,是我们公司的一个重大战略决策,对我们公司今后的发展起到积极作用。,我们公司化了大量精力,克服无数困难,顺利完成了土地变更工作。
首先,我们公司下定决心,要在完成土地变更工作,为此,做了大量基础工作,与政府联系,争取政府支持。由于我们公司积极努力争取,终于获得了政府的同意,为我们公司土地变更召开专题会议,给予研究解决。其次,我们公司加强与国土资源局、财政局、规划局、国资委等部门的联系、沟通、协商,争取这些政府部门的支持与理解,以优惠的价格实现土地变更。
我们公司只用了不到600万元(598万元)钱,把国有划拨土地变更为出让土地,每亩只用了2.6万元,这是最低的价格。国有划拨土地变更为出让土地后,这土地就是我们公司自己了,使得公司今后能够土地大幅升值保值增值。同时,国有划拨土地变更为出让土地后,使我们公司更有实力,可以方便投资、融资,对外合作,为公司长远发展,资产增值起到了无法估量的作用,是一场真正的及时雨,经济效益十分显著。
2、顺利完成公司股份制改革
为有利于公司的长远发展,建立现代企业管理制度,我们公司今年实行公司股份制改革。在公司股份制改革中,我们充分考虑股东的利益,也适当考虑员工的利益,让员工持股5%,把公司的利益与员工的利益紧密结合在一起,使员工更加充满信心为公司工作,处处为公司着想。公司股份制改革于6月份实施完毕,员工的工作精神与工作责任性比过去明显加强,使公司发展呈现良好态势。
3、二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入运营
鉴于公司现有的蒸气管道已处于超负荷运行状态,不能完全满足电化园区、工业园企业客户的需求,公司曾于2007年上半年动工新建蒸汽管道二期工程。由于征地补偿及后续资金因素影响,管道二期工程在暂停一段时间后于2008年9月重新启动。经过公司的努力与苦干,二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入运营,强化了公司已有的市场优势,能够满足蒸汽客户日益扩大的用汽需求,进一步提高了公司市场竞争力,也产生了良好的经济效益。
4、组织优秀员工、骨干学习考察,增强公司凝聚力
,我们公司组织优秀员工、骨干外出学习考察,去浙江横店影视城学习考察,参观了福建泰宁风景区。通过外出学习考察,扩大了员工的眼界,增长了知识,学到了别人的先进经验,对于今后开展工作,扩大业务很有帮助,同时也增强了公司的凝聚力,为搞好今后工作,促进公司的发展,打下了良好的基础。
5、加强与政府部门沟通,提高办事工作效率
作为我们一家物流企业,要发展业务,提高经济效益离不开政府部门的支持。,我们公司在这方面加大工作力度,走出去,积极与公安、交警、工商、运管等单位进行联系,加强协调沟通,向他们反映公司的情况,说明公司取得的成绩,需要获得政府部门的支持。由于公司认真努力搞好与政府部门的关系,我们的工作得到了公安、交警、工商、运管等部门单位的支持,给我们公司的工作给予照顾与方便,使我们公司去这些政府部门办事比较快捷,着实提高了公司的办事效率。
6、扩大公司形象,提升大龙品牌
在当今社会,要办企业,扩大经营业务,公司形象十分重要,品牌尤其需要。,公司在扩大公司形象,提升大龙品牌方面,扎扎实实地做了许多工作,切实提升了公司形象和大龙品牌。
一是顺利通过ISO9000二次复审验收。ISO9001-2000质量认证体系对于加强公司规范性建设,确保业务发展,获得用户单位信任,具有重要作用。公司去年全面引入ISO9001-2000质量管理认证体系,结合公司的实际情况,通过调查研究、周密认证,制定了岗位说明书、职责权限说明书。ISO9001-2000质量认证体系包括公司所有岗位的工作职责、工作环境、工作标准,规范了工作岗位的所有操作程序,使公司采用全新的管理理念来管理告诉,为进一步规范和落实各项规章制度提供了有力的保障。顺利通过ISO9000二次复审验收,进一步规范了公司的管理,提高了管理质量,为创造良好经济效益奠定了扎实的基础。我们公司要继续坚持ISO9001-2000质量认证体系,把它用好,切实提高公司的形象。
二是加入中国物流与采购联合会,任理事单位,当选“江西省交通运输与物流协会常务理事”。为提升企业形象,扩大知名度,我们公司积极参加社团活动。通过公司的努力,我们公司加入了中国物流与采购联合会,任理事单位,同时当选“江西省交通运输与物流协会常务理事”。这样,我们公司一方面可以获得中国物流与采购联合会的信息,用以指导公司的工作,另一方面可以进一步发挥公司的作用,获得话语权,对于公司今后的发展十分有利。
