一 : 是痛?是爱?
这几天看到新闻心情非常沉痛和焦虑.有太多的眼泪要流,根本就控制不住自己,因为悲伤,因为痛苦,更因为感动;这些天有太多的故事要讲,发生在抗震前线的,发生在救助途中的,也有发生在离震地四千里之外的.一句句,一首首,一幕幕,一件件,感人肺腑。
2008年5月12日14时28分,这是牵动每个人心弦的时刻,是每个人叹念的时刻.突如其来的地震,使整个四川陷入伤痛之中。
为此,2008年5月19日到21日被定为全国哀悼日.在此期间,全国各驻外机构降半旗志哀,停止公共娱乐活动.5月19日28分起,全国人民默哀3分钟,届时汽车,火车,舰船鸣笛,航空警报鸣响,在这三天,就连奥运圣火在境内传递活动也暂停三天。
所做的一切都是为了悼念在此灾难中失去生命的亡灵,更为了让生者在痛苦中学会坚强.从昨天找到今天的希望,明天的幸福。
一个伟大的父亲---谭千秋;一个坚强的孩子---谭君子.父亲在灾难面前用自己的脊背为学生挡青石板块,孩子在痛苦之中强忍泪水,劝慰每一个遇难者.”小谭千秋”在一日间长大.隐忍悲伤,做坚强的君子。
君子强忍着悲伤,我看着心疼,君子没哭,我却哭了.我想对君子说:”我能理解你的悲伤,却无法阻止你的悲伤;看到你的坚强,懂得那是因为善良所隐藏悲伤;懂得,更为你动容,君子,自私一点吧!对自己好一点吧!眼泪,并不是脆弱的表现。
天地不仁,人间有爱.人民子弟兵,白衣天使为救助灾民,失去了太多太多…”灾情就是命令”是他们遵循的准则.他们坚信:”天塌了擎得起,地陷了填得平.”在所有的灾难面前,有了他们一切都显得轻而易举。
在废墟当中被埋80多小时,100多小时的人,被救出时的那一刻,所体现出来的对生命的渴望,更是使子弟兵充满了救助的希望,好象别人的生命都掌握在自己手中,一刻也不容松懈。
在大灾难面前,我相信每个中国人都在履行自己的责任.有钱出钱,有力出力,每一点细微的帮助,都会使他们心中好受一点。
我相信:一个很小的善心乘以13亿就会汇成爱的海洋,一切巨大的灾难除以13亿必将不足畏惧。
伤心,悲痛的泪水淹没了四川,淹没了中国,淹没了整个世界。
我要说:
中国拭去泪水!
汶川拭去泪水!
我们不再为昨天哭泣,
灾难让我变得更坚强。
国魂让中华民族更有力,
川之北,国有殇,哀之切,永勿忘,爱——更久!
二 : 心痛学生的“不懂”
以学生为本,以学生发展为本,这是我们耳熟能详的教育新理念。我是这学期才开始又进入新课改教学工作的,上了几天的英语课后,我注意到班里的一个男同学,整堂课他都很安静,没举一次手,也没什么表情,也不参与到其他同学对话活动中。课后,我问他:“你听得懂吗?”这学生摇摇头,小声地说:“我一点都不懂。”我说:“初一年的英语课程才刚开始,你没有认真学吗?”他低下了头说“刚开始的时候还可以,但我渐渐地就听不懂了,我各科的成绩都很差,我是个差生……”我一下子明白了。但他身在课堂却什么也没听懂,这哪能不让人心痛呢?那天晚上,我失眠了……。三 : O2O的相爱相杀吃货的心你能懂?
【IT168评论】市场是残酷的,资本是嗜血的。原本如火如荼的O2O市场如今被笼罩在寒冬之下,有限的O2O资本聚焦行业巨头,似乎只有成为行业龙头才可以在这场追逐战里夺得胜利。一轮接一轮的巨额融资愈演愈烈,都在加码最后的王者。“中国这些大的平台都不缺钱,但是不断地烧钱,最终将导致企业的野蛮生长。
“从相杀到相爱转变只需一个长假,从爱情到婚姻事业必须长期经营。”继滴滴+快的,58+赶集,携程+艺龙后美团大众不顾众人惊讶的目光宣布在一起了。曾经的相杀相爱都相忘于江湖。众人拾柴火焰高,烧钱未必烧出终极赢家,但合是双赢的场面。
团购红旗飘飘时代不再,O2O真的要抱团取暖吗?
