一 : 关于在物流公司和大型停车场设立流动加油车的可行性报告

关于在物流公司和大型停车场设立

可流动加油车的 行 性 报 告

流动加油车 关于在物流公司和大型停车场设立流动加油车的可行性报告

08岁末将至，随着金融危机的进一步蔓延，实体经济受到的影响开始显现，从刚刚公布的经济数据来看，宏观经济先行指标——11月份的官方制造业采购经理指数(PMI)为38.8%，这是PMI自10月份以来再创新低，也是2005年1月该指数创立以来的最低,这意味着我国的经济收缩迹象更加明显。［www.61k.com]生产指数、新订单指数、采购量指数、新出口订单指数、进口指数下降幅度达到7个百分点以上，11月PMI指数表明,中国经济增幅回落态势进一步加重。这预示着中国11月份的生产者价格指数（PPI)会进一步下降，11月份主要经济数据也将进一步恶化。明年的经济形势更是不容乐观。在各家企业公司大举裁员降薪的时候。如何控制好成本，平稳度过经济危机是摆在各位公司老总面前的一道新课题。我们通过走访许多物流公司和大型停车场，获得了许多宝贵的建议和准确的数据，综合分析后，论证了在物流公司和大型停车场设立流动加油车的可行性，得出以下报告。以期通过这种合作方式能为公司节约经济成本和管理成本。

目录

第1章 项目总论

§1.1 项目背景

§1.2 可行性研究结论

§1.3 主要技术经济指标表

§1.4 存在问题及建议

第2章 项目发展概况

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§2.1 项目发展概况

§2.2 投资的必要性

第3章 市场分析与建设规模 §3.1 市场调查

§3.2 市场预测

§3.3 市场推销战略

第4章 建设条件与地址选择

第5章 关于流动加油车技术方案 §5.1 项目组成

§5.2 生产技术方案

第6章 环境保护与消防安全 §6.1 建设地区的环境现状

§6.2 项目主要污染源和污染物。（www.61k.com）

§6.3 关于消防的处置及应急预案

第7章 财务与敏感性分析 §7.1 生产成本和销售收入估算

§7.2 财务评价

§7.3 不确定性分析

§7.4 社会效益和社会影响分析

第8章 附件 （流动加油车结构图）

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第1章 项目总论

§1.1 项目背景

河南中联石油化工有限公司根据目前物流公司和大型停车场的车辆用油情况，综合各方面的考量，制定了一套高效、节约、安全、方便又利于各物流中心和大型停车场管理的流动加油车方案。(www.61k.com)

§1.2 可行性研究结论

目前大部分物流公司车辆分成两部分，自有车辆多为中型厢式货车，运营路线主要以市内为主。还有很大一部分是挂靠公司的私人车辆，以大型集装箱式货车为主，运营路线主要是长途专线或零散货运。所用燃料均为柴油，从柴油的物理特性和化学特性角度来说，也为流动加油车到现场加油创造了有利条件。加油的途径公司车辆主要是以油票或油卡的形式到指定的加油站加油。挂靠车辆一般都是自理，没有固定的加油点。油票和油卡的加油方式存在很大的弊端，管理起来很麻烦，经常有司机拿着公司的油票或油卡往别的车辆里面加油，使公司蒙受损失，采取定额或公里数来核定油量的办法很不准确，还增加了管理成本。在油价高企经济不景气的情况下，节约开支，减少不必要的浪费显得尤其重要。这也是面对这场全球罕见的金融危机我们必须要做的工作。

§1.3 主要技术经济指标表

从节省开支的角度来看，主要有三个环节：（1）：价格比外面社会加油站要低，优势来源于减少了流通环节。管理费用和设备、场地投入费用降低使得油价比起其他加油站的加油方式有更大的竞争力，在获取相同的合理利润时我们的油价平均要比其他加油站低1~2个百分点。（2）：杜绝了管理漏洞，使从

