一 : 福特的故事

福特的故事：福特面试的故事

一只蝴蝶在巴西煽动翅膀，有可能在美国的得克萨斯洲引起一场龙卷风。

1个微不足道的动作，或许会改变人的一生，这绝不是夸大其辞，可以作为佐证的事例随手便能拈来，美国福特公司名扬天下，不仅使美国汽车产业在世界占居熬头，而且改变了整个美国的国民经济状况，谁又能想到该奇迹的创造者福特当初进入公司的“敲门砖”竟是“捡废纸”这个简单的动作？

那时侯福特刚从大学毕业，他到一家汽［www.61k.com]车公司应聘，一同应聘的几个人学历都比他高，在其他人面试时，福特感到没有希望了。当他敲门走进董事长办公室时，发现门口地上有一张纸，很自然地弯腰把他捡了起来，看了看，原来是一张废纸，就顺手把它扔进了垃圾篓。董事长对这一切都看在眼里。福特刚说了一句话：“我是来应聘的福特”。董事长就发出了邀请：“很好，很好，福特先生，你已经被我们录用了。”这个让福特感到惊异的决定，实际上源于他那个不经意的动作。从此以后，福特开始了他的辉煌之路，直到把公司改名，让福特汽车闻名全世界。

平安保险公司的1个业务员也有与福特相似的惊喜。他多次拜访一家公司的总经理，而最终能够签单的原因，仅仅是他在去总经理办公室的路上，随手捡起了地上的一张废纸并扔进了了垃圾桶。总经理对他说：“我（透过窗户玻璃）观察了1个上午，看看哪个员工会把废纸捡起来，没有想到是你。”而在这次见面总经理之前，他还被“晾”了三个多小时，并且有多家同行在竞争这个大客户。

福特和业务员的收获看似偶然，实则必然，他们下意识的动作出自1种习惯，而习惯的养成来源于他们的积极态度，这正如著名心理学家、哲学家威廉·詹姆士所说：“播下1个行动，你将收获1种习惯；播下1种习惯，你将收获1种性格；播下1种性格，你将收获1种命运。”

事实上，被科学家用来形象说明混沌理论的“蝴蝶效应”，也存在于我们的人生历程中：一次大胆的尝试，1个灿烂的微笑，1个习惯性的动作，1种积极的态度和真诚的服务，都可以出发生命中绝对想不到的起点，它能带来的远远不止于一点点喜悦和表面上的报酬。

谁能捕捉到对生命有益的“蝴蝶”，谁就不会被社会抛弃。

福特的故事2：福特的帮助

美国汽车工业巨头福特曾经特别欣赏1个年轻人的才能，他想帮助这个年轻人实现自己的梦想。可这位年轻人的梦想却把福特吓了一跳：他一生最大的愿望就是赚到1000亿美元--超过福特现有财产的100倍。

福特问他：“你要那么多钱做什么？”

年轻人迟疑了一会儿，说：“老实讲，我也不知道，但我觉得只有那样才算是成功。”

福特说：“1个人果真拥有那么多钱，将会威胁整个世界，我看你还是先别考虑这件事吧。”

在此后长达5年的时间里，福特拒绝见这个年轻人，直到有一天年轻人告诉福特，他想创办一所大学，他已经有了10万美元，还缺少10万美元。福特这时开始帮助他，他们再没有提过那1000万亿美元的事。

经过8年的努力，年轻人成功了，他就是著名的伊利诺斯大学的创始人本.伊利诺斯。

福特的故事：福特的半杯理论

亨利福特被美国人称为“汽车之父”。1913年他率先采用流水线组装汽车，第一次实现了10秒钟组装一部汽车的神话。几年后民用汽车的价格降低了一半，小轿车不再是富豪地专属。福特的思想对全世界的制造业也产生了极大的影响。今天，大到一架飞机，小到一包糖果，都可以在流水线上生产。福特汽车公司初具规模后，有一次，福特在高层会议中建议改进现有的装配线，从而提高生产效率。这个提议遭到很多人反对：有人觉得改进装配线，既要投资购买机器，又得重新培训工人，风险太大了；另一部分人则认为公司的生产能力已经够强，效益也很好，没必要花力气去提高效率。

