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古人小时候的故事-古人与茶的小故事

发布时间:2017-11-27 所属栏目:业界

一 : 古人与茶的小故事

中国的茶文化丰富多彩,今天我们就讲几个茶叶与古人的小故事,看看古人是如何利用茶叶的。[www.61k.com]
【神农氏与茶】
神农氏,亦称神农,是传说中对中华民族具有巨大贡献的祖先。据《白虎通义?号》记载,神农氏能够根据天时之宜,分地之利,制作出各种农具,教民耕种,使人民获得很多的好处,故称神农。他不但发明了农耕技术,教会人类农业生产,还发明医药,教会了人民吃药治病。中国古代第一部药学巨著《神农本草经》就托名为神农所作,传说共记录了365种药名,多为神农氏亲自尝试了解得来。
【华佗论茶】
东汉末年的名医华佗在《食论》中提到:“苦茶久食,益意思。”是说:“茶的味道苦涩,饮后能使人深思熟虑,开拓思维。”这是历史上第一次关于茶具有药用价值的记载。

古代诗人的故事 古人与茶的小故事

【岳飞巧用姜盐茶】
岳飞(1103-1142年),字鹏举,相州汤阴(今河南)人,南宋抗金名将,著名的军事英雄。传说南宋绍兴五年(1135年),岳飞奉朝廷之命带兵南下与杨幺领导的农民作战。由于岳家军多来自北方中原大地,进入江南很多士兵出现水土不服的症状,腹胀,呕吐,腹泻,乏力,眼看着难以正常作战。平时喜读医书的岳飞将当地盛产的茶叶,芝麻,生姜,黄豆一起熬煮让属下饮用,果然治好了军中的恶疾。此茶被称为姜盐茶,之后很快在附近百姓间流传开来,至今湘阴的家庭中仍然可见。姜盐茶,具有健脾胃,驱风寒,去腻强身的药用效果。从中医看来,茶性寒,姜性热,一寒一热,因而阴阳调和。

古代诗人的故事 古人与茶的小故事

【龙井虾仁与乾隆】
采用清明前的龙井新芽与新鲜的河虾烹制而成“龙井虾仁”,清香鲜嫩,营养丰富,雅致独特,是一道具有浓厚地方风味的杭州名菜。相传,乾隆微服私访来到杭州一座酒楼,因时值清明,于是将随身携带的龙井新茶让店里的伙计冲泡。细心的伙计看到乾隆内着的龙袍露出一角, 的茶叶紧张的告诉正在烹调虾仁的老板,老板惊慌地将伙计手中的茶叶当成葱花撒在锅里,没想到乾隆尝过这道菜后,连连称好,从此这道菜变流传下来,直到今天。
这些就是古人与茶叶的小故事,没想到吧,柴米油盐酱醋茶,开门七件事,茶也是与生活息息相关的哟,茶叶并且作为世界的三大饮品之一,超过数十亿人每天饮茶,品茶,这正是茶的魅力所在。

二 : 有关古人小时候的故事

1、曹冲称象。

2、司马光砸缸。

3、骆宾王做《咏鹅》诗。

4、王羲之写字。

5、李白看铁[www.61k.com)杵磨成针。

6、张衡数星星。

7、王冕学画。

8、木兰从军。

9、匡衡凿壁偷光。

10、祖逖闻鸡起舞。

三 : 人找事的时候

前几天跟SharkUI聊天,谈到蘑菇街现在的节奏和速度,谈到很多事情都想的到但没精力去做,得一件件的排优先级,一口口的吃。他说:“我现在想到某个东西,不能马上就说出来,因为一说出来兄弟们感觉不错转身就会去搞,其他的事情优先级就被降低了。我都是自己先想两个星期,多方证明,实在觉得该干,才说”。

对此我深有同感,虽然我做决策看似很快,但那是因为脑袋里平时搜集的信息确实足够多。由于我们团队能做的和该做的事情可能比蘑菇街更多,产品升级的项目都他妈能排到9月份了,所以我现在想到一个事情基本上都是自己先憋两个星期,然后说出来听个别中层同学的意见,再隔一个星期还实在觉得靠谱必须得干,才跟其他同学说。(往往还是用讨论的方式,引导大伙自己说出来我要说的)