三是我们公司成为乐平企业联合会秘书长单位,张总任秘书长。
四是根据GB/T19680-2005国家标准评估,我们公司被中国物流与采购联合会评为“AAA物流企业”,并授予牌匾、证书,这进一步提升了我们公司的声誉,对开展业务往来,产生良好印象。
五是与百度公司景德镇分公司合作,改建公司网站设计,点击率明显上升,明显扩大了公司的影响,为今后开展网上业务打下良好基础。
7、加大广告宣传力度
在目前社会,要扩大业务,提升公司知名度,必须加大广告宣传力度。,公司在这方面取得了一定的突破。一是在福建省《海西物流》杂志社刊登免费广告。这是贯彻落实《物流业调整振兴规划》,服务海峡两岸经济区及周边各省市现代物流产业的发展,宣传江西省物流及相关产业的发展成就,推动江西省与其它地区物流经济的对接与合作,推介江西物流项目的对外招商与合作,经江西省交通运输与物流协会推荐,于十一月份在《海西物流》免费宣传公司,获得良好反映。二是利用公司现有资源、刷新墙体广告,使墙体广告醒目美观,提升公司形象。三是加入乐平市人民广播电台“争做合格乐平人”游车宣传,扩大了公司的知名度。上述加大广告宣传力度,公司花钱不多,宣传效果很好。
8、聚资购车,扩大发展
江西电化高科有限责任公司工会,为增强企业凝聚力,帮助员工理财,力求增加职工收益,设立员工合伙投资基金,高科、大龙员工本着自愿的原则,合伙投入基金。高科公司工会基金理财小组将基金委托江西大龙物流有限公司寻找合伙人,共同出资购买车辆从事道路货物运输,其中,每辆车基金占51-60%股权,合伙人占4-49%股权。电化高科基金与合伙人共同委托大龙物流有限公司全权负责合作车辆的道路货物运输及相关业务,并按车辆营业收入5‰支付管理费。公司根据运力需要,购置相应的运煤车、化学危险品运输车,既满足了公司发展所需运力运量的车辆,确保了客户正常生产、销售,同时又提升了基金投资收益回报。目前运作良好。
五、所采取的主要工作措施
1、加强队伍建设,树立优良作风
要做好物流工作,必须加强干部员工队伍建设,只有把队伍建设好了,才能确保完成年度目标工作任务。我们公司在工作中注重加强队伍建设,树立优良作风,以此确保各项工作的完成。在抓干部队伍建设上培养三种意识:首先是责任意识,权力是一种荣誉、一种待遇,更是一种崇高的责任。要把手中的权力转化成一种责任、一种义务,以促进工作跨越式发展为己任,守土有责,恪尽职守,勤勤恳恳,全身投入,披肝沥胆,认真履行职责,勇于攻坚破难。只有这样,我们才能对得起董事会的信任、员工的信任,无愧于自己的人生。其次是自律意识。我们干部要低调、自律。要正确对待名利、地位和权力,严于律己,防微杜渐,夯实精神支柱,筑牢思想防线,做到工作上高标准、生活上严要求、作风上高境界。只有这样,才能洁身自好、保持形象,增强自己的凝聚力、影响力和感召力。再次是大局意识,每个干部要做到分工不分家,善于把自身工作放到大局中去把握,把出发点、着重点和落脚点放在拓展业务,提高经济效益上,放在办实事、创实绩上。二是抓好员工队伍建设,要强化每个员工的实干精神,做到求真务实、真抓实干,把安全工作放在工作中的第一位,实打实地执行公司各项工作制度,认真负责地做好工作,为公司发展,为提高公司经济效益作出努力与贡献。
2、落实责任制,激励干部员工努力工作
有些单位工作效率低下的一个重要原因是管理混乱,造成岗位职责不明,人员分工不清,以致形成“自己的事别人来做,别人的事自己去做”,或者“有事无人做,有人无事做”。岗位责任制的前提是职责明确,做好“各司其职、各负其责”,这样职责分明,分工清楚,该做的事有人做,该负责的有人去负责,极大地提高了工作效率。我们公司深刻认识责任制的重要,在落实责任制,强化干部员工的工作责任性,自觉履行岗位职责,认真做好每一项工作。在落实责任制同时,加强德、能、勤、绩综合考评,对各部门、各业务人员定指标、定任务,量化到个人,每月实行考核,业绩与奖惩挂钩,当月兑现考核结果。通过落实责任制和加强综合考核,进一步提高了干部员工队伍的整体素质,激发了干部员工的工作积极性,增强了干部员工的开拓进取意识,树立了干部员工为客户优质服务的意识,从而促进了公司业务开展和服务水平的提高,为创造经济效益打下扎实基础。
3、加强作风建设,承担工作责任
