一 : 一位90后创业者自述四大教训：三个臭皮匠，顶不了诸葛亮
在浮躁的互联网圈里，成功人士的创业经历并非对创业者完全无用，但他们在创业路上仍不免会遇到各种各样的问题，定位不准很可能会提前出局。以人为基、解决生存问题、团队问题、选择投资人四个问题也是95%以上的创业者99%会遇到的问题。
笔者是个90后，在互联网创业这条路上已经厮混了3年多了，平常也会在网上看一些所谓这个网的CXO那个网的CXO写的创业文章，我承认里面不乏有用亲身经历写出来的好文，但是大多数我都不知道是怎么写出来的。在这个互联网浮躁的圈子里，大家都想成功，看多了所谓的成功人士写的经历，发现然并卵。但是，这条路上总有那么关键几步，你定位不准，就会提前出局。我保证，下面讲的，都是我亲身经历，都用巨大代价换来的经验。
定位一：以人为基
现在网上很多文章都在讲创始人，我承认创始人的现是至关重要的。但是，现在大家搜一搜，网上大多讲创始人有多重要的文章作者，要么是某个投资人写的，要么是某个媒体采访时候提出来的，要么是站在第三者角度写的，真正是创业者自己写出来的有多少?就算是创业者自己写出来的团队重要性，他也会告诉你，合伙人很重要，找了靠谱的合伙人我们才干成了什么什么事情，没人告诉你找个不靠谱的合伙人会导致什么结果，那么，找个不靠谱的创始人，会导致什么结果。
1：负担不起自己负责的工作，导致整个团队瘫痪或者公司直接死掉。
2：不干实事，光打嘴炮，遇到点问题就撂挑子走人。
3：一心向钱看
4：不能坚持。
发展过程中创始人之间遇到的问题肯定不只上面这几个，之所以是提出这四个，是因为我第一次创业的时候，就稀里糊涂的找了几个人，然后折腾了一年，遇到了上面几个问题，失败是必然的，失败的代价就是我欠了一笔钱，浪费了一年时间。
所以，创业开始前，找对的人吧。具体找什么样的人，不好意思，我帮不了你。
上个月我无意中进了一个创业者的QQ群，里面很多人在喊说是找创始人一起创业，然后还真有人响应，最后还在群里约说是几点几点在什么咖啡厅见面谈创业计划，当时我立马就从那里面退出来了，心里只有一个想法：以为买菜呢?真是傻到家了。
定位二：解决生存问题
要在创业这条路上跑，人就是汽车，要想跑的起来，那么就得加油。这条路很长，别指望跑几步就想冲刺，那是不可能的，很多人可能不服，说是你看现在圈内很多企业不都只谈产品不谈钱的么?难道人家就不用生活?我只想说你想多了，这些初创企业无非非两种情况：
1：创始人都很有钱，能往里面投钱。
2：一帮很牛逼的人组建了一个团队，刚开始就抱了大腿。
互联网本来就是一个草根逆袭的行业，在这行创业的人，还是平常人多，真正牛逼的能有几个?除非你是那非常小的一撮人，否则，请老老实实在团队组建完成后，请先考虑生存问题。
我现在的公司属于第二次创业了，刚开始的时候我是给别人做外包的，积累原始资本以及团队积累，到现在团队成熟了，手上有钱了，才开始做自己的产品，否则，我早都死无数次了。
解决了生存问题，大家吃的饱饭，才能跑起来，吃不起饭，那么只有下面几种情况：
1：坚持一段时间团队解散。
2：大家都去上班，兼职创业。
3：把团队卖掉，跟别人去创业。
以上三点，哪一点是你想要的?
所以，核心人物有了，请先确保你在2到3年内，持续有饭吃。
定位三：三个臭皮匠 顶不了诸葛亮
我又要老生常谈了，关于。
我发现自从我进入互联网行业以来，这个行业一直很缺人，大大小小的公司都在招人，有时候甚至是在抢人，如果创业公司业务发展到了一个临界点，急需用人的时候确又招不到人，那么该怎么做?