起步期的业务,执行力是根,优先级和节奏是命,KPI是祸。

前方的路有一万条可以选,怎么选?只能是让多数人提供信息,和个别人商量,一个人决策。书上那一套什么明主、什么多方验证、什么三个臭屁将胜过一个诸葛亮、什么让每个人都认可… 在这个时候基本全是扯淡。

这个时候,指挥官有且只能有一个,需要独裁且有一点“自负”。他的决策只需要让团队同学信服,如果你不是那个团队的同学,信与不信是你的事情,他不需要编各种理由证明他是对的,他只需要在没有干扰的状态下用最快的速度拿出真相给你看;同时还要“因人设岗”,不能因为岗位而限制了人的发挥。一个人拍脑袋的成功率要远大于一群人拍脑袋,瞎指挥的人多起来,业务也就乱起来,节奏没了,命也就没了。很多点子不是想不到,真是用屁股都能想到,只是因为节奏和优先级的原因,暂时没动而已。(当然,经常是等优先级到了,这些点子就已经不用做了,因为用户的需求已经被变相实现了)。

团队上下贯通思维一致节奏舒服以后,经常是灵机一动的念头会被大伙很快认同,而老大往往是全职负责“灵机一动”的,搞不好就很容易成为整体团队节奏不稳定的主要因素了… (做完该我做的决策以后,我发现自己有些忙活其实是在给团队捣乱,还不如去休假或者全职给大伙做娱乐官)。

类似这样在正确方向上高速前进的业务团队,离用户和市场很近,耳边全是炮火的声音。其实都不是人在找事情做,而是事情在推着人走,很多东西是需求就摆在哪里了,强烈且紧急。事情找人的时候,做起来相当的过瘾,每个事情做下去都会很舒服很踏实,给别人讲你的业务时两眼会放光。再也不需要撕心裂肺的找各种证据证明自己是对的,再也不需要编各种“靠谱”的需求场景给自己安慰,再也不需要哭着喊着求开发的同学帮忙赶活,再也不需要想法设法给团队打气,更不需要到处算计预算花钱买KPI数字。只需要排除一切干扰,干!

在这种事找人的阶段,人总是很不够很不够,巴不得研发人员每天都可以翻一天。于是,开始拼命的招人。等到了该缓一下的那个节奏点时,有些人就开始闲了,闲了对这些人来说看起来就是风险,于是人就开始找事情做… 于是,杯具开始降临。

业务发展起来以后,分工是根,优先级和节奏还是命,KPI还是祸。

业务大了,企业大了,分工就开始有了。在不同的节奏点,不同的角色所承担的任务不同。这就像一个军队,有炮兵、有步兵、有炊事员,炮兵负责扫清障碍,步兵负责拿下阵地,炊事员负责让炮兵和步兵不要饿着去打仗,每个人都是很重要的,每个人都是很有价值的。

开始准备战斗了,步兵还在紧急行军中,炮兵就想去轰炸,因为不能闲着让人觉得没价值啊。可你他妈的炸完也白炸,拿阵地的人还没到呢。运营和营销就像是炮兵,没有他们战斗很难赢,但要拿下阵地还得靠步兵,产品和体验就是步兵。

作为整个业务的带头人,什么角色干什么,出击节奏是什么,是基本功,比溜须拍马要更重要。经常看到一种现象:产品还没准备好的时候,为了一些KPI的数字叮叮梆梆把预算全花掉,炮弹轰完拆了房子连砖头也给轰出去,业绩看起来是不错,老板也哄的很开心,升职又加薪。到头来下个季度广告费停下来一看,我靠!鸟毛都没剩下一根~ 可那个升了职的哥们总不能降下来吧,薪水总不能给人家减了吧,老板总不能承认自己错了吧,怎么办?再重新开战略会呗。