作风是行动的先导,是做好工作的前提。没有好的作风,就不会有行动,就难以保持良好的精神状态,就难以树立长久的奋斗目标,工作起来就会小胜即安,得过且过,不思进取,在工作落实上就会走了过程。所以我们公司十分注重干部员工的作风建设,只有建设好作风,才能进一步增强工作的紧迫感、责任感、使命感和自觉性,才能激发更大的工作动力。我们公司要求干部员工在作风上做到踏实,加强与客户单位的沟通与联系,认真听取客户单位的意见和建议,把正确、好的意见和建议及时采纳到实际工作中,使工作做到位,做到家,获得客户单位的真诚满意。干工作除了业务知识与技能外,更主要的是工作态度与责任。我们公司要求每个干部员工不管自己的能力如何,关键不能忘了责任,要勇于承担责任,承担了责任就胜于能力。要加强学习,提高工作技能,认真履行自己的工作职责,要做到立场坚、作风硬、讲诚信、肯奉献,树立全心全意服务意识,塌实勤恳工作,出色完成公司下达的各项工作任务。
4、加强自身建设,做到廉洁工作
我们公司深刻认识到在当前社会存在不正之风和腐败行为的情况下,必须加强干部员工的自身建设,做到廉洁工作。廉洁工作不仅事关公司事业的健康发展,而且影响着各项工作的落实。我们公司十分重视廉洁工作,始终把它当作一项重要工作来抓,每时每刻都要做到廉洁工作,要求每个干部员工做到洁身自好,加强思想道德建设,牢记“千里之堤,溃于蚁穴”的古训,扎紧反腐败的篱笆,注意从日常小事上维护自己的形象,决不跟不正之风和腐败行为沾边,做一名堂堂正正的清白人。
六、存在的一些问题
1、理论学习不够,业务素质有待提高
我们公司干部员工忙于业务工作,加强理论学习不够,用[www.61k.com)科学发展观指导实际工作有欠缺。在拓展业务,沟通客户,提高服务方面做得还不够。干部员工的业务素质与发展的新形势、市场竞争的新情况还不能适应,这些有待在今后的工作中加以提高和改进。
2、运费拖欠严重,解决措施不力
由于种种原因,我们公司被拖欠运费严重,严重影响公司资金周转。我们公司在解决拖欠运费上,虽然采取了一定的措施,但总得说措施不力,解决拖欠运费问题进展不大,需要进一步加大力度,认真予以解决。
七、2015年工作打算
1、认真做好工业园供热管网规划方案及建议前期准备工作
建设好工业园供热管网,对于我们公司今后的发展与增加经济效益具有重要作用。2015年,我们公司要切实把这项工作提上议事日程,精心布置,认真落实,抓紧工作,务必完成。一是做好工业园供热管网规划方案,保证规划方案慎密科学管用。二是做好建议前期准备工作,积极与政府等有关部门联系沟通,确保供热管网规划方案如期实施。
2、继续做好二期蒸汽管道土地所有权证办理工作
二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入运营,强化了公司市场优势,进一步满足了蒸汽客户的用汽需求,提高公司市场竞争力,产生了良好的经济效益。2015年,我们公司要继续做好二期蒸汽管道土地所有权证办理工作,争取办好二期蒸汽管道土地所有权证。
3、加大工作力度,扩大公司经营范围
我们公司目前经营业务主要是道路煤运、危险货物运输,为扩大经营范围,拓宽经营渠道,提高公司效益,2015年,我们公司要利用具备运输危险化学品资质这一有利条件,申请办理危险化学品经营许可证,为客户提供一条龙服务,以增加公司收入。我们要加大工作力度,积极与江西省安全生产监督管理局联系沟通,抓紧办理公司危险化学品经营许可证,力争在4月上旬完成。
4、提高服务质量,扩展业务量
公司要发展,要创造效益,必须提高服务质量。2015年,我们公司要在提高服务质量上继续下功夫化力气,一方面走访老客户和大客户,认真听取他们的意见与建议,落实到具体实际工作中,确保客户单位的满意,继续维护良好合作关系,把我们公司作为他们首选的运输单位,以提高服务质量,稳定现有客户单位的业务关系。要继续走出去,走访新单位,通过努力建立业务关系,扩展我们公司的业务量,为我们公司进一步发展,夯实货物运输量。
5、继续抓好安全生产,杜绝一切安全生产事故