听完大家的意见，福特举起桌上的玻璃杯问：“你们看到了什么？”有人担忧地说（www.52article.com）：“半杯水被喝了，杯子空了一半。”“别担心，”有人乐观地说，“杯子里还有一半水，渴了还有半杯水可喝。”“和你们不同，我看到杯子容积是水的2倍。”福特说，“这里的水用个一半大小的杯子就能盛下。用一只大杯子做一只小杯子能做到的事，是对资源的浪费，是低效率。现在和产线上的员工们就像这个大杯子，有一半的潜力没发挥出来。我要做的是换个小杯子，然后我们即可用大杯子来盛更多、更好的东西了！”

人生也是一样，如果环境给你一只大杯子，请不要只用它来装半杯水；如果你的天赋是只大杯子，请不要把它当小杯子来用。聪明人懂得百分百利用自己拥有的一切。

福特的故事：汽车大王立志

汽车大王亨利.福特曾提到，自己之所以能有如此的成就，是缘于在一家餐厅发生的一件小事。

根据亨利.福特的描述，在他还是1个修车工人的时候，有一次刚领了薪水，兴致勃勃地到一家他一直十分向往的高级餐厅吃饭。却不料，年轻的亨利.福特在餐厅里呆坐了差不多15分钟，居然没有半个服务生过来招呼他。

最后，还是餐厅的1个服务生看到亨利.福特独自1个人坐了那么久，才勉强走到桌边，问他是不是要点菜。

亨利.福特连忙点头说是，只见服务生不耐烦地将菜单粗鲁地丢到他桌上。亨利.福特刚打开菜单，看了几行，耳边传来了服务生轻蔑的话语：“菜单不用看得太详细，你只适合看右边的部分（意指价格），左边的部分（意指菜色），你就不必费神去看了！”

亨利.福特惊愕地抬起头来，目光正好迎接到服务生满是不屑的表情，当下使得亨利.福特非常生气。恼怒之余，他不由自主地便想点最贵的大餐。但一转念之间，又想起口袋中那一点点可怜的薪水，不得已，咬了咬牙，亨利.福特只点了1个汉堡。

服务生从鼻孔中“哼”了一声，傲慢地收回亨利.福特手中的菜单，口中虽然没有说话，但脸上的表情却很清楚地让亨利.福特明白：“我就知道，你这穷小子，也只不过吃得起汉堡罢了！”

在服务生离去之后，亨利.福特并没有因为花钱受气而继续恼恨不休。他反而倒冷静下来，仔细思考，为什么自己总是只能点自己吃得起的食物，而不能点自己真正想吃的大餐

亨利.福特当下立志，要成为社会中顶尖的人物。从此之后，他开始朝梦想前进，由1个平凡的修车工人，逐步成为叱咤风云的汽车大王。

二 : 亨利·福特的六大管理精髓

三 : 美国大亨的故事

　　多年前，美国纽约的‘红心慈善协会’准备为一家孤儿院盖一栋大房子：栽培土动工时，意外的挖到了一座坟墓。于是在报纸上刊出了启示，请死者家属速去办理移坟事宜，届时将得到补偿款5万美元。