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公司内部流失的资产重新回到公司。[www.61k.com）（3）：加油变得更方便快捷，节省了加油时间和路程就是节约了金钱。

§1.4 存在问题及建议

对各公司走访获得的信息来看，以往曾和流动加油车有过合作的比例占到总数的30%，大部分还是和固定加油站合作定点加油。从与流动加油车有过合作经验的人来看，主要担心的问题是油质没有保证，信誉度不高，油品以次充好，或加油量缺斤短两，因为不固定，所以一旦出现问题，害怕找不到责任人。从而不敢在流动加油车处加油，因而整个市场现在很难找到流动加油车上门加油，有的公司有自备油罐，但是因为消防或管理方面的原因一直搁置未用。综合上面的因素，我们的方案里会把以上种种顾虑逐条解决，首先我们的流动加油车在设计时就会考虑到流动和固定之间的关系，因为物流公司和大型停车场可供使用的场地相对紧张，流动加油车机动灵活，根据不同的需要可以随意挪动，在找到合适的地点后，我们的加油车又相对固定，这个时候我们可以把他视为一个相对固定的加油站。摈弃了以前流动加油车给广大司机朋友留下的打一枪换一个地方的游击队形象，一旦出了油品质量问题，可以找到责任人，让司机朋友们既可以从经济上节约开支又可以用上放心油。关于有的公司自备加油罐因为消防或管理不到位的原因而弃用的问题。流动加油车也能很好的解决，按照国家有关规定，对固定存储易燃易爆物品有严格的限制，而对流动加油车相关文件现在还是一个空白。所以在一定程度上我们也合理的规避了政策风险。使以前不可能不合理的事情变得合理合法。公司的管理制度规定加油员上岗必须经过严格的培训，每辆加油车都派有专人24小时值班管理，配备了足够的消防器材和应急预案，也打消了以前由各自单位自己找人管理因为业务不熟不够专业而害怕出现意外的顾虑。

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第2章 项目发展概况

§2.1 项目发展概况

一个新产品的推广有一个从尝试到接受再到普及的过程，公司凭借自身的实力和良好的信誉度争取在一年之内把郑州市超大型物流中心和一部分特大型停车场都布有中联石化流动加油车，由大到小，由点到面推广到一些中小型物流，形成中联自有的经营模式和品牌服务。（www.61k.com]

§2.2 投资的必要性

目前中石化和中石油两大国企巨头从原油开采到冶炼再到终端形成了一条产供销一体化经营模式，市场份额几乎被蚕食殆尽，民营油企举步维坚，如何在夹缝中求生存，转变经营思路是唯一的出路。所以在两大巨头没有服务到的地方就是我们需要服务的地方，也是我们的机会，这种投资是非常有必要的。

第3章 市场分析与建设规模

§3.1 市场调查

郑州市目前有超大型物流公司10余家，其中长通、豫鑫、创新、安利、兵港、金辉都有自己独立的场地，其他物流公司都是以物流园的形式存在，有的一个物流园里存在着几十家物流公司，从车辆拥有情况来看，长通最多，外挂车辆加上自备车辆有一千余辆，每月加油量在200吨左右。客户最关心的几个问题是油品质量、数量、价格、来加油的公司是那家公司是否具备资质能否及时加到油等。

§3.2 市场预测

从被访客户的需求来看，只要能满足上面的几大条件，市场的开展应该比较顺利，是一个双赢的经营模式。

§3.3 市场推销战略

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事实胜于雄辩，要让你的客户满意愿意与你合作就要让他从这种服务中体会到实际的好处和便利，把一个外观简洁大方、内部设计安全合理的流动加油车放到他面前时，你已经成功了一半，如果再用你完美的服务和质量过硬的产品加上严格的管理，一定会让客户接受，从而与你长期合作。(www.61k.com]用你的方案说服他，用你的产品打动他，用你的服务吸引他。