作为货物运输单位,特别是运输危化品,安全生产任何时候都放松不得,只有保证安全生产,才有公司的平安与经济效益。2015年,我们公司在以往做好安全生产工作的基础上,要提高警惕,切实保证安全生产,深刻牢记“安全是生命,生产保安全”的思想,坚决杜绝安全事故。要做到以下三点:一是头脑清醒,在思想上警钟长鸣。在生产过程中,充分认识到安全的重要性,时刻保持高度的警觉性,要带着不做则已,做就要做到最好的工作劲头,形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患。二是制定和完善规章制度并确保有效执行。没有规矩,不成方圆。讲安全,也是一样,严格落实安全管理制度,建立岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串于生产全过程,确保不出安全事故。三是齐心协力,共同维护安全。安全靠我们大家共同创造,我们大家靠安全生活。维护安全,不单单是领导的事情,也不是某一个人的责任,而是要求全体干部员工齐心合力,共同创造。在安全生产过程中,每个人都要有主人翁意识,要严格按照制度要求,按部就班,认真排查安全隐患,抓好安全生产,共同维护安全生产,稳定我们公司安全生产的良好局面。
6、强化工作措施,促进工作发展
2015年,我们公司要通过强化工作措施,促进工作发展,争取取得比更好成绩,创造更好的效益。一是继续落实岗位责任制。为抓好各项工作,提高服务能力,我们公司要按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容,制定岗位责任制,落实到部门,落实到人,做到每个部门、每个个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓,确保做好每一项工作,保障客户单位货物运输要求。二是继续开展优质服务。我们公司一方面要狠抓干部员工的业务培训,提高干部员工的业务水平和服务水平。另一方面树立干部员工的优质服务思想,要为客户单位提供优质服务,获得客户单位的满意,维护良好的业务合作关系。三是强化工作创新。我们公司工作领域广泛、内容丰富、任务繁重,时间紧迫,要做好货物运输工作,保障客户单位运输要求,必须强化工作创新,要以创新工作思路、创新工作方法开展各项工作,取得良好效果。
7、不断加强队伍建设,树立公司良好形象
搞好我们公司工作,队伍建设是根本。首先,我们公司将切实担负好管理干部员工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取干部员工的意见与建议,与干部员工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。其次,每个干部要以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个员工的工作积极性,提高员工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。在实际工作中要做到三点:一是加强学习,提高素质,把我们公司建设成学习型企业,在加强政治理论学习的同时,注重学习物流业务知识。坚持不懈地学习反映当代物流发展的各种新知识,钻研业务,努力提高素质。二是注重实践,增强工作本领,要牢固树立远大理想,继承和发扬优良传统,在工作中增加才干,增加本领,切实做好物流工作。三是严格要求,端正作风。要有强烈的事业心和责任感,要公道正派,树立正气,要真抓实干,改进作风。不断通过加强自身建设,进一步增强大局意识、与时俱进意识、廉洁自律意识、协调服务意识、艰苦奋斗意识。通过不断加强队伍建设,树立公司良好形象,利于公司业务工作的开展,进而创造良好经济效益。
8、加强廉洁自律,做到干净干事
廉洁自律,干净干事关系关系我们公司的兴衰成败,是我们公司必须要加强的工作。作为一个业务单位,在当前社会某些不正风气的影响下,更有着滋生腐败的土壤,容易产生腐败的人和事。如果听任不正风气和腐败的滋生和蔓延,不仅企业的发展受到严重影响,经济受到损失,还会严重伤害员工的心,到最终,毁了企业大好的发展前途。所以,廉洁自律,干净干事对我们公司的正常生产工作有着极其重要的意义。我们公司每个干部员工要严格遵守纪律、做到廉洁自律,干净干事。要加强对干部员工在遵守纪律、廉洁自律方面的教育,做到与实际工作相结合。加强制度建设,进一步加大对重点环节监督的力度,充分发挥制度在廉洁自律建设中的作用;加强对制度执行情况的监督检查,确保各项制度的贯彻落实,要真正把廉洁自律,干净干事当作一项重要工作来抓,抓紧抓好。
各位股东、董事,经历了艰难困苦的200年,我们公司在流出辛勤汗水,作出努力奋斗的同时,也收获了许多丰收,锻炼了队伍,提升了素质,积累了经验和教训,这为我们公司在2015年的新发展奠定了新的基础。我们相信,在新的2015年,有董事会的正确领导和关心支持,有公司全体干部员工的共同努力,我们公司必定会取得新的胜利,创造新的业绩,实现公司新的跨越发展,不辜负各位股东、董事的期望与关怀。
我的报告完了,谢谢大家!