战斗打响了,炮兵开始轰炸,叮叮梆梆甚是热闹。步兵跑到一看,哎呀,我这不能闲着让人觉得没价值啊,上吧!闭着个眼睛就往前冲,梆叽梆叽全他妈被炸死了。前方正在狂做营销冲量呢,后面就老老实实做优化,别急急忙忙去体现自己的能力,呼啦一下子把产品都给改个头换个面,就算改的再好,结果还是用户从营销入口进来看到了自己不认识的东西,根本不去尝试你更好的产品。还有,市场和规模还没到位的时候,产品做到100%未必是什么好事(其实你根本不可能做到100%),用力过猛会导致用户晕头转向,先做个60分搞上去看看,一边看一边快速迭代。

其实这两种混乱倒都不是最可怕的。最可怕的是战斗打的热火朝天,炮兵步兵立下赫赫战功,全军上下接下来要按杀敌的数量发奖金,他妈的,炊事员急了,我这一个人也没杀呢,可是没价值啊,可是没奖金啊。怎么办呢?拿着锅铲子,炊事班冲啊!稀里哗啦,伤亡大半败下阵来,一看:我靠!俺也干掉了好几个敌人呢。可是,你他妈的是杀了几个人,但炮兵和步兵还都饿着肚子呢,你导致他们少杀了几百人。

在某些阶段,有些业务(不只是一些需要等待的前台业务,还包括一些后台部门)就是得耐的住寂寞,躲在后面给整体做支撑,如果他们的KPI和前沿业务KPI也一样,导致的结果就是大家都开始乱来,没有用户需求也要创造需要,一个个都拼命上阵杀敌。最后一看,后台业务业绩也很好嘛,发奖金,升职!可这种好其实是在捣乱,因为资源永远是有限的,他们耽误了核心业务更好的发展。

这就是人找事。人找事的时候,做梦都在想办法证明那个自己创造的用户需求是真实存在的,看到任何数据都想硬掰到用来证明那个需求是很大的;人找事的时候做调研最喜欢问“这个东西你需要吗”,对方都会回答你“需要”,因为他怕你伤心;人找事的时候到处想办法弄预算;人找事的时候,求爷爷告奶奶让研发的同学帮忙赶进度;人找事的时候,天天想法设法给自己打气给团队打气,说我们是最牛逼的,我们做的都是对的,昨天卖3单今天卖9单也要搞个庆祝说我们业绩上涨了300%;人找事的时候天天盯着KPI;人找事的时候每个人都在拼命,到最后把老板给拼进去了;人找事的时候 … … 看,我们也能杀人啊~

有些时候,不做什么比做什么还要对组织的贡献大。养着兵,该你上阵的时候再上。

事找人的时候,企业欣欣向荣。人找事的时候,企业开始滑落。这就是为什么很多企业人越多事情越做不了,因为不一定每个人都是有效资源,可能很多人是在浪费资源,他们在找事做,不该现在做的事。解决人找事的问题,得老板能搞明白:现在,轮到谁去杀敌了,谁可以缓一缓;谁要看杀敌数量发奖金,谁要看练兵质量发奖金。

唉,你是在没事找事吗?你是在硬掰创造需求吗? 休假去吧,别添乱了。

作者:白鸦

文章来源:uicom.net

四 : 伟人小时候的故事

伟人小时候的故事

不要是抄袭的

伟人小时候的故事的参考答案

“发明大王”爱迪生

电报、电话、电灯,这些东西在科技发达的今天看来是多么的普通和司空见惯,谁也不会因此而惊奇.可是你知道这些东西对于当时的人们是多么的至关重要和欣喜若狂吗?人类因此而记住了它们的发明者——爱迪生.

被人们称为“发明大王”的爱迪生,是美国著名的科学家和发明家.他的一生,仅是在专利局登记过的发明就有1328种.一个只读过三个月书人,怎么会有这么多发明创造呢?我想,如果你听说过“爱迪生孵小鸡”的故事,就一定会明白,他的成功源于强烈的好奇心.

