一 : 最难的时刻企业该怎么走

必须尽快明确你的企业到底该往哪走，即使已经明确的，面对新形势是否应该调整，要尽快下决心。
经过几年高速发展之后，在全球经济萎缩影响之下，中国经济面临严峻的挑战。诚如***总理所言：“今年恐怕是中国经济最困难的一年。”难在什么地方？难在国际、国内不可测的因素多，因而决策困难。
即便如此，没有比做企业更具有挑战性的行当了。在许多老板看来，这种一半是海水，一半是火焰的日子倒的的确确既充满了光荣与梦想，又蕴含了辛酸与无奈。总之有一点，明知山有虎，偏向虎山行。
迄今为止，雪灾、地震、高CPI、高油价已成为中国经济的拦路虎，对于众多企业来说，外部恶劣的竞争环境以及种种不确定因素将成为未来发展的常态。尤其对制造业来说，正步入一个严寒的冬天，从新劳动法的推出到人民币的升值，从环保刚性措施到工资普遍性上涨，低成本优势风光不再，整个行业面临严峻的挑战。
企业到底往哪走呢？因工作关系接触到了许多行业的许多企业，发现无外乎三种情况：
做减法。企业过分相信自己的能力和技术优势，多年来一贯制甚至很多时候都重复以往的模式和经验，对市场的需求变化缺乏敏感性，在自身资源达不到的情况下，没有寻求合作的意识，创新动力不足，眼光还只局限于企业内部的小富即安上。
做加法。竞争的残酷性和多元化发展，使得企业在这方面有了较高的觉悟，企业的主要精力集中在市场的拓展、产品的研发、质量的提升和财务的管理，通过依靠企业自身的积累慢慢发展，也有了借势借力、整合资源的想法和打算，有变革和创新的决心，但行为方式上快慢不等、决策水平有高有低。目前，市场竞争激烈，产品同质化、利润率低下等是企业家最为痛苦和烦恼的核心问题。
做乘法。企业的乘法经营则具备知识经济的特征，在乘法经营中，企业家不再局限于自己有多少员工，有多少设备，没有围墙的“虚拟经营”是其显著特征。企业家借助资本的力量，对行业进行整合，力求企业价值最大化和财富增长高速化。企业拥有资本，可以进行宏观的市场布局，充分整合行业的产品资源和市场资源，借助社会商业性渠道网络优势和风险投资带来的放大了的资本效应，快速复制和并购、重组，创造出一个财富神话。
由此可见，你的企业到底往哪走是必须尽快明确的，即使已经在做的，面对新形势是否应该调整或者有变革的决心等等，已容不得半点耽误了。

二 : 日元应该怎么办我有一百万日元，想做美元（长线），现在是不是时候。

日元应该怎么办

我有一百万日元，想做美元（长线），现在是不是时候。请各位高手给出好的建议。谢谢！

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我的几百日元也在做长线，我认为106以下卖出是比较理想的，考虑到日本政府干预，107以下也是可以接受的。2月时日元在105.5卖出，后来小赚了一笔，前一段从入107(106.9，106.5,106.4,106.2)已逐步卖完，美国大选也结束，我正等待着这次机遇。最后祝你好运。

三 : 好心烦，我该怎么办？大家好！我是一个很优秀的女孩了，在最近通过朋

好心烦，我该怎么办？

大家好！我是一个很优秀的女孩了，在最近通过认识了一个男孩，然后我们彼此都见了一面，他说我给的他感觉挺好，然后他问我对他的感觉怎么样，刚开始我也不好意思告诉他，后来在电话中他又问过我，我说给我的感觉也挺好的，那我们就先从朋友做起吧。说真的我是挺喜欢他的。经过了解我的各方面条件比他好，也不知是怎么回事，或许是他自卑心理还是怎么回事很少与我联系。他跟我说过他最近特别的忙，可能过段时间就好点了。这我都了解。但就是不知道为何不跟我联系。难道他的性格就是这样吗？对自己喜欢的女孩子会是这样吗？我的朋友也问过他，我给他的印象怎么样可他说挺不错的。我想彼此感觉不错，就是再忙打个电话的时间总该有吧。真不知他是怎么想的了？是我该等待还是放弃？

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他不是真的爱你！只是对你有好感！因为刚接触哪里就来爱？一见钟情很少呢！试探的问问！见你不同意，就放弃了！男人都这样！

我也这样~~屡败屡战！再败再战！大面积洒网！总有鱼上钩！

经典把？帮你分析透彻把~~~~~~~~~~

四 : 心烦的时候该怎么办？很多时候都是这样喔。如喜欢一个不喜欢自己的女

心烦的时候该怎么办？

很多时候都是这样喔。如喜欢一个不喜欢自己的女孩。。。。考杂了，等等！！！

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我不是一个完全乐观的人

但在处理烦恼，我有我自己的办法，也许这些对你没有用，就当参考吧

假期你可以选择旅游，出去走走，听听音乐，欢乐的音乐是治疗烦恼最好的药，但千万记住，心理有事情别一个人憋在心理，这样你回越来越烦劳的

五 : 紧张怎么办每次一到比赛的时候，我就会特别紧张，该怎么办？心理安慰

紧张怎么办

每次一到比赛的时候，我就会特别紧张，该怎么办？安慰的办法都用过，没用啊

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把比赛目标定为，不是最差的就好了。别以为这会磨灭了你的自信，反而能让你坦然面对，而这恰恰是自信的基础。不信你试试。

另外，紧张也不一定是坏事啊。想想，你的是紧张还是焦虑。。。。

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