三 : 董事会工作报告范文
本文由小编辑收集整理,这是一篇关于工作报告的范文,可以提供大家借鉴! 各位股东代表,大家好! 今天,兰州朗青交通科技有限公司在这里召开股东代表大会,借此机会,我首先向在过去一年里为朗青公司的发展和壮大做出巨大贡献的各位股东和股东代表表示衷心的感谢!下面,我受董事会的委托,并代表董事会,向诸位作XX年度工作报告,请予以审议! XX年对于朗青而言是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。本年度,公司在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以汇报。 一、狠抓生产,经营业绩不断提高 XX年,公司继续围绕“争创勘察设计精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续深入贯彻落实科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要项目有:天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程(第一合同段)两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉三级公路安全设施设计、甘肃省水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县际扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工图设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等,公司全年共完成生产任务30多项,其中通过设计院承揽的生产任务近20项,独立承揽生产任务15项。(详细情况见附表) 二、完善制度,管理水平不断提高 制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。XX年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。 由于公司XX年的工作重心会偏向于机电施工,因此,我们会在设备采购管理、施工控制、招投标管理及资产、资质、资金(“三资”)管理上狠下功夫,不断完善相关制度,由以往的“人治”逐渐步入依制度办事、依法律办事的轨道,使公司能更好更快地发展。 三、注重培训,员工综合素质不断提高 一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。 通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。XX年,公司先后组织培训员工10余人次。其中,12月23日媒体部赴北京进行为期六天的公路虚拟现实软件培训影响深远,为康临路制作虚拟现实作了充分的准备,更为重要的是为公司以后公路交通虚拟现实打下了坚实的基础。此外,公司还组织设计施工人员10余人进行了甘肃省建筑行业安全培训、罗杰康交换机技术培训等。目前公司开展的“创新标兵、技术能手和科研小组活动”已接近尾声,对于在活动中涌现出的先进个人和部门,公司也给予了一定的物质奖励,这项活动我们将长期坚持下去,这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。 四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。 企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。XX年,在设计院的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创优秀部室等活动,工会利用双休日、节假日开展形式多样的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛、部门之间联谊等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。 XX年新春团拜会,公司组织了近十人的筹备队伍,利用下班休息时间及周末认真排练,经过时近两个月的紧张准备,最终,由我们朗青公司选送的两个节目均获得了优异的成绩,音乐剧《灰姑娘》获得了二等奖,相声《新潮相声》获得了三等奖。在活动中凝聚人心,在人心凝聚的氛围里发展事业,正是每一位朗青员工的辛勤努力才促成了朗青的不断发展。 五、注重增强综合实力,全面提升朗青形象 国家的富强靠的是综合国力,企业的发展靠的则是综合实力。对于朗青而言,仅凭设计、施工很难取得更大的进步,有鉴于此,公司领导在XX年时刻注重提升公司的综合实力,无论是各种资质的申办,抑或大型会议的承办都是我们的工作重点。四 : 2015在整村推进会上的工作报告范文