1847年,爱迪生降生在美国俄亥俄州米兰市的一个商人家庭里.很小的时候,爱迪生就显露出了极强的好奇心,只要看到不明白的事情,他就抓住大人的衣角儿问个不停,非要问出个子丑寅卯来.

一天,他指着正在孵蛋的母鸡问妈妈:“母鸡把蛋坐在屁股底下干嘛呀?”妈妈说:“哦,那是在孵小鸡呢!”下午,爱迪生突然不见了,家里人急得四处寻找,终于在鸡窝里找到了他.原来,他正蹲在鸡窝里,屁股下放了好多鸡蛋孵小鸡呢!父母看了以后,哭笑不得,只好把他拉出来,又是给他洗脸,又是给他洗衣服.还有一次,他看见鸟儿在天空中自由飞翔,就想:既然鸟能飞,人为什么不能飞呢?于是,他找来一种药粉给小伙伴吃,为了让小伙伴飞上天空去.结果,小伙伴差点儿丧命,爱迪生也被父亲狠揍了一顿.

好不容易,爱迪生长到了8岁,父母把他送进了一所乡村小学读书,以为从此以后他能安安份份上学了.谁知,他仍然爱追根问底,经常把教师问得目瞪口呆,窘迫不堪.有一回上算术课,教师在黑板上写下了“2+2=4”,爱迪生马上站起来问:“老师,2加2为什么等于4呢?”这个问题把老师问住了,他认为爱迪生是个捣蛋鬼,专门和老师闹别扭,于是,在上了三个月的课以后,爱迪生就被老师赶回家了.

爱迪生的母亲是位伟大的母亲.她没有因为独生子被撵回来而责怪他,相反,他决定自己把孩子教育好.当她发现爱迪生好奇心重、对物理、化学特别感兴趣时,就给他买了有关物理、化学实验的书.爱迪生照着书本,独自做起实验来.可以说,这就是爱迪生搞科学发明的启蒙教育.

长大了的爱迪生,学会了无线电收发报技术.他在斯特拉得福铁路分局找到了一个夜班报务员工作.按规定,夜班报务员不管有事无事,到晚上九点后,每小时必须向车务主任发送一次讯号.爱迪生为了晚间休息好,白天能钻研发明创造,就设计了一个电报机自动按时拍发讯号.这就是电报机的雏形.

没过多久,他又对电报机进行了改进,经过多次试验,一架新式的发报机试制成功了.爱迪生望着自己发明的机器,欣慰地笑了.

应该说,爱迪生的每一项发明都是和他的好奇心紧紧相联的.在他发明了电报之后,又开始搞电话实验.他发现传话器里的膜板能够随着说话声音引起相应震动,就仔细观察,并且在笔记本上做了详细记录《嫑_犇》.由此,一个“会说话的机器”做成了.人们听到这个消息,都纷纷前来观看,并称他为“最伟大的发明家”.所以,好奇心是一个人取得成功、展示智慧的先决条件.

不仅著名的科学家需要好奇心,我们普通人要学习知识、有所成就也需要好奇心.1991年7月,《光明日报》科技部曾对全国青少年科技小发明比赛中获奖的118名中学生进行问卷调查,在“您的主要心理特征”一栏里,92%的同学写的是“好奇心强”.湖南零陵地区道县一中的少年何骥,在一天到鸡棚捡蛋的时候,禁不住好奇地想道:鸡蛋到底为什么一头大一头小呢?是大头先出母体还是小头先出母体呢?为了弄清这个问题,他每天一放学就立刻赶回家,蹲在鸡棚旁静静地观察,有时甚至连晚饭都忘了吃.两个多月以后,何骥终于发现:鸡蛋是大头先出母体.为此,他写了论文,得到许多生物学家的称赞.他的发现,居然是鸟类文献中还没有记载过的新发现.