第4章 建设条件与地址选择

对场地有特殊要求，加油车两边为加油机，要求两侧均留有供加油车辆通过的通道，加油车周围20米范围内不得有易燃可燃物质，选址尽量远离货物仓库，一旦出现紧急情况能够及时拖离现场，保持通道畅通。

二 : 成立四川东北商会可行性报告

一、东北商人在四川

四川是西部的经济文化重镇，一直是东北企业家开拓发展的理想之地。特别是改革开放以来，随着四川经济建设不断发展和投资环境日益改善，吸引了一批东北籍人士来川经商、投资、创业，且人数呈逐年增长之势。遍及食品加工、电器经营、房地产开发、建筑安装、仓储物流、汽车服务、新型材料、医疗卫生、精细化工、机械五金、电子产品、法律服务、人力资源、教育文化、投资咨询、广告传媒、日用百货、餐饮娱乐等诸多领域，以东北籍人的忠厚与勤奋，取得了令人瞩目的成绩。

二、筹建四川东北商会的必要性

商会作为依法组建的商人团体，是维护会员合法权益的坚强后盾，是传播商人文化，加强信息交流的广阔平台，是在市场经济条件下实现资源优化配置不可或缺的环节，是政府与商人、商人与商人、商人与社会之间实现对话与沟通的重要桥梁和纽带。

如前所述，现代东北商人在四川的经济、文化和社会建设中已发挥着越来越重要的作用。然而，作为东北商人的组织——东北商会的建设，与其他商人集团相比却处于相对滞后的状态，目前在四川仅停留在东北人理想中。此外就是一些同乡会等非正式组织。现存各个团队不仅层级较低，且主要还是各自为营，缺乏紧密的交流与合作，影响了各类相关活动的开展。再者，在四川发展的东北籍人才来自东北各地，而不仅局限于上述已偶尔聚成的团队，对于整个东北地区在四川企业人来说无论在实力凝聚、互帮互助还是交流合作方面都存在很大的局限。而其他各在川商人集团，远到浙商、闽商.宁商近到温州商会、永清商会都已经先后成立并蓬勃发展。鉴于上述情况，广大川东北商人及其他东北籍人士均有尽快成立我们东北商会自己的统一组织的强烈愿望，政府、发改委相关领导也多次建议并表示支持我们完成这一使命。为此，我们认为，建立四川商会实属顺势而为之举。

三、商会的宗旨

发扬、光大东北商任优秀文化，立足四川，回报东北。加强在川和黑吉辽籍企业之间的合作交流，发展壮大黑吉辽商人队伍。作为四川地区的东北商人平台，在中国其他地区的东北商会组织之间构建起交流合作的桥梁。本商会旨在为各会员进行全方位的服务，引导会员企业遵纪守法，树立良好东北形象，发扬东北商人文化中以众帮众的协作精神。

四、四川东北商会的特点

四川东北商会应建成一个高起点、充满生机与活力的商会。未来之四川东北商会，不仅是一个组织机构健全、管理规范的社团组织，也将建成一个具有强大实力，以会养会，服务会员，服务社会的实体。

（一）、促进政府与企业间的沟通：

商会认真贯彻国家的方针政策，充分发挥桥梁与纽带作用。商会作为一个民间团体组织，要在市场、消费者和政府部门之间充分发挥桥梁和纽带作用。促进政府与企业之间的沟通，管理者与经营者的共识，从而保证政策贯通以及与经济发展的实际需要的一致性。

（二）、加强企业管理科研工作：

积极参与行业规划、发展战略、产业政策和经营策略的研究，主动为政府和企业的决策当好参谋。组织四川东北籍企业管理理论和实践的研究工作，推广国内外先进经验和方法，推动市场繁荣发展和管理科学化、规模化。