　　42岁的爱德华看了消息不禁怦然心动他家就曾在那片土地上，后来应为某种原因搬家搬走了。父亲也确实死去多年，但不葬在那里，就差了一点点，爱德华忍不住的想，要是当时父亲葬在那块地上，他就可以轻而易举的获得5万美元。5万美元在当时可是一个惊人的数目。虽然那不是自己父亲的坟，但爱的话还是仰制不住5万美元的诱惑。他想，那座坟既然没人认领，自己可不可以冒充一下孝子，做一回儿子？爱德华为自己的想法激动，爱德华绞尽脑汁，终于想出可以证明那是父亲坟墓的办法。他来到旧货市场，买了一张30年前的就发票，又到丧事用品花店6美元让人在就发票上盖了一个章，证明他30年前曾经为父亲在哪里买过葬礼用品。爱德华做的天衣无缝，喜出望外的跑去认爹了。

　　接下来的是，让爱德华大吃一惊。小姐将他的性名，主旨记录在案。告诉他，他是第169位来人父亲的儿子。说得明白点，现在有169个儿子来认爹了。他们要一一审查，确认谁是其中的真儿子。这是对坟墓尸骨的鉴定也出来了，令人惊奇的是，这169位儿子都是假的，坟墓的尸骨有160年了，死者的儿子不可能还健在。

　　那次事件后，爱德华感到无地自容，非常惭愧。他将那份报纸怎藏起来。警示自己一定要做一个诚实可信的人。所以我们在生活中也要做一个诚信的人纸是包不住火的，等后来事情大白天下的时候会很没面子的！

 

四 : 亨利·福特的时间管理智慧

　　今日话题 ：“时间管理“。下面就是61k网为大家整理的亨利·福特的时间管理智慧的经验，希望能够帮到大家。觉得有用的朋友可以分享给更多人哦!

亨利·福特的时间管理智慧

　　本篇关键句

　　真正有效率的劳动者，不会整天马不停蹄地工作，而是闲庭信步般轻松愉悦地处理事务。

　 ——亨利.戴维.梭罗

　　时间稀缺的人，每天都工作很多个小时——他们总是想要在一天有限的时间里尽可能多地做一点事。他们会忽略问题，遇到了就打个“补丁”了事。

　　大多数公司依然会去对工作时长进行管理，而非对带宽进行管理。

　　虽然稀缺会给我们带来很大压力，但我们依然需要专注于能量管理和带宽培养。增加工作时长、让员工更加卖命地干活和放弃度假机会等，都是管窥心态的表现。

　　真正重要的是，将有效的带宽最大化，而非将工作的小时数最大化。

　　01

　　超长工作时间的价值被高估了。为了完成堆积成山的工作，人们不得不加班加点干活，一天工作10个小时、12个小时，做不完的话16个小时也不在话下。

　　都说中国人是最勤奋的民族。勤劳肯干一直是人们引以为豪的优点，勤能补拙更是被奉为瑰宝。仿佛什么都不是事儿，最重要的是肯付出、愿意花大力气。

　　谁也不能否定勤奋的价值，但真的是越忙越好，越忙产出越高吗?

　　02

　　大约一个世纪之前，亨利.福特就认识到了工作时长与带宽之间的关系。他为工人定下了每周40个小时的工时规定，不仅是出于利润方面的考虑，而且也饱含了人文主义情怀。

　　而他进行的为期12年之久的实验，其结果明确显示，将工作日的工作时间从10个小时缩短到8个小时，将每周的工作天数从6天减少5天，既能增加工人的总产出，又能减少企业的生产成本。

　　既增加工人的总产出，又减少企业的生产成本，这两个要素对于企业经营者来说都非常重要。亨利.福特用历时12年之久的观察研究，道出了一个与人们以为的完全不一样的结论：并不是每日工作时间越长越好，并不是一周工作7天更好。

　　03

　　没有时间玩乐，没有时间凝视窗外，没有时间观察、理解，没有时间静静的等待……

　　这些都会造成稀缺。

　　稀缺的人每天都在不断打补丁，他们的头脑和手上经营的事业中，是由一张布满补丁的图构成，哪里不对了，就赶紧扑上去打个补丁。没有足够的带宽去思考战略，去判定方向，去反省。