一、整村推进进展情况及主要经验
去年月份,一光书记率多个部门负责人到千佛塔村进行调查研究,并开展了近一个月的编制整村规划试点工作,在解剖典型的基础上,县委、政府又多次召开会议,形成了《关于扶贫开发整村推进工程的实施意见》,随即,这一工作在首批个重点村迅速展开,紧接着又召开了一次大规模、高规格的扶贫工作专题会议,对整村推进工作进行再动员、再部署、再升温,很快步入了“政府主导、群众参与、部门协作、分批实施”的轨道。在工程实施中,我们一方面“摸着石头过河”,不断总结经验;一方面敢于“第一个吃螃蟹”,不断创新机制。县委、县政府先后制定并下发了《养母还仔项目实施办法》、《危房改造项目实施办法》、《农村劳动力转移培训实施方案》、《考核细则》等一系列整村推进文件,特别是由县委主要负责人亲自设计的整村推进办事卡,是扶贫工作机制的一大创新,是搞好整村推进工作的有力抓手,从而把整村推进工作很好地落到了实处。从目前来看,工程进展顺利,态势良好。表现在:
(一)领导高度重视。各乡镇都成立了以书记为组长、乡镇长为副组长的领导小组,有的还下设了规划组、实施组、督查组、验收组。
(二)据实确定了扶贫对象。按照实施意见规定的七道程序,对重点村的绝对贫困户、低收入户、五保户进行了调查、核实、确认、建档,并经过了票决、公示,基本体现出了公平、公正、公开。
(三)编制了切实可行的规划。首批个重点村均按改善群众生产、生活条件,提高群众收入及劳动力素质的要求,下发征求意见书,由群众公选项目,整理汇总,经部门认可,编制了项目规划设计书。农委、民政、教育等个部门也制定了详细的部门规划。扶贫办将所有规划进行了汇总、分类,并编印成册,建立了完整的项目资料库。
(四)充分调动了群众的积极性。从贫困人口建档、项目的公选到项目的实施,群众积极参与,反响强烈,从过去的“要我干”变成了现在的“我要干”。涌现出许多能人、大户和协会采取返租倒包方式,承租几十亩、上百亩的土地,连片发展茶叶、茭白等增收项目。
(五)着力实施富民、富村项目。通过整合资金,集中投放,在首批个村投入财政发展资金万元,兴建了一批增加群众收入、改善生产生活条件的项目,有的已完成,有的正在实施。
经过整村推进工程的强力拉动,我县扶贫开发取得明显成效。×年,全县绝对贫困人口数比上年减少万人,减幅,低收入人口数比上年减少万人,减幅。去年初,县政府计划脱贫万人,实际脱贫万人,超计划,贫困人口脱贫率为。为全省、全市扶贫工作提供了有益的经验。这就是:搞好贫困人口的准确建档、动态监测及制定科学可行的规划是整村推进的前提和基础;大胆创新,大胆实践是搞好整村推进的核心;以人为本,充分发挥群众自力更生、自我发展的积极性和创造性是搞好整村推进的关键;各级领导高度重视,部门配合,社会协作是搞好整村推进的保证。
二、××年整村推进的形势、目标和任务
在肯定成绩的同时,还必须清醒地看到仍然存在许多实际困难和问题。一是贫困人口脱贫与返贫呈“拉锯”状交替发生,扶贫攻坚的任务更加艰巨。××年度虽然完成了万人脱贫,但由于疾病、自然灾害、子女入学等因素造成的返贫问题也十分突出。二是少数村的推进工作力度还不够大,项目实施速度还不够快。部分重点村等待观望,绝大多数项目还只是写在纸上,还有些村的干部群众对整村推进认识不高、重视不够。三是社会帮扶工作还存在诸多困难。县直单位虽然帮助贫困村办了一些实事,但大多缺乏全盘考虑,与整村推进所规划的项目没有形成大合唱。四是部分贫困村干部群众“等、靠、要”思想严重,一讲脱贫致富,就眼睛向上,盯着扶贫资金等着政府给钱。少数群众习惯于落后的生活方式,缺乏自力更生、艰苦奋斗的顽强意志。全县各级各部门的干部,特别是领导干部,一定要充分看到这些不足,准确把握整村推进工程的艰巨性。要看到我县绝对贫困人口仍有万人,低收入人口尚有万人。这些贫困人口主要集中在个重点贫困村。这些村经济基础脆弱,人口素质低,是扶贫开发工作最难啃的“硬骨头”,因此必须整合资源,集中投入,一个村一个村的解决问题。要准确把握新形势对整村推进工作的新要求。省委郭金龙书记到我县进行扶贫调研时指出:“作为国家级贫困县,坚持发展为上,就要大力实施开发式扶贫,使广大农民群众尽快富起来,过上幸福生活,扶贫开发就是你们的工作中心。”这就要求我县扶贫开发一定要打好两场战斗:一方面要打好“歼灭战”。以解决贫困人口的温饱为重点,集中资金到户到人,花大力气,下硬功夫,把绝对贫困人口和低收入人口的脱贫致富问题解决好;另一方面要打好“攻坚战”。要加大基础设施建设力度,着力改善贫困群众的生产、生活条件,全面提高贫困人口的素质。
整村推进的目标任务已经写入了《县委关于实施扶贫开发整村推进工程的决定》,这就是:从××年开始,通过加大投入和各方面工作力度,每年实施个重点村,到年争取全县现有的个重点村基本上实现脱贫目标,努力使这些村万多绝对贫困人口和低收入人口稳步解决温饱。我在这里再重申一下,每年实施的重点村,必须符合省定八条标准,这是一个硬杠子;实施后农民人均纯收入达元以上,增长速度高于全省平均增长速度个百分点以上,也是一个硬杠子。要通过工程的实施,做到“推进一个村,脱贫一个村”,从而使我县扶贫开发工作从量变向质变跨越。