（三）、开展道德和法制教育：

宣传推广先进经验、先进人物、先进事迹，经常开展评选、表彰优秀会员活动，推荐先进人物参加相关组织或获得相关荣誉；对会员开展道德和法制教育，引导会员守法诚信，提升职业道德，开展公益活动，承担社会责任。

（四）、推动会员企业和社会经济协调发展：

发挥会员企业在促进地方经济、农村经济、区域经济，以及出口贸易，拉动内需，完善社会主义市场体系建设中的作用。组织商品贸易、商务考察、经验交流、资源互补等活动，推动会员企业和社会经济协调发展。

（五）、调解会员经营纠纷，维护会员合法权益和公平竞争秩序：

（六）调解会员经营纠纷，维护会员合法权益和公平竞争秩序；反映会员诉求，为会员提供政策、法律、法规咨询与服务，为会员提供创业辅导、企业咨询、投资融资、技术支持、企业信息化、人才引进、岗位培训、对外合作、展览展销等服务。

（六）：兴办福利事业：

（七）兴办福利事业和经济实体，建设会员之家，关心会员生活，组织健康有益的文化体育活动，编辑出版刊物和书籍，提高会员素质，丰富会员生活。

（七）：建立和谐劳动关系，维护社会稳定，促进平安建设：

发挥会员企业在创业、就业、再就业工作中的重要作用，支持企业建立和谐劳动关系，维护社会稳定，促进平安建设。

（八）：健全规章制度，进行规范管理，开展自律活动：

加强商会自身建设，建立专业委员会、分支机构，优化组织结构，健全规章制度，进行规范管理，开展自律活动。

（九）：承办政府和有关部门委托的各项社会工作

积极配合和承办政府和有关部门委托的各项社会工作。

联系电话:18628001736(短信不复)释羽然助理-小徐
QQ群：193850911

三 : 关于在物流公司和大型停车场设立流动加油车的可行性报告

关于在物流公司和大型停车场设立

可流动加油车的 行 性 报 告

08岁末将至，随着金融危机的进一步蔓延，实体经济受到的影响开始显现，从刚刚公布的经济数据来看，宏观经济先行指标——11月份的官方制造业采购经理指数(PMI)为38.8%，这是PMI自10月份以来再创新低，也是2005年1月该指数创立以来的最低,这意味着我国的经济收缩迹象更加明显。生产指数、新订单指数、采购量指数、新出口订单指数、进口指数下降幅度达到7个百分点以上，11月PMI指数表明,中国经济增幅回落态势进一步加重。这预示着中国11月份的生产者价格指数（PPI)会进一步下降，11月份主要经济数据也将进一步恶化。明年的经济形势更是不容乐观。在各家企业公司大举裁员降薪的时候。如何控制好成本，平稳度过经济危机是摆在各位公司老总面前的一道新课题。我们通过走访许多物流公司和大型停车场，获得了许多宝贵的建议和准确的数据，综合分析后，论证了在物流公司和大型停车场设立流动加油车的可行性，得出以下报告。以期通过这种合作方式能为公司节约经济成本和管理成本。

目录

第1章 项目总论

§1.1 项目背景

§1.2 可行性研究结论

§1.3 主要技术经济指标表

§1.4 存在问题及建议

第2章 项目发展概况

§2.1 项目发展概况

§2.2 投资的必要性

第3章 市场分析与建设规模 §3.1 市场调查

§3.2 市场预测

§3.3 市场推销战略

第4章 建设条件与地址选择

第5章 关于流动加油车技术方案 §5.1 项目组成

§5.2 生产技术方案

第6章 环境保护与消防安全 §6.1 建设地区的环境现状

§6.2 项目主要污染源和污染物。

§6.3 关于消防的处置及应急预案

第7章 财务与敏感性分析 §7.1 生产成本和销售收入估算

§7.2 财务评价

§7.3 不确定性分析

§7.4 社会效益和社会影响分析

第8章 附件 （流动加油车结构图）

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