　　因为被超负荷的工作压的喘不过气来，每天又必须花太多的精力打补丁，人们不得不剥夺自己的睡眠时间。人们没有时间用来睡觉，只有时间用来工作。

　　04

　　但事实却不是这样的。

　　睡眠对生产力的影响非常惊人：科学研究多次证实，睡眠不足的员工，其积极性会变得更低，犯的错误会变得更多，而且还经常会出现头昏脑涨的现象。

　　一项研究对夏令时的起止进行了调查，结果就真实地反映了这一点。因为时间的变化，人们晚上会出现睡眠问题。在失眠的夜晚，人们每个小时花在网上闲逛的时间就会多出20%。

　　05

　　很多人晚上睡不着，或者不愿睡，早上却起不来，即使起来了也是精神不振。

　　因为缺乏深度睡眠，身体没有得到足够的休息，压力没能合理释放，第二天工作时，头脑便不处于一个清醒、敏捷的状态，没有足够的带宽和能力高质量完成工作任务。

　　于是工作被要求返工，工作成果被责难，影响了当事人情绪，接着又影响睡眠，如此恶性循环。

　　当人们没有足够的带宽时，流体智力和执行能力都会大大下降。

　　不具备敏锐思考问题的能力，无法有效约束行为。

　　在失眠的夜晚人们容易在网上闲逛，白白让本应拿来修复身体机能的时间耗费在了无意义的事情上面。

　　06

　　一支研究团队曾对一位38岁、已婚、有4个孩子的大型会计师事务所的合伙人做了如下描述：

　　他每天工作12-14个小时，总是感到精疲力竭，觉得自己很难在晚间时光全心投入与家人的交流，并因此感到愧疚和难过。

　　他的睡眠质量很差，没有时间锻炼身体，很少吃健康食品，总是随便买点什么在路上边走边吃，或是坐在办公桌旁边工作边进餐。

　　以上场景您是不是很熟悉?

　　为了“节省”时间，为了延长每日工作时长，为了完成更多的工作，人们“忙”的没有时间吃饭，没有时间锻炼身体，没有时间睡觉，很少吃健康食品…..

　　而这些正是使人们无法高效工作的原因。

　　07

　　正如《稀缺》的作者所提及：虽然稀缺会给我们带来很大压力，但我们依然需要专注于能量管理和带宽培养。

　　管理能量，包括但不限于睡个好觉，减少加班的时长和频率;留出时间好好吃饭，享受美食，不总是囫囵吞枣用垃圾食品填充肚子;规律的锻炼身体，伴随有氧运动使自己处于一个身心愉悦的状态;花时间高质量的陪伴孩子和家人，享受天伦之乐……

　　这些都会让我们拓展带宽，以有能力做出明智决策。

　　人的一生就是由大大小小的决策构成。加大做出明智决策的机率，对能量进行有效管理，成功与幸福便水到渠成。

　　08

　　带宽有负担时，人们容易陷入稀缺状态。

　　在一个团队里，当有人处于稀缺状态时，团队其他成员便易被裹挟进稀缺状态中。

　　当带宽有负担时，容易做出一系列拙劣的决策，从而导致更严重的稀缺，进而给团队中他人的带宽带来负担。

　　这就便像多米诺骨牌效应，开始时只是一个很小的问题，最后波及了所有成员。

　　09

　　结语：

　　重要的是管理能量和培养带宽，而不是无限延长工作时长。

　　很多时候眼下看来是正确的决策和行为，从一个相对长的时间段来看，却是对战略目标毫无益处的。

　　智慧的高下就在此中体现。

　　是不断打补丁，还是从长计议，在一件事情开始时就将其做对?

　　是在尽己所能延长工作时间，以完成“更多”工作任务，还是懂得留时间思考、反省、观察理解的重要?

　　真正重要的，是将有效的带宽最大化，而非将工作的小时数最大化。

　　《稀缺》的作者如是予以忠告。

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