三、狠抓工作落实,把整村推进工程进一步引向深入
(一)解决认识问题,切实把整村推进作为新阶段扶贫开发的一项关键措施。扶贫开发是一个系统工程。不能把扶贫开发片面理解为就是搞搞救济,送送温暖,是某一个部门的工作,这是狭义的救济式的扶贫。必须从广义的角度、全局的高度来对待扶贫开发工作。以增加农民收入、财政收入,加强基础设施、社会事业建设为主要内容,立体地进行扶贫开发。要认识到扶贫开发既是一项经济工作,又是一项政治任务。能否帮助贫困群众解决温饱,关乎稳定,关乎发展,关乎全面建设小康社会的宏伟目标能否如期实现。全县各级各部门的干部,一定要从践行“三个代表”重要思想,从巩固党的执政基础、提高执政能力的高度,充分认识扶贫开发工作的紧迫性和重要性。xx最近指出:“扶贫战线对整村推进要有一个统一的认识,要认识到抓整村推进就是抓住了扶贫工作的重点;整村推进必然使我们的扶贫工作进村入户;整村推进有利于整合资金,集中力量;整村推进可以为实现小康奠定基础”。这就要求我们,今后的扶贫开发,无疑将以整村推进作为一项关键措施。
(二)解决基础性工作问题,认真搞好贫困人口档案动态监测与扶贫项目规划的科学制定。去年,在整村推进工程实施以前,县委统一布置,采取“三关审核、三榜公示、三类填卡、三级建档”的办法,在全县进行了贫困户调查、核定、确认、建档工作,为整村推进工程的顺利实施奠定了基础。今年,各乡镇要在这项工作的基础上,加强统计监测,采取“一竿子到底”的方式,深入每一家每一户,将贫困户和项目实施情况,特别是办事卡执行情况建档立卡,掌握原始资料,实行全程动态监督管理,随时了解和掌握贫困人口收入和变动情况,随时了解和掌握项目实施进度、质量和效果。统计局要会同扶贫办,建立一个完整的整村推进监测网络,建立一个涉及贫困户收入、整村推进项目等方方面面的数据库。在掌握底数的基础上,要制定好切实可行的规划。规划的制定,要处理好两个问题。一要处理好尊重群众意愿与合理引导的关系。要防止两种倾向:一种是随大流,老百性说干什么就干什么;一种是家长式包办代替,自己想干什么就干什么。要做深入细致的工作,尊重老百姓意愿,不搞强迫命令;要从实际出发,尊重自然规律,因地制宜;要用民主的办法,自上而下经过贫困户建档、入户调研、汇总分析、公选项目、论证项目五个步骤才能到规划的最终制定。二要紧紧围绕改善基本生产条件和增加农民收入这两个重点,找出影响贫困村发展的关键制约因素,针对制约因素,采取针对性措施。目前,个村完成了规划编制工作,首批个村正在按规划实施整村推进。剩下的工作要加强落实与后续管理,保证每个扶贫项目发挥更大的效益;第二批个村已经编制村级规划的,要紧紧围绕两个重点,进一步调整、修改和完善。
(三)解决资源整合问题,形成推动贫困村发展的合力。目前注入贫困地区的扶贫资源有扶贫资金,有各个部门专项资金,有社会帮扶资金和社会帮扶力量等等。上述资金力量,都要投到村里,按照统一规划、统筹安排、渠道不乱、用途不变、互相配套、形成合力的原则,“各炒各的菜,共做一桌席”。我们发现资源整合比较好的地方,项目实施就快,成效就显著。这里,我再强调一下,特别是部门支农专项资金一定要优先用于整村推进项目,不能因为重点村有了专项扶贫资金,就不予考虑了。对于扶贫资金无法解决的项目,由扶贫办会同财政及相关部门,采取“开单子”的方法,将项目直接交给相关部门,由部门负责组织实施。同时,还要加强人力资源整合,农委、民政、交通、林业、水利、教育、卫生等相关部门都要指定一名领导干部担任整村推进联络员,负责整村推进的资金协调。要根据“党委总揽,政府主抓,部门配合,社会参与”的原则,在每个重点村组建一个帮扶工作队,做到“单位包村,干部挂户”,要保证任务到肩,责任到人。各乡镇特别是各村第一书记(没有挂职第一书记的,乡镇要抽出专门干部驻村负责)要注意充分发动群众,加强宣传和引导,千方百计地调动群众的主人翁精神,自主筹资出力,走自力更生、自强不息、自求发展、自我脱贫之路,使贫困村群众真正成为这个浩大的德政工程、民心工程实施的主体参与者、监督者和管理者,让他们依靠自己的努力改变贫穷落后面貌。
(四)解决集中投放问题,突出整村推进工作重点。贫困村之所以贫困,不仅表现在其经济发展水平低下,而且还表现在基础设施、社会事业等方面发展滞后,可以说贫困村是百事待举,改变贫困村的面貌决非一朝一夕之功,亦非目前有限的扶贫资金所能满足。用军事观点就是要伤其五指,不如断其一指。整村推进也得有取有舍,分清轻重缓急,把有限的资金用在刀刃上,统筹安排好各类项目,使实施村群众有饭吃、有水喝、有电用、有房住、有学上、有医就、有钱花。为了保证资金的集中投放,可以采取“稳定一块,搞活一块”的方式,即:安排一部分资金到村到户,这部分资金基本稳定,其余资金按项目安排,并同小额信贷配套,不定基数,不撒胡椒面。