笔者认为美团和大众点评不算生活类刚需,也不是高频需求,对用户没有粘性,既没有融资,又不合并,用户就只有被分割。即便美团扩展边界到了电影票业务,到了酒店旅游,到了外卖,美团仍然没有让用户离不开的理由。
大众点评也是如此,靠点评起家的大众在10年后往团购发展,介入交易环节,进而往本地生活服务类演进。缓慢的节奏,早已被出生才4年左右的美团甩在身后的大众点评,亦没有建立起自己的护城河。换句话说,即使没有美团,没有大众点评,我们的出行和生活几乎不受任何影响。
对于美团大众点评合并的事情,网友看法也各不相同,下面让笔者为大家吐血整理一番。
网友xucheng80 表示:美团大众点评联合运营会像优酷土豆一样,合并是好事情,可以有效整合资源。但是也加大了行业竞争,最终会有行业巨头产生。
网友rickcafe:抱团好啊,减少内耗(行业竞争),节约成本,降低风险,形成垄断地位。聪明的人理性的人才抱团,笨人抱也抱不成,建立信任很难。
网友juan025 :抱团取暖只是对外界的一个说辞而已,更多的是把竞争推向了你死我活的状态,是赤裸裸的撕逼。所以在抱团取暖的背后是你死我活的残酷斗争。
无论出于何种原因导致美团大众点评抱团,都反映出目前市场存在的问题,同类平台竞争激烈,从运营模式到客户群体,二者都基本相同,单一无创新。即便是创新,一但哪家推出优惠政策,其他随之效仿,也终将导致消费者群体的流失,长期不能培养自己的忠实客户群,也是二者不得已抱团的原因。
美团大众合并后,融合难点在哪?
知名科技专栏作者魏武挥曾在朋友圈表示,“最好的合并是一方彻底吃掉另一方,然后清洗。听着残忍,但企业文化要求如此。”市场是冷酷的,资本是嗜血的,真相往往是残酷的。或许,在这场资本极力推动的合并完成的那一刻,王兴和张涛就已经预知到事情的真相了。
网友juan025:天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往,天下无圣人,说白了都逃不脱名利二字,公司融合,比起新人结婚复杂得多了,自己打拼出来的名利(品牌),谁能潇洒的拱手让人?
网友rickcafe :管理、业务整合、新市场的耕耘。管理主要是裁员问题,裁谁留谁,可能是管理的艺术,也可能是政治斗争,公司政治。业务如何整合?如何降低成本,发挥合力高效?是更有技术含量的事情,但不是政治家擅长的事,也许懂的人已经被裁掉了。
新市场的耕耘,是理想的追求,公司大了,精了,强了,再没有追求就不合理了,但新市场怎么耕耘,也是费脑子的,也许懂的人已经被裁掉了。
网友nail78表示:系统和业务的整合,说是难点,是因为牵扯到双方的利益。
美团大众新生Baby能否成为吃货的福音?
对于消费者来说,无论商家是分开还是在一起,最终消费者考虑的还是利益。国情就是用户没有什么忠诚度,市场还没有教育好,哪个平台补贴多,就选择谁。
美团大众联合已然成为定局,如果在现在的情形下想垄断市场,还是有一定的困难。烧钱模式不是长久之计,夺得胜利,还是要真正还利于用户。那他们的新生Baby在广大网友眼中是什么样子呢?
网友rickcafe :一开始肯定是歪瓜裂枣,惨不忍睹的。因为经过整合后的政治斗争,大家元气大伤,心情大伤,智力大伤,提起新业务都是没头脑和不高兴了,一时半会儿振作不起来,新团队也没有自然的黏性。
网友nail78 :不知能结出什么果,希望是能造福消费者。网友juan025 表示:合并的结果都是变异,朝好的一面变异就是行业龙头,朝坏的一面发展就不知沦成什么样子。
如此看来,对于刚刚联合的美团大众来说,尽快稳定内部,推出优惠政策,让普罗大众尝到甜头,才能维系住自己的忠实粉丝,毕竟在这个吃货当头的社会,没有什么实质型的福利是拴不住吃货的心的
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