通常的做法大家都是，不惜一切代价招人，不管能干活的不能干活的，先招进来在说，保证业务发展要紧。去年年初，我也遇到了这样的问题，也采用了同样的做法，结果遇到了下面几个问题：
1：扩张太快，技术参差不齐，性格迥异，团队工作效率反而大大降低。
2：内耗直线上升。
3：传播负能量员工开始出现，以至于影响整个团队。
去年四月份我遇到了同样的问题，也采用了上面的做法，切实遇到了上面几个问题，还好我及时反应过来，最后只留下了两三个人。虽然及时采取了补救措施，可还是导致我的项目迟向客户交付了近两个月，按照合同规定，扣了40%的合同款。
今年年初，我开发自己的产品的时候，依然遇到了这样的问题，正因为有了前面的经验，我这次招人都是发动身边的同事朋友帮我推荐合适的人，虽然招的数量没有达到预期，但是招过来的人，真的一个顶一个，半年后，人人行如约上架。
这行不缺人，缺的是人才，所以，遇到这种情况，请不要慌，也不要盲目的开心，一个不小心，就会陷入重大危机中。
定位四：擦亮眼睛，警惕投资
前几天看了一份全国投资调查表，其中互联网行业的投资人活跃度是可以排到前三了，那么，既然已经能走到融资阶段的公司，我想大家都是经历了九九八十一难才到的今天这步的，那么如何挑选一个优质的投资人可能就是快速让你成功的一个重要基石。
首先要搞清楚，为什么要引进投资人，答案很简单，就是让大额资本介入，快速将自己的产品推向市场，所以，最简单的，能拿到钱，不甘于你的运营方向的投资人，就是一个合格的投资人，那什么算不合格的投资人?
前几天我一个朋友从自己折腾了两年多的公司净身出户了，他跟投资人的对赌协议输了，公司被人家收走了，后来我们聊天的时候，他告诉我，投他的人是一个传统行业的私人老板，本来按照他产品刚上线的时候用户的下载量，是完全可以达到投资人要求的，但是后面他拿到钱之后，对方开始慢慢的对公司的日常运营指手画脚，非要求自己过早的商业化，整天跟公司其他几个创始人扯皮，最后的结果大家都看到了。
虽然这个不是我亲身经历的，但是我可以保证的是，是切实发生在我身边的故事，所以，当遇到以下几种投资人的时候，请慎重：
1：传统的个人企业老板(很多人觉得自己投资个互联网公司，自己也是it企业公司老板了，在投资过后，往往会拿其他经验来套这个行业，所以，失败的风险太高)
2：投资协议中强调对赌协议的(专业的投资机构的投资协议里面，基本都不会有这一条，天知道他必须强调这一条，是不是别有用意)。
3：强调插手公司日常运营的。
避过以上三点，那么，是可以坐下来跟对方好好谈谈了。
后记：创业路上会遇到各种各样的问题，以上四个问题也是95%以上的创业者99%会遇到的问题，用亲身经历，给大家点个醒。当你成功了，什么狗屁都是经验，当你失败了，什么经验都是狗屁。我暂时还没有成功，所以，只能给大家讲讲经历。
二 : 三个臭皮匠顶个诸葛亮反方
1：“三个臭皮匠，抵得上一个诸葛亮。(www.61k.com]”众人的智慧，就一定胜过个人的智慧吗？东吴的孙权帐下，高人策士满堂，哪个比臭皮匠差？诸葛亮孤身一人，却舌战群儒，以三寸不烂之舌，说得东吴联刘抗曹。这是怎么回事？
2： 这个结论也我们想到现在常说的网络暴民现象：群体在偏见的引导下，形成一边倒的跟风式意见，让更为合理的声音（包括出色的专家）受到压制。这些年来，我们经常会看到，铺天盖地的“粉丝”们形成的舆论压力或语言暴力，使得发言都无法进行，更不要说对话了。网络这样的环境，本应是民主的环境，是可供所有年龄段和背景的人交流的一个场所，它如果沦落为某一个群体所独有，排斥多元的东西，那则是网络的失败。