根据这一思路,整村推进工作要突出两个重点:一要大力改善基本生产生活条件,首先要解决基础设施落后问题,大力实施道路、水利、沼气建设。其次要解决生存条件差的问题,推进贫困人口“山上到山下,山下到路边,路边到集镇”的有序转移,下决心把“一方水土养不活一方人”的贫困户实施移民搬迁。当然移民搬迁工作非常复杂,一定要高度重视,精心谋划。民政局要会同扶贫办、财政局等相关部门尽快拿出规划,按规划有组织、分阶段的进行,要尊重群众意愿,解决好生产生活出路,不能一哄而起。二要突出增收问题。如何实现贫困人口增收是一个难点,有一部分人在这个问题上有畏难情绪,没有下大力气去做,到村资金,只是简单地修条路、建个学校等等。要破解这个难题,必须两条腿走路,一是做好土地文章,二是做好劳动力转移这篇文章。关键要解决好贫困农民一家一户的分户经营与大市场的对接问题,要以市场为导向,按照优质、高产、生态、安全农业的要求,通过实施整村推进,把贫困农民增收与产业结构调整、区域产业发展结合起来,走产业化道路。我县去年把茶产业确定为农民增收的第一产业,这是一条非常符合我县实际的好路子,今年还要在原来的基础上加大发展强度,并要搞好后续管理,保证成活率达标。加快劳动力转移,实现非农收入,对于农民增收作用越来越大,而且潜力巨大。农委要牵头会同扶贫办、财政局、劳动就业局认真探索劳动力转移培训的新路子,使重点村的劳动力能自主选择技能培训,做到“培训一人,输出一人,脱贫一户”。
(五)解决扶贫三大举措之间的关系问题,以统筹创新的
理念推进扶贫开发。新阶段扶贫开发的三大举措是:以整村推进实施扶贫规划为切入点,改善贫困地区的基本生产、生活条件;以劳动力的转移培训为切入点,提高贫困农民的综合素质;以发展龙头企业为切入点,带动贫困地区调整产业结构,增加贫困农户的经济收入。这三项工作的关系,可以形象地比喻为“一体两翼”。整村推进,改善基本生产生活条件,是主体;培训促进劳动力转移,产业化促进结构调整,是两翼。抓好这三件事,贫困村就可以飞出穷窝,向小康社会迈进。三项工作是相互依赖、相互促进的,没有基本生产生活条件的改善,产业化、调整结构就成了无本之木;没有劳动力素质的提高和农业结构的调整这两翼,贫困地区和贫困农户就富不起来,飞不起来。
这就要求我们,在实施整村推进、抓好劳动力转移培训、加强对贫困户青年的职业教育、大力发展劳务经济的同时,要继续大力培育扶持龙头企业,走产业化扶贫的路子,还要继续采取“政府主导,市场引导,部门参与,社会支持”的多元化机制,搞好社会帮扶工作。
(六)解决机制和管理问题,提升整村推进的工作质量。一要建立可持续发展机制。整村推进人力、财力投入的重点只有一年多,不仅要在实施期内看到成效,还要在实施之后,依靠合理机制,能实现良性循环和可持续发展。比如说,道路修了怎么保证长期通畅?能不能通过民主协商定期出工维护?水利、电视设施、卫生室等等,能不能通过市场机制运作,采取承包、租赁、有偿转让等手段利用和维护?能否通过少量财政扶贫资金注入,引入大量信贷资金、社会资金投入贫困村建设? 等等这些都需要我们不断总结、提炼和探索;二要严格扶贫资金管理。要按照有关规定和要求,进一步加强对扶贫资金的管理和监督,增强扶贫资金分配、使用的公开性和透明度,所有扶贫资金和项目都要进行公示、公告,要确保扶贫资金专款专用,专户运行,严格实行报账制;三要加强整村推进宣传工作。各级各部门要利用各种渠道和方式把整村推进的工作动态、先进经验、成功做法和感人事迹予以宣传;四要认真做好检查、验收和考核工作。在项目实施中,要加强检查;在实施后,要进行验收;在验收后,要进行综合科学评价,严格执行办事只给钱,验收合格才付帐,把整村推进工作列入乡镇及相关县直单位年度目标任务,并根据《岳西县扶贫开发整村推进工程综合评价考核细则》严格进行考核,考核结果纳入乡镇、县直单位年度考核内容。
(七)解决领导和作风问题,为整村推进的顺利实施提供组织保障。一要进一步落实扶贫工作责任制。到七月底,满打满算只有半年时间,就要对首批实施村进行验收。因此各级各部门一定要增强紧迫感、责任感,采取倒记时的方式,实行更有力的措施,狠抓落实,快速推进。要通过办事卡制度的实行,把“县负总责、乡抓推进、落实靠村、扶贫到户”的四级联动责任机制落实到位。我在这里再强调一下,整村推进办事卡由汪书记亲自设计,它是一个“责任卡”、“明白卡”,还是一个“补助标准卡”,更是一个“监督卡”。因此,各级各部门一定要把办事卡制度拧在手上,落在实处,确保一户一卡,确保各级各部门既各司其职、各计其功,又密切合作,上下联动。二要切实改进工作作风。整村推进,是要实实在在地为贫困老百姓解决问题,不是搞几个典型、搞几个“路边工程”,要牢固树立、贯彻落实科学发展观和正确政绩观,切忌形式主义、搞锦上添花、做表面文章。新当选的村“两委”一班人要精诚团结,精心组织,扎扎实实,认真实施整村推进工程项目。选派书记要利用自身及单位的优势,在整村推进工作中施展才华,千方百计按时、按质、按量完成预期目标。
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