成才需要好奇心,但是有了好奇心并不意味着就一定能够成才.要想有成就,还需要付出艰苦的努力.好奇心就好比一粒种子,没有种子就长不出参天大树,没有好奇心的人也不可能有所发明,有所创造.种子播种在黑土里以后,经过人们的浇灌、培育,会逐渐地破土而出,由小苗长成栋梁.有了好奇心,再加上汗水和心血,也一定能够使你成为有用之才.当代著名物理学家李政道博士说:“好奇心很重要,要搞科学离不开好奇.道理很简单,只有好奇才能提出问题,解决问题.可怕的是提不出问题,迈不出第一步.“正因为好奇心如此重要,所以,许多人都把好奇心称为成功者的第一美德.对于一个有志成才、渴望成功的少年来说,好奇心是最宝贵的.

八岁的时候阿尔去上小学了,可是他只上三个月的课就退学了,阿尔在上课的时候,妈妈常被叫到学校去跟老师说话,这是因为阿尔常常提出一些老师认为很奇怪的问题,老师认为他是一个低能儿童,于是妈妈就决定自己来教导阿尔,并决心把阿尔教成一位伟大的天才,就这样阿尔便开始了他的自学课程,阿尔被妈妈教的很好,后来阿尔也得到了允许,可以在地下室里设置一个实验室,为了不让别人乱动他的实验品阿尔还想出妙计,就是在每一个实验品的瓶子上贴上毒药标签.

十二岁的一个早晨,阿尔突然对妈妈说妈妈我想去卖报纸好不好?妈妈听了之后下吓一大跳,爸爸听了也很生气,可是经过了阿尔再三的请求他的父母终于同意了,他高兴的跑到铁路公司,也获得了在火车上卖报的允许,从休轮港到底特律有一百公里的路程,阿尔在车上当了几个月的报童后,他在底特律开了两家店,其中一家是卖杂志的,另一家是卖蔬菜、水果、奶油等,他也雇用了两个少年帮忙看店,并约定和他们分享红利,不久铁路通又增加了一班车,阿尔便派一位报童随车贩卖,就这样一个十二岁的报童已经不知不觉得成为了一个少年资本家.

五 : “候鸟人”的故事

  许久许久以前,对于巴马,我只晓得那烤得金黄流油、皮脆肉嫩的小香猪而已。不知从何时开始,偶然揭开的长寿妙方带来了全国乃至世界各地纷沓的脚步。渐渐地,百魔洞的天然氧吧、盘阳河的清水、百鸟岩的世外桃源、水晶宫的雪白溶洞……纷纷暴露在世人面前,吸引了许多候鸟人。

  在巴马瑶族自治县,有一群来自遥远地方的客人。他们把巴马当作第二故乡,常来常往,称巴马为“人间仙境”、“生命的加油站”、“天然疗养院”、“超级氧吧”、“养生圣地”、“颐养天年的天堂”。这个不一般的“族群”犹如雨后春笋迅速发展壮大。如今,他们的队伍已由最初的2人扩大到6万余人次。这些人到巴马来寻求健康长寿和新鲜空气,同时也促进了巴马的长寿旅游业的发展,成就了巴马休闲、养生、度假旅游的金子招牌。他们既是受益者,又是贡献者。他们是朋友,是天使,是功臣。因为他们的到来,瑶山才变得更加瑰丽。他们的存在,吸引了众多的外来投资者的目光,给巴马带来了无限的商机。他们有一个很好听的名字,叫做“寿乡候鸟人”。

  我在这里要呼吁我们同住在地球上的每一个人:大家要保护好自己家园的树木,要爱护好自己家园的环境,让地球上的每个角落都有清新的空气。有一首歌唱得好:地球爷爷已经很累,默默承受人类的罪;地球爷爷意冷心灰,每天流下伤心眼泪;地球爷爷小小心愿,还它一片纯净空间;地球爷爷深深渴望,希望地球是最美的地方……

  保护好我们的家园,候鸟人就不用远涉重洋地来到巴马呼吸新鲜的空气。世界上的每一个人,最快乐的时间,就是和家人团聚的时间,候鸟人也希望和家人团聚,可是,自己的家园被破坏了……

  我要大声说:“我要保护地球,让每个地方都像仙境般如此美丽,让候鸟人的故事代代传唱吧!”

    五年级:陈馨昊

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