3：预测市场既然是无数人组成的，那么也就会出现上述人群统计同样的错误。最典型的例子就是股市，在牛市的时候，人们一窝蜂去选择选择某些股票，这是否说明股价就是对的，买股票的人就是对的呢？未必。否则就不会有股市泡沫和经济危机。
就“三个臭裨将，顶过诸葛亮”这句话的意思和背景来说，应和战争有关，因为诸葛亮本身就是军事家和他能一比高下的也只能是军人。
即使能也要时间的允许. 因为诸葛亮比一般人的思维较好. 一定会在较短的时间内想出比较好的方法. 臭皮匠一定会在较长的时间内想出方法.但出于他们的智力问题. 再经过考虑. 筛选. 肯定要有很长时间的允许.所有我认为不一定能顶个诸葛亮``
他否定了体力劳动和脑力劳动，简单劳动与复杂劳动的不同与分工，否认了人与人之间的素质有区别，智商有高低，不承认复杂的脑力，智力劳动需要长期的培养，需要艰苦的学习。刘备如果相信这句话，他还要屡次三番去卧龙岗干什么？只要出一纸招工榜，礼聘3个皮匠，相信报名自荐的将士有数十位，数百位，那么诸葛亮就不知道有多少位了。严重的是，这个“臭皮匠论”长期以来成了贬低知识分子的根据。
我们是反方。意思是三个臭皮匠顶不过诸葛亮。
三个臭皮匠赛过诸葛亮，这是什么样的逻辑，那么也就是说人多力量大，中国有多少人，有多少个臭皮匠，可是却抵不上半个诸葛亮。我们难道还不应该清醒警觉起来，在现代化的今天。诸葛亮永远是诸葛亮。
三 : “诸葛亮”与“臭皮匠”
“诸葛亮”与“臭皮匠”
傅伯勇
最近，我一旦有空，就常常想起“诸葛亮”与“臭皮匠”的事来，总觉得有些话要说。
本来，诸葛亮与臭皮匠是不相关联的。根据考证，三国时期虽然已有皮革，但社会分工还不是很细，所以未必就有象今天这样专业的皮匠，更不用说香皮匠还是臭皮匠的划分了；即使有皮匠，诸葛亮可能也未必与臭皮匠有什么瓜葛。
但可能又有人要问，《三国演义·出师表》中诸葛亮对后主刘禅不是说 “臣本布衣，躬耕于南阳”吗？既为“布衣”、又“躬耕于南阳”，或许与臭皮匠有一些往来和交情吧。其实“布衣”之说，不过是诸葛亮的自谦之语，并不是实情，从诸葛亮的家族、出仕与联姻状况看，他是典型的未仕士族，是当时荆州青年士人团体的一个领袖人物。“躬耕于南阳”,也完全是隐居而已，“躬耕”是虚，“待机”是实，只是待价而沽、待时而飞。所以，诸葛亮与臭皮匠可能还是无缘相见。
但我小时候读书，就常常听到“三个臭皮匠，赛过一个诸葛亮”的话，这话一直在我心里记得牢牢的，从那时起，我就有两个认识，一是诸葛亮很了不起，二是臭皮匠很厉害。于是，诸葛亮与臭皮匠就如城隍庙里的鼓槌——天生的一对，地造的一双，在我幼小的记忆里连在一起了，无论怎样分也分不开。( 文章阅读网：www.61k.com )
分得开分不开是一回事；但是他们还是有显著区别的。
我们还是先看看诸葛亮吧。只要看看历代名人或群众对他的评价，就可以窥见他的不凡。如，陈寿在《三国志·诸葛亮传》的评语云：“诸葛亮之为相国也，抚百姓，示仪轨，约官职，从权制，开诚心，布公道；尽忠益时者虽仇必赏，犯法怠慢者虽亲必罚，服罪输情者虽重必释，游辞巧饰者虽轻必戮；善无微而不赏，恶无纤而不贬；庶事精练，物理其本，循名责实，虚伪不齿；终于邦域之内，咸畏而爱之，刑政虽峻而无怨者，以其用心平而劝戒明也。可谓识治之良才，管、萧之亚匹矣。”其经天纬地之雄才大略有几人能相比？次如，裴松之在《三国志注》引《袁子》评语云：“摄一国之政，事凡庸之君，专权而不失礼，行君事而国人不疑。”“行法严而国人悦服，用民尽其力而下不怨。”“及其兵出入如宾，行不寇，刍荛者不猎，如在国中。其用兵也，止如山，进退如风。兵出之日，天下震动，而人心不忧。”其情操、品行和作风又是何等的堪称日月！再如，唐代名相裴度在《蜀丞相诸葛武侯祠堂碑铭》的评语云：“度尝读旧史，详求往哲，或秉事君之节，无开国之才；得立身之道，无治人之术。四者备矣，兼而行之，则蜀丞相诸葛公其人也。”认为诸葛亮是“节、才、道、术”四者兼备的人物，一代名相尚且自叹不如，谁又能枉自尊大？杜甫在《蜀相》诗中云“三顾频繁天下计，两朝开济老臣心。出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”。诸葛武侯祠的对联：“日月同悬出师表，风云常护定军山”；“青山绕郭宜龙卧，翠柏参天有鹤来”；“有庐堪千古，读策定三分”；“草庐卧龙，王佐动先主三顾，兰田生玉，英才起吴帝唯称”；“梁父吟成高士志，出师表见老臣心”。从这些称颂之中，无不体现出人们对诸葛亮的仰慕之情、推崇之意和神往之心。
我们再看看臭皮匠。他们常常于街头巷尾，搭一台补鞋的小机器，孤孤单单地坐在一条独凳上，靠几块破旧的皮革，默默无闻，日复一日地度着惨淡的日子。他们是千百万劳动人民的缩影。他们本分，他们善良，他们质朴，他们勤劳，他们也有超人的智慧和惊人的创造力……总之，他们汇聚着中国劳动人民所有的美德。
但三个臭皮匠果真能赛过一个诸葛亮吗？非也！
被誉为“中国导弹之父”的中国著名物理学家、世界著名火箭专家钱学森，于1935年赴美国研究航空工程和空气动力学，1938年获加利福尼亚理工学院博士学位，后留在美国任讲师、副教授、教授以及超音速实验室主任和古根罕喷气推进研究中心主任，并从事火箭研究。当1950年他开始争取回归祖国时，美国海军的一位高级将领金布尔说：“钱学森无论走到哪里，都抵得上5个师的兵力，我宁可把他击毙在美国也不能让他离开。”因此钱学森受到美国政府的迫害，失去了自由，历经5年才于1955年回到祖国。这说明当时美国的横蛮与无耻，也说明他们对高端人才的重视与敬畏，更体现了高端人才在社会中的特殊价值和突出能量。
“杂交水稻之父”袁隆平，由于推动杂交水稻研究并为世界粮食安全产生重大影响，2006年4月25日当选为美国科学院外籍院士，也成为我国农业科学界获此殊荣的第一人。当时，美国科学院院长、诺贝尔化学奖获得者西瑟罗纳说：“袁隆平为世界粮食安全做出了杰出的贡献，增产的粮食每年为世界解决了7000万人的吃饭问题。”这种杰出的贡献，就是一般的众多的科学家也难以匹敌。
“钱学森无论走到哪里，都抵得上5个师的兵力”，袁隆平做出的贡献“增产的粮食每年为世界解决了7000万人的吃饭问题”。试想，“三个臭皮匠”能赛过这样的“一个诸葛亮”吗？可以说，就是十个“臭皮匠”、百个“臭皮匠”、千个“臭皮匠”、万个“臭皮匠”也赛不过一个“诸葛亮”！
不可否认，从总体看，人民群众是历史的创造者，但人民群众中的杰出代表更是创造历史的关键，甚至在特定的时期、在特殊的领域、在特定的环节往往起着决定性的作用。显然，“三个臭皮匠，赛过一个诸葛亮”中的“三”并不是数字的“三”，而是“众多”的含义，说明人多力量大，集体的智慧是无穷的，任何事情只要大家群策群力，没有爬不过的山，没有趟不过的河，没有克服不了困难。上世纪“文革”中，个人英雄主义盛行，给人们的思想造成了极度混乱；后来逐步予以纠正，一些错误思潮得以澄清，社会步入了正轨。但在我们的现实生活中又出现了“矫枉过正”的倾向，太多地重视了“臭皮匠”，甚至唯“臭皮匠”是尊，对“诸葛亮”呢，轻则小看，重则不屑一顾，无人问津。
其实，“科学技术是第一生产力”、“科教兴国”、“人才强国”的理念，在很大程度上，就是要求我们更加看重各行各业的“诸葛亮”，给“诸葛亮”提供一个人生的大舞台，充分发挥他的聪明才智，人尽其才，更好地推动社会不断向前发展。
四 : 三个臭皮匠如何顶得上诸葛亮？
“三个臭皮匠，顶得上一个诸葛亮”，这句话已经听过无数遍了，其意思自然是众人集思广益，远比一个高材来得强，因为个人总有想不到的地方，众人脑袋多，想的方法自然就多。这算是一正解，而这句话听的最多的原因，是八十年代，全国下海经商，许多没有文化的人因为抓住了机遇，收入远远的超过了那些在校教书的博士们，又由于正好与学习无用论这个冤家碰到一块，于是就以讹传讹，这句话好像如同真理一般被定了下来了。
然而事实真的如此么？我想未必。假如三个臭皮匠真的顶一个诸葛亮，那刘备干吗要放下身段，两次三番的去请一个诸葛亮？当时臭皮匠多了去了，全国到处都是。他刘皇叔怎么没拉十个八个的臭皮匠当他的军师？其原因就不言而喻了，后来是蜀吴魏三分天下，一大半都是孔明兄的功劳，假如刘备真请隔十个八个的臭皮匠为他出谋划策估计他最早被别人拉出去砍了，哪轮得到他后来称帝？
古代帝王之所以能成大业，关键在于他们知道，人才是立国的资本，是他们夺取天下的保证，这个道理估计今天的人也明白。他们羡慕臭皮匠无非是觉得他们挣的钱多罢了，然而只有睁眼看世界，才会知道他们的想法是多么的无知。温州人是做鞋生意起家的，可以说温州人当时个个都是皮匠，他们把生意做到了国外，几百万几百万的鞋都往国外销。温州人的腰包鼓了，其他人眼红了。
然而一架波音飞机就要去了几亿双皮鞋的钱！他们这个时候反而不眼红了？这实在是国人的悲哀。中国的廉价商品的确畅销全球，因此国人就开始骄傲了，然而别人一个贸易保护主义就可以把你吃得死死的，你便宜，我就告你倾销，大批商人因大额的反倾销税而破产。说白了，你就是世界人民的打工仔，发达国家就是你的上司，他心情好让你过得舒坦点儿，他心情一不好你就得倒霉。国际的旧秩序无时无刻不在打压中国，而打破这一旧秩序的唯一手段，便是以知识强国，以科技立国。海尔公司遍布各大洲，大赚发达国家的钱，凭什么？凭的就是那七百多件国际专利技术！你掌握了知识，就是掌握了最大的砝码。如今温州人也在机制创新，也在联合。为什么？因为他们带来的臭皮匠的出现，而是希望更多的诸葛亮能将中华民族带向一个新的辉煌。
五 : 《诸葛亮和小皮匠》教后感
《诸葛亮和小皮匠》一课是讲中国古代一个著名的聪明人诸葛亮与三个普通人小皮匠之间发生的事。通过这个故事，不仅让学生对诸葛亮有了更多的了解，而且也知道了“三个小皮匠，赛过诸葛亮。”这句话的意思。这个故事虽然生动，有一定的可读性，但课文中生字较多，有些词语学生在日常生活中很少接触，学习有一定的困难。为了让学生更好掌握知识，理解课文，在备课和上课时，我采用了以下方法：61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1